公司内部资源管理系统研究开发毕业论文
企业进销存管理系统毕业论文
企业进销存管理系统毕业论文进销存管理是现代企业生产经营中的重要环节，是完成企业资源配置的重要管理工作，对企业生产经营效率的最大化发挥着重要作用。
下面是店铺为大家整理的企业进销存管理系统毕业论文，供大家参考。
企业进销存管理系统毕业论文篇一基于的企业进销存管理信息系统的设计与实现企业进销存管理系统毕业论文摘要[摘要] 本文通过研究三层体系结构模式的应用系统设计方法，详细地阐述基于技术进行开发B/S三层结构应用系统的主要设计思想和步骤，并结合一个进销存系统项目的开发过程作为示例进行分析与设计，具体地介绍利用面向对象技术的三层结构系统的应用与实现，为广大中小企业对物资进行管理提供参考。
企业进销存管理系统毕业论文内容[关键词] 三层架构;;进销存在应用系统开发过程中，C/S两层体系结构的开发模式得到了广泛的应用。
其应用程序逻辑通常只分布在客户和服务器两端，它采用由客户端发出数据资源访问请求，然后服务器端将结果返回到客户端的信息传递机制，对系统的性能、升级与维护等有很大制约。
随着面向对象技术、分层建模技术和网络浏览器导航技术的逐步成熟，B/S模式的多层应用体系结构得到了越来越多的应用。
应用系统开发模式从原来的两层结构向三层甚至N层结构的转变，主要是在客户端和服务器之间加入了一个被称为“应用服务器”的一层或多层应用服务程序，使原来集成表示层处理和业务逻辑处理的臃肿胖客户端得以释放，演变为表示层和业务逻辑层分开实现的模式，使开发人员在保证为用户提供必要功能操作的简洁界面前提下，将主要精力集中在系统核心业务逻辑的分析、设计和开发上;从C/S模式到B/S模式的转变，使得原客户端维护工作发生了翻天覆地的变化。
C/S模式应用程序的客户端要求管理人员在每个客户端计算机系统上安装客户端程序，当需要维护系统时，管理人员需要到客户端的用户那里一个一个地解决问题;而B/S模式只需用户在自己的电脑系统中安装浏览器软件(该软件通常在操作系统中可附带自动安装)，应用系统的全部程序可以集中放在服务器中由管理人员统一管理维护，这可以大大节省系统维护的开销。
民营企业人力资源管理问题及对策研究报告
电子科技大学毕业设计（论文）论文题目：民营企业人力资源管理问题及对策研究学习中心（或办学单位）：电子科技大学XX学习中心指导老师：顾永新职称：副教授学生XX：X爱丽学号: W1001专业：工商管理2015 年7 月29日电子科技大学毕业设计（论文）任务书题目：民营企业人力资源管理问题及对策研究任务与要求：营企业；人力资源管理；问题分析；时间：2015 年7 月1日至2015 年7 月29 日共 5 周学习中心：（或办学单位）电子科技大学XX学习中心学生XX：X爱丽学号：W1001专业：工商管理指导单位或教研室：电子科技大学XX学习中心指导教师：顾永新职称：副教授2015年7月29日毕业设计(论文)进度计划表摘要随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。
人力资源是企业最重要的竞争资源。
本文通过定量调查、定性分析等方式对XX民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。
导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够，加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。
且民营企业生产部门效率不高、不能及时补充货源，销售部门应收帐款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去解决。
要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。
关键词：民营企业；人力资源管理；问题分析；建议目录1引言 (1)2民营企业人力资源管理相关概念 (1)2.1 民营企业概念与特点 (2)2.2 人力资源管理的定义及其内容 (2)3 民营企业加强人力资源管理的必要性 (3)3.1 人力资源管理的一般作用 (3)3.2 民营企业的经营规模和人员规模不断扩大 (3)3.3 加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力 (3)3.4 人力资源管理能够提高员工的工作绩效 (4)4 民营企业人力资源管理案例分析 (4)4.1 A 公司创业及发展历史 (4)4.2 A 公司人力资源管理现状 (5)4.2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室 (5)4.2.2人力资源制度分散在各岗位制度中 (5)4.2.3有较为明确的薪酬奖励体系 (5)4.3 A 公司人力资源管理问题及原因 (5)4.3.1民营企业管理者自身素质和观念问题 (6)4.3.2缺乏人力资源的战略规划 (6)4.3.3机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者 (6)4.3.4企业薪酬激励约束制度不到位 (6)4.3.5民营企业的人员流失严重并缺乏控制 (8)4.3.6家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性 (8)4.3.7对职位没有进行详细的工作分析 (8)5 民营企业走出人力资源管理困境的对策 (8)5.1 制定人力资源规划，形成有效的人才梯队 (8)5.1.1制定人力资源规划 (8)5.1.2形成有效的人才梯队 (8)5.2 内部招聘与外部招聘结合的招聘方式 (9)5.3 实施现代人力资源管理方案 (9)5.2.1人力资源规X化管理——3P模式 (9)5.2.2对管理人员实行年薪制 (10)5.4 民营企业管理资源不足，可实施人事外包 (11)5.5 建立富有凝聚力的企业文化 (11)结论 (13)致 (14)参考文献 (15)1 引言改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业和企业家。
大连万达集团内部控制制度问题研究AAA-财务管理-审计-毕业论文
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要大连万达集团股份有限公司（以下简称为“万达集团”）作为我国的标志性大型企业，其提供的产品服务遍布全国，在整个市场经济环境中的竞争霸主地位毋庸置疑。
但同时，万达集团企业内部控制也面临着重重挑战和困境，新的问题不断暴露出来，制约了其进一步发展。
中国加入WTO以后，国际竞争日趋激烈全球经济的一体化趋势越来越明显，在这种形势下，我国的企业必须提高自身的竞争力。
在当今中国经济野蛮生长的背景下，万达集团的发展堪称是中国的龙头企业。
因此，对万达集团内部控制问题的研究也对中国企业的发展有着重要的指导意义。
在本篇论文中，以大连万达集团为研究对象，分析了万达集团内部控制存在的问题并针对这些问题的提出相应的建议。
首先，本文梳理了内部控制制度的相关理论；其次，介绍了万达集团的企业概况；再次，介绍了万达集团现阶段内部控制制度的状况并对其内部控制制度存在的问题进行了分析，涵盖了组织结构、风险控制、对子公司的控制关系、信息传递和沟通以及企业文化五大方面；最后，针对存在的问题提出了相应的建议。
关键词:万达集团内部控制问题研究Research on Internal Control of Dalian Wanda Group Co.，LtdAbstract:Dalian Wanda Group Co., Ltd. (hereinafter referred to as "Wanda Group") is a large and symbolic enterprise in China. Its products and services are all over the country. There is no doubt that it has the dominant position in the whole market economy environment. But at the same time, the internal control of Wanda Group is also facing many challenges and difficulties. New problems are constantly exposed, which restricts its further development. After China's entry into WTO, the trend of integration of global economy is becoming more and more obvious. Under this situation, Chinese enterprises must improve their competitiveness. In the context of today's barbaric growth of China's economy, the development of Wanda Group can be regarded as the leading enterprise in China. Therefore, the research on the internal control of Wanda Group also has an important guiding significance for the development of Chinese enterprises.In this paper, taking Dalian Wanda Group as the research object, the existing problems of Wanda Group's internal control are analyzed and the corresponding suggestions are put forward. Firstly, this paper combs the relevant theories of internal control system; secondly, it introduces the general situation of Wanda Group's enterprises; thirdly, it introduces the current situation of Wanda Group's internal control system and analyses the problems existing in its internal control system, including organizational structure, risk control, control relationship with subsidiaries, information transmission and communication, and enterprises. Five aspects of industry culture. Finally, according to the existing problems, the corresponding suggestions are put forward and the prospects of Wanda Group's internal control are forecasted.Key words:Wanda group，Internal control，Problem study目录一、内部控制的基本理论........................................................................................ 错误!未定义书签。
家电制造企业内部控制研究--以格力电器为例-审计-毕业论文
家电制造企业内部控制研究—以格力电器为例摘要随着“中国梦”的不断推进，以经济建设为中心，生产发展一直是重中之重，如何把我国建设成为制造业强国话题讨论持续升温着。
制造业是国民经济主体，强国之基。
制造型企业的不断完善发展，是我国实现制造强国梦不可或缺的部分。
在我国最激烈的竞争行业中，家电制造业为其一，且我国家电的年产量位居全球第一。
我国的家电行业具有独特的行业性质，企业内部控制的强弱与其经营活动的优劣有着密不可分的关系。
不断完善企业内部控制管理体系，能为制造型企业的可持续发展提供更有力的保障。
且家电制造企业的财务状况良好稳定，是推进国民经济稳步前进的有效保证之一。
然而我国家电制造业的内部控制体系还存在着些许问题。
加以完善整改，方可促进产业的进一步优化升级。
本文旨在分析以格力电器为例的家电制造企业发展状况，通过对格力电器内部控制的分析，发现格力电器在发展过程存在的问题，并重点分析其内部控制存在的问题，以及问题产生的原因和影响，对这些问题提出切实可行的建议及应对措施。
本文写作的目的旨在通过家电制造企业的内部控制分析，提出相应的内部控制改善建议，有助于家电制造业的可持续发展，从而利于提高企业的经济效益，进一步提高资源配置效率及市场透明度。
关键词：家电制造企业；制造业；内部控制；Research on Internal Control of Household ApplianceManufacturing Enterprises--Taking Gree ElectricAppliance as an exampleAbstract：With the continuous advancement of "Chinese Dream", economic construction as the center, production development has been the most important, how to build China into a manufacturing power topic continues to heat up. Manufacturing industry is the main body of the national economy and the foundation of a powerful country. Among the most competitive industries in China, the home appliance manufacturingindustry is one of them, and the annual output of household appliances in China ranks first in the world. The household electrical appliances industry in our country has a unique industry nature, and the strength of the internal control of the enterprise is closely related to the advantages and disadvantages of its business activities. Constantly improving the internal control and management system of enterprises can provide a more powerful guarantee for the sustainable development of manufacturing enterprises. And the financial situation of household electrical appliances manufacturing enterprises is good and stable, which is a basis for judging the development of the national economy. However, there are still some problems in the internal control system of China's household electrical appliances manufacturing industry.The purpose of this paper is to analyze the development of home appliance manufacturing enterprises taking Gree Electric Appliance as an example. through the analysis of the internal control of Gree Electric Appliance, the problems existing in the development process of Gree Electric Appliance are found, and the existing problems of its internal control are emphatically analyzed. As well as the causes and effects of the problems, put forward practical suggestions and countermeasures to these problems.The purpose of this paper is to put forward the corresponding suggestions for improving the internal control through the analysis ofthe internal control of the household appliance manufacturing enterprises, which is helpful to the sustainable development of thehousehold electrical appliances manufacturing industry and thus to the improvement of the economic benefits of the enterprises. We will further improve the efficiency of resource allocation and market transparency. The continuous improvement and development of manufacturing enterprises is an indispensable part of the realization of the dream of manufacturing power in our country.Key words:Home appliance manufacturing enterprise;manufacturing industry; Internal control;目录毕业论文原创性声明和毕业论文版权使用授权声明 (Ⅰ)摘要 (Ⅱ)Abstract (Ⅲ)1 绪论 (1)1.1 选题背景及意义 (1)1.2 国内外研究现状 (1)1.3内部控制对家电制造业的影响和意义 (2)2 家电制造业发展及特点和内部控制情况 (2)2.1 家电制造业的发展特点 (2)2.2 家电制造业内部控制普遍存在的问题 (3)3 格力电器的发展现状及内部控制分析 (3)3.1 格力电器概况及发展现状 (3)3.2 格力电器内部控制分析 (5)3.2.2 格力电器存在的内部控制问题及产生原因 (6)3.2.3 内控问题对格力电器的影响 (7)4 应对格力电器内部控制问题的措施 (8)4.1 设立独立的业务风险管理人员 (8)4.2 增设预算管理委员会 (8)4.3 增加内部审计人数 (8)4.4 加强相关数据信息管理，提高信息化水平 (8)5 结论 (10)致谢 (11)参考文献 (12)1 绪论1.1 选题背景及意义现今经济全球化持续蔓延，贸易摩擦不可避免的同时市场竞争愈演愈烈，在竞争如此激烈的经济背景下，家电制造企业想要持续发展，提高竞争力并屹立经济之林，内部控制制度的制定与加强是必不可少的。
招聘管理系统毕业论文
摘要21世纪，高新技术的超速发展和全球化的市场经济导致企业之间的竞争空前激烈，这种竞争归根结底是人才的竞争，谁能有效地管理和开发人力资源，谁就能掌握知识经济时代的生产力。
本文基于Web的人力资源管理系统的实现进行了研究。
首先阐述了人力资源管理的重要地位、基本思想、发展趋势、新时期的一些主要特点等理论知识，分析了建立了基于Web的人力资源管理系统的必要性和可行性，然后对人力资源管理系统进行了需求分析和系统设计，探讨了人力资源管理系统的开发方法和实现技术。
论文给出了基于Web的招聘管理系统开发实例。
该实例实现了招聘管理的一些主要功能。
主要包括招聘岗位管理、人才库管理、应聘简历管理等模块。
不仅能代替日常招聘管理中一些的繁琐的工作，而且能充分利用Internet/Intranet快速地收集和发布信息，给基于Web的人力资源管理系统的开发提供了一个好的思路。
关键词：Web，人力资源管理系统源码网：AbstractIn the 21st century,new and advanced technology develop over the speed limit and market economy is globalizing, which cause the competition among enterprises unprecedentedly fierce,the competition is the talents’one after all,who can manage and develop the human resources effectively,who can grasp the productivity of the knowledge driven economical aera.The paper studies the realization of Web-based HRMS.Firstly explains some theory knowledge on HRM,such as its concept,development course,main role,some main characteristics of new period,and the influence that some new technologies such as Internet/Intranet bring to HRMS.And carries on demand analysis and system designs on HRMS.Probes into the development approach and realizing technology of the HTMS.The paper provides the Web-based recruitment administrative system instance,it realize some main functions of recruiting management module.Mainly include applying recruiting management posts,pool of management,management candidates curriculum vitae ,etc.It not only can replace some daily recruit management tedious jobs but also can fully utilize Internet/Intranet to collect and issue information fast.The instance gives a good way to develop Web-Based HRMS.Key Words:Web,Human Resource Management目录1绪论 (I)1.1 本课题研究的背景 (I)1.2 本课题研究的意义 (I)1.3 本论文研究思路和所做的主要工作 (I)2 招聘管理系统的实现技术 (III)2.1 使用JA V A技术的优点 (III)2.2 JA V A技术的应用 (IV)2.2.1 JA V A应用程序和小应用程序 (IV)2.2.2 JDBC、Servlet、JSP和JavaBeans (IV)2.2.3 Struts介绍 (V)2.3 Eclipse简介 (VI)3 招聘管理系统的分析与设计 (VIII)3.1 招聘管理系统的需求分析 (VIII)3.1.1 特性需求分析 (VIII)3.1.2 招聘的基本过程 (IX)3.1.3 数据流程分析 (X)3.1.4 系统的E-R模型 (XI)3.1.5 功能需求分析 (XI)3.2 招聘管理系统的开发方法 (XIV)3.3 招聘管理系统的分析 (XIV)3.3.1 系统功能结构图 (XV)3.3.2 系统数据流程图 (XV)3.4 招聘管理系统的体系结构设计 (XVI)3.4.1 C/S和B/S体系结构 (XVI)3.4.2 招聘管理系统基于Web的三层结构设计 (XVIII)3.5 招聘管理系统的数据库实现 (XIX)4 招聘管理系统的实现 (XXX)4.1 本系统的模块功能介绍 (XXX)4.2 功能实现及相应的图形界面 (XXXI)4.3 系统的开发工具和运行环境 (XXXV)5 招聘管理系统测试 (XXXVI)5.1系统测试的目标 (XXXVI)5.2 测试的实现 (XXXVI)5.2.1 模块测试 (XXXVI)5.2.2 系统及子系统测试 (XXXVI)6 总结与展望 (XXXVIII)致谢 (XX)XIX参考文献 (2)1 绪论1.1 本课题研究的背景招聘工作是人力资源管理中不可或缺的一个重要环节，它是人力资源管理的第一关口。
人力资源管理毕业论文毕业论文——人力资源管理
人力资源管理毕业论文毕业论文——人力资源管理人力资源：是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说;是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。
以下是WTT为大家整理的关于毕业论文人力资源管理，一起来看看吧!毕业论文人力资源管理篇1 人力资源管理探究【摘要】人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。
在竞争日益激烈的社会，在这个人才紧缺的社会，企业要想生存下去，必须严把人力资源的各个环节与关卡，让人力资源管理真正助飞企业的成长。
【关键词】人力资源 5P 工作分析人力资源规划招聘要了解人力资源的管理内容，就必须知道什么是人力资源。
人力资源的一种定义是“在社会或企业里，能推动社会或企业进步的所有体力和脑力劳动者”，根据这个定义，再结合中国的现状，企业的人力资源就分两种情况了：一是企业所有的员工，另一个是企业里真正为公司做出贡献的人。
第一种情况下，企业所有的员工，都是企业价值的创造者，所以人力资源管理要覆盖到整个企业。
第二种情况下，有人是走关系进入企业的，在日常工作中并不为企业创造价值，这些人不在企业人力资源管理范围之内。
人力资源管理在企业管理中的地位是仅次于企业战略管理的。
管理范围主要是：人与事的匹配;人的需求与工作报酬的匹配;人与人的合作与协调;工作与工作的协调。
企业人力资源管理的目的可以归纳为“5P”：Perceive(识人)，人力资源管理的前提，为实现企业目标而寻找满足企业要求的优秀人才;Pick(选人)，人力资源的起点，寻找和开辟人力资源渠道，吸引优秀人才进入企业，为企业甄选出合适的人员并配置到对应的岗位上;Profession(育人)，企业人力资源管理的动力手段，不断培训员工、开发员工潜质，使员工掌握在本企业现在及将来工作所需的知识、能力和技能;Placement(用人)，乃是人力资源管理的核心，使员工在本职工作岗位上人尽其用，通过科学、合理的员工绩效考评与素质评估等工作对员工实施合理、公平的动态管理过程，如晋升、调动、奖惩、离职、解雇等，是企业人力资源管理的重头戏;Preservation(留人)，企业人力资源管理的目的，留住人才，为员工创造一个良好的工作环境，保持员工积极性，使现有员工满意并且安心在本企业工作。
2023年人力资源管理毕业论文(6篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。
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人力资源管理毕业论文篇一人力资源管理；资源配置；绩效考核近年来，我国高校教育事业发展迅速，且为社会各行业领域输送了大批优秀人才，作为高校教育事业的重要组成部分，人力资源管理工作不仅关系着高校的教学质量和整体形象，而且对于高等教育事业的整体发展也具有重要影响。
在当前素质教育背景下，如何在了解和掌握现代高校人力资源管理特点的基础上，及时发现人力资源管理工作的问题并制定相应对策，已成为各高校需要着重开展的关键工工作。
（1）全面性。
对高校人力资源进行分析可知，其不仅包括了教育教学和科研人员，而且还包括了党政人员与后勤人员，而不同人员在思维意识、知识水平和个人能力等方面均具有较大差异，从而要求高校人力资源管理必须涉各教职员工工作的方方面面，即高校人力资源管理的全面性；（2）以人为本。
高校人力资源管理涉及的对象较多、内容较广，故在进行人力资源管理过程中，需要尊重个体差异，既要体现以规章制度为主的整齐划一的管理理念，又要体现出个性化管理理念，本着以人为本的原则开展各项管理工作。
2.1缺乏对人力资源管理工作的正确认识（1）部分高校尚未建立科学的人事管理制度，而既有的人事管理方法和手段过于机械化，在违背了以人为本的管理原则的基础上，也引发了教职工的反感；（2）高校人力资本投资渠道较为单一，目前，多数高校的人力资源开发大都对岗位培训和外地引进具有较强的依赖性，并未针对既有教职员工的情况和岗位制定出相应的工作目标，在降低人力资本边际效率的同时，也阻碍高校整体管理水平的提升。
2.2人力资源配置效率低对当前多数高校的人力资源分布情况进行分析可知，一方面，较为热门的专业，如食品科学、机电自动化、计算机信息等专业的人才严重匮乏，且既有专业教学人员的流动性较强，人力资源的稳定性较差。
毕业论文上市公司内部控制体系构建研究以比亚迪股份有限公式为例
上市公司内部控制体系构建研究——以比亚迪股份为例函授站：通辽函授站年级：2015专科学号：姓名：电话： 0目录一、内部控制基本理论概述 (1)(一)内部控制的概念 (1)(二)国内内部控制的法规 (1)(三)内部控制的目标 (2)(四)内部控制的原则 (2)(五)内部控制的必要性 (2)二、比亚迪公司内部控制体系的构建 (3)(一)企业概况 (3)(二)企业内部控制现状 (4)三、比亚迪公司内部控制体系构建存在的问题 (6)（一）没有建立起完整的内部控制制度和机制 (6)（二）企业管理控制水平还不够 (6)（三）内部控制执行力度不力 (7)（四）内部审计缺乏独立性 (7)四、完善上市公司内部控制体系的建议 (7)（一）建立宽泛的内部控制概念体系 (7)（二）建设良好的内部控制环境 (7)（三）完善控制活动机制 (7)（四）建立科学合理的风险管理制度 (8)（五）信息披露的内部控制 (8)（六）建立科学有效的绩效考核机制 (8)（七）建立严密、独立、有效的内部监督机制 (8)参考文献 (10)上市公司内部控制体系构建研究——以比亚迪股份有限公式为例【摘要】随着我国市场经济的不断发展，企业所面临的生产和经营环境也越来越复杂，这也迫使着企业不得不从自身出发来加强内部控制，及时发现自身存在的不足和缺陷，进而采取更为积极有效的改进措施。
在本文中，笔者以比亚迪汽车公司为实例针对企业的内部控制体系进行了实证分析。
第一部分对论文的研究背景以及企业内部控制的基本概念以及相关的研究理论进行了详细的介绍，指出了我国企业加强内部控制的迫切性和重要性；第二部分讨论比亚迪公司的内部控制的现状和企业概况；第三部分详细指出了比亚迪在内部控制方面的一些缺陷和不足；第四部分针对比亚迪公司的状况，对上市公司的内部控制体系构建提出一些改进建议。
最后对论文进行了总结，指出了我国企业加强内部控制的现实性。
【关键词】内部控制体系不足缺陷改进建议一、内部控制的基本理论概述（一）内部控制的概念由于西方发达国家的市场经济发展的比较成熟，企业很早就建立了完善的内部控制体系，相关的研究成果也比较丰富。
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公司部资源管理系统研究开发毕业论文目录前言 (1)容摘要 (3)目录 (4)第一章项目背景及意义 (5)1.1设计背景 (5)1.2系统开发目标 (5)第二章项目需求分析 (7)2.1用户需求 (7)2.2需求分析 (7)2.3可行性分析 (8)2.3.1技术可行性 (8)2.3.2经济可行性 (8)2.3.3管理可行性 (8)2.3.4可行性分析结论 (9)2.4项目实现功能模块 (9)第三章项目设计 (10)3.1开发环境及相关工具 (10)3.2项目设计 (10)3.2.1数据字典 (10)3.2.2框架设计 (12)3.2.3安全设计 (13)3.3模块功能设计 (13)3.4 核心技术 (15)3.5 Hibernate技术 (18)第四章项目测试 (21)4.1 超级管理员 (21)4.2普通用户功能 (22)4.3系统用户管理： (23)4.4用户角色管理： (24)结论 (25)致谢 (26)参考文献 (27)第一章项目背景及意义1.1设计背景随着科学技术的发展，管理软件不断被应用于社会各个层面，随着公司规模和业务的不断扩展，公司单靠原来的管理模式已经满足不了现有工作的需求，因此急需开发出一套全面有效方便、快捷的业务展示平台来满足公司的发展要求。
由于市场竞争的需要，如何吸引和留住人才，激发员工的创造行、工作责任感和工作热情已经成为关系企业兴衰的重要因素，人才已成为企业最重要的资产之一。
“公正、公平、合理”的企业管理理念和企业管理水平的提高，是社会对库存管理系统有了更高的需求；同时由于个人电脑的普及，数据库技术、客户/服务器技术，特别是Internet/Intranet技术的发展，使的三代库存管理系统的出现才成为必然。
库存管理系统的特点是从物品管理的角度出发，用集中的数据库将几乎所有与物品相关的数据统一管理起来，形成了集成的信息源。
有好的用户界面，强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得物品管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业物品规划和政策。
企业的库存物资管理往往是很复杂、很繁琐的。
由于所掌握的物资种类众多，订货、管理、发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计报表繁多，因此仓库的库存管理必须编制一套进销存管理系统，实现计算机化操作，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。
1.2系统开发目标项目名称:图信时代部资源管理系统图信时代科技部资源管理系统将基本涵盖企业部资源管理的主要需求，包括商品的进销存管理的完整信息，具有完善细致的功能、强大的数据处理功能和较完备的安全机制；随心所欲的查看所见即所得的在线编辑功能。
图信时代科技部资源管理系统一方面是适应市场需求，提高应用本软件的企业的管理效率。
满足信息时代管理数字化的要求、利用管理信息系统中合理的数据库结构来保存数据信息，及时了解各个环节中信息的变更，对企业部资源进、销、存情况进行管理。
通过有效的程序结构来支持各种数据操作的执行，以提高管理效率，实现资源管理的系统化，规化，自动化；另一方面，通过该项目开发的全过程，加深了对MIS系统开发理论的理解，学到MIS系统化的开发的更许多实际知识，还加深了对ERP的了解。
能够更好的将自己的理论知识与实际情况联系起来，很大程度上增加自己的实际项目开发经验。
第二章项目需求分析以进销存管理系统基本功能及客户需求为主体进行页面设计，如图1：图1 进销存管理系统2.1用户需求图信时代科技部资源管理系统主要需求是：系统采用先进的应用系统体系结构和开发模式，提高系统的可扩展性、可维护性和交互性。
该系统相对独立，接口实现简单、安全，可操作性强。
本系统主要包含企业信息管理、客户关系管理、企业商品管理、生产计划管理、企业产品、企业综合管理、权限管理七大部分。
2.2需求分析需求分析是对用户需求的真正明确，是对要解决的问题的彻底理解。
在解决问题之前要理解问题，只有真正的理解问题才能更好的解决问题。
需求分析就是给系统分析、设计人员一个和用户交流来理解问题的机会进而了解用户究竟需要什么。
需求分析也是一个建模的过程，就是以市场运作中的业务定义为基础，重新定义一个业务在业务系统中的概念、业务流程、数据流程、业务间关系、数据间关系等，以便于计算机高效的实现这个业务。
需求分析既可以用于一个业务的具体分析，也可以用于一类业务的分析和整个业务支撑系统的分析。
2.3可行性分析2.3.1技术可行性如果没有资源和时间上的限制，任何项目都将是可行的，但是在现有资源条件下，要在规定时间完成项目开发则必须细致而谨慎地评估项目的可行性。
图信时代科技部资源管理系统主要完成企业部的资源管理，从而在管理上提高效率，因此项目的经济可行性无庸置疑；技术可行性方面，根据提出的要求，结合现行技术的发展程度得出结论，项目所要求功能和性能完全可以实现。
2.3.2经济可行性根据图信时代科技实际的经济实力，它有能力应用计算机管理软件。
企业能负担得起其支出费用(包括设备的购置费，软件的开发费，人员工资和培训费用等)；另一方面是取得收益，其中一部分可以用钱来衡量，加强库存管理可加快流动资金周转，减少资金积压等，还包括不能用金钱来衡量的收益，系统提供更多、更快的信息，缩短取得信息的时间。
2.3.3管理可行性软件充分结合现代管理理论达到企业与管理人员与企业业务流程的合理分配，结合企业现有的管理方式、规章制度以及原始数据达到软件与企业融合的目的。
接受现代管理知识比较容易，加之软件是根据MIS、ERP现代管理原理开发的。
经调查大多部门经理认为软件有必要开发也是必须开发的。
2.3.4可行性分析结论从经济、技术、管理三方面分析软件是有必要开发的，且市场前景广阔。
2.4项目实现功能模块(1)支持商品的有关查询；(2)供货商往来帐务管理；(3)客户往来帐务管理；(4)支持退货、换货；(5)提供操作员角色权限管理；(6)提供日志信息管理；(7)支持财务管理功能；(8)支持库存盘点功能；(9)支持批发销售、零售销售；(10)提供会员信息管理。
第三章项目设计进销存管理系统是企业的循环系统，是整个企业生产经营活动的物质基础。
企业的生产经营活动，从材料的采购、产品的生产加工到产品的销售等等，从一定意义上讲，都是物料的转换和流动的过程。
进销存管理系统的运作和效率直接影响着企业的经济效益。
效易王从整个企业物流的视角出发，实现了库存、采购和销售的物流的整合，并且和生产、财务等子系统集成。
进销存管理系统帮助企业合理配置物流资源，动态控制物流动向，有效地保障生产经营活动的供给，压缩库存资金占用，提高物品周转效率，降低采购和销售成本，为企业创造良好的经济效益。
3.1开发环境及相关工具Microsoft Office Word 2000PowerDesignerIReportPhotoShopMyeclipse 9.0Myeclipse是一个开放源代码的、基于 Java 的可扩展开发平台。
它只是一个框架和一组服务，用于通过插件组件构建开发环境。
Myeclipse 9 附带了一个标准的插件集，包括 Java 开发工具（Java Development Tools，JDT）。
3.2项目设计系统设计是管理系统的开发起点，也是整个管理系统实现过程中的关键环节，主要包括数据库设计、系统功能分析和系统模块设计等。
3.2.1数据字典对大多数应用系统而言，很大程度上都是围绕对数据库的操作展开的，数据库本身才是应用系统的核心部分，程序界面只是提供用户对数据库中的数据的组织与管理的接口。
任何数据库结构的变更都很可能导致界面程序的改动。
因此，数据库结构设计至关重要。
数据库采用SQL Server，它所支持的字段数据类型包括数值、字符、日期时间以及二进制和图片等类型，它性能稳定适合本系统的工作需求。
根据功能模块的设计，以及规化的设计要求，该系统的数据库设计了22个表1个视图。
据功能要求在SQL Server里创建数据库，建立各数据表，数据表清单如表3.1。
表3.1 数据库OSS的数据表清单数据表名称字段(简短描述)TMe_MerchandiseCInfo 商品类别信息表TMe_ProStatusInfo 商品促销状态字典TMe_UnitInfo 商品单位字典TMe_OrderDetailsInfo 订单明细信息表TMe_OrderInfo 订单信息表TBa_DeliveryInfo 配送商信息表TBa_MemberInfo 会员信息表TBa_MembeAddrInfo 会员收货地址信息表TBa_SupplyRecordInfo 会员充值信息表TMe_OutStockDetailsInfo 出库明细信息表TMe_OutStockInfo 出库信息表TMe_StockInfo 商品库存信息表TMe_InStockInfo 入库信息表TMe_InStockDetailsInfo 入库明细信息表TBa_SupplierInfo 供应商信息表TAu_OperInfo 操作员信息表TBa_LogInfo 日志信息表TAu_RoleInfo 角色信息表TAu_MenuInfo 菜单信息表TAu_Authorization 权限信息表TBa_ClassInfo 编码级次信息表3.2.2框架设计1)架构设计为实现需求分析的目标，所以，本系统采用B/S结构作为基础结构，即客户端浏览器/Web服务器/数据库结构。
在B／S模式中，客户端运行浏览器软件。
浏览器向Web服务器提出访问数据库的要求，Web服务器接受客户端请求后，由Web应用程序处理，并向数据库服务器提交SQL语句，当Web应用服务器得到数据库服务器的返回结果后，对得到的数据进行处理，变成HTML文档形式，转发给客户端浏览器以友好的Web页面形式显示出来。
采用B/S结构的系统，具有很强的开放性，任何使用IE浏览器的用户都能访问，方便客户迅速、便捷的浏览房产开发信息，这在房产销售过程中对于宣传环节的作用尤为重要。
2)层次结构在软件层次结构设计上，本系统采用比较流行的三层架构设计，既表示层，业务层，和数据访问层。
3)数据访问层实现对数据的访问功能,接收SQL语句与参数,返回操作数据库的结果，如创建/关闭连接，执行结构化查询语句，它直接与数据库打交道。
与数据库的关系最为密切，使用频繁。
4)业务逻辑层实现系统的逻辑功能。
业务层负责按照模块，将软件业务逻辑分成若干的模块，降低了与数据访问层和表示层的耦合性，带来的好处是，方便页面升级，和业务功能的扩展。
3.2.3安全设计本系统的功能通过用户的权限设定来实现。
用户在登录系统时输入密码，如果密码正确，系统根据该用户的权限，设置该用户可以进行的操作。
用户的权限设定是以系统的菜单项为基本单位，只有用户具有使用该菜单的权限时，菜单项才可以为其所用。