招投标流程介绍PPT课件

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最全招投标流程介绍PPT课件

最全招投标流程介绍PPT课件
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招投标分析(续)
对招标文件的分析
技术标中注意
产品种类 技术标准及要求 有关特殊使用说明或系数认定 (例如地下室用,或室外直面阳光等) 与我公司技术系数有别的技术要求
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招投标技巧
字斟句酌
招投标的第一个程序就是编制招标文件,也 就是编写″标书″。
内外双修
标书编制出来以后,接下来就是发布招 标公告或者定向发布投标邀请函。在这个阶 段,一定要修炼好″外功″和″内功″。
注意封装方式要求 送达时间和人员要求 携带有关证件、保证金等
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关于述标
述标的重要性
– 难得的与招标方的沟通机会 – 我方实力的综合体现
述标技巧
– 前几次课老师所讲 – 有的放矢,把握时间 – 在开标以后,认真对待澄清工作;
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标后跟踪
中标信息的跟踪 中标以后
签订合同 确保工程实施
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招投标技巧
信誉为本
招投标的最后就是用书面形式通知中标 人和所有落标人,以及招标人和中标人签订 合同。
售后服务更是各企业竞争的重要方面。 好的企业会在招标文件的服务实质性要求的 基础上进一步提供好的服务,如提供周边设 备、延长服务时间等等。
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如何做好投标工作
☆在竞争中取胜
首先应学习领会招标投标法,及有关政 策文件,熟悉不同项目的招标文件。
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如何做好投标工作
※投标文件的制作(续)
关于优惠条款
优惠条款,画龙点睛 简洁明了,重点突出 体现我公司实力,和与
众竞争者不同之处
13
如何做好投标工作
※投标文件的制作(续)

编制要求

在商务标书制作方面,最佳方案是按招标文件的要求编排内容。

招投标流程PPT

招投标流程PPT

•招投标概述•招标流程•投标流程•评标与定标目•合同签订与执行•招投标中的风险与防范录01招投标概述招投标的定义与目的定义目的招投标的参与方投标人招标人响应招标、参加投标竞争的法人或其他组织。

评标委员会公开原则公平原则公正原则诚实信用原则招投标的基本原则02招标流程编制招标文件公告内容应包括招标人名称、地址、招标项目性质、数量、实施地点和时间等潜在投标人获取招标文件的途径和时间在指定媒介上发布招标公告,邀请不特定的潜在投标人参加投标发布招标公告资格预审对潜在投标人的资格进行审查,以确定其是否具有承担招标项目的能力资格预审文件应包括资格预审申请文件的格式、内容、递交方式等资格预审的评审标准和方法发售招标文件向通过资格预审的潜在投标人发售招标文件招标文件售价应遵循合理、公开、透明的原则招标文件的发售时间、地点和方式应在招标公告中明确03投标流程了解招标公告购买招标文件澄清与修改030201组建具备相关经验和专业知识的投标团队,明确各自职责。

深入研究招标文件,明确招标要求、评分标准和投标策略。

按照招标文件的要求,编制投标文件,包括技术标和商务标。

对投标文件进行校对和审查,确保文件的准确性和完整性。

组建投标团队研究招标文件编制投标文件校对与审查按时递交文件封装递交方式参加开标会议按照招标文件的要求,参加开标会议,了解开标过程和结果。

准备开标资料准备好开标所需的资料,如身份证明、授权委托书等。

记录与确认认真记录开标过程中的重要信息,如唱标内容、评标结果等,并确认无误。

参加开标会议04评标与定标评标委员会的组建评标委员会成员资格要求评标委员会组建程序评标委员会职责评标方法与标准评标方法01评标标准02评标过程03定标程序与结果公示定标程序结果公示异议处理05合同签订与执行1 2 3明确合同双方权利和义务协商合同条款签订合同合同谈判与签订合同履行与监管履行合同义务监管合同履行合同变更处理合同变更与解除合同变更申请与审批合同解除条件与程序合同解除后处理06招投标中的风险与防范招投标中的常见风险信息不对称风险01恶意竞标风险02合同履行风险03风险防范策略与措施加强信息透明度建立公开透明的信息发布平台,确保招标方和投标方能够平等获取相关信息。

招投标流程介绍ppt课件

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性价比法
综合考虑投标人的技术得分和价格因素,选出性价比最高的投标人为中标人。
其他评标方法
根据具体项目需求和特点,可以采用其他合适的评标方法。
合同条款与履约保证金
明确合同条款
包括合同标的、数量、质量、价格、履行期 限等要素,确保双方权益得到保障。
规定履约保证金
要求中标人缴纳一定比例的履约保证金,以 确保其按约履行合同义务。
递交投标文件
01
02
03
按时递交
按照招标文件规定的时间 和地点,准时递交投标文 件。
递交方式
可选择现场递交或邮寄递 交,注意保留好相关证明 。
确认接收
确认招标人或招标代理机 构已收到投标文件,并妥 善保管好相关凭证。
开标与评标
开标
在规定的时间和地点,由 招标人或招标代理机构主 持开标会议,公布各投标 人的报价和技术方案。
案例二
某政府采购项目,通过公开透明的招投标程序,确保了公平竞争和择优选择, 最终选定了性价比最优的供应商,有效提升了政府资金使用效率。
失败案例分析
案例一
某企业采购项目,由于招标文件编制 不规范,导致投标方理解出现偏差, 最终造成了流标和重新招标的后果, 浪费了时间和资源。
案例二
某大型工程项目,招标方在评标过程 中存在不公正行为,导致中标结果受 到质疑和投诉,严重影响了项目的进 展和声誉。
标方利益。
防范
加强招标文件编制人员的培训和管理 ,提高编制水平;建立招标文件审核 制度,确保文件规范、严谨。
防范
加强招标过程监管,确保公开、公平 、公正;建立投诉处理机制,及时处 理投诉和纠纷。
投标方的风险与防范
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03
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招标流程和工作内容PPT课件

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质量层次
由于我公司的派洛是国家发改委单独定价的品种 在质量层次上会显示单独定价,其他品种则显示 ﹙GMP﹚我公司代理北京益民的硝酸甘油速崩片 和北京益民的硝酸甘油普通片为一个生产批件共 用一个药品批准文号在药监局发的批件上显示的 是片剂,故投标时只能投普通片或素崩片,这样 在评标时可能给山东平原的普通片价格上一定的 优势,但是我公司代理的速崩片是国家单独定价 在评标时会有加分一般加6分,因此在评标时山东 平原的硝酸甘油满分是100分我公司的硝酸甘油满 分是106分,故中标的机会相当大。
竞价:医院销售量小的品种进入竞价。
评标
去年开始按照剂型评标议价:同一个生产厂家通用名剂型的药品叫一个品牌, 评标议价时候按剂型进行,只要这个品牌中标那么这个品牌下的所有规格全 部中标。
在北京社区项目里出现了一个叫打包的方式进行投标报价:按照品牌把品种 全部组合起来进行报价中西药分别打包,这个包的总的报价扣率按照招标文 件规定的扣率报价否则整个包内的品种全部废标,但包内的品种扣率可以上 下浮动,比如说包的总扣率为80扣,包内每个品种扣率可以不同,重点品种 想保证中标的品种可以报95扣,小的品种爱中不中的可以报20扣,可以重点 品种中标的机会会加大,一般2个重点品种会和4-5个小品种来打包报价牺牲 小品种来保证重点品种中标。
发售采购手册
含所有中标人的中标品种采购目录。
开始销售
签订购销合同后,中介公司会制定采购手 册。到各个医院,商业开始按照标期采购 手册销售。

谢谢各位老师! 有什么地方不对请各位老师指出!
SUCCESS
THANK YOU
2019/7/31
开标
开标期间或开标结束后有时间对所有投标 人的报价公示,投标人根据上一次次报价 的结果确定下一次次报价的价格。

招投标流程课件.pptx

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第二讲、招投标的详细流程
选择招标组织形式
选择招标方式
选择投标人资格审查方式
发布招标公告或投标邀请
编制招标方案
选择评标方法
对潜在投标人进行资格审查
发布招标文件
确定中标人
评标
开标
投标 组建评标委员会
提交评标书面报告
发出中标通知书
签订书面合同
1、选择招投标组织形式
依据相关法律、法规规定,招投标组织形式分为自行招标和委托 招标。自行招标是指招标人自身具有编制招标文件和组织评标能力, 依法可以自行办理招标;而委托招标,是指招标人委托招标代理机构 办理招标事宜。招标人不具备自行招标能力的应委托招标代理机构组 织招标。
随着建筑业的发展与改革,国家可能会进一步放宽对非国有资金 投资项目招投标的监管。《住房城乡建设部关于推进建筑行业发展和 改革的若干意见》第二点第五项:“改革招投标监管方式。调整非国 有资金投资项目发包方式,试行非国有资金投资项目建设单位自主决 定是否进行招标发包……”
二、招投标规模标准
并非所有纳入招投标范围的项目都必须进行招投标,项目达到一 定的规模标准就必须进行招投标。 《陕西省实施<中华人民共和国招 投标法>办法》第十三条规定:”房屋建筑和市政基础设施等项目进行 招投标的标准为:(一)施工单项合同估算价在一百万元以上的; (二)设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在五十万元以上的; (三)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在三十万元 以上的;(四)单项合同估算价低于本条款第(一)、(二)、(三) 项规定标准,但项目总投资额在五百万元以上的。
(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项 目;
(二)全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;

招投标流程PPT获奖课件

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招投标流程及注意事项
2023/4/19
目录
招标 投标 开标 评标
定标
招标
常见招标形式
公开招标
•适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如:全部或部分使用国家资金且达到 一定数目的项目,国家重点项目,使用外国政府资金的项目等.
竞争性谈判
1、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的; 2、技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的; 3、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的; 4、不能事先计算出价格总额的。
开标
开标流程
其他事项:
1、讲标:讲标之前需先准备PPT,调试好设 备,需与人配合,经过生动旳演示,说服客户。
2、二次报价:一般出目前竞争性谈判过程中, 也就是标书里面旳价格能够不是你最终旳成交 价。开标后,教授和采购人经过对标书旳商务 分和技术分做出了评判之后,会要求投标人进 去,让投标人做出第二次报价。这第二次旳报 价就是最终旳成交价。
4.商务规格响应/偏离表 按照招标文件商务条款要求和评分标准,逐条进行说明 • 基本编制要求同技术偏离表一致 • 明确必须说明的商务条款:交货期、付款方式、质保期、验收及售后服务等
5.其他资格证明文件 按照招标文件格式要求提供合格、合法、有效的证件 • 一般资格证明文件类型见前表,不做过多说明 • 尽量按照招标格式要求完整编制、填写证明文件;但一定不能缺项 • 确认证件在有效期、由正规单位出具、公司名称、地址及其他信息无误 • 确认盖章、签字、签章要求
目录
招标报名 标书购买
研究标书 任务分工
制作标书
打印封装
投标
研究招标文件注意事项
时间
• 开标时间、投标人提出答疑时间、招标人书面澄清时间

招投标 ppt 课件

招投标 ppt 课件
益。
02
目的
招投标的分类与流程
01
02
分类
流程
根据招标范围可分为国际招标和国内招标;根据招标方式可分为公开 招标和邀请招标。
发布招标公告、投标方资格预审、发售招标文件、投标、开标、评标 、定标、签订合同等步骤。
招投标的重要性和意义
重要性
招投标是工程项目实施的关键环 节,能够确保项目顺利实施,降 低成本,提高工程质量。
中标概率。
报价技巧与策略
01
02
03
04
合理定价
根据项目需求和市场行情,制 定合理的报价策略,确保利润
空间。
报价灵活性
根据招标要求和竞争对手情况 ,灵活调整报价,提高中标概
率。
附加值服务
提供附加值服务,如培训、售 后等,提高报价竞争力。
突出优势
强调自身优势和特点,提高报 价吸引力。
技术方案的优化与展示
注意招标文件中的时间节点和要求,确 保按时完成投标文件的编制和提交。
招标文件中的常见问题与注意事项
招标文件中可能存在模糊不清或含 糊的表述,需要与招标人进行沟通
确认。
招标文件中可能存在排他性条款, 限制了某些投标人的参与,需要仔
细审查。
招标文件中可能存在对投标人的资 格要求过高或过低的情况,需要认 真评估自身是否符合要求。
投标的策略选择
01
针对性策略
根据招标要求和竞争对手情况 ,选择最符合项目需求的策略
,提高中标概率。
02
低价策略
以低于竞争对手的价格投标, 通过价格优势获得竞争优势。
03
技术优势策略
突出自身技术实力和经验,以 技术优势弥补价格劣势。
04

2024版《投标流程简介》PPT课件

2024版《投标流程简介》PPT课件
标注。
04
递交、开标及评标过程介绍
递交方式选择及注意事项
递交方式
包括现场递交和邮寄递交两种方式, 需根据招标文件要求选择合适的方式。
注意事项
确保投标文件的密封性、完整性和准确 性,遵守递交截止时间等。
开标程序和规则说明
开标程序
介绍开标的基本流程,包括主持人宣布开标、检查投标文件密封性、拆封投标 文件、唱标等。
根据项目需求,组建具备相关专 业技能和经验的团队。
对团队成员进行必要的培训,提 高其专业技能和投标意识。
鼓励团队成员之间的交流与协作, 确保信息畅通、工作高效。
制定详细工作计划和时间表
根据招标文件要求和项目特点,制定 详细的工作计划。
制定时间表并严格执行,确保投标工 作有序进行。
合理分配工作任务和资源,明确各项 工作的责任人和完成时间。
纠纷解决方式选择 根据纠纷的性质和实际情况选择合适 的解决方式,如协商、调解、仲裁或
诉讼等。
法律风险防范措施 在合同签订和履行过程中采取一系列 法律风险防范措施,如完善合同条款、 加强证据保全等。
法律知识培训与宣传 加强法律知识培训和宣传工作,提高 员工的法律意识和风险防范能力。
06
总结回顾与展望未来
投标目的
获得工程项目、采购订单等商业机 会,展示企业实力和竞争优势,争 取更好的商业合作条件和利润空间。
投标在市场竞争中作用
促进市场公平竞争
投标是市场经济条件下的一种重 要采购方式,通过公开、公平、 公正的竞争,有利于实现资源的
优化配置和市场的有效竞争。
推动行业技术进步
投标过程中,企业需要展示自身 的技术实力和创新能力,从而推 动整个行业的技术进步和升级。
加强与同行、专家的交流与合作,拓展自己 的人脉资源,获取更多信息和机会。
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投标 商务文件
(十)商务应答
商务应答表自行编写或者按照招标文件中关于这一条的序号填写 。
• 采购方招标要求 : 照抄招标文件中的要求。
• 供应商 投标应答:根据招标文件中本条的要求,写出公司能达到该要求的程度(一般是全部达到或 者高于投标文件要求,不要低于招标文件要求,否则很可能一下废标)最 后面加一句, 完全响应招 标文件要求。
有些招标书会要求将汇款凭证加盖投标人公章后,附在投标文件中作为凭证。同时还需关 注中/落标后退还保证金的时间和退还条件。
注意:付款方式一般包括:网银、电汇、电子转账,后两种方式需到银行进行办理, 需 要给财务预留足够的时间进行办理。如招标书无特殊要求,一般采用网银方式较快。采用网银 时注意需在对方要求的到账时间前到账。一般来说,银行会根据当天汇款金额从大到小进行处 理,因此如金额较小时需提前汇款。
招投标流程
招投标流程
招标 投标 开标 评标
定标
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2
常见招标形式
ห้องสมุดไป่ตู้
公开招标
竞争性谈判
邀请招标
单一来源 或询价采购
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3
我国常见招标形式
公开招标
适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如:全部或部分使用国家资金且达到一定 数目的项目,国家重点项目,使用外国政府资金的项目等.
邀请招标
不适合公开招标的工程,对有能力的投标人发出邀请进行招标; 某项目具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的; 采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大或公开采购不能适应紧急需要的。
• 如图:
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投标 商务文件
(十一)商务应答技巧
商务应答过程中需要凸显我公司优势所在,以我公司参加某电视台招标项目为例: • 价格无优势 • 供货周期无优势 • 其他响应条件与竞争对手相似
但最后宣布投标结果我公司成功中标。
原因分析:在分析现场所有竞价商后,发现他们都为小型代理商,并没有自己完整的售后服务 体系,也没有提供飞行培训的能力。客户对这两点内容比较重视,此时我公司投标人员提出:1.我 公司具有AOPA培训资质,有系统的培训体制;2.我公司具有Magic Care维修服务体系,提供优质 的售后服务,使用户能够畅飞无忧。
(六)业绩
招标单位一般会要求提供与本次招标项目行业相关的业绩或在招标项目所在地的相关业绩。选 取业绩时需注意招标文件是否对合同金额、合同时间、项目规模、完成时间等有要求。并在后面附上 合同复印件(注意合同复印件中需遮盖单价,不能让招标方看出该合同的单价)。
(七)项目人员配备(如有)
注意看清楚招标文件中对项目人员资质(例如高级工程师等)、在该项目中的职能分工等要求, 一般来说软硬件技术支持人员至少需2-3个。比较复杂一些的招标文件需提供项目成员简历。
注意:a.其中对投标总价的币种、价格条件、大小写金额; b.如招标书中带有投标函格式的,需按照格式填写内容; c.投标单位需加盖公章。
(二) 投标保证金
向财务提出付款申请时需注明金额、币种、付款方式、付款说明(如有)、收款单位名称 (如有招标代理机构,一般为招标代理机构代为收款)、账号、开户银行名称、到账时间,以 及是否要求从投标人的开户银行(基本账户)汇出等信息。
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11
投标 商务文件
(三)资格证明文件
关注招标文件中对投标人的资格要求,例如注册资金、公司资质要求、项目人员资格要 求、投标代表资格要求、产品资质要求等等。
一般来说有以下几种常见资格证明文件: •法人证明(需附法人身份证复印件) •法人授权代表证明(需附授权代表身份证复印件、且该证明除加盖公司公章外还需加盖法人章) •制造商承诺函(如有) •廉洁承诺书(如有) •公司关键资质证书:营业执照正副本(只有副本可看出是否经过年检)、税务登记证正副本、组 织机构代码证、银行开户许可证(如有)、近三年财务审计报告等; •公司荣誉证书; •产品关键资质证书
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投标 商务文件
(八)售后服务方案
有模板可以套用,根据需要选择简洁版和完整版的。 一般招标方比较关注的有: • 服务方式 • 响应时间 • 质保期 • 是否有备机及其比例 • 服务团队能力以及服务网点(特别是项目所在地的服务机构) • 保外维修费用(如有) • 业务培训等
(九)其他商务要求
备注: •投标人应提供所有资料复印件的原件以备核查。
竞争性谈判
招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的; 技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的; 采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的; 不能事先计算出价格总额的。
单一采购
货物特殊的只能从唯一供应商处采购的;
紧急需要采购的;
货源充足、技术规格成熟,价格变化不大-的货物。
4
.
招标文件
典型样本
招标文件组成:
• 投标邀请书 • 投标人须知 • 合同条款 • 技术规范书 • 评审标准 • 投标文件格式
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5
投标
招标 投标 开标 评标
定标
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6
投标 投标文件
研读招标文件,提出质疑,识破标书陷井,主要关注点如下几点:
时间
• --开标时间(或投标截止时间) • --投标人提出答疑的时间 • --招标人书面澄清的时间


• 营业执照(注意是否需有年检要求-副本)

• 注册资本

• 法人代表授权书

• 投标文件是否按要求签字盖章

• 投标保证金原件或相关凭证 • 按招标文件投标人须知要求提供的有关文件
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10
投标 商务文件
(一)投标函
对招标文件提出的质量、工期和报价要求做出总承诺,并对投标文件中关键或实质性内容 进行细化、说明和确认。
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12
投标 商务文件
(四)公司简介
对投标单位的介绍,包括公司基本情况、人员情况、研发情况、专利情况、资质认证情况、生 产情况、运输情况、市场情况、服务机构等介绍。
(五)招标条款应答 (如有)
对招标书中的商务条款、服务条款、报价条款、运输条款等进行应答,如无偏离,直接应答“ 满足”,如不满足或部分满足,需写明原因。或者招标书中常会以商务偏离表的形式进行应答,如 无偏离,直接在商务偏离表中填写“无偏离”。
投标保证金
废标条款
投标人资质等要求
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7
投标 商务公关
1)分析决策者风格,制定不同策略
• 行动型 • 表现型 • 人际型 • 分析型
2)项目决策小组组织结构及立场分析
• 中立者 • 支持者 • 对立方
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8
投标 投标文件的组成
资格审查文件 商务文件 技术文件
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9
投标 资格审查
资格审查文件应包括但不限于以下组成部分:
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