员工福利的特点和内容概述PPT(共 55张)

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我国工资总额的组 成怎样?(P.8)
薪酬的内容
间接薪酬(员工福利):是工资之外,由企业向员工本 人及其家属提供的各种形式的补偿,是对劳动贡献的 间接补偿和分配,是员工全部薪酬的一部分。通常不 与劳动贡献挂钩,多数具有内部普享性。包括:
带薪休假 法定保险 补充保险 健康关怀 (体检、健康保险、健身俱乐部等) 为员工个人及其家庭提供的家庭服务等。
6、保障性(保障功能为主,激励功 能为次,给人安全感和归属感)
以货币形式直接支付给员工
可以一次性支付(如奖金),无 税收优惠 激励性(激励功能为主,保障功 能、稳定功能为辅)
案例分析
某公司人力资源部经理曾夏岭最近很苦恼,4月初,在公司开年以来形势 一片大好的情况下,老总在员工会议上提出,7月上旬安排大家前往张家 界旅游。听此消息,员工们非常兴奋。随着行期临近,出游一事也成了近 来员工们讨论的热点。可大伙儿迟迟不见公司发布“最新动向”,便向曾 夏岭询问。曾夏岭向老总提起,老总却眉头一皱:“这个出游的计划,还 是取消了吧!最近还没到业务淡季,加上费用也不低,以后再说。”
摩托罗拉公司就是自己办大学培训员工的。 “红桃K”集团的负责人说“培训是员工最好的福利,也是企业
最划算的投资”。世界著名企业IBM的高层领导层曾在本企业做 过一个调查,让员工在“有限的钱物”和“培训”这两种福利 待遇中选择,结果98%的员工选择了培训。
6、其他福利项目 如,以企业员工名义向大学捐助专用奖学金等荣誉性福利、
提供工作服装等。
外企“家”有“保姆” 全包员工婆妈小事
缴水电煤费,接外地来的亲戚,找房租房……在微软全球技术中心,有专 门部门的专门人员在帮员工做这些事。承担这些“保姆”工作的居然有个特正 统的名字——行政部。做好“保姆”工作,为的是尽量减少员工不必要的麻烦 ,给他们腾出时间更好地工作和休息
这家公司新近有几位北京同事过来工作两三个月,行政部的几位姑娘正忙 着给他们看房。她们还曾为解决新进员工找房的问题,请房产中介公司来开讲 座,介绍租房技巧以及全市各区域的租房价格等。
员工福利的特点和内容
一、员工福利的概念 二、员工福利的特点 三、员工福利的内容 四、员工福利的类型
员工福利的概念
提到福利,你会想到哪些内容呢?
保险
节日物资
免费旅游
免费体检
带薪休假
住房补贴
对员工福利的理解:
1. 员工福利是劳动关系的产物; 2. 员工福利不属于工资的范畴; 3. 员工福利的受益者可以是员工及其家属; 4. 员工福利依据员工需求分配。
2、设施性福利
是指从员工的日常需要出发,向员工提供设施性硬件服务 的福利项目,如,员工宿舍、餐厅、阅览室、健身房、浴室 、交通车(班车)、托儿所等。
3、娱乐性福利
是企业为了丰富员工的精神和文化生活、增进员工的社交 、促进员工身心健康和合作意识,提供娱乐性的福利项目, 如,举办健康讲座、组织旅行、体育设施、比赛、观看演出 、免费电影等。
企业兴办各种集体福利事业,员工集体消费或共同使用共同物品等是 员工福利的主体形式,也是员工福利的一个重要特征。 4、多样性 员工福利的给付形式多种多样,包括现金、实物、带薪休假以及各种 服务,而且可以采用多种组合方式,要比其他形式的报酬更为复杂, 更加难以计算和衡量,最常用的方式是实物给付形式,并且具有延期 支付的特点,这与基本薪酬差异较大。 5、稳定性 6、保障性
薪酬、工资与员工福利的关系
薪酬的概念
薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任 务之后所获得的经济上的酬劳或回报。
狭义的薪酬,指直接薪酬。 广义的薪酬,还包括间接薪酬。
薪酬的内容
直接薪酬(工资):是指用人单位在一定时期内根据劳 动者提供劳动的数量和质量,直接支付给员工的劳动 报酬。强调贡献和效率。 包括: 基本工资(基础工资、岗位工资、工龄工资) 绩效工资(奖金、浮动工资) 成就工资(红利、股票期权) 津贴(岗位津贴、工作津贴)
曾夏岭甚为无奈,诸如此类的事情,已经不是一次两次了。公司总体业绩 好的时候,老总便授意提高员工薪水,业绩一下滑,待遇就开始大幅缩水 ,一旦遭遇此状况,员工们怨声载道,直指人力资源部;去年年底的年会 上,老总趁着高兴劲儿,提出给大家每月发放300元的生活补助,之后仅 执行了三个月,又被老总一句话给取消了……曾夏岭陷入工作被动局面, 对这种“随意制”一筹莫展。
员工收入
员工薪酬
非劳动所得
工资(直接薪酬)
员工福利(间接薪酬)
员工福利是员工薪酬的一部分, 但不属于员工工资的范畴。
二、员工福利的特点
1、补偿性 员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质性补偿,也是员工
工资收入的一种补充形式。 2、均等性
企业内履行了劳动义务的员工,都可以平均地享受企业的各种福利。 3、集体性
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二、员工福利的特点
员工福利
1、均等性(对一般福利而言)
2、集体性(与工作时间无关) 3、补偿性(间接薪酬、补充性)
工资
效率性(以员工对企业相对价值 /当前贡献为基础) 工作时间越长,工资越高 补偿性(直接薪酬)
4、多样性(金钱、实物、服务机会 、特殊权利等多种形式) 5、稳定性(长期性、享税收优惠)
4、员工服务性福利
企业为员工或员工家庭提供的旨在帮助员工克服生活困难 和支持员工事业发展的直接服务的福利形式。如,雇员援助 计划、雇员咨询计划、家庭援助计划(员工弹性工作时间和 请假制度)、员工家庭生活安排计划等。
5、培训性福利 分为内部培训和外部培训。前者主要是在企业内部进行培训
,聘请专家来企业讲课;后者到社会上的机构,如大学或社会 上的培训机构接受培训,学费给予适当补偿的福利。
请结合员工福利的特点分析该企业的员工福利的问题症结在哪儿?应如何 改进?
三、员工福利的类型与内容
(一)按员工福利的功能划分
1、安全和健康性福利 旨在防范员工人身安全风险和健康风险的福
利,也称安全保障性福利。这是员工福利的主要方面。 各项社会保险 企业年金 团体寿险 团体健康保险 住房援助计划。包括住房公积金、住房贷款利息给 付、住房补贴。
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