市政府工作效能提升意见(1)
阜阳市人民政府关于印发进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”工作举措的通知

阜阳市人民政府关于印发进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”工作举措的通知文章属性•【制定机关】阜阳市人民政府•【公布日期】2024.07.15•【字号】阜政秘〔2024〕104号•【施行日期】2024.07.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文阜阳市人民政府关于印发进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”工作举措的通知各县、市、区人民政府,阜阳经开区、阜合园区管委会,市政府各部门、各直属机构:现将《进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”工作举措》印发给你们,请认真组织实施。
阜阳市人民政府2024年7月15日进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”工作举措为贯彻落实《国务院关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”的指导意见》(国发〔2024〕3号)、《安徽省人民政府关于印发进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”实施方案的通知》(皖政〔2024〕21号)精神,深入推进政务服务提质增效,打造“满意‘阜’务”营商环境品牌,持续提升企业群众获得感满意度,现就进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”工作,制定以下措施。
一、拓宽政务服务渠道1.推进线下办事“只进一门”。
各级政务服务中心规范设置综合服务窗口和专业服务窗口,实行“统一收件、系统流转、限时办理、统一反馈”。
除场地限制或涉及国家秘密等特殊情形外,原则上政务服务事项均应纳入政务服务中心集中办理,严禁“明进暗不进”。
规范基层便民服务中心(站)设置,统一名称标识。
鼓励在银行网点、邮政网点、园区、大型商超、文体场馆等场所设置便民服务点,通过集成式自助终端提供“不打烊”服务。
2.推进线上办事“一网通办”。
以全省一体化政务服务平台为总入口、总枢纽、总支撑,深度联通各地各部门业务办理系统,推进事项“应上尽上”、业务办理系统“应接尽接”。
宜春市人民政府印发关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”实施方案的通知

宜春市人民政府印发关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”实施方案的通知文章属性•【制定机关】宜春市人民政府•【公布日期】2024.06.26•【字号】宜府发〔2024〕4号•【施行日期】2024.06.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文宜春市人民政府印发关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”实施方案的通知宜春经济技术开发区管委会,各县(市、区)人民政府,宜阳新区管委会、明月山温泉风景名胜区管委会,市政府各部门:经市政府同意,现将《关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”的实施方案》印发给你们,请结合实际,认真抓好贯彻落实。
2024年6月26日关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”的实施方案为深入贯彻落实《国务院关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”的指导意见》(国发〔2024〕3号)和《江西省人民政府关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”的实施意见》(赣府发〔2024〕8号)要求,深入推动政务服务提质增效,在宜春更多领域更大范围实现“高效办成一件事”,结合工作实际,现制定如下实施方案。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神,聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,从企业和群众视角出发,围绕“高效办成一件事”加强整体规划,推动模式创新,注重改革引领和数字赋能双轮驱动,到2024年底前,推动线上线下政务服务能力整体提升,健全“高效办成一件事”重点事项清单管理机制和常态化推进机制,全面完成国务院、省政府25项“高效办成一件事”重点任务,推动全市政务服务更加便捷高效,营商环境持续优化,企业和群众办事满意度、获得感不断增强。
二、重点任务(一)畅通政务服务渠道1.推进线下办事“一门通办”。
商洛市人民政府办公室关于印发建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”工作方案的通知

商洛市人民政府办公室关于印发建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”工作方案的通知文章属性•【制定机关】商洛市人民政府办公室•【公布日期】2024.08.15•【字号】商政办发〔2024〕17号•【施行日期】2024.08.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文商洛市人民政府办公室关于印发建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”工作方案的通知各县区人民政府,商洛高新区(商丹园区)、商洛经开区管委会,市政府各工作部门、事业机构:《商洛市建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”工作方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真抓好贯彻落实。
商洛市人民政府办公室2024年8月15日商洛市建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”工作方案为常态化提升“秦务员”一体化政务服务平台(以下简称“秦务员”平台)支撑能力,全面推进我市政务服务提质增效,推动企业和个人两个全生命周期重要阶段“高效办成一件事”重点事项迅速落地见效,持续提升企业和群众的获得感和满意度,根据《国务院关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”的指导意见》(国发〔2024〕3号)、《陕西省建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”实施方案》(陕政办发〔2024〕16号)工作要求,结合我市政务服务工作实际,制定本方案。
一、加快服务载体建设,推动办事方式多元化1.持续推进线下办事再集中。
健全完善市、县区、镇办、村社区一体联动、集约高效、权责清晰的线下政务服务体系。
持续推动政务服务事项向政务服务综合办理大厅集中,原则上不再新设政务服务场所,有关部门单设的政务服务场所、窗口应逐步整合并入本级政务服务大厅,对暂未整合或不具备整合条件的实行一体化管理。
进一步优化大厅导办、咨询、帮办、办理等全流程综合服务,全力打造便捷高效、暖心舒心的办事环境。
2024年转变工作作风提高行政效能建设实施方案范文(二篇)

2024年转变工作作风提高行政效能建设实施方案范文第一章引言为了进一步提高行政效能,加快推进政府机构改革,优化服务环境,创造更好的营商环境,我们制定了以下《2024年转变工作作风提高行政效能建设实施方案》。
第二章目标和原则2.1 目标:通过改善工作作风,提高行政效能,加强政府部门之间的协同配合,打造务实高效的政府形象,为企业和居民提供更高质量的服务。
2.2 原则:(1)市场化原则:以市场为导向,提供符合市场需求的服务,优化营商环境。
(2)便民原则:以人民群众和企业的需求为中心,打破部门之间的壁垒,提供简化、便捷的行政服务。
(3)规范原则:遵循法律法规,依法履行行政职责,确保行政效能的合法、合规。
(4)创新原则:鼓励政府部门积极创新,借助科技手段提高行政效能。
第三章主要任务3.1 加强政府部门协同配合,提高行政效能(1)建立跨部门、跨行业的联合工作机制,加强信息共享和沟通协作,形成合力,提高办事效率。
(2)推行“一网通办”,即通过政务服务网站和移动APP提供线上办理服务,实现行政审批“零跑腿”,减少时间和精力成本。
(3)优化行政审批流程,简化审批环节,缩短审批时间,提高办事效率。
3.2 加大政务公开力度,提高透明度和公信力(1)完善政府信息公开制度,建立健全信息公开平台,及时向公众公开行政决策依据、行政行为和结果。
(2)加强政务平台的建设和管理,提供便捷的政务查询和办事指南,让公众和企业能够及时获取所需信息。
3.3 推行绩效评估,激励工作动力(1)建立行政绩效考核体系,根据工作目标和效果,对政府部门进行绩效评估,激励工作动力。
(2)加强绩效信息的公开,提供给公众参考。
3.4 加强队伍建设,培养高素质干部(1)加强对政府干部的培训和教育,提高专业能力和服务意识。
(2)建立健全干部选拔任用制度,打破利益固化,选拔并重用那些有创新精神、实绩突出的干部。
(3)建立健全激励机制,提高干部的绩效工资待遇和晋升机会。
转变工作作风提高行政效能建设实施方案范例(三篇)

转变工作作风提高行政效能建设实施方案范例实施方案:____转变工作作风提高行政效能建设的实施方案一、背景介绍在新时代,行政效能的提升对于社会的发展至关重要。
为了适应经济社会发展的需要,我们需要转变工作作风,加强行政管理效能建设。
本实施方案旨在通过一系列措施,提高行政效能,促进公务员的能力提升和服务质量的提高。
二、目标设定1. 提升行政效能,提高执行力和服务质量。
2. 建立创新、务实、高效的工作作风。
3. 加强公务员队伍能力培养和管理,提升政府部门整体效能。
三、主要措施1. 加强行政效能评估和监测建立行政效能评估体系,定期对政府部门进行绩效评估。
评估指标包括工作量、执行效率、服务质量等方面。
通过评估结果对表现良好的部门和个人进行激励,对表现不佳的部门和个人进行整改和培训。
2. 优化工作流程和制度对政府部门的工作流程进行全面梳理和优化,简化繁琐的审批程序,压缩办事时间,提高办事效率。
建立健全各项工作制度,明确职责和权限,实现规范、高效的行政管理。
3. 加强人才培养和管理通过定期的培训和学习机制,提高公务员的专业素质和业务能力。
加强人事管理,建立完善的人才选拔和激励机制,激发公务员的积极性和创造力。
4. 推行信息化建设推动政务信息化建设,在政府部门之间搭建信息共享平台,实现数据的流程化、标准化和自动化处理,提高工作效率。
加强网络安全管理,保护信息安全。
5. 加强督查和监管建立健全的督查机制,定期对政府部门和公务员的工作进行检查和评估。
对违规行为进行严肃处理,对表现良好的部门和个人进行表彰。
四、实施步骤1. 制定行政效能提升的工作计划明确目标,确定实施步骤,明确责任部门和责任人,制定时间节点,确保计划的有效实施。
2. 加强组织领导和推动成立行政效能提升的领导小组,明确组织架构和职责分工,加强对实施工作的领导和推动。
3. 启动行政效能提升工作根据计划,组织相关会议和培训,明确工作目标和要求,动员全体公务员的积极参与。
三书一函工作意见建议怎么写范文

三书一函工作意见建议怎么写范文尊敬的领导:经过多次分析和调研,我受您的委托,结合本单位实际情况,为进一步提升工作效能,特向您提出以下三书一函工作意见建议:一、《思想工作意见书》1. 加强党员队伍建设:针对目前我单位党员队伍建设存在的问题,提高认识,强化教育,确保党员在岗位上起到先锋模范作用,进一步增强党组织的战斗堡垒功能。
2. 深化干部培训:结合目前职能需求,加强对干部的培训力度,提升干部团队的专业素质和管理水平,为工作的开展提供强有力的支撑。
3. 搭建沟通平台:建议建立定期交流会议,增加部门与部门之间的沟通和合作,减少信息不畅、工作重复等问题,促进工作协同运作。
二、《工作措施建议书》1. 完善绩效考核机制:建议制定科学合理的绩效考核方案,明确岗位职责及考核指标,激励员工的工作积极性和主动性,提高工作效率。
2. 强化内部管理:加强内部流程规范,明确责任分工,优化工作流程,让每个环节都能够高效有序地进行,从而提升单位整体效能。
3. 创新工作方式:积极推进信息化建设,借助科技手段提高工作效率,尝试引入新技术、新工具,并合理利用线上线下资源,为工作提供更多便利。
三、《工作计划书》1. 制定年度目标:设定具体、明确的年度目标,根据实际情况拟定周密的计划,并及时跟进、调整,确保目标的完成。
2. 完善工作流程:梳理工作流程,制作详细操作手册,明确各环节的责任和时间节点,以便工作的有序推进。
3. 加强项目管理:对重点项目进行细化管理,制定项目计划、分解任务、明确流程,并建立项目管理平台,确保项目按时、按质、按量完成。
函:对于某项重要事务,建议组织内部开展专题研究,形成成熟的决策方案,并在决策过程中充分征求干部职工意见,确保决策的科学性和可行性。
以上是我的三书一函工作意见建议范文,希望能够为您提供一些参考和启示,若有不足之处,请您批评指正。
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政府提升效能的措施

政府提升效能的措施引言政府提升效能是一个重要的目标,对于社会经济发展起着至关重要的作用。
政府效能提升不仅能够提高政府服务的质量和效率,还能够带动整个社会的发展。
因此,各个国家和地区都在不断探索和实施有效的措施来提升政府效能。
本文将介绍一些常见的政府提升效能的措施,并分析其优缺点。
1. 优化政府组织架构政府组织架构的优化是提升政府效能的关键步骤之一。
通过精简政府机构、优化部门设置、明确职责分工等方式,可以减少冗余和重复工作,提高决策效率。
此外,适当增加政府组织的扁平化程度,也能够减少信息传递和决策流程中的阻碍,提高工作效率。
然而,政府组织架构优化也面临一些挑战。
首先,政府组织架构变革需要综合考虑各相关利益方的意见,协调不同部门和利益之间的矛盾,这需要政府在执行过程中注重沟通和协商。
其次,政府组织架构的调整也可能引发一些人员和资源的调整问题,需要充分考虑员工职业发展和能力培训等方面的因素。
2. 引入信息化技术信息化技术的应用是提升政府效能的关键手段之一。
政府可以通过建设电子政务平台、推行电子化办公等方式,实现政府工作的信息化管理和高效运作。
通过引入信息化技术,政府可以实现信息共享、业务协同和电子化文件管理等目标,提高政府工作的效率和精确度。
然而,信息化技术也存在一些挑战和难题。
首先,信息化技术的应用需要政府建设相应的信息系统和基础设施,这需要投入大量的资金和人力资源。
其次,信息化技术的应用还需要政府员工具备相关的技术能力和知识素养,这需要政府加强培训和人员选拔工作。
3. 推行精细化管理精细化管理是提升政府效能的重要手段之一。
政府可以通过制定绩效考核机制、推行目标管理和项目管理等方式,实现对政府工作的精细化管理。
精细化管理能够鼓励政府员工提高工作效率和工作质量,提高政府服务的水平和社会满意度。
然而,精细化管理也面临一些挑战。
首先,精细化管理需要政府建立健全的绩效考核指标体系,这需要考虑政府工作特点和社会经济发展需求的平衡。
石嘴山人民政府关于印发《石嘴山市全面推进“高效办成一件事”进一步提高行政工作质效实施方案》的通知

石嘴山人民政府关于印发《石嘴山市全面推进“高效办成一件事”进一步提高行政工作质效实施方案》的通知文章属性•【制定机关】石嘴山市人民政府•【公布日期】2024.04.28•【字号】石政发〔2024〕11号•【施行日期】2024.04.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文石嘴山市人民政府关于印发《石嘴山市全面推进“高效办成一件事”进一步提高行政工作质效实施方案》的通知各县区人民政府,市政府各部门、直属单位:《石嘴山市全面推进“高效办成一件事”进一步提高行政工作质效实施方案》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真抓好组织实施。
石嘴山市人民政府2024年4月28日石嘴山市全面推进“高效办成一件事”进一步提高行政工作质效实施方案为贯彻落实《自治区人民政府关于印发宁夏回族自治区全面推进“高效办成一件事”进一步提高行政工作质效实施方案的通知》(宁政发〔2024〕10号)精神,全面推进“高效办成一件事”,持续提高行政工作质效,大幅提升企业和群众办事满意度、获得感,结合全市工作实际,制定本方案。
一、工作目标2024年底前,全面推进自治区部署的“13 1 7 N”重点任务落地见效,即国务院确定的13个“一件事”、自治区政府确定的1个“高效办证”重点任务和7个“一件事”及市县(区)确定的N个“一件事”;同时,建立健全“高效办成一件事”重点事项清单管理机制和常态化推进机制。
2027年,实现企业和个人两个全生命周期重要阶段“高效办成一件事”重点事项全面推行,基本形成泛在可及、智慧便捷、公平普惠的高效政务服务体系。
二、主要任务(一)全面落实“13 1 7 N”重点任务1.高效办成国务院统一确定的13个“一件事”。
围绕企业、个人两个全生命周期的重要阶段,实行部门协同、整体联动的工作机制,大力整合环节、再造流程,扎实推进企业信息变更、开办运输企业、开办餐饮店、水电气暖网联合报装、信用修复、企业上市合法合规信息核查、企业破产信息核查、企业注销等企业类“一件事”和新生儿出生、教育入学、社会保障卡居民服务、残疾人服务、退休等个人类“一件事”高效办成。
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市政府工作效能提升意见为更好地适应新形势和新任务的要求,更好地服务经济发展和社会建设大局,保证各项决策部署和重点工作迅速落实到位,市政府决定结合开展“三新”主题活动,进一步转变作风、真抓实干,积极作为、敢于担当,推动政府工作全面加速、提升、创新、增效,努力打造高效能的质量政府。
现制定意见如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实上级党委、政府的决策部署,紧紧围绕市第十三次党代会和第十七届人大一次会议确定的目标任务,坚持世界眼光、国际标准,以强化政府服务职能为核心,以提高行政效能为重点,推行全面质量管理,建立扁平化管理平台,健全直线推进工作机制,勇担新使命,争创新业绩,为加快建设开放型现代化城市提供坚强保障。
二、主要内容(一)加速工作推进和落实。
对于上级党委、政府和市委、市政府的决策部署,要加速研究、加速执行,第一时间制定具体措施,拿出解决办法,尽快加以落实。
1、加速推进重点区域建设。
集中力量推进“蓝色硅谷”核心区、汽车产业新城、城市中心区、商贸物流区和西北部现代农业区等重点区域建设,高起点编制发展规划,高标准配套基础设施,高质量引进建设项目,彰显特色,打造亮点,建成精品,尽快形成城市的隆起带和高潮区。
搭建工作推进平台。
成立重点区域建设指挥部,由市政府主要领导或分管领导担任总指挥,有关部门和镇负责同志为成员,统筹调度各种优势资源和力量推进重点区域建设,统筹协调区域规划、产业培育、项目推进和基础设施配套等工作。
推行扁平化管理。
重点区域建设指挥部下设专门工作小组或办公室,从有关部门和镇抽调精干力量,实行集中办公,主要负责重点区域建设的协调推进工作。
各工作小组或办公室作为相对独立的办事机构,要制定具体工作方案,层层分解目标,加强协调调度,形成科学、高效、有序的工作促进机制。
改革投融资体制。
坚持用财政资源撬动市场资源,重点区域的一般性建设项目、生产项目逐步退出公共预算领域和基金使用领域。
按照项目投资平衡原则,重点区域建设或城中村改造等要实行综合开发,带动周边区域发展。
发挥城市开发投资公司、城市旅游开发投资公司、龙泉投资公司及市场建设服务中心等国有投融资主体作用,使其更专注、更专业,分别担负起重点区域或城中村改造的投融资职责,建立多元化、多层次的投融资体系。
2、加速推进重点项目落地。
牢固树立项目是科学发展生命线意识,集中力量促进在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早成税源。
搭建招商引资平台。
成立由市长任主任,分管市长任副主任,发改局、商务局、招商局、国土局、规划局、环保局、工信局等部门及各镇主要负责同志为成员的市招商引资委员会,统筹协调全市重点项目促进工作。
委员会下设办公室,抽调骨干力量集中办公,专门负责产业研究、项目分析及促进和信息收集与汇总等工作。
建立专业招商体系。
在商务局和招商局设立两支专业招商队伍,进一步充实招商人员,集中力量外出登门招商。
建立发改局、工信局、科技局、外事办、台办、贸促会、规划局、金融办等经济部门参与的招商引资工作机制,充分研究上级政策等进行定向招商。
市招商引资委员会办公室定期召开调度会议,互通信息,共享资源,集中优势力量促进项目引进建设,形成“专业引进、全员支持、合力推进”的招商体系。
设立专项经费,为招商引资提供资金保障。
完善重点项目预约服务、现场服务、登门服务和全程代办服务制度。
推行大项目审批服务直通车制度,提前介入,超前服务,畅通项目审批绿色通道,打造无障碍服务环境。
对于落户的重点项目,按照《重点项目全程免费代办暂行规定》要求,全部实行现场服务和全程免费代办服务,指导、协助项目方提前准备各审批事项的相关资料,做好部门内部各个环节的办理工作,保障项目早落地、早开工、早投产。
推行企业设立联合审批机制。
在市民大厅设立联办窗口,企业在联办窗口告知办理事项,一次性提交所需材料和费用,由工作人员负责基本信息输入、材料传递,各联办部门通过审批系统同步实现信息共享,一次性发放营业执照、机构代码证、税务登记证和公章等,确保工作效能提高50%以上。
严格领导干部联系重点项目责任制。
一企一策制定工作方案,全程跟踪督查,严格责任追究,以科学有效的目标激励机制保障项目落地,打造一流的政策环境和商务环境。
3、加速推进重点工作落实。
坚持立说、立行、立办,确保各项工作全面落实到位。
抓好重点工程和民生实事落实。
对市委、市政府确定的为民要办实事和重点工程等,各责任单位要全面梳理,细化措施,狠抓落实。
严格落实一把手负责制,对不达进度的事项,加大协调力度,制定改进措施,明确完成时限,集中力量加以推进。
完善沟通协作机制,逐人逐事逐岗落实责任,做到分工合理、配合顺畅,推动政府机关高效有序运转。
加强过程控制,实施跟踪监控,保障重点工程和民生实事顺利完成,让广大群众看到实实在在的变化。
抓好会议议定事项落实。
对市委、市政府召开的工作会议或市级领导召开的专题会议确定的重要事项,要逐项进行责任分解,明确责任单位和完成时限,各承办部门必须按要求限时办理并及时报告办理结果。
对确实不能按期办结的事项,要按照规定提前说明情况,并经批准后方可酌情延长办理时限。
抓好领导批办事项办理。
对市委、市政府领导批办的各类事项,各承办单位和职能部门要按照规定的时限及时办理,并反馈办理结果。
对涉及多个部门联办的事项,主办单位要切实履行牵头职责,协办单位接到主办单位处理意见后,应在规定时间内反馈意见,否则视为同意主办单位意见。
对有特殊要求的批办事项,实行特事特办。
抓好公文顺畅运转。
倡导公文办理日清日结,不能拖压、积压、误办、漏办。
对于需要市政府领导批办的公文,原则上不能超过两个工作日。
大力发展电子政务,尽量使用计算机网络阅批公文和信息,推行公文“无纸化”流转。
按照“积极推进、先简后繁、以点带面、逐步推开”的原则,逐步实现行政审批网络化。
(二)提升工作质量和水平。
按照世界眼光、国际标准,学习借鉴国内外先进城市的经验做法,努力使各项工作走在全省或全国前列,达到一流水平。
1、切实提升工作标准。
深入开展“寻标、对标、达标、夺标”活动,对照先进找差距,明确方向求突破,形成学先进、赶先进、超先进、创一流的浓厚氛围。
各镇、各部门要对照赶超目标,进一步研究和细化工作标准,形成分类别、分阶段、可操作、可验收的标准体系,努力实现每项工作、每个环节都能达到一流标准。
既要注重量的要求,更要注重质的突破,有量化指标的,要争取有较大幅度提高、有较快增长;有质量要求的,要争取达到新的高度、新的水平。
2、切实提升服务质量。
把政府职能转变的重心放在强化公共服务和社会管理上,不断提升为企业、为群众的服务效能,提高政府工作满意度。
建立市镇两级中小企业公共服务平台。
构建全市统一的中小企业社会化服务体系,为企业提供融资担保、技术创新、人才培训、市场开拓、信息服务、法律服务和创业辅导等服务。
各镇、各工业基地要设立专门工作场所,配备服务设施和专业(兼职)服务人员,健全服务制度和机制,最大限度地帮助中小企业解决生产经营遇到的困难和问题。
加强与基层群众联系沟通。
发挥市民大厅等服务平台作用,完善市镇村上下联动的三级便民服务网络,推动“窗口”单位服务向规范有序、便民高效转变。
对于群众通过来信来访、政务热线、政府信箱等形式反映的热难点问题,按照“分级负责、属地管理,谁主管、谁负责”的要求,逐一分解落实,明确责任单位、办理时限和答复期限,确保按时、高质量办结。
强化服务质量社会监督。
确保公共服务内容满足服务对象需求,服务过程接受服务对象监督,服务绩效交由服务对象评判,以政府服务质量的提升带动经济社会发展质量的提升。
3、切实提升施政水平。
认真履行职责,提高依法行政能力,促进政府工作科学化、规范化、制度化。
完善行政决策机制。
继续深化公众参与、专家论证和政府决策相结合的行政决策制度,建立健全政府重大事项决策的规则和程序,对重大事项必须经过调查研究、听取意见、专家咨询、合法性审查及集体讨论决定等环节,从源头上防止决策的盲目性和随意性。
加强规章制度建设。
严格落实政府投资项目管理等制度,将经过实践证明行之有效的做法及时上升为制度,逐步形成行得通、管得住、用得好的制度体系,真正做到以制度管权、用制度管人、按制度办事。
(三)创新工作理念和体制机制。
牢固树立创新意识,提高创新能力,营造创新氛围,以创新赢得工作主动,抢占发展先机。
1、创新发展理念。
把学习作为创新的源动力,在政府系统和公务员队伍中大力开展专题学习、业务培训活动,熟练掌握有关政策法规和相关业务知识。
要把学习与调查研究紧密结合起来,在政府系统中形成研究政策、研究问题的浓厚风气,以思想的大解放带动工作创新能力的大提高。
各镇、各部门要开展创新案例评选活动,努力营造人人创新、事事创新、处处创新的浓厚氛围。
2、创新工作机制。
善于总结好的经验做法,探索内在规律,及时把创新成果提升为制度规范,建立和完善与新形势新任务相适应的、充满活力的工作新机制。
要用创新的思维、创新的勇气,解决发展中遇到的资金、土地等制约因素,更好地发挥市场对资源配置的基础性作用。
3、创新管理体制。
把功能区与行政区的融合发展作为管理体制改革的重要内容,从政策上、体制上、具体操作协调关系上给予重点区域建设有力支持。
赋予重点区域更加灵活的自主性,建立适度超前的管理体制,不断完善集中精简、灵活高效、亲商务实的运行机制。
对于重点区域的机构设置,采取宏观控制、动态管理,以有利于工作、有利于发展为依据,充分调动具体执行者的主观能动性和工作积极性。
(四)增强工作实效、提高工作效率。
围绕建设服务效能最高、行政成本最低的城市,深化政务公开、办事公开,推进行政审批制度改革,完善全程一站式服务机制,建立政务服务“绿色通道”。
1、优化工作流程。
全面梳理审批和服务事项,在不违背法律法规和政策规定的前提下,最大限度地优化审批流程、压缩审批环节、减少审批时限。
清理规范审批事项,凡是国务院、省和市已经明令取消的,要一律停止审批和收费,并向社会公布。
对审批权限下放的事项符合一审一核条件的全部实行一审一核制,增加即办件数量,减少承诺件的承诺时限,使行政审批效率提高25%以上。
压缩规划审批环节和时限。
将项目地下管线纳入建筑规划方案中一并审查,施工图审查备案与核发《建设工程规划许可证》合并进行,规划管理验收与核发《建设工程竣工规划综合验收合格证》合并进行。
在合并审查事项基础上,规划审批时限再压缩30%以上。
压缩土地审批环节和时限。
对符合土地利用总体规划和产业政策的重点项目优先供地。
对市级重点建设工程用地,按照特事特办的原则提前介入、保障供地。
属于我市审批权限内的事项,土地手续办理实行全程代办制度。
建设项目用地审核、土地使用权登记、农村宅基地审批事项由4个工作日压缩为3个工作日。