上海新天地 杭州西湖天地 案例分析
上海新天地案例分析
基本目标是住宅小区较高的价格销售，实现盈利。其中第一期五栋住宅楼于2019年下半年开始公开对外发售，三周内基本售完。一期售价每平方米高达1.7万元～2.5万元
D
企业天地甲级办公楼区
企业天地座落于太平桥人工湖北畔，办公楼将沿湖而建，形成一道1.2平方公里的湖边建筑，总建筑面积逾50万平方米，包括多栋甲级办公楼、酒店、商场及其他配套设施。一期总建筑面积达7.8万平方米，包括两座办公大楼，于2019年第四季度落成
企业天地是淮海中路东段中央商务区的扩展，目标是营造一流的商圈，发展成为跨国公司总部所在地
企业天地二期（三号楼和四号楼） 办公部分建筑面积每栋50,000平方米 下设顶级品牌旗舰店50,000平方米 将延续国际甲级写字楼的高标准，吸 引国际知名租户
68层超高写字楼一栋 浦西又一标志性建筑 造型为市花“白玉兰” 瑞安集团总部大楼 办公部分建筑面积170,000sqm 商场部分建筑面积50,000sqm
上海新天地（商业街）
北里 南里
新天地
上海新天地（商业街）—历史文化背景
石库门
沪语中把用一种东西包套或收束另外的东西讲作“箍”，如箍桶，于是这种用石条“箍”门的建筑被叫作“石箍门”，后又讹作“石库门”。一般认为，这种建筑的正大门以条石作门框，门扇为实心厚木，上有铜环一幅，与中国的传统民宅相比，趋向保守。 石库门住宅兴起于19世纪60年代。1860年太平军发动东进，攻克镇江、常州、无锡、苏州、宁波等苏南浙北城市，迫使数以万计的苏南、浙北难民进入上海租界避难。租界为接纳难民，动员商人投资住宅建设。为了充分利用土地，这些住宅大都被建为联排式的石库门里弄住宅。 本世纪初以后，随着上海居民的家庭向小家庭结构变化，居民的生活习惯也发生明显变化，石库门住宅的结构和样式发生变化，有适宜小型家庭居住的“单进”（即无厢房）、“两进”（一客堂一厢房）。其规模较大，弄堂宽约为4米、楼层主要为2～3层；在楼梯平台处设亭子间，立面采用阳台；20年代后，一般都安装了卫生设备。
上海新天地经营模式分析案例
上海新天地经营模式分析案例上海新天地是上海具有浓厚“海派”风格的都市旅游景点;它的前身是上海近代建筑的标志之一——破旧的上海石库门居住区;改造之后,上海新天地被创新地注入了诸多时尚的商业元素,变成了一个集餐饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休闲、文化、娱乐中心;上海的新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所,并被纳入了上海旅游景点的清单中,还成了中国房地产区域改造的经典案例,它的成功经营模式长时间以来一直被国内房地产开发商们青睐,很多人都想将其成功模式进行“移植”：国内着名房地产商潘石屹,最近公开宣布打算将“建外SOHO商业街”建成北京的“上海新天地”；另一个北京的着名房地产开发商张宝全也有意参照上海新天地的模式规划自己将开发的社区；全国各地建设“上海新天地”热持续高温;可以这样说,上海新天地的运营模式已经成为国内房地产区域改造的标杆;定位上海新天地是一个“Mall”★上海新天地究竟是什幺,购物中心娱乐中心时尚中心旅游景观投资方香港瑞安集团董事长助理周永平说：“当初找银行贷款时,他们问,你们究竟是做什幺…去政府部门审批,也不知属于文化还是旅游;”在它越来越眩目的外表下,许多人对它已经无法辨别;其实,开发商认为,新天地就是一个Mall英文全称“shopping mall”;★在中国,Mall的概念越来越时髦,如果对目前的房地产做一个评价的话,Mall无疑是最热门的业态,因而受到开发商的追捧;Mall是商业竞争进入经济垄断、资本高度集中的综合产物,可以说是目前世界上最先进、最高级的商业形态,在国外已进入鼎盛时期;Mall在欧美的成功与这类项目高附加值的连带效应让投资商怦然心动,于是,Mall渐成为一种新的投资风向,受到投资者的追捧;★专家认为,中国的Mall市场只是刚刚起步,多种资本正在角力Mall市场,现状很混乱;业界流行一句话“Mall是个筐,什幺都往里装”,很多商家也在追逐这个时尚的概念,甚至连大型批发市场等非真正的Mall,也纷纷改名叫Mall;★什幺是Mall国内的一些学者认为：“Mall就是在毗邻的建筑群中或一个大建筑物中,由许多商店和餐馆组成的大型零售综合体”,与“Shopping Center”购物中心的区别是：规模大、功能多、商品和服务全;许多造Mall的企业有时候造的只是“Shopping Center”这并不是“Mall”本身的含义,“Mall”并不是要让消费者感觉“更大”,最主要的是要有鲜明的“定位”和独特的魅力;★另有一种观点认为,Mall就是Shopping Mall意为大型购物中心,是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所;它起源于欧美,伴随着家庭汽车化和住宅郊区化而诞生,是现代工业文明和商业文明的产物;“shopping mall”超级购物中心是世界上最为流行的商业业态,衡量其成功的标志,不是商场、车库的多少,而是人工湖、蹦极、攀岩之类的娱乐活动、树木、草坪、图书馆的数量;上海新天地应该说是这种意义上的Mall;★上海新天地在开发过程中,在开发的不同阶段,定位也发生了三个层次的深化;第一个阶段强调综合性,因为当时上海没有一个地方能够将餐饮、娱乐、购物和旅游、文化等等全部集在一起;类似这类的时尚场所,当时比较有特色的是衡山路,但衡山路是很多不同的个体组成,没有一个整体的投资者和管理者,投资方认为新天地应该有一个明确的吸引力;★进展到一定时候,又形成了第二阶段定位;投资方希望上海新天地成为上海市中心具有历史文化特色的都市旅游景点,希望来到上海的人,一定要来看看上海新天地,将上海新天地建成来上海必到之地;★最后阶段的定位是：投资方要让新天地成为一个国际交流和聚会的地点,里面会有很多的活动,很多人在上海新天地聚会,比如二十几年见面的朋友可以在这个地方聚会;就是这样层层深化的定位使得上海新天地成功地穿上了时尚文化炫目的外衣,抓住了人们的眼球,在Mall中脱颖而出;★曾在国外的Mall购过物的人士说,发达国家那些“巨无霸”之所以吸引人也得益于它的商品细分;上海新天地其实就是通过层层定位更加明确了目标消费群体,并通过招商进行了商品的细分;上海新天地成了全国时尚消费的“桥头堡”,不仅吸引了上海的小资一族和居住上海的外籍人士,还吸引了国内其它城市的时尚消费群;★专家认为：“超大面积、超大规模、复合形态的Mall不同于一般意义上的大型消费中心,也非仓储式购物超市;一般来说,一个Mall的有效商圈达200～300公里,它的形成还将带动人流、物流、信息流、资金流全面汇集,对一个区域的经济产生巨大的带动作用;”规模规模并不算大★上海新天地占地面积3万平方米,总建筑面积6万平方米,从规模来看并不算大;★目前中国的购物中心开发商偏爱巨型化开发,政府又没有相应的立法限制,甚至将购物中心的建设视为城市发展的形象工程、献礼工程,因此购物中心规划越来越大,“3万、5万小弟弟,50万、60万不稀奇”,众多开发商展开了亚洲第一Mall竞争;据分析报道,到2003年全国已有购物中心300多家,正在上马的面积超过10万平方米的就有200多家,号称亚洲和世界第一Mall的项目不断在媒体出现,有的建筑面积甚至接近了90万平方米;上海目前开始营运的Mall就有8家,最大的上海正大广场达24万平方米,而较小的友谊南方商城也高达10万平方米;★数据表明,西欧五国在人均国民收入1万美元时,平均购物中心规模才有3万～4万平方米;20世纪九十年代初期,美国、日本购物中心平均面积也只有2万平方米左右;美国购物中心规模有三种类型：地区性的购物中心,面积在36000～180000平方米；社区性的购物中心,面积在9000～36000平方米；邻里性的购物中心,面积在1800～9000平方米;在九十年代初期时,地区性购物中心仅占全美购物中心总数的5%,社区性的购物中心占32%,邻里性的购物中心占63%,目前仍然保持这样的比例;很明显,有2／3的购物中心是小型化的;中国人民大学教授黄国雄就曾批评中国的购物中心在盲目造大,现在我国的购物中心平均达到了13万平方米;选址以高档住宅支撑★上海新天地位于上海卢湾区、紧邻热闹的淮海南路,处于“市中心的中心”;淮海路是上海高档消费的成熟商业区,这样地段的商业不管怎样都站在了一个良好的高起点;投资方香港瑞安集团的董事长罗康瑞因此而对上海新天地具有相当的信心,他认为,房地产跟经济增长肯定是挂钩的,在过去这10年中,上海的经济增长平均达到了12%;在这样的一座城市的市中心来做这样的一个项目,如果没人喜欢,没人租,那就是不正常的;★Mall应选址何处一些购物中心按照国外的先进理念首先在城郊发展,但是不久就出现了城市“空心化”的问题,为了振兴城市中心区,政府在城市中心推行步行商业街的同时,也在城市中心区规划了少量的购物中心;目前中国在远离城市的郊区建的Mall,由于我国特殊的国情面临着种种的困难;★Mall与房地产相辅相成,与周边居住环境相互依赖、相互依托,这在我国表现明显;有数据显示,10万平方米的Mall,周围需要50万人口的购买力来支撑;据上海当地电视媒体最新报道,上海正大广场在开业启动之初只启动了30%的功能,目前的招铺率也才达到83%,而且其中真正开始运营的只有53%,还有30%在装修;上海正大广场位于陆家嘴、居住区还不成熟,最初只能靠易初莲花来吸引客流,这是它难以盈利的主要原因之一;上海的8家Mall 中,盈利的很少,上海友谊南方商城是其中一家;据该商城对外公布,有77%的消费者来自周围社区;中国的Mall的选址,大多数也是选择在城市中心区启动,但由于定位不明确,与百货商店形成了直接的竞争关系,故而并没有获得好的效益;★上海新天地定位是国际知名度的、以时尚文化为主题的社区性购物中心,目标群体是上海的小资一族、居住在上海的外籍人士以及到达上海的中外游客,这与上海淮海路的消费群体实况相吻合;而且上海新天地是投资方投资开发的太平桥地区改造项目的一部分,整个太平桥项目占地52公顷,与新天地一湖之隔就是已经在逐期开发的高档物业“翠湖天地”;一期售价每平方米即高达17000元～25000元、创造了上海住宅平均价格新高,可想而知入住的是什幺样业主;即使上海再冒出一个时尚新地标,即使上海凸现“城市空心化”,3万平方米的上海新天地也能有足够的购买力支撑;模式管理者与经营者分离★上海新天地只租不卖,管理者与经营者相分离,这样的模式与国际Mall运营模式同步,也被国内大部分专家认可;因为Mall的组织和构造形式,包含着一种促销思想,即要让消费者在购物场所尽可能停留较长时间,该模式可保证和提高管理水平,更可使Mall以一个统一的社会形象面对消费者,同时由于Mall内的各零售商分别经营自己的产品,可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格;国内的造Mall者也都将这种模式看作理想模式,但由于各种原因,其中主要因为资金问题,大部分Mall的运作模式最后都走了样;★在珠三角,与天河城同一时期启动的第一代Mall还有不少;但在开发商资金实力不足和追求短期利益的背景下,开发商为回笼资金将商铺大量分割出售;遍地卖铺的结果是,商业和物业之间产生严重的冲突,经营权根本无法统一,最后只落得个“启而不动”的结局;甚至出现了广州新中国大厦这种以反租的方式出售铺位,但最后却出现因开发商资金链断裂而使业主铺位被法院查封的事情;“商铺卖得太多,经营权无法统一,‘猫’Mall会变成‘老鼠’,新业态就成了小商铺集成,比传统业态还传统;”业内有这样一种形象的说法;★有了第一代Mall的前车之鉴,所有的投资商都不会不明白这一点,但在资金压力之下,能够坚持下来的还是不多;数据表明,目前珠三角不少新建的Mall迫于资金压力,已经把铺位出售率定在30%左右,北京亦庄Mall的投资商大地集团甚至准备出售40%左右的商铺;潘石屹的“建外SOHO商业街”现在正在热炒中,而且他有意无意地在将上海新天地和SOHO商业街相提并论;但是,目前“建外SOHO商业街”的商铺已经销售到小业主手中,为了形成统一风格的商业街,推广人员需要小业主的委托,统一招租;潘石屹如何在商铺卖出的前提下将知名品牌招商过来,引人注目;★上海新天地开发进入到第二个阶段,即从1999年9月到2001年12月,做了大概300个以上大小的活动;这些活动很有针对性,针对一些文化政治的团体,针对雅皮一族,针对中产阶层;他们还建起了一些样板房,举办活动吸引不同行业人士来参与;现在上海新天地集餐饮、购物、文化与娱乐于一体,招租的对象均是来自世界各地的知名品牌,在现有的98家租户中,85%来自中国内地以外的国家和地区;盈利以房地产来带动★上海新天地仅仅是太平桥地区改造项目的一部分,投资方很强调这一点;对罗康瑞而言,他并没有很强的石库门情结,改造石库门只不过是他的一桩生意;投资方显然意在与商铺新天地相配套的住宅房地产的开发销售;★表面上看来,上海新天地的投资高达10多亿元,但实际并非如此计算;由于“新天地”的品牌效应,带动了周边房地产地价的提升,从最开始的每平方米8000元～10000元,到现在的每平方米2万元;“翠湖天地”自2002年6月7月销售伊始售价每平方米就高达17000元～25000元;一个房地产项目,一般都要投入总销售额的1%～2%做广告宣传;根据投资方公布的规划,太平桥项目将兴建总建筑面积80万平方米的高档住宅区,粗略计算,要投入的广告费用就高得吓人;但罗康瑞说过,“翠湖天地一分钱广告都没有投,现在还有2000多人在排队买第二期;”而且,“我们的平均房价是最高的;”此外,据报道,当初罗康瑞是以公益性质的人工湖以及绿地为代价从卢湾区政府拿到了太平桥地区的52公顷土地;随着中国房地产业的不断升温,拿地对于房地产开发商的门槛越来越高,已经不仅仅是资金或门路的问题;而罗康瑞通过新天地,在中国赢得了一张拿地、拿好地的王牌,在上海成功地拿下了“市中心的中心”黄金地段,在其它城市更是掌握了主动,目前他带着“新天地”已经闯进了杭州和重庆;★房地产业将购物中心作为物业来做,商业把它当作商场来做;实际上,它是一个综合体,其运营比单纯的物业或纯粹的百货商店要复杂得多;显然,我们在很多情况下没有按照购物中心发展规律办事;上海新天地做了一个先锋,罗康瑞意在房地产业,但用心地做了一个真正的Mall,结果是满盘皆赢;上海老头不能克隆在上海看到的最有意思的事是：经常有一些上岁数的上海老头坐在路边吃冰激凌;上海朋友对此并不奇怪：“还吃奶油蛋糕呢,怎幺了”;上海确实是一个非常“海派”的城市,这跟它的历史有关,在“西化”年头比较长之后,从小“经常吃冰激凌之类”的小孩变成了老头,老头当街吃冰激凌也便成了很自然的事情;说这个事的意思是：并不是什幺都能克隆的;上海有着和别的城市完全不一样的东西,反过来,别的城市也有着和上海完全不一样的东西;两者在某些层次上是无法相互学习的,比如说呼和浩特的老头就绝对不会当街吃冰激凌;在中国商业区域改造的热点时期,大家都在垂涎上海新天地的火爆;但是克隆上海新天地是需要有条件的,并不是将其原样搬过去就会成功;不能克隆的最主要的原因并不是资金,而是当地的地域文化和消费水平;地域文化是多年形成的,盲目引进往往会付出沉重的代价;比如在北京,虽然很多人都知道德国鲜酿啤酒是世界一流的,但少有人喝,这使得诸多引进德国啤酒鲜酿设备的投资者失败了之后还很茫然,答案其实很简单：北京人品尝啤酒的水平目前还只处于“燕京”水平上,基本上分不出好坏来;上海新天地的原版只能在上海,别的城市的“新天地”只能借鉴,不能照搬,一定要根据当地的消费水平和地域文化来进行理性规划;。
上海新天地商业地产案例分享
03
创新商业业态和商业模式，满 足消费者多元化需求。
多元化业态布局
01
集购物、餐饮、娱乐、休闲等多种业态于一体，满足不同 消费群体的需求。
02
引入国际知名品牌和本土特色品牌，提高整体商业品质。
合理规划各楼层和区域的功能布局，提高商业地产的吸引 力和竞争力。
优质服务体验
提供全方位的客户服务，包括导购、售 后服务等。
提高物业管理水平
总结词
良好的物业管理是商业地产持续发展的保障。
详细描述
上海新天地注重物业管理，提供专业、高效的物业服务，确保商场环境整洁、设施完善，为消费者创 造良好的购物体验。
关注市场变化与消费者需求
总结词
紧跟市场趋势，满足消费者需求是商业 地产赢得市场的关键。
VS
详细描述
上海新天地不断关注市场变化和消费者需 求，调整业态、引入新品牌，以满足不同 消费者的需求，提升竞争力。
03
周边覆盖大量高端住宅区和商务区，拥有庞大的消 费群体和高端消费需求。
项目规模
上海新天地项目总建筑面 积达到数十万平方米，包 括商业、办公、酒店等多 种业态。
办公部分吸引了众多国内 外知名企业和金融机构入 驻。
ABCD
商业部分涵盖了国际一线 品牌旗舰店、时尚精品店、 餐饮娱乐等多种业态。
酒店部分提供高品质的住 宿和会议服务，满足商务 和旅游客人的需求。
消费者需求变化
总结词
消费者需求的变化是上海新天地商业地产必须应对的另一个挑战。
详细描述
随着消费升级和消费者需求的多样化，消费者对商业地产的需求也在不断变化。上海新天地需要关注消费者需求 的变化，提供更加个性化、多元化的产品和服务，以满足消费者的需求。
杭州西湖天地设计介绍
西湖天地西湖的前世•风景秀美：西湖新旧十景•人文荟萃：历史遗迹、浙江民居•西湖是旅客的西湖：经典的旅游点•西湖是杭州的西湖：市民休闲好去处•高档酒店：西子宾馆等东线宾馆区•观光餐厅：楼外楼等•茶社、酒吧：南山路，美院一带西湖原有商业开发情况•东南岸消费项目单一、形式落后•夜晚的景观开发不足，人气不足•缺少商业活动，多为公益性的市民活动•受季节气候影响大，雨季冬季的夜晚游人罕至•海外游客比例太低•这种状况一直维持到2003年5月，西湖天地的开业西湖的今生•以独特的园林、历史建筑为基础；自然与时尚相融合、历史与现代相结合，打造成一个具有国际水平的集餐饮、零售、文化、娱乐的综合性时尚地标。
–西湖天地占地50,000平方米–园林篇（一期）以餐饮休闲消费为主，2003年4月建成–二期，规划中杭州政府对西湖二次开发的愿望瑞安集团上海新天地的成功案例杭州市综合性时尚地标西湖天地开发模式•BOT （建设建设－－经营经营－－转让转让））模式–瑞安集团和杭州市园林局成立项目公司瑞安集团和杭州市园林局成立项目公司，，拥有西湖天地所有的收益权所有的收益权。
–瑞安集团对西湖天地的有效使用期限是20年，将‘建设’转成‘装修’。
•与上海新天地不同与上海新天地不同，，瑞安集团在西湖天地侧重在商铺转租及旅游开发两大块设计理念•建筑设计：Benjamin Wood（本杰明·伍德）–代表作品：上海新天地、Fanuil Market•景观设计：DwightLaw（新加坡QLD）•保留和改造旧的建筑，在旧围墙后面建新建筑•“无中透有”：运用玻璃等现代元素与周围的景观和建筑结合•自然通风、自然采光、雨水收集、太阳能等环保功能Alfresco on the lake(Processing)目前的经营商家。
上海新天地城市更新案例分析(旧改)
12家，主要为酒 吧、艺术工作室、 迪士高等
20－25％％
0.7－0.88万平米
南里以一座总建面为2.5万平米的购物、娱乐、休闲中心 为主。该中心共五层，商业业态包括国际影城、剧院餐厅、 家居用品、健身及水疗俱乐部、酒店式服务公寓（53套单 元）、麦当劳餐厅、哈根达司、甜品店等。
餐饮 37％ 0.82万平
7
新天地规划布局
北里
改造后的上海新天地
北里以保留石库门旧建筑为主 ，结合现代化的建筑、装 潢和设备，变为多家高级消费场所及餐厅，菜式来自法国、 美国、德国、英国、巴西、意大利、日本、台湾和香港， 充份展现了新天地的国际元素。
南里以反映时代特征的新建筑为主，包括总建面达2.5平 米的购物、娱乐、休闲中心，配合少量石库门建筑。
中心绿地及人工湖开放 新天地南里动工 住宅一期动工 写字楼一期动工 2002年 新天地南里开业（商业、公寓只租不售） 2003年 住宅一期完工，销售率100％ 写字楼一期完工，销售率90％以上
……….
5
改造前的上海新天地
破旧、拥挤、恶劣 居住条件的集中表 现。
富有特色的石门建 筑元素，体现上海 20年代建筑特色， 是建筑修缮的基础
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上海新天地商业功能实现成功因素
选址 差异化的定位 商业业态比例
商业形态比例 商业盈利模式
商业竞争
核心位置、市级商圈附近 多功能 零售：餐饮：休闲娱乐及商服 42％：38％：20％ 42％集中式商业＋58％商铺 商业经营，住宅销售的盈利模式——价值最大化
开发商资金实力、商业管理经验，只租不售的盈利模式
➢占地面积52万m2 太平桥改造的范围 紧邻淮海中路商务圈 －－北至太仓路 －－西至马当路 －－南至自忠路 －－东至西藏南路 原自然街坊23个 原居住人口7万人
上海新天地 案例分析报告
瑞虹新城
创智天地
西湖天地
项目设计公司
上海新天地由于项目特殊，涉及旧房 改造，所以由美国旧房改造专家活特及佳 帕塔设计事务所（WOOD/ZAPATA）和日 建国际设计有限公司（NIKKEN SEKKEI
International）进行设计。
上海花旗银行大厦
日本鹤见花市场
项目分析 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·12
项目特色及总结 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 37
项 目 地 块 情况
地理位置
上海新天地地处上海卢湾区，位于淮 海中路南侧、黄陂南路和马当路之间，是 上海的中心黄金地段。
上海新天地
周边交通
项目周边区域交通非常便利，共有8条 公交线路可到达项目，地铁一号线黄陂南路 站离项目地200米，另外在项目西侧马当路 上专设3个出租车扬召点，方便顾客出行。 项目周边地下停车库和地面共有600多 个停车位，基本可满足停车需求。
第二阶段强调历史文化定位。投资方希望上海新天地成为上海市中心具有历史文化特色的都 市旅游景点，希望来到上海的游客，将上海新天地作为目标游玩体验的景点之一。定位明确之后， 整体商业布局、商业规划设计都按照这个定位来调整。 第三个阶段强调交流和亲和定位。投资方要让新天地成为一个国际交流和聚会的地点，里面 会有很多的活动，很多人在上海新天地聚会。比如时隔多年未见的朋友可以在这个地方聚会；压 力大的时候可以来这里放松放松；外地来的朋友或客户可以来这里坐坐；外籍的朋友可以在这里 体验老上海文化的同时，体验在家乡的感觉等等。
上海上海新天地案例研2(精)
新天地项目开发模式总结：能够形成溢价的产品与较高市场风险的产品后期开发时间开发步骤规模对项目价值抬升的贡献 01.1-01.6 00 初 02.9开街湖心绿地 4.4万平米填补绿脉 02.06发售 20.12入住住宅 68万平米回收投资， 03.10建成商业 6万平米以建筑为写字楼 50万平米地段成熟空缺，提升居住环境价值。
罗康瑞以载体传承上海历史文化风貌中西交汇赚取利润，实现项目溢价具备高端商务形成的条件淮海中路文脉、地脉公益性质的人工湖、绿地为代价从卢湾区政府拿到了太平桥地区土地铸就特色商业，带动房地产地价提升节省后期东段中央商务区的扩展进一步抬最终把新天地拉进上海的核心营销费用升后期住宅的投资价值环境改造入手，商业提升区域价值；高档住宅获取溢价，区域成熟后，实现写字楼价值最大化此数据为商业机密，请勿外泄 21新天地项目成功因素总结观念的进步以往社会大众认为历史保护是政府的工作。
其实新天地的开发模式就是房地产的开发，着重的是再生里弄生活形态带来的商业利益，也是因为这样的考虑，带来了历史建筑保护的机会。
从传统建筑保护的概念与方法看，新天地是一个特殊的例子，它带动了地区的开发热潮与历史保护新点子，为政府启动了城市开发列车，带来了效益。
手法的创新瑞安集团独具慧眼，掌握了契机，采用的作法是保留建筑物的表层，改变内部的结构与使用机能，类似法国巴黎对于城市旧建筑的做法。
传统与现代的融合、新与旧的交融不仅表现在建筑形式方面，更多的是体现了中西合璧、兼容并包的上海石库门居住文化。
优越的区位统一的开发不但拥有先天的传统文化元素，而且拥有浓厚的商业、商务氛围，便于集聚城市统一的开发主体保证开发理念的全面贯彻和实施。
瑞安集团因为保留中共第一会址和大片旧里弄住宅，有更好的利基与政府商中最有活力的人群。
议，要求给予更好的投资条件，不管是增加容积，容积转移，以兴建高楼，多赢的局面创造商机，或彻底修建里弄，以增添观光据点，有了更好的投资效益；政府因为解决了里弄窳陋问题，增加更多的绿地、水景公园，以及因城市开发带来丰硕的税收、租金与地区整体发展而受益；社会大众及国内外旅客也因为有了独特的、更新的、更好的旅游据点而受益。
旧城改造案例分析
则开发一些高档次的居住物业，以其 独特的文化氛围带动文化地产开发
01 旧城改造案例分析
杭州清河坊片区——旧城改造案例2
【请河坊街旧城改造方式】
通过“适当保护、改善和整治知名建筑、大量按原风格重建的方式”， 还原古街区原貌
保护 保持原样。对风貌典型、质量较好的传统民居采取保护 的方式，按照不改变原状的原则，可进行修缮或对个别
构件加以更换，并可适当调整建筑内部功能。
06年10月 -09年底
鼓楼 路
拆迁改造量 总投资
2.6万平方米 1.5亿
1.8万平方米 1.6亿
4.3万平方米 5亿
定位
仿古特色旅游商贸街区 餐饮一条街
时尚购物步行街 民俗风情一条街
【功能分区规划】：特色商贸、餐饮、民俗风情区 【项目开发策略】：选取中间保存最为完好的河坊街作为一期工程，定位为商贸旅游区，与西湖风景区和吴山风景区 联动，用特色商业吸引游客，迅速积累人气； 二期启动高银街打造成为餐饮一条街，与特色旅游商贸形成功能互补，既吸引了游客，又使得一大批本地的消费者前 往就餐； 三期与中山路整体改造工程同期进行，定位为时尚购物步行街，形成时尚与古老相融合的特色商贸旅游区。
01 旧城改造案例分析
上海新天地——旧城改造案例1
上海新天地改造前后对比，改造后成为上海时尚休闲文化娱乐中心，成为城市新地标 旧里
新里
【旧居改造前后对比】 主要保留了建筑外墙，重 建建筑内部 将居住功能改为商业用途
改造前总平面图
改造后总平面图
【核心区改造前后总平面图对比】 改造前为高密度旧宅区（ 改造期1996-2000年 ） 改造后成为上海时尚休闲文化娱乐中心和城市新地标，吸
筑，应予以拆除。
重建
上海新天地-杭州西湖天地 案例分析
现代
综合性
内首创。
地点：杭州，中国
时间：20034月
规模：占地30000平方米 杭州西湖天地 座落于杭州历史底蕴
深厚、景点类型丰富的西湖南线风景 区，毗邻西湖十景之一的“柳浪闻
项目概况
西湖
莺”，位于素有“长堞接清波看水天
一色，高楼连闹市绕烟火万家”之称 的涌金池畔。 西湖天地的理念是用现代手法演绎杭 州传统园林和历史建筑文化。它从回 归自然的理念出发，大胆采用了玻璃 等现代元素与杭州的园林、建筑结合， 不但延续了杭州的建筑特色，以自然 与时尚的融合、历史与现代的对话为
周边布局 分期开发 商业文化
新天地
文化活动
特色生活 案例小结
翠湖天地一、二、三期
太平桥人工湖
项目概况 周边布局
分期开发
企业天地
商业文化 新天地二期南里 文化活动 特色生活 案例小结
新天地一期北里
新天地分为南里和北里两个部分:
▪ 北里由多幢石库门老房子所组成，并结合了现代化的建筑、 装修和设备，化身成多家高级消费场所及餐厅，菜式充份展现
上海新天地
&
杭州西湖天地
地点：上海，中国 时间：2001年 --ห้องสมุดไป่ตู้---2007年 规模：占地30000平方米 延安路高架中心
总建筑面积60000平方米
项目概况
上海新天地位于上海市中心，毗邻高
雅、繁华的淮海中路以及黄陂南路地 铁站，为瑞安房地产首个开发的大型 城市核心重建项目。“新天地”寓意 新的乐土，一个集“生活﹑工作﹑休 闲”于一体的独特环境，全面丰富生 活体验。上海新天地以“昨天明天相 会在今天”为设计理念，用现代技术 保留了建于20世纪初期的石库门旧建 筑。
上海新天地案例分析
一、开发与保护相结合
新天地广场既是一个房地产开发项目 也是一个旧建筑保护项目。地块中原有的旧 式里弄建筑建造质量差，经过七八十年来的 年久失修，基层下沉，地层潮湿，上下水道 东修西补，所有木构均不同程度的腐朽，这 就需要花比重新建筑大得多的力量和资金保 留并修复这些石库门建筑的外皮。通过改造 内部结构和功能，使之适应办公、商业、展 示、餐饮和娱乐等现代生活形态。经过修复 的旧建筑重新焕发出光彩，旧建筑的历史感 也大大提升了广场的品位和魅力，这种开发 项目带了商机，所以说这一项目具有保护和 开发双重特征。
二、经济与文化相促进
新天地广场原有旧石库门里弄由于年久老化，为了保留里弄格局和建筑外 观所进行的保护性改造，每平方米建筑面积的投资超过万元，所以修复后就 不能再作为住宅之用。更重要的是，新天地紧临淮海中路，是上海的商业中 心，将其开发后功能转向公共性的商业文化活动，最大限度地发掘地段的潜 在价值，并以石库门建筑文化为淮海路锦上添花，与淮海路产生互动作用。
五、开发与运营相生
对物化环境和功能内 涵双向调控，是新天地开 发与经营中一个明确的思 路。新天地严格选择引入 的项目，有导向性地挑选 客户，并不单纯追求入住 率，从而确保了“新天地” 有一个好的开端、好的氛 围和好的定位，也保证了 今后的长期健康发展。
文化元素是无价的
如今新天地已被公认为中外游客领略上海历史文化和现代生活形 态的最佳去处之一，也是上海时尚新地标及品位的象征，成为一扇张 望上海昨天、今天和明天的窗口。
一个美丽和富有生命力的城市必然是一个有个性、有识别性、有 内涵、有底蕴的城市。人们看到它今日的生气盎然与全面发展必然会 联想到它过去的历史，并以此来意想它明天发展的可能性。因而城市 不仅要致力于今日的建设，还要保 留一些历史人文现象。商业的价值 挖掘也就会在文化元素的呈现中自 然体现了。
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项目概况 周边布局 分期开发 商业文化 文化活动 特色生活 案例小结
店家数 特色店家
餐饮 51 透明思考新天 地餐厅
梧桐餐厅
小山日本料理
文化 3
新天地一号（会所）
中央美术学院油画廊 吴ce
Y+Yoga centre 雨田小艺
服饰 23 Alexandre De Paris
游人或者消费者体验西湖天地“积淀的历史文 化”，不仅有西湖湖光山色传说诗文的历史积淀， 也有西湖天地内浙派老民居深厚的历史底蕴，如涌 金楼可上溯到北宋政和年间，距今已有近千年的历 史，原为北宋时期翰林学士领受庆宴之地；南宋曾 被重建；清代则是三雅园茶楼；1925年成为辛亥 革命元老黄元秀的宅院“放庐”；1965年改建为涌金 茶室，保留了原先的木质屋顶和园林风格，为3层 的混凝土框架结构建筑物。
STROM
ZUCZUG
服务 6
卡拉ok会所
沙宣美发沙龙研 修中心
UME国际影城 华尔街英语
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2009年
文化活动内容
揭开世界最大生物的神秘面纱--大蓝鲸展览登陆上海新天地
上海新天地携手国家地理频道，共同引进了地球最大生物“大蓝鲸”亚洲巡回展，这也是中 国内地的唯一一站。在放大视觉感受的同时，更放大你的视野，让好奇掀开这个庞然大物的 神秘面纱，为眼睛打开世界的无限可能！
项目概况 周边布局 规划布局 历史建筑 特色活动 案例小结
西湖天地中修复一新的涌金楼在近650平方米， 一楼进门即见的石质大屏风以及楼内各种材质的隔 断组成了空间与光影的丰富与错动。一楼院内还修 建了一个别致的苏州式天井，成了涌金楼内的另外 一个建筑空间。同时，一楼有一个设备齐全的厨房， 可为楼上提供60人的餐饮。
踏上由青砖铺成的楼梯来到二楼，吧台、休闲 区和就餐区赏心悦目。二至三楼的楼梯是新修建成 的，铺设了楠木实木板。三楼就餐区是赏湖景、望 园林的最佳位置，保留了原涌金楼直径为6米的木 质屋顶，古风古韵依旧存在。
昆曲沙龙系列活动之一《当昆曲遇见钢琴》
注重中西方文化推广的上海新天地，将在未来的半年时间内，推出上海新天地昆曲沙龙系列 活动，再次“放大你的生活”，使中国传统的艺术文化在上海新天地这个当代时尚地标里凸 显出独一无二的文化质感。
浪漫之旅--2009上海新天地情人节
情人节是精致而浪漫的，更是用来享受的！2009年伊始，上海新天地精心为你设计了一张情 人节浪漫地图，生动地描述了一系列情人节的特别活动，祝愿相爱的人能心手相依走过这一 段爱的浪漫旅程!
▪ 以中西融合、新旧结合为基调，将上海传统的石库门里 弄与充满现代感的新建筑融为一体。
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西湖
杭州西湖天地
地点：杭州，中国 时间：20034月 规模：占地30000平方米
杭州西湖天地 座落于杭州历史底蕴
深厚、景点类型丰富的西湖南线风景 区，毗邻西湖十景之一的“柳浪闻 莺”，位于素有“长堞接清波看水天 一色，高楼连闹市绕烟火万家”之称 的涌金池畔。 西湖天地的理念是用现代手法演绎杭 州传统园林和历史建筑文化。它从回 归自然的理念出发，大胆采用了玻璃 等现代元素与杭州的园林、建筑结合， 不但延续了杭州的建筑特色，以自然 与时尚的融合、历史与现代的对话为 表现形式，改造成具有国际水平的集 餐饮、零售、文化、娱乐的综合性时 尚地标。
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经典发现 时尚精彩 上海特色 各国风情
传统
文化
现代 综合性
▪ 上海新天地（Xintiandi·Shanghai）是一个具有上海历史
文化风貌的都市旅游景点。
▪ 它是以上海独特的石库门建筑旧区为基础改造成的集餐 饮、商业、娱乐、文化的综合性休 闲步行街。为当时国 内首创。
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太平桥人工湖 企业天地
翠湖天地一、二、三期
新天地二期南里
新天地一期北里
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新天地分为南里和北里两个部分:
▪ 北里由多幢石库门老房子所组成，并结合了现代化的建筑、 装修和设备，化身成多家高级消费场所及餐厅，菜式充份展现 了新天地的国际元素。 在南里和北里的分水岭 - 兴业路 - 是中共「一大」会址的所在地。 ▪ 南里建成了一座总楼面面积达二万五千平方米的购物、娱乐、 休闲中心，于二零零二年中正式开幕，除了来自世界各地的餐 饮场所外，更进驻了年轻人最喜爱的时装专门店、时尚饰品店、 美食广场、电影院及极具规模的一站式健身中心。▪ 此外，"88 新天地酒店式服务公寓"亦于二零零二年底开幕。新天地南里更 建有一个具二百二十个车位的地下停车场。
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大华饭店
西湖天地
酒吧一条街 中国美术学院
涌金广场
石库门里弄民居
索菲特大酒店
项目概况 周边布局 规划布局 历史建筑 特色活动 元案华例百小货 结
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上海新天地
&
杭州西湖天地
延安路高架中心 新天地
地点：上海，中国 时间：2001年 ------2007年 规模：占地30000平方米
总建筑面积60000平方米
上海新天地位于上海市中心，毗邻高
雅、繁华的淮海中路以及黄陂南路地 铁站，为瑞安房地产首个开发的大型 城市核心重建项目。“新天地”寓意 新的乐土，一个集“生活﹑工作﹑休 闲”于一体的独特环境，全面丰富生 活体验。上海新天地以“昨天明天相 会在今天”为设计理念，用现代技术 保留了建于20世纪初期的石库门旧建 筑。
上海新天地喜迎2009农历新年
上海新天地特别邀请拥有剪纸界“金剪刀奖”之称的李守白先生，以“最牛的一年”为主题， 创作了一组独具海派特色的工艺剪纸，以祥和、爱、财富、安康、福禄为五大创作元素，在 牛年新春之际，为申城带来温暖窝心的新年祝福！
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