酒店动销培训PPT课件

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酒店销售经典培训PPT课件

酒店销售经典培训PPT课件

销售计划制定与执行
制定销售计划
根据销售策略和推广计划 ,制定具体的销售计划, 包括销售目标、销售预算 、销售时间表等。
分配销售任务
将销售计划转化为具体的 销售任务,明确每个销售 人员的职责和目标,建立 销售责任制。
执行销售计划
组织销售人员按照销售计 划开展销售工作,包括客 户拜访、产品推介、谈判 签约等。
销售过程监控与调整
销售数据监控
建立销售数据监控体系,实时跟 踪销售进度和业绩完成情况,及
时发现潜在问题。
销售过程分析
对销售过程中遇到的问题进行深 入分析,找出原因并提出改进措
施。
销售计划调整
根据销售数据监控和分析结果, 及时调整销售计划和销售策略,
确保销售目标的顺利实现。
04
酒店客户关系管理
客户关系建立与维护
激励机制设计
通过设立销售奖金、提成、晋升机会等激励机制 ,鼓励销售人员积极开拓市场、提高销售业绩。
3
定期考核与反馈
定期对销售团队的销售业绩、客户满意度等关键 指标进行考核,及时发现问题并提供改进建议。
销售团队文化与凝聚力塑造
建立共同价值观
培养团队成员对酒店文化的认同感,形成积极向上的销售团队氛 围。
酒店销售的特点与趋势
• 长期性:酒店销售需要与客户建立长期合作关系,注重客 户维护和回访。
酒店销售的特点与趋势
数字化营销
随着互联网技术的发展,酒店销 售越来越注重数字化营销手段的 运用,如社交媒体、搜索引擎优
化等。
个性化服务
客户对酒店服务的需求越来越个性 化,酒店销售需要提供更加定制化 的服务方案。
专业的产品知识
良好的团队协作精神
酒店销售人员需要熟练掌握酒店产品的特 点和优势,能够为客户提供专业的咨询和 建议。

酒店全员营销培训(PPT)

酒店全员营销培训(PPT)
Байду номын сангаас
场景模拟与演示
通过模拟实际场景,展示团队 协作和沟通技巧的应用。
团队建设活动
组织团队建设活动,增进团队 成员之间的了解与信任。
活动效果评估方法论分享
效果评估的目的
明确效果评估的目的, 如改进活动策划、提高
活动质量等。
数据收集与分析
介绍如何收集和分析活 动相关数据,如参与人
数、满意度等。
效果评估方法
提炼方法论
总结提炼出成功的关键要素和方法 论,如精准定位、创新思维、团队 协作等。
失败案例剖析及教训总结提炼方法论探讨
挑选失败案例
从酒店过往营销案例中挑选具有 代表性的失败案例。
分析失败原因
对失败案例进行深入分析,找出 导致失败的关键原因。
总结教训
总结提炼出失败的教训,如市场 调研不足、策略执行不力、团队
提供优质服务
从客户需求出发,提供个 性化、贴心的服务,如提 供多种枕头选择、免费接 送机服务等。
关注细节
关注客户在酒店期间的每 一个细节,如房间清洁、 餐饮服务、设施维护等, 确保客户体验的完美。
客户满意度调查方法
问卷调查
设计简洁明了的问卷,涵盖客户对酒 店服务的各个方面,如房间、餐饮、 设施、服务等。
详细描述
数据驱动的营销优化方法论包括数据收集、数据分析、数据 挖掘等方面,通过分析用户行为和需求,制定更加精准的营 销策略。同时,应注重对竞争对手的监测和分析,及时调整 自身的营销策略,提高市场竞争力。
05 线下活动组织与执行能力 提升
活动策划流程梳理
确定活动目标
明确活动目的、受众群体和预 期效果。
产品设计
酒店的产品设计应考虑客户的需求和偏好,同时注重产品的独特性和创新性。

酒店销售技巧培训(PPT6)ppt

酒店销售技巧培训(PPT6)ppt

与客户建立良好的关系,增强客户的 信任感和忠诚度,是酒店销售的重要 原则。
提供优质服务
酒店销售的成功离不开优质的服务和 产品,要确保客户在酒店期间能够得 到满意的体验。
02
酒店销售技巧
沟通技巧
01
02
03
有效倾听
在与客户沟通时,要全神 贯注地倾听客户的需求和 意见,理解客户的真实想 法。
清晰表达
市场定位策略
目标客户定位
明确酒店的目标客户群体,了解他们的需求和偏好。
竞争定位
明确酒店在市场中的竞争地位,了解竞争对手的优势和劣势。
品牌形象定位
塑造独特的品牌形象,以吸引目标客户群体的关注和认可。
04解竞争对手
01
定期收集竞争对手的动态,包括价格、促销活动、服务质量等
02
酒店销售的目标是通过满足客户 需求,提高客户满意度,增加酒 店收入。
酒店销售的重要性
酒店销售是酒店收入的重要来源,通 过有效的销售策略和技巧,可以提高 酒店的市场份额和收入。
酒店销售还能提升客户满意度和忠诚 度,增加回头客和口碑推荐。
酒店销售的基本原则
了解客户需求
建立良好的客户关系
在与客户沟通时,要了解客户的需求 和偏好,以便提供符合其需求的产品 和服务。
从客户角度出发,优化酒店的服务流程和设施,提高客户满意度 。
及时处理投诉
对于客户的投诉和建议,要认真对待并及时处理,以维护酒店形 象和口碑。
建立长期客户关系
建立信任关系
通过真诚的服务和良好的信誉,赢得客户的信任和支持。
提供个性化服务
根据客户的喜好和需求,提供个性化的服务,增加客户忠诚度。
定期回访与关怀
,以便调整销售策略。

酒店销售人员销售技巧培训(全面)ppt

酒店销售人员销售技巧培训(全面)ppt
部分客户对酒店早餐的品种和质量提出意见,建议增加健康和本地 特色的选择。
客户反馈3
部分客户反映酒店Wi-Fi信号不稳定,建议优化网络覆盖和速度。
THANKS
感谢观看
产品展示与演示
突出酒店特色
向客户展示酒店的特点和优势,如设施、服务、 地理位置等。
提供演示服务
针对酒店的特点,提供相应的演示服务,如客房 展示、餐饮服务、会议室设施等。
回答客户疑问
针对客户的疑问和需求,提供详细、专业的解答 。
报价与谈判
了解客户需求
在报价前,了解客户的预算和需求,以便提供合理的报价。
建立良好的客户关系
与潜在客户建立良好的关系,了解他们的需求和期望,以提高销售 成功率。
客户接待与咨询
热情接待
以热情、友好的态度接待 客户,让他们感受到酒店 的关怀和服务。
耐心倾听
耐心倾听客户的咨询和需 求,了解他们的期望和疑 虑。
提供专业建议
根据客户的需求和酒店的 特点,提供专业的建议和 解决方案。
化的服务。
定期回访与维护
销售人员应定期回访客户,了解 客户的反馈和意见,及时处理问 题和改进服务,以维护良好的客
户关系。
03
销售流程与技巧
寻找潜在客户
确定目标客户群体
根据酒店的特点和市场需求,确定目标客户群体,如商务旅客、 家庭游客、高端消费者等。
制定营销策略
制定有针对性的营销策略,如通过社交媒体、广告、促销活动等途 径吸引潜在客户。
酒店销售人员销售技巧培训(全面 )
汇报人:可编辑 2023-12-27
目 录
• 销售基本理念与原则 • 销售技巧与策略 • 销售流程与技巧 • 销售心态与职业素养 • 实战案例分析

酒店销售技巧培训ppt课件

酒店销售技巧培训ppt课件
详细解释价格构成,让客人了解报 价的合理性。
折扣与优惠
根据客人需求和谈判进展,适时提 供折扣和优惠措施。
04
成交信号的识别与应对
识别购买信号
注意客人的言语、表情和行为,及时发现购 买信号。
应对购买信号
针对客人的购买信号,采取相应措施促进成 交。
处理异议
对于客人的异议和顾虑,耐心倾听并妥善处 理,消除购买障碍。
灵活变通原则
策略性让步原则
根据谈判进展和对手反应,及时调整策略 和方案。
在关键问题上坚持原则,但在次要问题上 可以做出适当让步,以换取对方更大的让 步。
价格谈判的技巧与方法
01
报价策略
根据酒店成本、市场需求和竞争对 手情况,制定合理报价。
价格比较
与竞争对手的价格进行比较,突出 自身优势。
03
02
价格解释
客户投诉的处理与改进
投诉处理流程
建立完善的投诉处理流程 ,包括接收投诉、调查核 实、处理解决和反馈跟进 等环节。
投诉原因分析
对投诉进行深入分析,找 出问题的根源和改进措施 。
服务改进计划
根据投诉分析结果,制定 针对性的服务改进计划, 提升客户满意度。
客户关系的维护与拓展方法
客户回访
定期对客户进行回访,了解客户需求和 意见,及时解决问题,增强客户黏性。
01
02
03
多样性
客户需求因个人背景、偏 好和目的的不同而呈现出 多样性。
变化性
客户需求随时间、环境和 情境的变化而发生变化。
层次性
客户需求可分为基本需求 、期望需求和兴奋需求三 个层次。
客户需求的分析方法与工具
问卷调查
通过设计问卷,收集客 户对酒店服务、设施、 价格等方面的意见和需

酒店销售部培训课程ppt课件

酒店销售部培训课程ppt课件

早上上班后把当天要销售拜访的客户分配好.
早上8:45—9:00 分晨会,准备出发拜访客户.
提前一天把第二天要拜访的客户准备好.
把拜访客户的当天时间编排好,如:
上午:09:30—10:00 (A) 客户 下午:13:30—14:30 (A)客户
10:00—11:00 (B) 客户
14:30—15:30 (B)客户
培训
销售部培训课程
1
• 一.酒店销售部的主要工作是什么? • 二.做一个称职的销售人员应具备什么条件? • 三.销售人员拜访客户的技巧. • 四.销售人员拜访客户需要自带什么工具与客户
沟通? • 五.销售人员每天的工作安排是怎么样? • 六.销售客户如何划分,市场如何定位? • 七.酒店处于淡季中,如何冲出淡季的领域?
2
一.酒店销售部主要的工作是什么?
酒店销售部是酒店其中一个重要的部门,其主要工 作是划分对内及对外的工作. (A)对外的工作: 1.销售人员拜访新老客户,旅行社,政府机关单
位,国营企业,中外合资单位等,推销酒店客 房及餐饮事宜. 2.联系传播媒体单位:电视台,电台,报纸等宣 传酒店有关餐饮,客房等各项活动. 3.安排电视台,报纸等媒体采访酒店,做公关的 工作,让外界对酒店有一个良好的印象.
都是需要什么? f)随身带一些酒店的纪念品送给客人,或酒店西
饼屋自制的蛋糕送给客人. 注:第一次拜访客户时,销售人员不要立即报房
价.为什么?(举例) g)在拜访客户时,多介绍酒店的优点,好的一面,
尽量不要把缺点说出来.
9
h)介绍酒店的设施,是否有总统套房,餐饮有什 么菜色,酒店的特色有什么,有什么娱乐活动, 宴会厅可以容纳多少人数.
17
六.销售客户如何划分,市场如何定位?

酒店销售人员销售技巧培训ppt课件

酒店销售人员销售技巧培训ppt课件

竞争分析
制定销售策略
根据市场调研和竞争分析的结果,制 定相应的销售策略和推广计划,包括 目标客户、市场定位、产品差异化等 方面的考虑。
研究竞争对手的产品、服务、营销策 略等方面的信息,以便制定有竞争力 的销售策略。
02
酒店产品与服务介

酒店房型与设施介绍
房型概述
包括标准间、豪华间、套 房等各类房型的特点和适 用人群。
跨部门协作流程梳理。
加强沟通协作
建立定期沟通机制,及时分享信息和资源, 共同解决问题。
制定协作计划
梳理协作流程,明确各部门的职责和任务, 制定详细计划。
监督与评估
对协作过程进行监督,确保计划顺利执行, 并对结果进行评估。
内部信息共享平台搭建
房间设施
详细介绍房间内设施,如 床品、卫浴、空调、电视 、网络等。
酒店公共区域设施
如大堂、会议室、健身房 、游泳池等设施的介绍和 使用规定。
餐饮服务及特色菜品推荐
餐厅介绍
包括酒店内各餐厅的位置、装修 风格、营业时间等。
菜品推荐
根据酒店特色和客人需求,推荐 具有代表性和受欢迎的菜品。
餐饮服务流程
介绍订餐、送餐、结账等餐饮服 务流程,提高客人用餐体验。
价格谈判与合同签
05
订技巧分享
价格策略制定及调整方法
市场调研与分析
了解竞争对手价格、市 场需求及趋势,为制定
价格策略提供依据。
成本核算与控制
精确计算产品成本,确 保价格策略具有盈利性

价格策略类型
根据市场定位、目标客 户群体等因素,制定高 价、低价或中价策略。
价格调整时机
关注市场变化、竞争对 手动态及客户需求,灵

酒店销售人员销售技巧培训ppt课件

酒店销售人员销售技巧培训ppt课件

关注客户需求
始终关注客户需求,提供 优质的产品和服务,提升 客户体验和忠诚度。
THANKS
销售技巧定义
销售技巧是销售人员在进行产品销售 过程中,通过一系列策略、方法、手 段和技巧,实现销售目标的一系列行 为。
销售技巧的重要性
销售技巧对于酒店销售人员来说至关 重要,它能够帮助销售人员更好地与 客户沟通、了解客户需求、提高销售 业绩,从而提升酒店的市场竞争力。
销售技巧分类与特点
销售技巧分类
准确、清晰、及时的信息交流,达成共识和目标。
有效沟通的重要性
提高工作效率,增强团队协作,提升客户满意度。
沟通技巧分类与特点
沟通技巧分类
倾听、表达、反馈、非语言沟通。
沟通技巧特点
准确性、清晰性、积极性、适应性。
沟通技巧在酒店行业中的应用
倾听技巧在酒店中的应用
表达技巧在酒店中的应用
积极倾听客户需求,理解并回应客人反馈 。
在实施客户关系管理时,酒店需要建立完善的客户信息数 据库,了解客户需求和偏好,制定定制化的服务流程和标 准,建立长期、稳定的客户关系。同时,酒店还需要不断 优化客户服务流程,提高客户服务质量和效率。
07
总结与展望
本次培训总结回顾
01
02
03
销售技巧掌握
酒店销售人员是否掌握了 基本的销售技巧,如产品 展示、客户沟通、异议处 理等。
产品知识的重要性
产品知识是酒店销售人员必备的基本素质之一,它能够帮助 销售人员更好地了解客户需求,提供更优质的服务,提高客 户满意度和忠诚度。
产品知识分类与特点
产品知识分类
酒店产品知识主要包括客房、餐饮、 会议、娱乐、健身等方面。
产品知识特点
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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不同渠道的生动化执行标准
• 食杂店渠道生动化执行标准
广告用品:
价格牌、招贴画、吊牌、挂旗、海报、合作店牌、产品展示架
注意事项
● 产品必须陈列于消费者在店外或窗口前就能看到的最佳位置 ● 所有产品陈列必须清晰可见的价格标志 ● 经常循环产品,公司产品集中摆放,先进先出,避免长期日晒 ● 各种广告宣传品上的品牌与包装图案要与该店所售产品一致
■ 生动化:让产品更生动的展示在消费者面前,即在售点、买点通 过有效的陈列我们的产品以及利用有关广告材料及设备去动员、 说服消费者选择购买或饮用我们的产品。
■ 售点:任何出售我们产品的地方。 ■ 买点:在售点内消费者能取到我们的产品,并能作出购买决定的
位置,如货架、冰柜等 ■ 客户:出售我们产品的人 ■ 消费者:使用我们产品的人
■ 产品存货的重要性
● 不在货架上摆放的产品是卖不出去的 ● 断货会失去销量(10%) ● 没有产品消费者便无法选择 ● 店主也失去销量
17
● 我们失去利润
生动化工作的五个重要方面
■ 产品陈列与陈列设备
● 帮助宣传产品 ● 创造销售机会 ● 创造多种非计划性的、冲动性的购买机会
18
生动化工作准则
营销无处不在
——酒类餐饮终端实战运做
1
本案的主要内容
• 客情关系的建立与维护 • 终端生动化陈列 • 终端动销 • 终端促销
2
客情关系建立与维护
3
有多好的客情就有多大销量!
4
客情关系的建立与维护
• 理解客情
– 与业务相关连的人建立良好的工作关系和私 人关系
– 客情关系的建立是价值的交换过程,通过物 质利益、感情利益的交换来实现
8
客情关系的建立与维护
• 客情关系的维护方法
– 关键、重要的客户要制定客情计划 – 不同的时期采用不同的方法,有新颖感 – 不同的客户采取不同的方法,有针对性 – 有计划、有规律的拜访或电话沟通 – 经常为客户提供一些有价值的市场信息 – 与客户的家人、朋友保持良好的关系
9
客情关系的建立与维护
• 客情关系的建立与维护注意
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不同渠道的生动化执行标准
• 超市渠道生动化执行标准
超级市场渠道定义:固定场所,商品开架陈列,定量 包装,明码标价,消费者自选商品,无售货员服务, 出口一次性结帐,价格较低,销量大。主要经营食品、 饮料、日用百货等。面向家庭消费 售点类型:独立超级市场、连锁超级市场、酒店内超 级市场、商场内超级市场、批发式超级市场、自选商 场、仓储式超级市场
• 带来更大的销售利润 • 可以得到更多的奖励 • 赠送物品或促销品 • 节日、生日或特殊时期的礼品赠送
– 情感利益
• 经销名牌产品的满足和自豪 • 相同的爱好或满足客户的个人喜好、虚荣 • 销售顾问、经营参谋,有效的培训指导 • 特殊时期用温情的语言慰问、安慰
7
客情关系的建立与维护
• 客情关系的建立方法
■ 店内位置
产品的摆放位置应该是消费者量最大,消费者可以最 先看到的位置
■ 包装顺序
产品应唾手可得,同一包装必须位于同一层货架上, 同时轻的包装放在上面,重的放在下面,包装要平行, 上轻下重
■ 品牌顺序
产品按品牌摆放,系列产品集中摆放,上下货架不同
的包装,品牌要对应,即品牌垂直化
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不同渠道的生动化执行标准
➢ 了解目标客户的权力结构可以对客情策略事半功倍
➢ 拜访是客情的前提,你的销量和你与客户呆在一起时 间长短成正比
➢ 恭维、礼品都是维系客情的常用手段,但客情的最高 境界是成为客户生意的顾问,并成为老板的朋友
10
终端生动化陈列
11
生动化是什么?你是怎样做 生动化陈列管理的?
12
终端生动化的相关概念
13
为什么要做生动化
■ 消费者的购买行为多为无计划消费。根据调查发现, 80%的消费者会在终端售点改变购买主意。终端生动 化是促进临门一脚的有利武器
■ 为什么要建立生动化标准 使消费者在成千上万家售点看到同一种顺序同一种风 格的陈列效果,视觉刺更强,更容易形成记忆
■ 视觉刺激决定选择性消费,失去的销售机会永远不会 再来,
– 特殊利益
• 通过特殊意义的物质利益建立感情 • 体现你的价值—掌握什么资源,拥有什么特长,能为客户
填补空白,形成互补 • 关键时刻见真情 • 路遥知马力,日久见人心—没有特长,只有真心
– 综合利益
• 靠单一的方法已经难以打动客户 • 更多的时候,我们会根据不同的客户、不同的场景,采用
多种方法并举
■ 生动化使产品展示更有吸引力
14
终端生动化的关键点
■ 坚持执行公司生动化标准 ■ 生动化的目的在于吸引消费者的注意,刺激消费者购
买欲望替客户卖出更多产品 ■ 生动化陈列是日用消费品行业的重要营销手段与策略 ■ 向客户解释销售日用消费品行业的秘诀在于加快周转,
生动化做的越好,产品卖的越多,周转的越快,赚钱 越多 ■ 让客户理解你为他做生动化就是为了帮他更快的赚钱
• 食杂店渠道生动化执行标准
食杂店渠道定义:设在居民区内,通常利用居民开设 窗口或摊位,以经营食品、饮料、烟酒、调味品等生 活必需品为主的小商品,分布面广,以方便居民就近 购买,窗口较小,商品展示少,室内摆放,营业时间 长且随意性强 售点类型:食杂店、便民店、烟杂店、夫妻店、小卖 部 生动化展示:窗口展示、货架展示
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生动化工作的五个重要方面
■ 位置:好的位置可以 ● 提高销量 ● 提供方便 ● 刺激非计划性/冲动购买 ● 在人流经过的地方可以是产品最大程度的呈现给消 费者
■ 售点广告的作用 ● 广而告之 ● 刺激冲动购买
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● 在公众面前,保持该商标的形象
生动化工作的五个重要方面
■ 外观的重要性
● 使自己的区域看起来更吸引人 ● 让人感受到产品的质量 ● 优美的外观可以是销量提高
– 客情关系不是“有困难找警察” – 客情关系是随时、随地的自然表现 – 良好、持久的客情关系是通过情感纽带带来

5
客情关系的建立与维护
• 建立客情的目标 市场经理 营销人员 促销人员
客户经理 大堂经理
财务经理 终端采购
库管人员 吧台人员
服务人员
6
客情关系的建立与维护
• 客情关系的建立方法
– 物质利益
• 食品店渠道生动化执行标准
食品店渠道定义:有固定场所,柜台式交易,有售货 员服务,经营食品、饮料、烟酒或副食品、蔬菜等生 活用品的商店,主要面向家庭消费者购物
售点类型:食品店、副食品店、食品商场、副食品 商场、菜市场等
生动化展示的方式:
客户柜台陈列
客户货架陈列
客户冰柜陈列
公司专用冰柜陈列
20
不同渠道的生动化执行标准
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