公司团队活动主持稿

You pretend to work hard, you are the only one who deceives yourself. Never use tactical diligence to cover up

strategic laziness.（页眉可删）

公司团队活动主持稿

公司团队活动主持稿1

尊敬的各位领导，各位亲爱的同事：

大家上午好！

欢迎大家来到__x的拓展活动现场。我是这次的拓展活动主持人__x。

今天我们来到广州东部最大的湿地公园——增城市鹤之洲

湿地公园，这里风景如画，环境优美，同时具有非洲式的枯木逢春；欧洲式的园林曲艺；亚马逊河式动人水域。这里也因为我们的到来洋溢着欢乐的气氛。你们说是不是？接下来，我们即将要在这样一个优美的环境里，展开__x此次的拓展活动。这次活动，我们通过__x大家庭中各个家庭成员之间的竞技比赛，通过团队拓展游戏来让大家加强了解，增进友谊，增强凝聚力，从而促进公司的发展，最终推动__x的事业走向辉煌。下面，先请我们的领军人———__x来说几句话（__x发言）。

很精彩，谢谢__x！（现场发挥）下面，让我来介绍一下今天参赛的各队的成员：第一队：队名、口号第二队：队名、口号第三队：队名、口号第四队：队名、口号第五队：队名、口号带着必胜的信心，我们相信他们今天一定会凭着自己的努力争取到好成绩好！各个参赛队伍已经介绍完毕，下面由我来先为大家简单介绍一下游戏规则：

将人员分成人数相等的两队，排成两路纵队（五人一组）站在起跑线后。各队第1组用布带子把两人的异侧脚（一人左脚、一人右脚）的踝关节绑在一起，互相搂肩。游戏开始，裁判发令后，各队第1组立即向前跑，绕过小旗跑回起跑线，把布带解开交给第2组。游戏照上述方法依次进行，每人轮流跑一次，最后以先跑完的队为胜。

在比赛过程中，请大家务必要听从队长的指挥，绝对服从我们裁判的裁决。同时，我们在这里要特别提醒一下各位参赛队员，我们拓展活动的每一个项目均具有一定的危险性，请队长视本队队员情况派出参赛队员，同时在比赛过程中一定要注意自身安全，量力而行。好！下面我宣布__x此次的拓展活动正式开始，让我们一同舞动青春的旋律，共同装点运动的风采，用汗水、用智慧、用心灵去谱写赛场上最优美的华章！

颁奖语：下面有请我们的优胜队队员上场：他们每人将获得一份精美礼品。有请__x为他们颁奖。祝贺他们

颁奖完合影

下面我们的最欢乐的时光到了，有请我们的倒数冠军~~~~~每个人请抽签，麻烦请展示抽到的惩罚方式~~~~（每个人按抽到的方式进行处罚）

好，谢谢他们给我们带来的欢乐，这虽然有点幸灾乐祸，但是这确实给我们带来了很多欢乐，谢谢大家。

结束语：是鲜花就让他们永远有四海的芬芳，是小草就让他们永生有大地的绿荫。不要说，你我来自不同的部门，竞技场是生长友谊的地方。不要说，拓展仅仅是竞技，它更是一座架设友谊的桥梁。

比赛中，我们充满活力、充满自信、团结拼博；拓展中，我们展示风采，凝聚人心。相信这次活动后，__x的全体员工在__x 的带领下，必将继续发扬顽强拼搏的精神，勇攀高峰，永恒发展，凯歌高奏！把__x的事业做大、做强，推向辉煌！

公司团队活动主持稿2

尊敬的评委、今胜的各位同仁：

大家晚上好！

受安徽今胜全体员工的委托，我代团队建设月领导小组向在座的各位同仁汇报安徽今胜分公司团队建设月活动的开展情况，如有不当之处，请批评指正！

团队建设月在集团已经开展好几年，但对于安徽今胜来说，却是大姑娘上轿头一回。开展同样的活动，却有着不一样的条件。因此，我有必要向各位介绍一下我们开展此项活动的背景。

接着我会向各位介绍我们在活动方案设计中考虑的几个因

素和活动的开展情况；

最后，总结一下在团队建设月中我们取得的几点成绩和存在的不足。

好，让我先从新远达的基本情况说起，也算是给没去过广德的同仁们当一回免费的讲解员。

去过新远达的同事，特别是去年去过的同事都知道，新远达的环境比较差，用“晴天一身灰、雨天一身泥”来描述周边的环境一点也不过分。有路但是坑坑洼洼的；有车但大都是拉土的；有电视但一直是看不清图像的。

说到这儿，大家可能对新远达的工作、生活环境已经有了大概的印象，一个字“差”！不，还有更差的！

我们来看看安徽今胜开展团队建设月的基本条件。

首先是制度规范上的缺失，可能有些同仁不知道，新远达公司在我们接管之前是个什么样子，用一无是处来概括似乎有点过分，但在经营管理上无制度可依却是真实的，在员工管理上、在生产管控上、甚至在产品销售中都有相当大的随意性。那么，在这样的环境下培养出来的员工，他们的素质又会是什么样的呢？相信大家也能猜出一二。

今天的新远达有近百分之八十的员工来自广德本地，其中有近半数的员工来自原来的新远达，员工综合素质较低也算是情有可原的了。

再有从我们接管新远达开始到今年年初，公司的主要精力都集中在基本建设上，一切以恢复生产为重，导致制度建设与学习贯彻没有落到实处；员工的素质教育没有跟上，甚至集团的各项规章制度也没有得到有效的执行，这是我所要描述的第一个基础条件。

其二，当地的人文环境较差，大多数员工在原新远达公司工作多年，自由散漫、不受约束，还有周边群众延用贯性思维，总是以地主自居，视新生的安徽今胜为外来户，随时可以上门找点麻烦。举个例子吧：春节前，我们抓到一个翻墙进来偷废铁的人，问他为什么偷东西，他居然说家里有一大堆老小要养活，我来拿点铁卖，这在以前不是什么大不了的事啊。请大家注意，他用的是“拿”字而不是“偷”字。

就是在这样的条件下，我们的团队建设工作如何开展？要达到什么样的效果？带着这些问题，我们开始思考团队建设月方案。

现在的新远达已经从基本建设阶段步入了正常生产经营阶段，员工的人数已经能满足基本的生产要求，企业综合素质的提高，各项制度的贯彻执行必须依靠团队的力量来推动，在广德本地人占百分之八十的条件下，

经过领导小组的充分讨论、酝酿，确定团队建设月的基本方向是：从基础抓起，让新员工了解今胜文化，学习今胜文化，尊崇今胜文化，具体的要做好下面几件事：

这是我们具体的活动方案。

首先是组织，我们成立了以王加建副总为组长、所有中层干部参加的领导小组。

接着组织团队，确定了安徽今胜的队名为：铁军先谴队。意思是说我们是今胜集团这支战无不胜的铁军打出的第一个有力的拳头。我们的口号是：传承集团精神，打造在精锐团队。

接下来是设计切合公司实际情况的各项活动，包括：卡拉OK选拔赛、“我的今胜，我的今生”有奖征文比赛、拔河比赛以及各个层面上的学习培训等等。