品牌建设方案
品牌建设方案
品牌建设方案引言概述：品牌建设是企业发展的重要环节，通过有效的品牌建设方案，企业可以树立良好的品牌形象，提高市场竞争力，实现可持续发展。
本文将从品牌定位、品牌传播、品牌管理、品牌评估和品牌保护五个方面，详细阐述品牌建设的重要内容和步骤。
一、品牌定位：1.1 确定目标受众：品牌建设的第一步是明确目标受众，了解他们的需求和偏好，以便精准定位品牌形象。
1.2 确定核心竞争力：通过分析市场竞争环境和企业自身优势，确定品牌的核心竞争力，以此作为品牌定位的基础。
1.3 制定品牌定位策略：根据目标受众和核心竞争力，制定品牌的定位策略，明确品牌的独特性和差异化。
二、品牌传播：2.1 制定传播目标：根据品牌定位策略，确定品牌传播的目标，例如提高品牌知名度、塑造品牌形象等。
2.2 选择传播渠道：根据目标受众的特征和传播目标，选择适合的传播渠道，如广告、公关活动、社交媒体等。
2.3 制定传播内容和策略：根据传播目标和传播渠道，制定具体的传播内容和策略，确保传播信息准确、一致且有吸引力。
三、品牌管理：3.1 建立品牌标识系统：设计并建立统一的品牌标识系统，包括标志、字体、色采等，确保品牌形象的一致性和识别性。
3.2 建立品牌声誉管理机制：通过建立反馈机制、客户服务体系等，管理和维护品牌声誉，提升品牌形象和信任度。
3.3 建立品牌文化：通过内部培训、员工参预等方式，建立积极向上的品牌文化，使员工成为品牌的忠实传播者。
四、品牌评估：4.1 设定评估指标：根据品牌建设的目标，设定相应的评估指标，如品牌知名度、品牌认可度等。
4.2 采集数据和反馈：通过市场调研、问卷调查等方式，采集相关数据和受众反馈，评估品牌在市场中的表现。
4.3 分析评估结果：根据采集的数据和反馈，进行综合分析，评估品牌建设方案的有效性和改进空间。
五、品牌保护：5.1 注册商标和专利：及时注册品牌商标和相关专利，确保品牌的独特性和合法性，防止侵权行为。
5.2 建立法律保护机制：建立完善的法律保护机制，对侵权行为进行追诉和维权，保护品牌的合法权益。
品牌年度建设方案
品牌年度建设方案背景介绍品牌是企业的核心竞争力之一，对企业的发展有着至关重要的作用。
一个好的品牌形象可以吸引更多的消费者，提升企业知名度和美誉度，进而增加销售额和市场份额。
因此，制定一份合理的品牌年度建设方案对于企业的长远发展有着重要的意义。
目标和目的品牌年度建设方案的主要目标是提升企业品牌形象，吸引更多的消费者，增加企业盈利能力。
具体目的如下：1.通过品牌形象塑造，提高消费者对企业的认知度和好感度2.扩大企业在目标市场的影响力，打破竞争对手的垄断地位3.建立良好的企业形象和声誉，增强消费者的信任感4.提高销售额和市场份额，增加企业盈利能力策略措施针对品牌年度建设的目标和目的，我们提出以下策略措施：1. 加强品牌形象塑造品牌形象是企业的核心竞争力之一，直接影响消费者对企业的认知度和好感度。
因此，我们需要通过多种方式加强品牌形象的塑造，包括但不限于：•更新品牌标识和标语•统一品牌视觉风格，规范品牌形象的传播•提升品牌故事与形象传递力，让更多消费者了解品牌故事和背后的精神内涵2. 定位和拓展目标市场明确企业的目标市场和消费者需求，是品牌建设的重要前提。
通过市场研究和数据分析，我们可以了解消费者的需求和行为，进而制定合适的营销策略和品牌定位，包括:•对目标市场进行深入的市场调查和研究•了解目标市场的消费者需求和行为习惯•制定更为精准的市场定位和营销策略•开发适合目标市场的产品和服务3. 优化品牌传播渠道品牌传播渠道的质量和数量直接影响品牌形象的传播效果。
因此，我们需要进行广泛的品牌传播，包括但不限于以下渠道：•媒体宣传和广告推广•建立社交媒体渠道，增加目标消费者的粉丝数和活跃度•举办品牌活动和赞助重要的文化体育活动•和相关的红人、博主、意见领袖、媒体达成合作或推广实施计划上述策略措施需要进行具体的实施，制定详细的实施计划是保证品牌年度建设成功的重要保障。
1. 品牌形象塑造实施计划标识和标语更新•1月：品牌标识和标语设计初稿完成，提交审核•2月：设计稿修改，确认最终版标识和标语•3月：更新品牌标识和标语品牌视觉风格统一•1月-3月：根据品牌视觉形象样板进行视觉风格制定•4月-6月：统一品牌视觉风格品牌故事传递•1月：确定品牌故事的宣传内容•2月-4月：多种渠道展示并传递品牌故事2. 市场定位和拓展计划市场调查和研究•1月：进行市场研究，获取目标市场相关数据•2月-4月：分析研究数据，评估目标市场需求品牌定位•5月：确定品牌定位策略，提高消费者认可度和好感度•6月-9月：加强品牌建设，强化品牌定位适合市场的产品和服务•10月：根据市场需求调整产品线和服务模式•11月-12月：推广适合市场的产品与服务3. 品牌传播渠道优化计划媒体宣传和广告推广•1月：确定广告渠道并编撰宣传文案•2月-3月：媒体宣传和广告推广社交媒体活动•4月-6月：建立社交媒体渠道和账号，制定社交媒体运营方案•7月-9月：社交媒体推广活动和内容生产品牌活动和文化体育赞助•10月：确定赞助或活动方案•11月-12月：举办品牌活动或赞助文化体育活动结语制定一份完整有效的品牌年度建设方案是企业发展成功的重要保障。
品牌建立方案
5.提升员工品牌意识，强化内部培训。
六、总结
本方案针对企业品牌建设需求，从产品研发、市场营销、渠道建设、品牌文化传播和企业社会责任等方面，制定了详细、合规的品牌建立方案。在实施过程中，企业需密切关注市场变化，灵活调整策略，确保品牌建设取得预期成果。通过持续努力，企业将成功打造具有影响力的品牌，为实现长期发展奠定坚实基础。
品牌建立方案
第1篇
品牌建立方案
一、前言
随着市场经济的发展，品牌已成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的重要无形资产。本方案旨在为我国某企业打造一套合法合规的品牌建立方案，以提高企业知名度、美誉度和市场竞争力。
二、品牌定位
1.产品定位：以高品质、创新性、环保性为核心特点，满足消费者对美好生活的向往。
2.市场定位：面向中高端市场，以一二线城市为主，逐步拓展至全国范围。
（1）优化线上线下渠道布局，提升渠道覆盖率。
（2）加强与各大电商平台合作，提高品牌曝光度。
（3）拓展线下体验店，提升消费者购物体验。
4.品牌文化传播
（1）制定品牌传播策略，弘扬企业价值观。
（2）举办各类品牌活动，提升品牌知名度。
（3）利用新媒体平台，加强与消费者互动，增强品牌粉丝凝聚力。
5.企业社会责任
（1）积极参与社会公益活动，传递能量。
（2）关注环保问题，实现绿色可持续发展。
（3）尊重消费者权益，提供优质服务。
五、品牌保障措施
1.完善品牌管理制度，确保品牌合法合规。
2.加强知识产权保护，防止品牌侵权行为。
3.定期进行市场调研，了解行业动态，调整品牌策略。
4.建立健全售后服务体系，提升消费者满意度。
-借助新媒体平台，加强与消费者互动，培养品牌粉丝。
品牌建设实施方案
品牌建设实施方案一、背景介绍品牌建设是企业在市场竞争中提升竞争力的重要手段之一。
本文旨在为企业制定一套全面的品牌建设实施方案，以达到提升品牌知名度、树立品牌形象、增加市场份额的目标。
二、品牌定位1. 目标受众：年龄在25-40岁的都市白领阶层。
2. 品牌定位：提供高品质、环保、健康的产品，满足现代人对生活品质的需求。
三、品牌形象塑造1. 品牌名称：根据市场调研，确定品牌名称为“绿源生活”。
2. 品牌标志：设计一个简洁、富有创意的标志，以绿色为主色调，突出环保、健康的形象。
3. 品牌口号：制定一个简洁有力的口号，例如：“绿色，健康，共享美好生活”。
四、品牌传播策略1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等主流媒体进行品牌宣传，展示产品特点和品牌形象。
2. 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，发布有关品牌的新闻、活动和产品信息，与用户进行互动。
3. 线下推广：参加行业展览、举办品牌发布会，与消费者进行面对面交流，提升品牌知名度和认可度。
4. 品牌合作：与知名品牌进行合作，共同推出联名产品或联合营销活动，提升品牌影响力。
五、产品质量与服务保障1. 产品质量：建立严格的质量控制体系，确保产品符合国家标准和行业要求。
2. 售后服务：建立健全的售后服务体系，提供快速、专业的售后支持，解决消费者的问题和投诉。
六、品牌管理与监测1. 品牌管理：建立品牌管理团队，负责品牌形象的维护和推进，制定品牌管理规范和流程。
2. 品牌监测：定期进行品牌知名度、品牌形象等方面的调研，及时了解市场反馈，进行品牌策略调整。
七、品牌评估与反馈1. 品牌评估：定期评估品牌的市场表现、品牌价值等指标，对品牌进行量化评估。
2. 品牌反馈：收集消费者对品牌的反馈和意见，及时进行改进和优化。
八、预期效果与目标1. 品牌知名度：在一年内提升品牌知名度至少30%。
2. 市场份额：在两年内增加市场份额至少10%。
3. 用户满意度：提升用户满意度至少20%。
品牌建设方案
品牌建设方案一、背景介绍品牌建设是企业发展的重要组成部分，通过有效的品牌建设可以提升企业的知名度、竞争力和市场份额。
本文旨在为您提供一份详细的品牌建设方案，帮助您打造一个强大的品牌形象。
二、品牌定位1. 目标受众：明确您的目标受众是谁，包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等方面的特征。
2. 价值主张：确定您的品牌能为目标受众提供什么独特的价值，如高品质、创新性、可靠性等。
3. 品牌个性：定义您的品牌的个性特点，如年轻、时尚、专业等，以便与目标受众建立情感连接。
三、品牌标识设计1. 品牌名称：选择一个简洁、易记且与您的业务相关的品牌名称。
2. 品牌标志：设计一个独特而有吸引力的品牌标志，以代表您的品牌形象。
3. 标志颜色：选择适合您品牌个性的颜色，以传达特定的情感和情绪。
四、品牌传播渠道1. 线下渠道：通过传统媒体、展览会、活动等方式将品牌形象传播给目标受众。
2. 线上渠道：利用社交媒体、网站、博客等在线平台推广品牌形象，并与目标受众进行互动。
3. 合作伙伴：与行业内的合作伙伴建立合作关系，通过他们的渠道传播品牌形象。
五、品牌故事讲述1. 品牌起源：讲述您的品牌的起源和创立背景，以便让目标受众更好地了解您的品牌。
2. 品牌使命：明确您的品牌的使命和愿景，让目标受众认同并与之产生共鸣。
3. 品牌故事：讲述一个有趣、感人或引人入胜的品牌故事，以吸引目标受众的关注和兴趣。
六、品牌体验建设1. 产品质量：确保产品的质量符合目标受众的期望，以建立品牌的可靠性和口碑。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，包括快速响应、问题解决和个性化的关怀，以提升客户满意度。
3. 品牌文化：建立一种积极向上、团结奋进的企业文化，以激发员工的工作热情和创造力。
七、品牌监测与调整1. 品牌监测：定期监测品牌在市场中的表现，包括知名度、声誉、市场份额等指标。
2. 反馈收集：积极收集来自目标受众和客户的反馈和建议，以改进和优化品牌策略。
3. 策略调整：根据市场反馈和业务发展情况，及时调整品牌策略和传播方式，以保持竞争力。
企业建议品牌建设方案
企业建议品牌建设方案企业品牌建设是企业成功的关键因素之一。
品牌建设为企业赋予了巨大的价值，并提高了企业在市场上的竞争力。
一个强大的品牌意味着企业拥有更多的客户和更高的利润。
品牌建设需要全面考虑企业的战略、业务、文化和品牌宣传等各方面因素。
本文将提供一些有效的建议，以帮助企业创建和提高品牌认知度。
1. 明确企业的品牌价值企业品牌的价值是企业的核心。
企业需要明确其品牌的独特价值以及与其他同行业企业的区别。
品牌价值可以包括产品或服务的质量、性能、独特性和原创性等等。
企业需要在其品牌中强调其独特的特点，这将使其品牌更易识别和记忆。
2. 建立企业视觉形象企业视觉形象是企业建立品牌的一部分，视觉形象不仅包括企业标志和品牌色彩，而且还包括企业使用的字体和平面设计元素等。
可以将这些元素结合使用以创造一个令人印象深刻的视觉形象。
视觉形象需要遵循与品牌价值相符合的风格，该风格需要使消费者对企业品牌的印象具有决定性影响。
3. 为企业建立品牌口碑口碑是消费者对企业的评价，口碑因素包括口碑营销、消费者信任、话题传播和共鸣程度等。
可通过提供高品质的产品和服务来增加顾客口碑，或通过社交媒体等方式与消费者进行积极交互。
营造一个正面的口碑环境将使消费者更加信任企业，从而增强品牌的认知度。
4. 利用社交媒体进行品牌宣传社交媒体是一个强大的宣传工具，它可以帮助企业与潜在客户和忠实消费者进行互动。
利用多种社交媒体平台，企业可以以各种方式宣传其品牌和特点。
企业可以通过发布有趣的文章或视频、搭建交互性的投票或意见调查等方式与客户积极互动，以提高品牌的认知度和知名度。
5. 持续投入建设品牌品牌建设是一个长期过程，在不断的投入和维护中，品牌才能不断发展和壮大。
企业需要持续投入，提高组织文化以浸润品牌的精神内核，并不断完善品牌的各个方面。
持续投入不断调整企业的品牌策略，以适应市场变化和消费者需求的变化。
以上是企业建议品牌建设方案的一些有效建议，这些标准的建议将会有利于企业品牌的建设和提高品牌的认知度。
品牌体系建设实施方案
品牌体系建设实施方案一、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，品牌体系建设成为企业发展的关键战略之一。
一个完善的品牌体系可以帮助企业树立良好的品牌形象，增强品牌影响力，提升市场竞争力。
因此，制定并实施品牌体系建设方案对于企业发展至关重要。
二、品牌定位在制定品牌体系建设方案之前，首先需要明确品牌定位。
品牌定位是指企业在消费者心目中所占据的位置，包括品牌形象、品牌理念、品牌文化等方面。
通过对目标消费者群体进行深入调研和分析，确定企业的品牌定位，从而为品牌体系建设奠定基础。
三、品牌识别系统建设品牌识别系统是品牌体系建设的核心内容之一，它包括企业的标识、标志、标牌、包装、广告等各种形式的视觉识别系统。
通过设计统一的标识和视觉形象，可以提升品牌的辨识度和美誉度，让消费者更容易地识别和记忆品牌，从而增强品牌忠诚度和认知度。
四、品牌传播策略品牌传播是品牌体系建设的重要环节，它包括线上线下的广告宣传、公关活动、营销推广等方面。
通过制定有效的品牌传播策略，可以提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的目标消费者，从而促进销售增长和市场份额提升。
五、品牌管理体系建设品牌管理体系是品牌体系建设的保障和支撑，它包括品牌管理组织架构、品牌管理流程、品牌管理制度等方面。
通过建立健全的品牌管理体系，可以确保品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌管理效率和品牌管理质量。
六、品牌评估与优化品牌体系建设并非一劳永逸，而是需要不断评估和优化的过程。
企业需要建立完善的品牌评估体系，通过市场调研、消费者反馈、竞争对手分析等手段，对品牌形象和品牌价值进行评估，及时发现问题并进行优化调整，以保持品牌的竞争力和持续发展。
七、品牌体系建设实施步骤1.明确品牌定位：通过市场调研和消费者分析，明确企业的品牌定位，确定品牌核心竞争力和差异化优势。
2.建立品牌识别系统：设计企业的标识、标志、标牌、包装等视觉识别系统，确保品牌形象的一致性和统一性。
3.制定品牌传播策略：结合企业的发展目标和市场需求，制定有效的品牌传播策略，包括广告宣传、公关活动、营销推广等方面。
品牌建设实施方案范文(二篇)
品牌建设实施方案范文为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。
一、指导思想品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。
加强企业品牌建设，改变公司有牌子没有品牌的现状，通过创建品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌___力。
二、___领导为切实抓好公司品牌建设工作，由公司文化部负责公司品牌建设的___、协调、实施和监督。
三、目标与定位（一）品牌目标：1、内部目标。
建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、规范、严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速发展。
2、外部目标：打造品牌“三度”：社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。
3、年度发展目标：①建立品牌规划体系和___保障。
②树立个性化服务理念，建立顾问团队，弘扬“___”的企业宗旨。
③设立长三角、珠三角销售专区，打造社会影响力。
④具有特色的品牌理念深入人心，公司员工达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。
⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到___%。
⑥入公司___个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准，且自觉遵守行为规范。
（范本）⑦制定《公司品牌视觉识别手册》，完成视觉形象系统的导入，统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识；规范公司及各部门简称，规范公司通讯手册，规范办公设备、办公器具，规范员工着装款式及色调，统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌曲，使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
⑧高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理好客诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。
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国际投资管理有限公司品牌建设方案
二零零九年三月
目录
第一章总则 ...................................................... 2.
..
第二章品牌定位 ...................................................... 2.
.
第三章品牌管理 ...................................................... 3.
.
第四章附则 ...................................................... 7.
..
第一章总则
第一条为了建立公司统一的市场品牌，完善公司的品牌管理，促进品牌建设的发展,，特制定本方案.
第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。
第三条本方案适用于公司营销部。
第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设公司品牌。
第二章品牌定位
第五条品牌是一个复杂的标志，对于公司来说，品牌定位的重点是了解品牌的含义：
（1）属性：0 0 0 0 0 0国际应当表现出为国内最大、国际知名的矿业权交易中心，为矿业行业客户提供高水平服务的专业机构的品牌属性。
“国际”：集团的业务要发展到全球；集团要为国际客户服务；集团要在全球整合资源与能力为矿业行业客户提供服务。
“最大”:集团要成为矿业权交易与矿业服务行业最有影响力的主导者；各业务模块在行业内都必须处于领先地位。
“矿业行业客户” 是客户的主体，是集团的主要服务对象，也是集团和合共赢的伙伴。
过去是纯粹的利基市场，利润导向；现在是目标市场，价值导向。
集团战略的基点是矿业行业客户，业务布局、管理体系、运营流程都要以客户为导向，要以客户为中心。
“专业机构”：集团整合各种可能的社会资源，为客户提供高质量、有价值的服务来满足矿业行业客户的需求，提供一站式、综合性、个性化解决方案。
集团发展的过程就是全面提升服务体系和能力的过程。
第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。
第七条品牌定位是各中心品牌的统一，是公司对外使用统一品牌的基准
第八条在品牌定位后，各中心可以在此基础上增加自有亚品牌的特色，但不能超越或改变公司品牌定位内涵
第九条品牌定位由公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。
第三章品牌管理
第十条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵，从而达到品牌建设的目标。
第十一条品牌管理是通过以下几方面实现的：
（一）组织结构
（二）品牌架构
（三）品牌识别
（四）品牌宣传
第十二条品牌管理是由公司营销部负责。
营销部设立营销经理一职，下属各中心设立品牌管理员，配合公司的品牌管理和建设。
第十三条营销经理由营销部经理任命，对营销部经理负责，下属品牌管理员由中心总经理提名，营销部任命，对营销经理汇报。
营销经理和品牌管理员统一由营销部考核。
第十四条营销经理的品牌管理职责如下：
（一）制定并实施公司品牌建设计划
（二）全面管理品牌开支（品牌宣传、促销）
（三）了解公司品牌内涵及构成
（四）寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进
（五）协调公司各部门协调品牌建设工作
（六）管理并指导品牌管理员的工作
（七）拜访大客户，商讨品牌计划中的缺陷
（八）收集任何有价值的信息，对品牌建设的效果进行评估
第十五条品牌管理员的职责：
（一）配合营销经理实施品牌建设计划
（二）了解中心品牌内涵及构成
（三）寻找中心品牌发展的薄弱环节，向营销经理提出对策，并得到批准和支持
（四）协调中心各部门配合品牌建设的工作
（五）拜访区域客户，商讨区域品牌建设的缺陷
（六）记录任何有价值的信息，所有有助于判断计划是否产生预期效果的实地研究都要进行，并向营销经理汇报
第十六条营销经理每月向营销部经理提交品牌管理报告，报告内容如下：
1. 品牌计划完成情况
2. 开支情况
3. 品牌管理的问题
4. 信息收集情况
第十七条品牌管理员每周向营销经理提交品牌管理报告，内容如上。
第十八条营销经理和品牌管理员的报告情况都记入当年绩效考核之中给与奖评。
第十九条品牌架构是指公司主品牌与中心亚品牌之间的关系定位。
第二十条主品牌在品牌建设中占有主导地位，是市场的代表，在建设过程中大力投入主品牌建设是关键所在。
第二十一条亚品牌是与主品牌相联系的，它可以增强主品牌的效应，亚品牌的作用是将主品牌拓展到一个新的领域，加深主品牌的作用。
第二十二条保留亚品牌的主要目的是：
（一）是品牌战略的需要
（二）通过平衡现有品牌财产，保留部分创建品牌的资源
（三）保护主品牌，避免快速变化对品牌的削弱
第二十三条品牌识别是在品牌建设过程中为了达到客户对品牌的美好印象而做的工作第二十四条品牌识别的主要目的是帮助品牌与客户之间建立良好的关系。
第二十五条品牌识别涉及的内容：
1. 产品的品牌（质量、价值）
2. 组织的品牌（组织特性）
3. 作为符号的品牌（标识、品牌历史）
4. 作为人的品牌（品牌个性、品牌与客户的关系）
第二十六条公司品牌识别的架构包括：
（一）品牌精髓：高质量、高信誉、高满意度的矿业服务品牌
（二）核心识别：
1. 服务品质：为客户提供一流的服务
专业数据库
2. 专业能力：具有业内最全面的专业资源、专业关系、专业团队、专业人才、
3. 创新精神：最先为客户提供高附加值的服务
（三）延伸识别：
1. 开拓者：以高质量、高信誉、高满意度的服务开拓市场
2. 个性：有实力，有能力，做事漂亮，水准高
（四）品牌与客户的关系：。
品牌是客户最佳的选择，要买矿，找。
第二十七条各部门在日常工作重要切实结合品牌识别的内容，扎实的工作，在年度考评中给与体现。
第二十八条品牌宣传活动可以将上述的品牌识别的内容宣传出去：
（1）编制品牌宣传手册
（2）邀请客户参观企业
（3）制作自己的网站
（4）参加官方会议、行业协会会议，对活动的赞助
（5）行业网络媒体，平面媒体的宣传
（6）制作企业光盘、宣传彩页等
（7）良好的统一标识
（8）开发创造性的广告
第二十九条品牌宣传活动由营销经理负责，统一展开，在年初制定品牌建设计划中体现，由各中心品牌管理员配合执行。
第三十条品牌宣传活动需要定期给与考评，由营销部结合宣传效果对责任人给与奖罚，对于出现的问题，要及时给与纠正。
第三十一条市场品牌建设计划制定程序
（一）由下至上
每年的12 月底由中心品牌管理员向营销经理上报该下年度市场品牌建设计划。
（二）由上至下营销经理责成品牌管理员拟订下年度市场品牌建设计划书，并于每年的12 月底上报给营销经理。
（三）综合平衡营销经理协同营销部经理平衡各方面的信息拟订最后的市场品牌建设计划书，上报总经理进行审批。
第三十二条市场品牌建设计划方案审议组织召开总经理办公会对方案审议，审议通过后下发有关部门执行。
第三十三条市场品牌建设计划实施管理
（一）市场品牌建设计划分解营销经理协同中心品牌管理员将总体年度市场品牌建设计划进行分解成具体的市场品牌建设实施方案，并将市场品牌建设计划落实到各个月份，具体方案筹划由中心品牌管理员进行落实。
（二）市场品牌建设执行
各中心品牌管理员负责执行市场品牌建设计划。
1. 责任人
2. 监督考核人
（1）营销经理负责对市场品牌建设计划的实施过程进行监督和考核，并定期
召开市场品牌建设计划完成协调会，一方面监督市场品牌建设计划的执行效果，另一方面帮助协调内外部业务关系
（2）营销部经理对营销经理进行监督考核；总经理对营销部经理进行监督考核。
第三十四条公司应对营销部的品牌建设工作给与年度的评估和考核，并在年终总结工作中给与体现。
第三十五条品牌建设经费由企业文化建设经费统一支付。
第四章附则
第三十六条本方案由营销部负责解释。
第三十七条本方案的拟定或者修改由营销部负责，经总经理办公会通过后执行。
第三十八条本方案自颁布之日起实施。