情景构建和应急预案管理模板共45页
重大突发事件情景构建与应急准备
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谢谢聆听
(1)北京情景构建资料—地铁站人群分布
站厅层早高峰空间使用频率
站台层早高峰空间使用频率
21
02 (二)国内应急准备发展现状
北京情景构建资料—沙林毒气扩散空间分布
沙林在地铁站台扩散3D模拟 ：
22
02 (二)国内应急准备发展现状
北京情景构建资料—地铁“沙林”恐怖袭击死亡 人数时间分布
时间(沙林容器爆炸为零时)
2004年“2.5”北京密云踩踏事故
2014年“12.31”上海外滩踩踏事件
6
01 构建背景
2014年“12.31”上海外滩踩踏事件
2014年美国纽约时代广场跨年狂欢
7
02
CHAPTER
重大突发事件情景构建概况
02 (一)国际进展背景
1. “9.11”事件评估报告
《9.11事件报告》
2001 美国9.11事件
03 情景构建主要科学问题
(一)重大突发事件基本特征——巨灾与危机
26
03 情景构建主要科学问题
(二)重大突发事件情景概念认知
➢情景不同于传统的“典型案例”，它不是一个具体事 件的投影，而是无数同类事件和预期风险的集合； ➢情景不是预测什么时间、什么地点、发生什么事件， 其核心是在“假设已经发生事件”之前如何做好准备； ➢这里的情景主要不是关注在应急处置过程中所涌现的 某些真实情况，而是基于普遍规律和特定要素的全过程、 全方位、全景式的系统描述； ➢情景代表一个国家或地区的主要威胁 ，最少的情景具 有最广泛的风险与任务代表性； ➢情景是开放系统，具有高度弹性，可持续改进。
应急预案模板
应急预案模板一、应急预案概述。
为了有效应对突发事件，保障人员生命安全和财产安全，特制定本应急预案。
本预案适用于公司/单位内部突发事件的处理，包括但不限于火灾、爆炸、泄露、自然灾害等。
二、应急预案的组织机构和职责。
1. 应急指挥部，负责统一指挥和协调应急处置工作。
2. 安全保卫部门，负责监测和预警突发事件，提供相关信息和数据支持。
3. 消防队伍，负责扑灭火灾、疏散人员等灭火救援工作。
4. 医疗救护队伍，负责对伤员进行紧急救治和转运。
5. 其他相关部门，根据具体情况组织相关人员开展应急处置工作。
三、应急预案的具体措施。
1. 火灾应急处理，发现火灾立即报警，启动灭火器材，疏散人员并集中到指定地点。
2. 泄露事故应急处理，立即切断泄漏源，采取控制措施，疏散周围人员，并通知有关部门进行处理。
3. 自然灾害应急处理，根据不同自然灾害情况，采取相应的防护和疏散措施，确保人员安全。
4. 人员伤亡应急处理，及时组织医疗救护队伍进行救治，同时通知相关部门进行伤亡情况统计和处理。
四、应急预案的评估和演练。
定期对应急预案进行评估，及时调整和完善。
每年至少进行一次应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
五、应急预案的宣传和培训。
定期组织应急预案宣传和培训活动，提高员工的应急意识和应急处理能力。
六、应急预案的监督和检查。
由安全保卫部门负责对应急预案的实施进行监督和检查，及时发现问题并提出改进建议。
七、应急预案的附则。
本预案经公司/单位负责人签署生效，如有变动须重新评估和完善。
在实际应急处置过程中，应根据具体情况灵活调整，确保应急工作的有效进行。
以上为应急预案模板，具体应急预案内容可根据实际情况进行调整和完善。
重大突发事件情景构建与应急准备(重大突发事件情景构建背景,概况,情景构建科学问题,应急准备)
02 （二）国内应急准备发展现状
（2）高危行业重大突发事件情景构建
特大生产安全事故情景构建
牵头单位：国家安全生产应急救援指挥中心 技术支撑单位：中国安全生产科学研究院公共安全研究所
牵头单位
国家安全生产应急救援 指挥中心
支撑单位
中国安全生产科学 研究院
第一工作小组
牵头单位
天津市安全监管局 天津市滨海新区安全
重大突发事件情景构建与应急准备
什么是应急管理？
思考 讨论
2
01
重大突发事件情景构建背景
目录
02
重大突发事件情景构建概况
CONTENTS
03
情景构建主要科学问题
04
情景构建技术方法与应急准备应用
01
CHAPTER
重大突发事件情景构建背景
01 构建背景
5
01 构建背景
三个“情景”对比引发的思考
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03 情景构建主要科学问题
（三）重大突发事件情景结构与内容
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04
CHAPTER
情景构建技术方法与应急准备应用
04 （一）情景构建方法与步骤
基于统计学规律 基于数据驱动 基于逻辑推理
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04（二） 情景构建扩展与应用
1.基于情景辨识公共安全系统脆弱性和评估应急系统的可靠性
“11.22”输油管道泄漏爆炸事故
03 情景构建主要科学问题
（一）重大突发事件基本特征——巨灾与危机
26
03 情景构建主要科学问题
（二）重大突发事件情景概念认知
➢情景不同于传统的“典型案例”，它不是一个具体事 件的投影，而是无数同类事件和预期风险的集合； ➢情景不是预测什么时间、什么地点、发生什么事件， 其核心是在“假设已经发生事件”之前如何做好准备； ➢这里的情景主要不是关注在应急处置过程中所涌现的 某些真实情况，而是基于普遍规律和特定要素的全过程、 全方位、全景式的系统描述； ➢情景代表一个国家或地区的主要威胁 ，最少的情景具 有最广泛的风险与任务代表性； ➢情景是开放系统，具有高度弹性，可持续改进。
应急预案模板
应急预案模板一、应急预案目的。
为了有效应对突发事件，保障人员生命安全和财产安全，本预案旨在规范应急处置流程，提高应急响应能力，最大限度减少损失。
二、突发事件范围。
本预案适用于公司内部突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、泄露、人员伤亡、自然灾害等。
三、应急响应流程。
1. 接到报警或发现突发事件后，立即启动应急响应机制，通知相关人员到达事发地点。
2. 确保人员安全，采取必要措施隔离危险区域，防止事态扩大。
3. 立即拨打应急电话，向相关部门报告事件情况，并请求支援。
4. 启动紧急疏散预案，指导员工有序疏散到安全区域。
5. 协助相关部门进行现场救援和应急处理，确保事态得到控制。
6. 根据事件情况，及时向上级主管部门和相关单位报告情况，并协助相关部门进行善后处理。
四、应急处置措施。
1. 火灾，立即启动灭火器材，疏散人员，通知消防队进行扑救。
2. 泄露，及时隔离危险区域，采取控制措施，防止泄漏物扩散。
3. 人员伤亡，立即进行急救，确保伤者得到及时救治。
4. 自然灾害，根据灾情及时疏散人员，采取防护措施，减少损失。
五、应急预案演练。
定期组织应急预案演练，提高员工应急处置能力，熟悉应急流程，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地处置。
六、应急预案修订。
根据实际情况，定期对应急预案进行修订和完善，确保预案内容与实际情况相符合，提高应急响应效率。
七、应急预案责任。
公司各部门负责人对本预案负有全面的责任，要求全员熟悉预案内容，确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置。
八、应急预案宣传。
定期组织应急预案宣传教育活动，提高员工的应急意识和自救能力，确保突发事件发生时能够迅速做出正确的反应。
以上为公司应急预案模板，各部门可根据实际情况进行适当调整和完善。
情景构建与应急预案管理课件
情景构建的实践案例
企业风险管理
某大型制造企业通过情景构建， 预测未来市场需求和竞争格局， 制定相应的生产和销售策略，有 效应对市场变化。
公共卫生应急预案
针对可能发生的公共卫生事件， 政府和卫生部门通过情景构建， 制定相应的应急预案，提高应对 突发事件的能力。
02
应急预案管理
应急预案的定义与重要性
力。
综合应用情景构建和应急预案管理可以 更好地应对紧急情况，提高组织的适应
性和应对能力。
04
情景构建与应急预案管理 的挑战与对策
情景构建的复杂性与不确定性
复杂性
情景构建涉及到众多因素，包括政治、经济、社会、技术等方面，其复杂性和不确定性使得预测和决策变得困难 。
不确定性
由于情景构建是基于对未来的假设和预测，存在大量的不确定性，如突发事件、政策变化等，需要采取有效措施 应对。
应急预案动态修订
根据实际情况和需求，及 时修订应急预案，确保其 时效性和可操作性。
培训与演练
对应急预案进行培训和演 练，提高应对突发事件的 能力和水平。
05
总结与展望
情景构建与应急预案管理的总结
01 02
重要性和必要性
情景构建与应急预案管理对于企业和组织应对突发事件和危机至关重要 ，能够减少损失、保护资产和员工安全，提高危机管理和公共安全水平 。
情景构建与应急预案管理课 件
目录
• 情景构建 • 应急预案管理 • 情景构建与应急预案管理的关联 • 情景构建与应急预案管理的挑战与对策 • 总结与展望
01
情景构建
情景构建的定义与重要性
情景构建的定义
情景构建是指通过分析现有信息，结 合未来可能出现的趋势和变化，构建 出一系列可能发生的情景，并针对这 些情景制定相应的应对策略和措施。
应急预案(模版)
应急预案(模版)
一、应急预案概述。
本应急预案适用于公司/组织在面临突发事件时的应急处理和危机管理。
应急预案的目的是为了保障员工和财产的安全，最大限度地减少损失，并确保业务的持续运营。
本预案的执行范围包括但不限于自然灾害、人为事故、网络安全事件等各类突发事件。
二、应急预案组织机构。
1. 应急指挥部，由公司/组织的高级管理人员组成，负责制定应急预案的执行计划和监督应急处理工作。
2. 应急小组，由各部门负责人和专业人员组成，负责应急处理和协助指挥部的工作。
三、应急预案执行流程。
1. 突发事件发生后，应急指挥部立即启动应急预案，组织应急小组进行紧急处置。
2. 应急小组根据事件的性质和规模，迅速制定应对方案，进行人员疏散、伤员救治、财产保护等工作。
3. 应急指挥部协调各部门资源，与相关政府部门和社会救援力量进行沟通和协调，确保应急处置工作的顺利进行。
4. 应急小组定期向应急指挥部汇报工作进展和情况，及时调整应对方案，保障应急工作的有效性。
四、应急预案的修订和完善。
1. 公司/组织每年对应急预案进行一次全面检查和修订，确保预案的及时性和有效性。
2. 在实际应急处置过程中，根据经验总结和教训吸取，不断完善和提升应急预案的效果和适用性。
以上为公司/组织的应急预案模版，具体应急预案内容将根据公司/组织的实际情况进行调整和完善。
事故应急情景构建方案
事故应急情景构建方案一、背景介绍在现代社会中，事故难以避免。
无论是自然灾害，还是人为事故，都可能造成人员伤亡和财产损失。
因此，建立一套事故应急情景构建方案是非常重要的。
该方案可以帮助组织和个人预测并应对可能发生的事故，确保在事故发生时能够及时有效地采取应急措施，减少伤亡和损失。
二、目标与原则1.目标：-提供一个可行的事故应急情景构建方案，以帮助组织和个人预测和处理各种事故；-保障人员安全，并最大限度地减少伤亡和财产损失；-实现组织和个人的自救互救能力。
2.原则：-预防为主：加强安全宣传教育，促进安全意识的形成和提高，减少事故发生的可能性；-早期做好预警：建立健全的信息系统，及时掌握事故发生的迹象，提前做好准备；-快速反应：在事故发生后能够迅速行动，采取有效措施，避免事故进一步扩大；-协同配合：组织内部和各相关部门之间做好协同配合，确保信息畅通和资源共享；-做好事后处理：对事故发生后的伤亡和损失进行及时评估和处理，总结经验，提高应急反应能力。
三、应急情景构建1.事故预测和预警：-建立信息收集和监测体系，及时获取各种事故发生的迹象；-制定和完善各类预警机制，包括天气预警、地震预警等，以提前做好准备。
2.快速应急反应：-设立应急指挥中心，负责事故应急管理的组织和协调工作；-制定应急预案，明确各个职责和任务，确保快速反应能力；3.应急救援与救护：-建立专业的应急救援队伍，包括消防队、抢险队、医疗救援队等；-提供必要的应急救援设备和器材，确保救援工作的顺利进行；-开展应急救援演练，提高队伍的应急处置能力。
4.信息传播和警示：-建立健全的信息发布系统，确保官方发布的信息准确及时；-向公众提供应急预案和防护知识，提高公众的应急意识；-制作和发布警示标语、宣传画册等，提醒公众注意安全。
5.事后处理与复原：-及时评估事故造成的伤亡和损失，制定恢复工作的计划；-落实恢复工作的经费和资源支持，确保恢复工作的顺利进行；-通过总结经验，完善应急预案，提高应急反应能力和减少损失。
应急预案模板
应急预案模板
一、应急预案的制定目的。
为了提高应对突发事件的能力，减少损失，保障人民生命财产安全，特制定本应急预案。
二、应急预案的适用范围。
本预案适用于本单位内发生的突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、化学泄漏、自然灾害等。
三、应急预案的组织机构。
1. 应急指挥部，由单位领导或指定负责人组成，负责指挥和协调应急工作。
2. 应急救援队伍，由专业救援人员组成，负责实施应急救援工作。
3. 应急通讯组，负责应急通讯设备的维护和管理。
4. 应急医疗组，负责伤员的救治和医疗保障。
四、应急预案的具体措施。
1. 火灾事故，立即启动火灾报警系统，组织人员疏散，并采取
灭火措施。
2. 化学泄漏事故，迅速封锁泄漏源，疏散周围人员，并启动化
学品应急处置方案。
3. 自然灾害，根据不同的自然灾害情况，采取相应的防范措施，保障人员安全。
五、应急预案的演练和评估。
定期组织应急演练，检验应急预案的有效性，并根据演练结果
进行评估和修订。
六、应急预案的宣传和培训。
定期开展应急预案宣传和培训，提高员工的应急意识和应对能
力。
七、应急预案的更新和完善。
根据实际情况，及时更新和完善应急预案，以确保其有效性。
八、应急预案的执行。
一旦发生突发事件，应立即启动应急预案，按照预案的规定进行应急处置。
以上为本单位应急预案的模板，具体应急预案内容需根据实际情况进行制定。