关于每周质量的工作汇报模板5篇

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质量部每周工作汇报

质量部每周工作汇报

质量部每周工作汇报质量部每周工作汇报内容:本周质量部的工作重点主要集中在以下几个方面:1. 产品质量监控与测试:本周,质量部对公司新开发的产品进行了全面的质量监控和测试。

首先,我们对每个新产品进行了功能测试,确保产品可以正常运行并符合设计要求。

同时,我们进行了性能测试和稳定性测试,以保证产品的性能指标和稳定性要求得到满足。

此外,对于之前上线的产品,质量部进行了持续的监控,及时发现并处理产品存在的问题,确保产品质量的稳定性。

2. 测试案例和流程的更新和优化:为了提高测试效率和质量,质量部本周对测试案例和流程进行了更新和优化。

我们参考客户反馈和市场需求,优化了测试用例的设计,确保测试能够覆盖核心功能和关键场景。

同时,我们也优化了测试流程,从测试环境搭建到测试结果的收集与分析,保证整个测试过程的规范与高效。

3. 缺陷修复和验收:本周,质量部积极参与和推动了各个团队的缺陷修复工作。

我们及时跟进并反馈缺陷情况,协助相关团队进行问题定位和修复。

同时,我们也参与了产品的验收工作,确保产品的质量符合用户需求和预期。

4. 质量数据分析和报告撰写:为了对公司产品质量进行全面的分析与评估,质量部本周进行了质量数据的收集和分析工作。

我们从功能测试、性能测试和稳定性测试等多个维度收集了大量数据,并进行了统计和分析。

在此基础上,质量部撰写了一份详尽的质量报告,向公司领导和各个团队汇报了本周产品质量的情况和改进建议。

5. 优化质量管理流程:为了进一步提高质量管理水平,质量部本周对质量管理流程进行了优化。

我们针对公司业务特点和团队协作需求,对现有的质量管理流程进行了梳理和改进。

通过优化流程,我们将质量管理工作与产品开发各个阶段的紧密结合,确保质量管理工作的高效性和有效性。

总结:本周,质量部积极参与了产品质量的监控与测试工作,优化了测试案例和流程,积极参与了缺陷修复和产品验收工作。

同时,通过质量数据分析和报告撰写,我们及时汇报了本周的质量情况,并向公司提供了改进建议。

关于每周质量工作汇报怎么写5篇

关于每周质量工作汇报怎么写5篇

关于每周质量工作汇报怎么写5篇关于每周质量工作汇报怎么写篇1我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关资料、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下首先介绍一下我们质量部所做的相关工作1、对进场材料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。

2、明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度明确岗位职责认真坚持质量检查“三检制”、“例会制”及时组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。

3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。

4、及时对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单要求分包单位限时整改。

5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单进取跟工程部沟通做到彻底整改并报监理、业主验收。

6、进取配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。

质量月报、质量活动、质量创优方案等。

7、按时参加项目每一天的工程例会将每一天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位较为突出问题以质量整改通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。

8、坚持参加每周五的监理例会工作对例会上业主、监理提出的质量问题及时反映给工程部并对现场施工进行监督。

回顾两个月来的工作虽然取得了一些成绩但同时也存在许多的问题现总结如下。

1、对交给分包的整改任务分包队伍落实性不强有些工作不能落实到位或不能及时落实到位。

2、各种原因存在报验漏报问题。

3、项目内部人员对国家相应规范、图集资料的掌握度不够。

4、分包单位部分管理人员专业技能比较差不能很好地在施工过程中控制好施工质量。

5、分包队伍中的专业工种作业本事比较差。

关于每周质量工作汇报怎么写篇28月,____项目部成立,我第一次作为项目QAQC主管工程师,带着事业部和项目部领导的殷切期望,开始了__项目部的质量管理工作。

质量检测师周工作总结

质量检测师周工作总结

质量检测师周工作总结
本月是我作为质量检测师的第一个月,我在这一个月里做了很多工作总结和反思,总结如下:
首先,我每天都按照计划进行工作,确保产品的质量符合标准。

我每天都会检查生产线上的产品,确保产品的质量达到要求。

在检测过程中,我会注意产品的外观、尺寸、功能等方面,确保产品没有任何瑕疵。

其次,我和生产部门的同事建立了良好的合作关系。

在生产过程中,我会定期和生产部门的同事沟通,了解他们的需求和意见。

我会根据他们的反馈对产品进行调整和改进,以确保产品的质量达到最佳水平。

另外,我也会定期对产品进行质量评估和分析。

我会收集产品的检测数据,并进行分析和比对,找出产品存在的问题和不足之处,及时采取措施改进。

此外,在日常工作中,我还会定期参加一些质量培训和培训课程,不断提高自己的专业水平和技能。

通过学习和培训,不断提高自己的工作效率和质量水平,确保产品的质量达到最优水平。

总的来说,在这一个月的工作中,我努力做到细致入微、认真负责,不断提高自己的工作效率和质量水平,确保产品的质量达到最佳水平。

希望在未来的工作中能继续保持这种工作状态,不断提高自己的专业水平和技能,为公司做出更大的贡献。

质量控制专员周工作总结

质量控制专员周工作总结

质量控制专员周工作总结
本周是我作为质量控制专员的第一周工作总结。

在这一周的工作中,我主要负
责监督产品质量,确保生产过程中的所有环节符合公司的质量标准,以及在产成品出厂前进行全面的质量检查。

在这一周的工作中,我遇到了一些挑战,也取得了一些进展。

首先,我花了大量的时间熟悉了公司的质量标准和流程。

我仔细阅读了公司的
质量手册,了解了产品的生产流程和各个环节的关键质量控制点。

我还参与了一些产品的生产过程,亲自检查了产品的质量,并学习了如何使用公司的质量管理系统。

在实际工作中,我发现了一些潜在的质量问题,并及时采取了措施加以解决。

例如,在一次产品检验中,我发现了一个批次的产品存在漏漆现象,我立即向生产部门汇报了此问题,并帮助他们找到了原因并采取了相应的措施,确保了产品的质量。

此外,我还与其他部门密切合作,共同解决了一些跨部门的质量问题。

例如,
在与采购部门的合作中,我注意到了一些供应商提供的原材料质量存在问题,我协助采购部门与供应商进行沟通,并对原材料进行了严格的质量把关,确保了产品质量的稳定。

总的来说,在这一周的工作中,我不仅熟悉了公司的质量管理制度,还及时解
决了一些质量问题,同时也加深了与其他部门的合作。

我相信在未来的工作中,我会继续努力,不断完善自己的质量控制工作,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢公司对我的支持和信任。

科室每周 工作情况汇报

科室每周 工作情况汇报

科室每周工作情况汇报【科室工作情况汇报】尊敬的领导,您好!以下是我科室上周的工作情况汇报:一、科室整体工作情况1.1 人员情况截止目前,科室共有25名工作人员,包括一名科室主任,三名副主任医师,五名主治医师,八名住院医师,以及八名护士和行政人员。

人员结构合理,职责分工明确。

1.2 诊疗情况上周我科室共收治患者150人次,其中门诊就诊90人次,住院患者60人次。

主要疾病包括呼吸道感染、高血压、糖尿病、冠心病等常见疾病。

诊疗质量得到患者的一致好评。

1.3 科研情况科室上周共完成5项科研课题的研究工作,取得了一定的成果。

参与国家级、省级科研项目3项,提出了一些创新性的观点和见解,为临床实践提供了重要的理论支持。

二、重点工作进展情况2.1 临床工作情况上周,科室主任和副主任医师对门诊和住院患者进行了精准诊疗,加强了对危重病人的监护和护理工作。

科室全体医护人员严格执行医疗操作规范,确保了诊疗质量和安全。

2.2 科研工作情况科室上周完成了一项重要的临床研究项目,取得了一些新的发现和结论。

科研人员积极参加各类学术交流和研讨会,分享了自己的研究成果,并获得了同行的认可和肯定。

2.3 教学工作情况科室上周组织了一场“呼吸系统疾病诊疗新进展”讲座,邀请了专家对呼吸系统疾病的诊断和治疗进行了深入讲解,科室医护人员积极参与,提高了专业水平和诊疗技能。

2.4 质量管理情况科室上周严格执行各项医疗操作规范和流程,加强了对医疗废物的管理和处置工作,确保了医疗废物的安全处理,减少了患者和医护人员的感染风险。

三、存在问题及改进措施3.1 存在问题科室在临床诊治过程中,仍然存在着一些诊疗过程不规范、医疗废物管理不到位等问题。

科研工作的进展有些缓慢,需要更加注重创新科研思路,提高研究成果的质量和水平。

3.2 改进措施为了提高临床诊疗质量,科室计划加强医疗质量管理培训,对医护人员进行再培训和提高,严格监督医疗操作规范的执行,推行全程质量管理。

每周质量活动工作汇报优秀范本

每周质量活动工作汇报优秀范本

每周质量活动工作汇报优秀范本每周质量活动工作汇报优秀范本一、前言质量活动是一个公司的重要部分,不仅是为了提高产品的质量,也是为了提高员工的工作效率和满意度。

作为质量活动的负责人,每周的工作汇报不仅仅是对上级领导答复的一份报告,更是对团队成员共享的一份总结和反思。

为此,今天我们就来分享一份优秀的每周质量活动工作汇报范本。

二、工作背景质量活动是本公司一项重要的工作,我们以提高员工工作效率、减少产品质量问题、提高客户满意度等目标为导向,每周都会推进一些相关的活动。

其中,本周我们主要推进了以下三个活动:1.班组内部活动:提高员工对产品问题的发现和解决能力2.产品抽测活动:重点针对上周出现的质量问题进行产品抽测3.客户满意度调查:对上周和本周的客户进行电话访问三、工作进展1.班组内部活动本周班组内部活动主要包括工作技能培训、问题解决讨论、实地考察和反思总结等环节。

通过这些环节的组合,我们的员工对产品问题的发现和解决能力得到了较大的提高。

讨论环节中,员工们针对自己遇到的问题进行了交流,并通过对解决方法的探讨,提高了问题解决的效率。

实地考察环节中,我们安排了员工们参观其他团队,让他们了解到不同团队的工作状况,培养了员工们的多元思维能力。

2.产品抽测活动针对上周出现的质量问题,我们本周加强了产品的抽测力度,并针对产品问题进行了分析和总结,提出了相应的解决方案。

通过抽测和分析,我们明确了问题产生的原因,完善了相应的生产工艺和质量控制体系,最大限度地减少了产品质量问题。

3.客户满意度调查本周我们对上周和本周的客户进行了电话访问,了解他们对我们的产品和服务的满意度。

通过调查,我们得知了客户的需求和反馈,从而明确了我们需要改进的方面。

例如,在电话咨询方面,我们需要加强培训,提高员工的解决问题的能力。

在售后服务方面,我们需要完善客户反馈的处理流程,快速响应客户的反馈和需求。

四、下一步工作计划1.针对产品质量问题,进一步细化问题分析和解决方案2.加强员工技能培训和对外交流,提高团队整体的竞争力3.针对客户调查反馈,不断完善售后处理流程和客户服务体验五、总结本周的质量活动,通过班组内部活动、产品抽测和客户满意度调查的深度开展,提高了员工的工作效率、解决了产品质量问题和加强了与客户的沟通和合作。

质量验收周工作总结

质量验收周工作总结

质量验收周工作总结
本周是质量验收周,我对工作进行了详细的总结。

首先,我对本周的工作重点
进行了梳理,确保每一项任务都得到了充分的关注和验证。

接着,我分析了各项任务完成情况,及时发现问题并进行了解决,保证工作按计划进行。

在本周的工作中,我特别重视了与团队的沟通与协作。

通过与团队成员的密切
合作,我们在质量验收方面取得了不小的成绩。

每个人都充分发挥了自己的专业知识和技能,共同努力确保产品质量达到标准要求。

此外,我也注意到了一些需要改进的地方。

例如,某些环节的流程还不够顺畅,导致了工作效率的降低。

针对这些问题,我已经开始与团队成员讨论并制定了改进计划。

相信在未来的工作中,我们能够更加高效地完成任务。

总的来说,本周的工作总结给了我很多启示。

我意识到在质量验收方面,团队
合作是至关重要的。

只有通过团队的努力和协作,我们才能确保产品质量的稳定和可靠。

同时,我也意识到了自己的不足之处,将继续努力学习,提升自己的专业素养。

在未来的工作中,我将继续努力,不断完善自己,提高工作效率和质量。

希望
能够在质量验收方面取得更好的成绩,为团队的发展做出更大的贡献。

感谢领导和团队对我的支持与信任,让我有机会进行质量验收工作总结,不断完善自己,提升团队的整体素质。

愿我们团队在未来的工作中取得更大的成就,共同进步!。

工作周报(优秀范例5篇)

工作周报(优秀范例5篇)

工作周报(2024优秀范文)尊敬的领导:在当前竞争激烈的商业环境下,有效的团队协作和项目管理对于确保项目按时完成至关重要。

为此,定期的工作周报不仅有助于团队成员保持信息的同步,还促进了问题的及时发现与解决。

此外,通过分析每周的进展和挑战,管理层可以更好地调整资源分配和优化工作流程,以适应不断变化的市场需求。

工作周报也作为一种反馈机制,增强了团队的责任感和紧迫感,激励成员积极寻求改进和创新的方法。

以下是本周工作周报:一、项目进展概况(一)关键项目里程碑达成情况本周,我们成功达成了多个关键项目的里程碑。

具体来说,项目A 的第一阶段已经完成,所有预定的功能模块均已按计划交付。

项目B的市场调研报告也已顺利提交,为下一步的产品设计和开发提供了坚实的基础。

(二)各项任务完成情况在任务完成方面,本周共完成了15项任务,其中包括5项高优先级任务和10项中优先级任务。

所有任务均在预定时间内完成,且质量达到预期标准。

特别值得一提的是,技术团队在系统性能优化方面取得了显著进展,系统响应时间缩短了30%。

(三)待解决问题记录尽管取得了一些进展,但仍有一些问题需要解决。

例如,项目C的供应链管理模块遇到了数据对接问题,导致部分功能无法正常运作。

另外,客户支持团队反映,新上线的客户关系管理系统存在用户操作复杂的问题,需要进一步优化界面设计和用户体验。

二、团队协作与沟通(一)团队合作现状分析总体来看,团队合作效率较高,各成员能够有效分工并协同工作。

然而,在跨部门合作方面,仍存在一定的沟通障碍,特别是在技术与市场部门之间,信息传递有时不够及时和准确。

(二)沟通效率评估本周的沟通效率评估显示,内部会议和邮件沟通的频率有所增加,但效果并不理想。

部分团队成员反映,过多的会议占用了大量工作时间,影响了实际任务的执行效率。

(三)改善沟通和提高效率的建议为提高沟通效率,建议引入更加高效的协作工具,如Slack或Micro softTeams,以减少不必要的会议和邮件往来。

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关于每周质量的工作汇报模板5篇关于每周质量的工作汇报模板篇1一、本周完成了公司下达的各项工作任务在过去的一周里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,周底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战一周来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。

与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。

对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。

为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战一周来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。

上述问题决心在新的一周里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

四、下周工作重点在新的一周里,质量管理部将在今周的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

五、部门建议希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情况下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。

综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一周里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。

同时,也预祝公司在新的一周里取得更加辉煌的成就!关于每周质量的工作汇报模板篇2本周,在生产质量形势异常严峻的情况下,公司通过进一步强化目标管理和质量教育,创新质量控制方法,强化质量预防,狠抓源头质量,加大了对产成品质量与可靠性的控制力度,不间断地开展了多种形式的质量活动,有力的促进了质量进步。

各项质量指标与去周同期相比均有较大进步,质量形势稳定,质量控制总体有效。

在质量管理体系建设方面,修订完善了质量管理体系文件,加大了质量管理体系审核力度,顺利的完成了质量管理体系的换证复评工作;加大质量意识考核力度,强化领导作用;提高自觉控制质量的积极性;强化质量宣传,营造关心重视质量工作的氛围;在原材料和成品理化性能试验和成品检验方面,做到按炉批次对原料和成品进行检验试验,确保用合格的原料生产出顾客满意的产品;在质量教育与培训方面,强化领导干部质量意识培训。

树立质量理念,开展质量检验人员专业知识培训,提高质量检验及控制水平,加强审核人员业务知识培训,提高审核技能。

一周来,质量管理部全体员工开展了卓有成效的工作,取得了明显的成效。

主要表现在:全体员工比较敬业,工作非常努力,产品质量指标有较大提升。

质量管理和质量控制工作成效显著。

各部门领导干部对质量及质量工作认识在深化,观念在更新,领导作用在不断增强。

质量活动策划实施效果不错。

通过不间断质量活动的开展和培训教育员工的质量意识在不断增强,质量管理和控制工作的重点已逐步调整到源头质量控制和预防为主的方面。

上周虽然取得了不少成绩,但也存在不容忽视的问题。

主要表现在广大员工责任心问题,执行力问题,量化的科学管理比较缺乏等方面。

下周,公司的生产任务更加繁重。

为顺利地完成全周生产目标,各部门在质量管理上要做好以下几下面工作:一是提高认识,强化质量教育,进一步增强全体员工的责任心和质量意识,牢记“产品质量是企业的生命”这一基本方针。

加强对质量文件制度的培训学习。

要有计划,有考核,使各类人员了解相关制度、标准文件;进一步加大质量宣传教育力度,加大质量考核力度,使执行文件制度要成为大家的自觉行动,把各项工作真正落到实处。

二是强化管理,理顺流程。

目前管加工车间员工在生产中各工序对质量的控制不够,出现了混包、乱号,对产品随意判废等现象。

建意公司增加过程质量控制人员,从源头上加强控制管理。

三是处理好职能部门自身与现场指挥之间的关系,加强各部门之间的协调,理清各自职责,减少冲突。

质量重在行动,全体员工必须牢记公司的“质量方针”和“质量目标”。

坚定成功的信念和一次做好的决心。

对每一项工作的每一个环节都给予十分的关注,今周的任务就一定能够出色完成。

关于每周质量的工作汇报模板篇3一、参与食品安全宣传周启动仪式6月25日上午,按照要求,我局参加了在大福源广场举行的食品安全宣传周活动启动仪式。

此次活动以“尚德守法,食品安全让生活更美好”为主题。

启动仪式上,我局制做了宣传展板四块,内容为:《四招鉴别安全猪肉》、《肉食品安全知识》、《瘦肉精对人体的危害》、《瘦肉精尿样检测方法》,印发《如何避免买到瘦肉精猪肉》、《瘦肉精中毒有什么症状》、《致全县广大养殖户的一封信》、《感官鉴别:正常猪肉和病害猪肉》宣传材料2500余份,现场发放宣传材料110余份,接受咨询10余人次,受众人数30人次。

我局参加启动仪式15人,车辆两部。

二、宣传重点“尚德守法”并举是保障食品安全的治本之策。

围绕宣传主题,突出尚德守法,共治共享的理念。

为此,我局重点宣传:(一)进一步落实“四个最严”要求,推动各级畜牧部门开展专项整治,强化监管,做好源头治理。

(二)围绕“食安山东”品牌引领创建,深入开展主题宣传活动,展示畜产品质量安全工作成效。

(三)宣传畜产品违禁添加和药残的危害。

向畜禽屠宰企业、养殖企业等宣传违禁添加和药残的法律后果,社会危害,落实企业畜产品质量安全主体责任,积极发动畜禽养殖企业、屠宰企业及其他从业者参与到畜产品质量安全宣传中来,开展职业道德宣传教育,弘扬尚德守法的行业风气。

(四)引导社会公众积极参与,增强社会监督意识,提高科学素养和维权能力,营造人人关心畜产品质量安全,人人参与畜产品质量安全的浓厚氛围。

三、活动重点在以前工作的基础上,结合目前的实际情况,按照市、县方案的要求,活动重点:(一)集中宣传畜产品质量安全监管工作成果,展示我县畜产品质量安全监管成效。

我局在6月27日主题宣传日,制做四块展板,印刷宣传材料2000余份进行宣传。

(二)县局选派相关专家、专业技术人员深入生产一线,开展科学养殖技术指导,开展科普活动,促进消费者理性、科学消费畜产品。

6月27日,我局选派专业人员宣传食品生产安全重要性,督导检查相关企业、养殖场户10余家,接受咨询30余人次。

(三)要发动辖区内畜禽养殖、畜禽屠宰等企业参与到食品安全宣传周活动中来,完善质量承诺和各项生产管理制度,牢固树立企业是食品安全第一责任人的意识,打造优质安全畜牧业品牌形象,提振消费者信心。

(四)以本次食品安全宣传周活动为契机,进一步做好创建省级食品安全先进县和国家级农产品质量安全示范县工作,做实做细,营造人人关注食品安全的良好氛围。

关于每周质量的工作汇报模板篇4本学期的教研周活动,我们数学教研组秉承上学期“轻负担、高质量”的教学理念,结合本学期的特色教研活动——编写屯小数学习题册,开展了为期一周的主题研讨。

周一下午刚过四点,我校三个校区的全体数学教师,早早汇集在二楼会议室,以年级组为单位,结合前段时间编写习题册的实践,就如何选取资料、创编习题,以及习题册的框架、题型题量等方面交流看法、商讨困惑、分享经验。

周二,全体数学教师继续以“轻负担、高质量”为指导思想,结合本学期三个月以来对课堂练习及家庭作业的处理,畅谈对上学期有效作业的跟进。

低段的老师就提高学生订正的效率展开讨论,中年级老师对课堂作业的整合提出一些建议,高年级组老师对于家庭作业中一些有难度的题目如何处理,介绍了各自的做法。

使每个老师听后都受益匪浅,收获颇多。

周三,我们请到了熟悉的本土专家——包河区数学兼职教研员z老师,就如何编写习题册与老师们进行互动交流。

隗老师提出了“轻负担、高质量、重趣味、重层次”的要求,希望屯小的数学教师能加强对教材的解读,把握好习题的质量,注重对学生能力方面的培养。

在热烈的互动中,隗老师还和我校数学教师一起,集思广益,解决了前天讨论中提出的很多困难。

经过此番互动,老师们明确了方向,开拓了思路,对编写习题册的工作充满了信心。

周四,数学组教师齐聚本部报告厅进行“轻负担,高质量”教研周的最后一项活动——观课议课。

此次推出的两节不同类型的教学模式的课,一节是宋文老师的“引导自学”课型《7的乘法口诀》,一节是z老师的常态课课型《百分数的意义》。

z老师课堂上引导学生在自学中“看、想、编、议、用”掌握并应用7的乘法口诀。

“引导自学”课型五个环节的安排和调控上,力求各环节的安排、自学重点和自学提示的提炼更贴近学生的实际和学生的学习需要,让我们的孩子学会学习,真正成为课堂的主人。

马祖科老师的课设计精当,侧重渗透思想方法,能够把数学授课内容与世博会的统计巧妙地结合起来,创设具有时代气息的学习情境,在引导学生的自主思考、凸显学生的主体地位等方面具有很好的示范意义。

课后大家进行议课活动:先由二位教师谈谈自己的授课思路及课后反思,然后分年级组进行小组交流评议,集体交流汇报,最后陈罡校长、卞玉昌作了工作汇报。

议课活动一改往日集中评议个别点评的方式,组内议课使每位教师观课后的想法都得到了展现、讨论,集体交流汇报把活动推向了高潮,老师们积极发表了自己的见解,尤其是就这两节课的课堂现象能从不同的角度谈的改进意见。

执教者能够深度反思,听课者能够从中受益。

本学期教研周的一系列活动都是围绕“轻负担、高质量”这一主题思想展开的。

从主题研讨到专家讲座再到观课议课,活动虽然结束了,但思考仍在继续……。

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