煤矿“一通三防”例会会议纪要

煤矿地测防治水例会

会议纪要

（一）“雨季三防”办公室

坚持开展好“雨季三防”期间每月两次（月初和月中）隐患排查，抓住重点：一是矿区周边地质灾害和排水系统，确保不发生滑坡、溃坝、决堤、陷落事故，确保排水系统通畅、排水能力满足要求；二是加强1121采空区沉陷观测；三是猫猫冲积水区水情水量动态监测，特别是大雨暴雨后必须有专人上去查看积水情况，地测部门对大雨暴雨期间1122回风巷涌水量变化进行观测，总结大气降水与井下涌水量之间的关系。

（二）地质组

1.认真开展好雨情雨量三级报警工作，搞好雨情雨量日、周、旬、月分析。

2.完善地测基础台账，提供单项竣工验收的相关资料。

3.本月底完成上半年全员矿井水害防治培训计划和考试。

4.5月2日前完成猫猫冲地表防治水申请外委设计的请示。

5.5月3日前向机运部提供5#、9#煤层顶底板地质资料和简单的开采互相影响评价，以便三机选型设计。

6.提前编制1151运输顺槽掘进地质说明书。

7.协助通防部搞好瓦斯地质资料，每旬向通防部提供所需的地质资料。

8.及时绘制素描成果图。

9.加强主平硐600m、800m处涌水量观测，并有记录可查。

10.加强石门揭煤地质资料收集，并上图，以后石门揭煤超过10m未收集资料及上图，按每超1m处罚100元。

（三）测量组

1.继续开展好岩移观测工作。

2.开展好猫猫冲受开采影响区域居民情况的普查工作，五月中旬形成普查报告。

3.控制好井下日常施工放样工作。

四、五月份重点技术管理工作

1．“一通三防”技术管理方面

（1）编制1122切眼掘进防突专项设计及措施。

（2）编制1172抬高石门揭9#和5#煤防突专项设计和抽放钻孔施工措施。

（3）修改完善1151回风顺槽、1121综采工作面防突专项设计。

（4）在5月3日前，修改完善安全设施及条件验收内“一通三防”内业资料。

（5）编制1122综采工作面防突专项设计及钻孔施工措施。

（6）编制1151运输顺槽掘进防突专项设计及措施。

“一通三防”工作例会会议纪要,12.24

“一通三防”技术例会会议纪要时间：2013年12月24日下午16:30 地点：通修队学习室主持人：赵以乐记录人：张剑峰参会人员：袁宏道、李伟奇、宋立新、石启标、冯运强、闫相春、陈加宏、杨吉、李富兵、徐祥、韩涛 12月24日下午16:30时，总工程师赵以乐在通修队学习室主持召开了新吉克煤矿2014年1月份“一通三防”技术例会，对2014年1、2月份一通三防工作重点做了安排。主要会议内容如下： 1.全矿放假以后留守人员安排：通修队瓦检员留6人，瓦斯监控室留2人，便携仪发放室留1人，值班队长留1人；防突队放水工留1人，值班队长留1人；通防部和技术部各留1人值班；以上留守人员名单签字后上报人力资源部； 2.2014年2月份开工后开始施工110901回风顺槽的高位钻场，技术部和通防部提前做好相应的设计；110901两个顺槽到位后，两个掘进单位同时施工110901切眼；放假前编制好2014年2月份的抽采计划和采掘计划，并上报墨红分局； 3.110901回风顺槽预计在12月底到预定位置，到位后防突队负责施工切眼抽放钻孔，通防部要提前设计好图纸；2014年1月份防突队全力以赴负责打钻，补齐110901回风顺槽剩余本煤层平行钻孔后开始施工切眼抽放钻孔；110901运输顺槽到切眼位置后停止掘进，由防突队施工抽放钻孔和探

放水孔； 4.110901工作面实行相向贯通，地质部门做好相应的准备工作； 5.111103运输顺槽左侧3#钻场抽放钻孔设计明天早班必须签字完毕，中班防突队开始施工，12月底掘进二队转往111103抽放巷作业后，防突队开始施工111103运输顺槽的本煤层平行钻孔和迎头的抽放钻孔，全矿放假时必须全部施工完毕，否则，防突队全队延迟放假时间； 6.111103抽放巷钻场内施工M9煤穿层钻孔，通防部给出的图纸设计不合理；今天防突队结束111103抽放巷右帮钻场内打钻，钻机移到迎头施工地质钻孔，杨吉负责地质钻孔设计，技术部要认真分析钻探原始资料，探清楚M9煤和M11煤层位之间关系，为111103抽放巷的掘进提供指导；防突队月底前必须施工完111103抽放巷内所有地质钻孔，不能影响下个月初掘进二队施工； 7.上隅角两趟抽放管必须插入密闭墙内1米以上（综采队负责），保证抽放效果；全矿放假时，111102回采工作面调整好综采支架，在每个支架下打设两个点柱，技术部门负责编制好相应的技术措施；111102工作面停采2天以后，关闭井下移动泵；其他各掘进迎头停掘2天后，采用单风机运行模式； 8.云南省质量标准化检查查出的隐患要及时安排整改； 9.通修队要提前准备好110901工作面的通风设施； 10.技术部提前做好111501工作面设计，并上报于总工程师师处审核； 11.2014年和2015年吉克煤矿不准备开采二采区，2014年6月份要开始准备 111501工作面和110902工作面的揭煤工作，等111102综采工作面回采完

一通三防例会制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD708 一通三防例会制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本编号：YTO-FS-PD708 2 / 2 一通三防例会制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。一、我矿每月必须至少召开一次一通三防例会，例会由通风科科长负责主持。二、凡参加一通三防例会人员必须按时到会场。三、凡应参加一通三防例会人员不能无故不到，有事要提前请假，并写请假条。四、参加例会人员必须提前准备好例会记录本，并做好记录。五、瓦斯员、各队带班长、电钳工、各队队长、各科室人员必须参加一通三防例会。六、在会议召开后，参加例会人员不准在会场喧哗、吵闹、抽烟等，扰乱会场秩序。七、在会议上凡不遵守会场秩序、不认真领会会议精神者各罚款100元，并在全矿通报。该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

公司周例会会议纪要范文

公司周例会会议纪要范文 XX年第x期签发人：会议时间：XX年XX月XX日（星期几）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人参加人员及各部门负责人等记录人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。 3、公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。二、质量进度管理方面：

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。 2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。 4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。 5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。三、内部管控方面： 1、公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划， 3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

煤矿安委会会议纪要

内部资料注意保存安委会会议纪要二O一四年九月一日（星期一）【第9期】签发人： 2014年9月1日上午，公司总经理、安委会主任XXX主持召开了公司安委会会议。安委会全体成员共计XXX人出席了会议。会议首先对上月度矿井安全生产管理工作进行了总结和分析。八月份，在各级领导及各部门的密切配合下，矿井严格按照规程、措施组织施工，以15031采面下段大倾角采煤、西轨道扩修为安全管理重点，强化现场管理，狠抓责任落实，加大安全监督检查力度，实现了安全生产。现就安委会会议主要内容纪要如下：会议认为：目前煤炭市场将持续疲软，销售形势不容乐观，各单位要认真抓好煤质管理工作，要把煤质管理作为重点工作

落实。同时要加强井下现场管理工作，一是以“一通三防”为工作的重中之重，合理安排井下各区域风量调配。针对15031联巷回收、16101改造巷贯通等地点，作业区域发现变化后，要及时对风量进行现场测定和调整，确保风量满足安全生产需要；二是安全风险预控体系建设工作要加快推进进度。严格按照方案落实各项工作，依靠广大职工力量，共同查找和辨识危险源，制定切实可行的管控措施，认真做好“三项评估”；三是认真做好各项安排的落实。隐患排查治理体系建设、隐蔽致灾所查出的问题、16181掘进改造方案等工作要认真落实，做到有布置、有落实，确保各项工作落实到实处。最后，XXX强调，要以“抓质量、保安全”为指导思想，加大环境治理力度，加大安全投入，抓好“四化”建设及“双基”建设，从根本上消灭零敲碎打事故的发生，各单位要认真落实安全生产责任制和岗位责任制，切实做好本职工作，确保矿井安全生产。附：安委会会议安排工作明细二〇一四年九月一日

九月份采掘技术例会会议纪要

九月份采掘系统技术例会会议纪要会议时间：2015年9月24日会议地点：洛阳煤业公司办公楼二楼会议室主持人:常明辉参会人员：各生产科室科长及丰源、五星、恒祥、永鑫、宏升、天安、中普7对矿井生产、技术矿长。会议内容：参会人员对丰源煤业22030工作面改造设计方案和五星煤业11060工作面改造设计方案的合理性进行了讨论，指出丰源煤业22030工作面改造后切眼长度达到172m，违反义煤公司悬移支架采煤工作面切眼长度不得大于160m 的规定，且根据22040工作面回采情况，22030工作面地质方面也存在一定变化，如果按照方案进行改造对今后工作面的回采不易管理，所以否定该方案，建议在原22030工作面设计中，在适当位置开口做中巷，而原22030上巷作为探巷，边掘边探，探明工作面上部煤层赋存情况，以防止出现22040工作面回采期间出现的地质构造问题。五星煤业11060工作面改造设计方案，通过方案对比，决定采用方案二，但暂时不可施工，需先用钻机以扇形探明工作面后半段储量后，进行经济分析，看是否盈利，再进行工作面改造工作。生产技术科：1、按照往年生产经营建议计划编制时间，2016年生产经营建议计划编制工作即将开始，各矿井需提前进行准备，本月底前各矿井按照2015年采掘接替格式要求将本

单位采掘接替排列出来（分为1年接替和3年接替），并上报洛阳公司审查备案。 2、10月底前各矿井由技术矿长负责将本单位科技创新项目或小改小格项目整理上报洛阳公司生产技术科。 3、各矿井要加强上级单位下发的各种技术文件的贯彻学习工作，各类工程设计应提前准备，提前上报，在数据测算方面要真实可靠。通风科：1、瓦斯等级鉴定已发至各矿井邮箱，各矿井应予以查收。 2、国家安全生产监督管理总局第73号令中通风方面关于粉尘防治出台了一些新要求，各矿井要对其进行贯彻学习。 3、义煤公司2015年9月18日在义安矿召开的瓦斯管理工作现场会中的一些会议精神，各矿井要对其进行贯彻落实。地测科：1、防治水管理细则已制定完毕，即将下发，对于以后防治水方面的违规问题，将按标准处罚。 2、“雨季三防”工作即将结束，各矿井要对其进行总结并上报公司地测科。机电副总经理：1、采掘管理与采掘机电运输管理是矿井安全管理工作中的薄弱环节，矿井现场管理过程中易出现“三违”行为。通过近期安全检查，发现问题较多，如：永鑫煤业用刮板输送机拉矸石；恒祥煤业用刮板输送机链条拉悬移支架等问题，各矿井今后要注意，禁止这种现象的再次发生。 2、按照河南能源“三化”达标工作要求，今后新掘采煤工作面采掘机电设备未统一规范化，机电方面将不予以验收。

一通三防瓦斯治理综合分析例会制度

“一通三防”瓦斯治理综合分析例会制度为了及时掌握矿井“一通三防”和瓦斯综合治理工作开展情况，研究解决“一通三防”和瓦斯综合治理工作中存在的问题，不断提高公司“一通三防”和瓦斯综合治理管理工作水平，防止 “一通三防”事故发生，经公司领导研究决定，将“一通三防” 和瓦斯治理综合分析例会集中进行召开。根据上级有关要求，结合公司实际情况，提高整体工作效率，保证技术例会管理效果，特制定红岭煤业公司“一通三防”瓦斯治理综合分析例会管理制度，望各部门相关人员认真遵照执行。一、例会会议时间以及参加人员（一）会议时间为了保证按期召开技术会议及时贯彻上级会议精神，公司例会召开时间原则上在每月的20日左右召开例会。（二）会议参加人员公司领导：总经理、党委书记、总工程师、安全副总经理、机电副总经理、生产副总经理、经营副总经理、各专业副总工程师参加人员：生产技术部、通风部、机电管理部、安全监察部、调度室、技术中心、企管部、财务部、人力资源部、供应科、培训中心、工会、党办等部门主要负责人、各区队主要负责人及工程技术人员。二、例会会议流程 1各区队汇报“一通三防”现场管理工作总结以及存在的问题和下一步工作计划 2、机电管理部汇报瓦斯治理工作中包括电气设备防爆检查工作、

瓦斯利用发电工作及设备管理总结和问题以及下一步工作计划。 3、生产技术部汇报“一通三防”、瓦斯治理工程方面工作总结以及问题和下一步工作计划。 4、安全监察部汇报“一通三防”瓦斯抽放、瓦斯利用在施工过程中安全监督工作中存在的问题。 5、调度室汇报“一通三防”、瓦斯抽放、瓦斯利用在总体协调工作中存在的问题。 6、财务部汇报矿井瓦斯治理工作中各种资金的落实情况以及瓦斯治理工资的发放情况以及存在的问题。 7、企管部汇报“一通三防”瓦斯抽放、瓦斯利用等方面的物资材料使用情况以及瓦斯治理内部市场化开展情况。 8人力资源部汇报“一通三防”瓦斯抽放、瓦斯利用等方面的是否按照瓦斯治理内部市场要求核算工资情况，以及瓦斯治理人员的配备情况。 9、培训中心汇报“一通三防”和瓦斯治理人员的培训工作开展情况以及存在的问题。 10、通风部汇报“一通三防”、瓦斯抽放以及瓦斯区域治理工作总结以及存在的问题和下一步工作计划； 11、各副总工程师对分管的“一通三防”、瓦斯治理方面技术管理工作进行总结和计划。 12、公司总工程师对“一通三防”、瓦斯综合治理、瓦斯利用等技术管理工作进行总结。 13、各副总总经理对分管的“一通三防”、瓦斯治理方面管理工

例会会议纪要范文6篇【最新版】

例会会议纪要范文6篇例会会议纪要格式范文篇一: 时间:xx年x月x日上午主持人:xxx 出席人:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜列席人:林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和2004年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院

长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。四、会议决定，要规范学生的技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心

7月一通三防工作例会会议纪要

贵州神华矿业投资有限公司纳雍县鬃岭镇永兴煤矿7月份一通三防工作列会会议纪要时间：2018年6月26日

纳雍县鬃岭镇永兴煤矿一通三防工作列会会议纪要时间：2018年6月26日19点整地点：调度会议室主持人：崔振忠参会人员：任良龙、王子林、胡忠良、杨玉柱、刘金科、江进、祝永学、赵德兴、余治江、杨晖，姜永林、安全员、瓦检员等会议议题：总结6月一通三防工作，部署7月一通三防工作计划，平衡解决当前防突工作中存在问题，实现矿井抽、掘、采工作平衡。一、6月份工作总结 1、6月份22804采面通风系统已完全形成，并开始正常回采，22805回风巷独立回风系统已完成，并开始正常掘进，现在通风系统稳定可靠，在22804通风系统调整期间，无瓦斯超限、不存在微风、无风状态，总体工作已合格，但是在22804采面通风系

统调整时，22804运输巷风门墙体拆除后没归类码放整齐，没及时运走，现场文明卫生差。 2、井下通风设施都及时检查维护，但是22805回风巷防突风门由于多次拆开维修刮板机，造成工程质量下降，这里通风路线短，负压大，增加检查维护频次，避免漏风过大。 3、28#皮带下山的隔爆水袋多次维护，由于施工队运输物料时碰坏，以后运输无聊时，必须注意通风设施及隔爆水袋，副斜井更换的隔爆水袋三个没编号。 4、22805运输巷防突风门闭锁被掘二队运输大件时拆开，及时连接闭锁，22804采面上隅角施工隔离墙都比较准时。三、7月份工作安排 1、通风设施都按相关规定及时检查维护，发现隐患及时处理，22805回风巷防突风门增加检查次数。 2、由于22804采面采空区顶板垮落不及时，上隅角瓦斯容易

一通三防例会制度示范文本

一通三防例会制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

一通三防例会制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、我矿每月必须至少召开一次一通三防例会，例会由通风科科长负责主持。二、凡参加一通三防例会人员必须按时到会场。三、凡应参加一通三防例会人员不能无故不到，有事要提前请假，并写请假条。四、参加例会人员必须提前准备好例会记录本，并做好记录。五、瓦斯员、各队带班长、电钳工、各队队长、各科室人员必须参加一通三防例会。六、在会议召开后，参加例会人员不准在会场喧哗、吵闹、抽烟等，扰乱会场秩序。

七、在会议上凡不遵守会场秩序、不认真领会会议精神者各罚款100元，并在全矿通报。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

第一次监理例会会议纪要(标准模板)

会议纪要（第一次工地会议）工程名称：会议时间：年月日下午会议地点：工地办公室参加人员：会议内容：一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理公司的授权：根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、现行规范、规定、标准以及双方签订的《建设监理委托合同》特向监理公司授权，授权内容主要包括委托范围和内容，授予监理权限两大部分。（详见《监理委托授权书》）。三、监理单位对施工单位的要求： 1、按照监理规范要求做好工程的质量、进度、安全、管理等工作，为本工程建设做出积极的贡献； 2、建立健全项目部的各种职能，配备配全相关管理技术人员； 3、建立健全项目部各种规章制度、管理措施、保证体系，岗位责任到人； 4、坚持按程序办事的原则，一切按照《监理工作程序》做好工程的质

量、进度、安全、资料等工作。四、建设单位对监理单位的要求： 1、监理工程师尽职尽责、一丝不苟的工作，做好帮监结合； 2、做好工程建设的“三控、两管、一协调”工作； 3、在预控上下功夫，充分使用巡视、平行检验、旁站、见证取样的监理手段做好事前、事中、事后控制； 4、不得参与施工方的任何经营活动； 5、不准无故拖延施工方所报工程资料，做好信息传递工作； 6、公平、公正地按照国家有关规范、规定进行工程监理工作。五、建设单位对施工单位的要求： 1、不得违反设计图纸和施工技术标准； 2、严格按照施工合同的约定开展工作； 3、要及时办理签证和变更手续； 4、对合同约定的由建设单位选定分包项目，必须按照约定配合，不得借故设置障碍； 5、抓紧做好安全文明工地的工作，要求施工单位高度重视； 6、质量第一，尤其是要保证原材料的质量，对涉及结构安全的材料一定要进行采购申请和进场报验； 7、不得使用不合格的材料、设备、构配件； 8、不得要求监理单位或建设单位为其不合格的工程材料开绿灯； 9、加大施工管理力度，加快工程的进度，做好工程质量管理； 10、要有超前意识，提前做好下一步工作计划，并积极落实； 11、精诚团结、友好合作，积极配合监理的工作。

XX煤矿安全会议纪要

XXXXX煤业有限公司安全办公会议纪要（2013年第40期） 2013年11月18日，由公司总经理XXX主持召开了本期的安全办公会议。公司副总工程师以上领导、机关科室、采掘区队、辅助区队等单位主要负责人参加了会议。会议总结了上周的安全生产情况，指出了近期安全生产工作中存在的问题。最后公司总经理XXX结合当前安全工作整体情况，就如何抓好下一步的安全生产工作进行了重点强调和部署。现纪要如下：一、上周安全工作整体情况上周杜绝了轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故的发生实现了安全生产。二、本周安全工作重点（一）一通三防及瓦斯防治 1、综掘工区要严格落实10705运顺掘进期间瓦斯管理的各项规定。对瓦斯治理方面要超前组织、科学实施，通防科做好业务指导工作。 2、通防科牵头做好矿井通风系统、瓦斯抽放系统的检查和指导工作，认真对系统存在的问题进行分析解决，确保系统稳定可靠。 3、掘进一区要认真做好30702切联与30704切眼联巷贯通

各项安全管理，严格按贯通措施组织施工，安监科做好监督。 4、通防工区加强日常通风设施的检查维护管理，对局部通风机管理牌版填写数据必须符合《煤矿安全规程》规定。通防科做好监督指导工作。 5、各单位严格按规定对所分管范围进行防尘，加强防尘设施维护管理，确保防尘设施完好可靠。 6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一处理”，做好台账并及时给予通报。加强35207运顺下段恢复施工期间35307 底抽巷通风瓦斯管理工作。超前做好35207回顺开口施工一通三防工作管理。 7、加强对全矿各地点密闭的管理，密闭反水池漏风现象进行分析处理，通防科本周牵头进行检查。 8、通防工区、运转工区加强日常局部通风机切换管理和抽放泵维护管理，对因管理不到位的将按事故分析处理。（二）顶板管理 1、采煤二区、采煤一区要加强10703、10105工作面末采期间的顶板管理。采煤二区做好沿空留巷砌墙管理，确保砌墙质量，同时做好支架的维护管理确保支架初撑力，对支架窜漏液及时进行检修。 2、采煤一区、综掘工区要加强末采期间防片帮、防人滑倒、锚杆机施工时防倒措施和上网时必须确认停电拉离合器后再操作等工作，技术科、安监科加强监督管理。

技术工作会议纪要

技术工作会议纪要会议时间：2013年1月10日15：00 会议地点：公司一号会议室会议主持：副总工程师王立毅参加人员：张灿君袁建龙王立毅朱伯礼马新瑜徐长文滕希仁徐鹏飞郭崔记胡永山巩仲斌杨建斌金明坤王学强陈明军及各矿总工程师、副总工程师、技术科长、通风科长、地测科长等。 2013年1月10日上午9点，由公司总工程师张灿君带队，组织各矿总工程师、技术科长、通风科长、地测科长等技术人员在****召开现场会，并到101两掘进头现场参观学习。当日下午3点在集团公司一号会议室召开技术工作会议，会议由****总工程师张旭作经验介绍发言，然后由技术部、通风部、地测部、机电部、信息部，分别对2012年四季度工作简要总结、并对2013年一季度技术工作进行安排，各付总工程师对所分管的工作进行具体安排，最后张灿君总工程师做了重要讲话，对2013年技术管理体系、制度建设、技术人员业务能力提升、技术人员行为准则等做了阐述，并对2013年的重点技术工作进行了具体安排。会议纪要如下：第一部分、各部室2013年一季度重点技术工作安排一、一通三防

1、各矿完成2013年通风能力核定，制定2013年防瓦斯、防煤尘、防火灾安全措施计划。 2、各矿通风科制定2013年一季度通风工程衔接计划。 3、修订通风系统图、防尘系统图、、监控系统图。 4、各矿制定矿井专用回风巷机电设备清理，巷道维护标准化管理的专门措施。 ! 5、各掘进工作面完善局部通风设计及三专两闭锁管理措施。 6、各矿根据工作面布置情况确定瓦斯检查员配备充实计划。 7、核定本年度通风仪器仪表探头配备采购及鉴定费用计划。 8、核定本年度瓦斯治理专项工程费用及完成时间。 9、核定本年度防尘管路系统延伸材料工程计划及消防材料库补充完善计划。 10、制定2013年一季度通风设施及质量标准化达标规划。 11、修订各级领导及职能部门的一通三防管理工作责任制。确定通风隐患排查治理责任分工制度。 12、各矿制定本年度通风特殊工种定期培训计划。 ; 以上由各矿制定计划在2013年1月20日前报公司通风部二、地测防治水 1、继续协助老窑老口的封堵工作，一季度封堵*******矿区9个黑口；需外联协调关系才能完成。 2、督查郭家山矿避难硐室钻探工程工作，严格检查施工安全措施，确保钻孔封口质量。（钻孔深度206m）

一通三防例会 (1)

5月份“一通三防”例会记录时间：2014年5月25日地点：矿调度室主持人：参加人员：记录人：会议内容：结合我矿目前矿井建设实际情况，并根据“晋城煤业集团矿井‘一通三防’安全质量标准化标准及考核评级办法”，将有效提升矿井通风质量标准化管理，进一步加强完善我矿“一通三防”各项工作来作为今后的工作重点，为了加强我矿的通风瓦斯管理，提高我矿员工对“一通三防”的认识，提高矿井通风能力，给每一位员工提供良好的工作环境。特开此安全例会。 1、本月中我们必须抓好一通三防工作，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来实现一通三防质量标准化工作。 2、通风部在砌筑通风设施的情况下，首先要把好质量关，做一处完善一处，确保通风设施稳定、可靠、保证井下各用风地点的风量正常运行。 3、提高职工的安全教育培训，提高职工的业务水平，利用班前会时间对职工进行培训。时时刻刻要把安全放在首位，必须按质量标准来操作，这样才能对我矿有着更远的发展前途。 4、对我矿来说，瓦斯比较低，但瓦斯低不代表没有瓦斯，重点是看管理到不到位，若管理不到位照样会发生瓦斯事故，所以大家必须提高矿井瓦斯意识，按照高瓦斯标准化要求来作业。 5、瓦斯员：入井后及时对矿井内的瓦斯及其它有害气体进行检查，不得空检、漏检，发现问题及时处理或汇报上级领导。 6、通风部每筑一道密闭墙必须按照质量标准化的要求来施工，按期完成任务。砌筑完毕后，必须把周围杂物全部清理干净。 7、机电部对井下设备及时检查杜绝失爆的电气设备运行，设备的各类保护灵敏可靠，井下监控设施、设备及时维护，发现故障及时处理，做到探头不误报、错报警，井下有问题能够及时赶到现场处理,随时掌握井下一些不安全隐患事故，保证井下监控系统正常

安全工作会议精神贯彻专题会议纪要

集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议纪要 XX 煤矿签发： 2012年2月10日，安检副处长刘永先同志在安监科会议室主持召开了集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议。安检科、总调度室、规划科、地测科、机电科、通风工区、运搬工区、皮带工区、矿压科、组织科、纪委等单位相关人员参加了会议。会议结合我矿实际，对集团公司安全工作会议提出的要求进行了分解落实，现将主要内容纪要如下：一、提高安全认识。总调、安检、规划科及各生产工区要坚定不移的贯彻“安全惟一”工作原则，正确处理好安全与产量、进尺、效率、效益、投入之间的关系，各级对不能保证安全的工作任务和考核指标坚决说不，杜绝一切超规律生产，从决策源头营造宽松从容的生产环境。规划科在下达年度、季度、月度生产计划时要合理分解，从源头杜绝超能力。总调安排工作任务要充分考虑工区实际，确保工区能从容组织生产。各工区安排工作量要具体分解到班组，班组长分配到人，不得超负荷安排工作。宣传科要营造覆盖井上下的浓厚宣传氛围，井口电视、LED大屏幕宣传内容宣传科要坚持定期更新，井上下宣传内容向国内外大企业先进的安全理念、集团内外典型事故案例、算安全帐等方向转变，每月定期组织上一次安全大课，使“零死亡、零重伤、零职业危害”的目标和相关安全理念深入人心。党政办定期编发关于神华的集约高效、淮南的瓦斯治理、潞安的大安全管理、兖矿的

“三基”建设等成功经验，行成简报下发各单位学习。二、强化各层级安全责任落实。全矿上下要坚定不移地贯彻落实上级安全生产方针政策、法律法规和有关部署，总调、安检等业务部门要组织管理人员、专业技术人员学习新标准，掌握新形势、新要求，防止工作出现偏差，特别是瓦斯防治“十条禁令”、安全监察“十项规定”、安全生产标准化规范、煤矿建设规范等文件，必须认真学习，对照修订现有安全生产管理文件制度，并严格执行到位。组织科、纪委、安检科、总调对干部跟值班、带班、请销假制度等干部安全履职行为的执行情况进行检查，督促落实，发现问题及时曝光和约谈，确保安全管理不失控。安检科牵头，检查各基层单位操作“零违章”、岗位“零隐患”、安全“零事故”、健康“零危害”等“零目标”的现场执行情况。三、深入推进安全诚信建设和自主管理。总调和安检科要及时准确的向集团公司汇报矿井安全生产信息。基层各单位要实事求是的向调度室和安监科信息中心汇报本单位安全生产情况，特别是影响安全生产的重大事项或事故必须第一时间报送，严禁迟报、瞒报、不报等行为，坚决杜绝大事小报、急事慢报、报喜不报忧的不好现象，以最快的速度应急反应。否则，一律严肃追究单位主要领导责任。深化“三违”治理，规范职工行为。严厉查处各类严重违章、集体违章、习惯性违章行为，对“违章大王”通过合法程序，坚决查处一批、清除一批。严厉打击“三违”治理弄虚作假行为，重点抓管理干部层面的“三违”。深化“三基”建设。深入开展品牌区队创建活动，提高班组长及以上管理干部综合素质。推进量化安全管理，安检、总调、通风、地测、规划等安全生产管理部门分别对隐患发生率、整改率，事故率，工伤

第二次工地例会会议纪要

第一次工地会议会议纪要编号：单位工程名称： 2014 年11 月 3 日

会议纪要正文：第一次工地会议于2014 年11 月 3 日上午，在建设单位二楼会议室举行，参加人员有建设单位项目管理成员、监理部成员、施工单位项目经理部成员。具体人员详见会议签到表。会议由建设单位主持。会议期间，建设单位、施工单位、监理单位先后发言。第一次工地会议主要内容有以下八个方面）：一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工：（一）建设单位介绍项目机构组成人员：项目负责人：现场代表及：技术管理人员：（二）施工单位项目经理部成员介绍项目经理部施工现场组织机构组成人员：项目经理：项目副经理：企业技术负责人：项目技术负责人：施工员：质检员：安全员：材料员：资料员：（三）监理单位介绍监理部组成人员：项目总监：张俊专业监理工程师：周圣施工现场监理员：林刚、李时全二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权：三、建设单位介绍工程开工准备情况： 1、本工程施工许可证已办理； 2、施工合同已签定； 3、三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。四、施工单位项目经理部成员介绍工程开工准备情况： 1、项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经全部落实，拱板预制分包基本落实。 2、施工现场准备3台塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。 3、临时设施工作基本完成。在现场施工办公室即可办公。施工现场施工道路待完成，施工现场基本具备通车条件。

4、施工管理资料目前已经完成部分方案的编制、施工组织设计及专项施工方案已基本完成。 5、目前急需建设单位解决与协调事宜：（1）（2）五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求： 1、建设单位要求：（1）建设单位要求施工单位严格按设计、规范、合同约定控制好质量，要求项目机构组成人员认真负责，人员落实到位，工程质量验收，达到合格标准。（2）严禁违法分包现象。（3）加强现场安全文明施工管理，确保施工过程无安全事故发生。 2、总监理工程师提出的意见和要求：（1）施工单位应尽快完成开工前的准备工作，并报验通过下列内容： ①工程施工组织设计（已报审） ②工程用材料和设备(待报审) ③项目部施工安全管理体系和质量保证体系。(待报审） ④专项施工单位案(已报审) ⑤施工测量(待报审) ⑥安全应急预案。（待报审）且需提供下列附件: ①项目经理部管理人员情况一览表及有关证件；（复印件加盖公司鲜章） ②进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表；（复印件加盖公司鲜章） ③特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件； ④施工合同对以上3条内容的对应要求；（2）主要管理人员尽快到位，尽快将有关资料包括工程开工报审送至监理部。（3）切实做好施工人员的各项技术交底及安全培训工作。（4）所有的技术资料文件须用四川省建设工程质量安全监督总站编，建设工程施工质量验收规范实施指南进行编制。六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：（一）质量控制： 1、熟悉施工图纸，掌握质量控制的技术依据；

“一通三防”例会纪要6月6日

太岳煤矿煤矿10月份“一通三防”例会纪要时间：2012年10月1日地点：矿四楼会议室主持人：参加人员：一、会议内容：结合我矿目前矿井建设实际情况，并根据“山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法”，将有效提升矿井通风质量标准化管理，进一步加强完善我矿“一通三防”各项工作来作为今后的工作重点，为了加强我矿的通风瓦斯管理，提高我矿员工对“一通三防”的认识，提高矿井通风能力，给每一位员工提供良好的工作环境。 1、矿长：十月份我矿执手综合验收工作，通风科由矿接手以来各项工作已步入正轨，下一步的工作还很重要，“一通三防”是矿井的重要工作，坚决不能马虎，一定要明确各级瓦斯齐抓共管责任制，强化瓦斯防治目标责任制，“一通三防”管理人员一定要提高认识，强化管理，争取我矿一次性通过综合验收。 2、通风副总对9月份“一通三防”工作进行了总结：九月份我矿继续处于待验收状态，井下停止一切生产，正常通风排水，九月份我矿在立井安装了“强排水系统”对主风机停风，井下停止一切工作，根据实际情况，在停风期间井下一切正常，并组织了恢复通风的瓦斯排放措施，所有工作严格按照措施执行，恢复通风

后经检查各地点通风正常，无瓦斯积聚地点，通过这次停风停电，充分说明了我矿的抗灾变的能力， 4、通风副总对10月份的通风工作进行了安排： ①加强“一通三防”的正常检查力度。 ②为确保我矿10月份的验收一次性通过，所有人员要提高安全意识，强化管理。 ③加强瓦斯抽采的管理，建立健全各项抽放管理制度，严格按照规定进行瓦斯参数测定，对抽采系统及抽放设施每月进行一次全面检查，加强瓦斯抽放泵司机的岗位作业标准， ④加强监测监控的管理，维修工对井下设备及时检查，杜绝失爆，井下监控设施、设备及时维护，发现故障及时处理，做到探头数据准确。二、总工程师对通风工作提出了要求： 10月中旬我矿要大验收，各管理人员一定要把自己管辖的工作做到位，并提出了具体要求：、 1、加强现场作业人员的责任心。 2、一定要加强抽放系统的巡视工作，及井下数据的准确性。 3、加强监测监控的管理，确保井下数据的准确，严格做到监控有效。 4、提高安全管理意识，杜绝“三违”，安全管理、安全投入到位。总结：

双柳煤矿一月份一通三防会议纪要

汾双矿一月份一通三防暨瓦斯抽采专题会议纪要时间：二〇一七年一月五日地点：矿调度会议室主持人：宋银珠参会人员：赵仕元曹建国姜新刚郭梁李毅李步先王升荣张建新郭照恩郭志宝王国飞张家贵石素宝李乃荣宋金成郝晋辉胡瑞成绍刚李卫平记录：王帅会议议题：十二月份工作点评总结，一月份工作安排部署 2017年1月5日上午09:00时，矿调度会议室召开了月度一通三防暨瓦斯抽采工作例会，会议对2016年12月份重点工作整改落实情况逐条点评，并将2017年一月份重点工作进行安排部署。首先，通风区长王升荣对2016年十二月通风区各部门工作进行总结汇报，安排部署2017年一月工作，具体内容如下：一、十二月份工作总结 1、继续组织人员素质提升培训，重点学习了《国务院安委办对“11.29”“12.3”煤矿事故通报和省政府安委办深刻吸取事故教训切实加强安全生产工作警示的通知》《近期集团公司矿井存在隐患的调查通报》以及矿井应急救援预案等文件，认真传达文件会议精神，确保能够将文件内容贯彻到每一个职工。 2、根据集团公司和上级检查隐患问题，进行逐条落实整改，12月份共计查出“一通三防”隐患30条，截止12月31

日，已整改完成29条，有1条未到期，已督促加快整改进度，保障所有问题均能够按时进行四定处理。 3、通风区牵头，组织进行全矿自救器培训，采用井口入井出井的操作培训、周五、班前会等多种形式，分阶段进行培训，并进行了抽查，对不及格的人员进行再培训，保障入井所有人员都能够熟知自救器使用方法，有效提升矿井防灾抗灾能力水平。 4、配合重庆煤科院进行“三带”研究，本月进行了取样分析，并对资料进行统计、整理，为下一步的课题研究做好准备。 5、23(4)15材巷贯通前，通风区制定了周密的贯通方案和措施，通风队提前准备贯通所需的材料，贯通期间区领导现场跟班指导，确保贯通期间的安全和贯通后的风量按需调节。 6、本月通风队要提前将33(4)21底抽巷风机风筒准备到位，并做好试运转工作，保障巷道顺利开口施工。 7、根据安排，逐步更换现已安装的避难硐室风门，本月已将33(4)15运巷、抽采巷两处地点更换为铁质风门。 8、33(4)13切割巷刷扩期间，通风区负责协调，安排专人将新施工的密闭墙处施工了两个木垛进行加固，提前为巷道刷扩工作做好准备。 9、本月通风区组织编制了2017年度《灾害预防与处理计划》工作，进行会审后上报了集团公司相关单位。 10、本月计划对三采回风及三采辅助回风巷新铺设的DN720mm瓦斯主管路与主抽采系统进行对接，由探放区牵头负责。 11、加强33(4)13运巷和三采胶带延伸千米钻场内钻孔施工期间的安全管理，加大区域预抽钻孔的施工力度，由探放

2016年7月份“一通三防”例会会议纪要(矿井)2016070700631

（部资料注意保存） “一通三防”技术例会会议纪要第（2016）第7期永锦能源云煤二矿 2016年7月2日2016年7月2日，云煤二矿在机关二楼会议室召开了“一通三防”技术例会，会议由矿长邢顶门主持，矿井总工程师建康、常务矿长辛泽芳、生产矿长英杰、经营矿长高永海、机电矿长金建国、防突矿长于国林、安全副总帅彪、地测副总少华、机电副总周清国、通防科、安监科、机电科、调度室、生产技术科、培训中心、劳资科、企管科、财务科、供应科、保卫科、区队相关人员参加了会议。首先，各区队汇报了2016年6月份“一通三防”技术例会安排主要工作完成情况，6月份“一通三防”技术管理方面存在的主要问题以及7月份“一通三防”主要工作计划；然后，各系统科室对2016年6月份“一通三防”技术管理存在问题进行了分析、总结，并对7月份“一通三防”需开展的重点工作进行了安排；其次，各分管矿领导对2016年7月份“一通三防”需开展的重点工作及相关的人、财、物情况进行了统筹安排；最后，矿长邢顶门对2016年7月份“一通三防”整体需开展的重点工作及相关的人、财、物问题进行了统一安排，现将会议纪要整理如下：一、各区队对2016年6月份“一通三防”技术管理方面存在的问题进行了汇报 1、矿井未按规定编制瓦斯抽采情况报告。 2、矿井瓦斯抽放系统图和泵站平面与管网布置图未分开绘制。 3、23301运输顺槽皮带头处应急广播现场呼叫，调度室无人应答。 4、23301运输顺槽外段运输大块矸石期间，矸石将风门溜子防逆风装置撞坏。 5、23302运输外段打设下帮锚杆期间，瓦斯浓度高达0.51%，持续时间55秒。 6、23302运输顺槽里段煤巷掘进期间，无按规定及时悬挂便携式甲烷检测报警仪。

高质量例会会议纪要

实用文档会议纪要时间：2015.10.26 地点：项目部会议室参会人员：详见会议签到表 1、木工班组：梁截面尺寸局部不符合要求，柱模板表面平整度局部不符合要求； 2、钢筋班组：柱保护层局部不符合要求，需改进；砖工班组：柱砼浇捣存在较大问题，蜂窝、麻面现象比较多，3、需严格按技术交底施工，安排经验丰富的工作人员，且应固定专人。 4、混凝土施工时，木工、钢筋工、水电、消防班组必须安排具有丰富施工经验且责任心强的人员进行看护，发现问题及时整改； 5、各班组长对其施工的部位必须自检，在自检合格的基础上交下道工序施工，项目部检查合格报监理单位复检； 6、各班组严格执行样板制度，每道工序均需按样板施工；工作面展开后，各班组必须按照施工进度计划，随时增加作业7、人员，满足进度需要，必要时该加班就加班。歙县人民法院审判法庭工程项目部 2015年10月26日文案大全．

实用文档会议纪要时间：2015.11. 6 地点：项目部会议室参会人员：详见会议签到表 1、木工班组：梁边模加固存在较大缺陷，需严格按照梁截面尺寸施工，柱模板表面平整度局部不符合要求； 2、钢筋班组：柱保护层局部不符合要求，需改进； 3、砖工班组：楼板砼浇筑时，需严格按照控制平水施工，控制好表面平整度，楼面厚度应符合要求。 4、混凝土施工时，木工、钢筋工、水电、消防班组必须安排具有丰富施工经验且责任心强的人员进行看护，发现问题及时整改； 5、各班组长对其施工的部位必须自检，在自检合格的基础上交下道工序施工，项目部检查合格报监理单位复检； 6、各班组严格执行样板制度，每道工序均需按样板施工； 7、工作面展开后，各班组必须按照施工进度计划，随时增加作业人员，满足进度需要，必要时该加班就加班。歙县人民法院审判法庭工程项目部 2015年11月6日

煤矿“一通三防”例会 会议纪要