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医院优质服务ppt课件

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进出电梯——先上后下
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点头致意Байду номын сангаас
点头致意 ,这种姿势使用于同事及关系非常 亲密的人之间打招呼,或在匆匆相遇的短暂瞬间 采用的一种打招呼的方法,或是在电梯间比较狭 小的空间采用点头致意来打招呼。
点头致意时一定要看着客人的眼睛 ,接着含 笑低下头,这时通常有两种方式,一种是在打招 呼的同时微笑,一种是在打招呼之后,可根据实 际情况选择。
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衣装整洁,仪表端庄,精神饱满。 微笑要规范得体。
微笑者要神态自若,双唇轻合,眉开眼笑,目光有神,热 情适度,自然大方,规范得体。
主动微笑。
如果你是一位成熟或训练有素的医护人员,在与病人目光 接触的同时、在你开口说话之前,首先献上你的一个微笑 。这样,就由你创造了一个友好热情对自己有利的气氛和 情境,肯定会赢得对方满意的回报。如果对方微笑在先, 必须马上还以礼仪微笑。
说 动

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使用敬语、谦语、雅语 询问患者用语 学会倾听患者的声音 用妥善的措辞与患者交谈 灵活应对患者的不满情绪
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接待礼仪
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1、体态语言比有声语言更准确的表达人 物内心真实的想法;
2、体态语言能弥补有声语言表达的不足; 3、体态语言能防止和化解矛盾误解; 4、特殊的场合发挥着意想不到的效果。
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架腿坐姿
先将左脚向左踏出 45度,然后将右 腿抬起放在左腿上 ,大腿和膝盖紧密 重叠,重叠后的双 腿没有任何空隙, 犹如一条直线,双 手虎口相交轻握放 在右腿上。
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医护人员一般采用高低 式蹲姿,它的基本特征 是双膝一高一低,下蹲 时双脚一前一后,左脚 前脚掌完全着地,右脚 脚掌着地,脚跟提起, 双手轻握放在左腿上。 女士双腿应尽量靠紧, 男式双腿可以微分。

医院优质服务培训讲义PPT课件

医院优质服务培训讲义PPT课件
原则
以患者为中心,关注患者需求; 全员参与,共同提升服务质量; 持续改进,追求卓越品质。
患者体验与满意度
01
02
03
04
患者体验
患者在就医过程中的感受和印 象,包括环境、服务、医疗技 术等方面的体验。
满意度
患者对医院提供的服务质量和 就医体验的满意程度,是评价 医院优质服务的重要指标。
提升患者体验的措施
限时办结制度
对投诉问题实行限时办结制度,确保在规定时间内给予患者或家属明确答复和处理结果。
定期分析总结,持续改进服务质量
定期召开投诉分析会议
医院应定期召开投诉分析会议,对投诉问题进行分类汇总,深入 分析原因,提出改进措施。
建立服务质量评价机制
通过患者满意度调查、内部质量检查等方式,对医院服务质量进行 定期评价,及时发现问题并改进。
医护人员应具备高度的职业责任感和使命感,尊重 每一个生命,全心全意为患者服务。
遵守医德医风,廉洁行医
医护人员应自觉遵守医德医风规范,不收受患者红 包、礼品等,维护医疗行业的良好形象。
关爱患者,注重人文关怀
医护人员应关心患者的身心健康,关注患者的情感 需求,提供温暖、周到的医疗服务。
仪容仪表及着装要求
医院优质服务培训讲义PPT课 件
汇报人:可编辑
2023-12-19

CONTENCT

• 医院优质服务概述 • 医护人员职业素养与形象塑造 • 诊疗流程优化与便捷服务措施 • 患者安全保障与风险防范 • 健康教育与心理关怀服务拓展 • 投诉处理与持续改进机制建立
01
医院优质服务概述
优质服务的定义与重要性
定义
优质服务是指医院在提供医疗服务过程中,以患者为中心,通过 提供高效、便捷、温馨的服务,满足患者的合理需求,提升患者 的就医体验。

医院优质服务培训讲义PPT课件

医院优质服务培训讲义PPT课件
建立健全的医院管理制度和服务规范,确保各项 服务工作的规范化和标准化。
监督考核
加强服务质量的监督和考核,及时发现和改进存 在的问题。
激励措施
建立激励制度,鼓励医务人员积极提供优质服务 ,提高整体服务水平。
04
医院优质服务的实践案例
某医院的服务改进措施
优化诊疗流程
通过简化挂号、缴费、取药等环节,减少患者等待时间,提高诊 疗效率。
加强医疗团队建设
定期开展医疗技能培训,提高医疗团队的专业水平和服务意识。
完善患者沟通机制
加强医患沟通,建立患者满意度调查制度,及时了解患者需求和意 见。
某医院的服务特色
个性化诊疗服务
01
针对不同患者的需求和病情,提供个性化的诊疗方案和健康指
导。
全方位健康管理
02
不仅关注疾病的治疗,还提供健康咨询、康复指导等服务,帮
医院优质服务培训讲义
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 医院优质服务概述 • 医院优质服务的核心要素 • 提升医院优质服务的策略 • 医院优质服务的实践案例 • 医院优质服务的未来发展
01
医院优质服务概述
定义与特点
定义
医院优质服务是指医院提供的服 务能够满足患者需求,提高患者 满意度,并促进医院可持续发展 。
强化服务意识
01
02
03
服务意识
医务人员应具备高度的服 务意识,始终以患者为中 心,全心全意为患者服务 。
尊重患者
尊重患者的权利和尊严, 关注患者的需求和感受, 提供人性化的服务。
积极沟通
主动与患者及其家属进行 沟通,耐心解答疑问,建 立良好的医患关系。

优质护理服务措施ppt课件

优质护理服务措施ppt课件

提高护理服务质量
专业技能
提高护理人员的专业技能和知识水平,确保患者 得到专业、准确的护理服务。
护理流程
优化护理流程,提高护理效率,减少患者等待时 间和不必要的麻烦。
关注细节
关注护理细节,如保持床单整洁、提供舒适的病 房环境等,提高患者的舒适度和满意度。
定期收集患者反馈
反馈渠道
01
建立有效的患者反馈渠道,如设置意见箱、定期发放满意度调
定期的健康宣教
对患者进行定期的健康宣教,提高患者对疾病的认识和自我管理 能力,预防并发症的发生。
提高患者的康复速度
舒适的护理环境
为患者提供舒适、温馨的护理环境,减轻患者的心理压力,促进康 复。
专业的护理技能
医护人员需具备专业的护理技能,为患者提供优质的护理服务,促 进患者的康复。
营养与饮食支持
根据患者的病情和营养需求,提供合理的饮食建议和支持,增强患者 的体质和免疫力,促进康复。
查问卷等,以收集患者的意见和建议。
问题解决
02
针对收集到的反馈,及时采取措施解决问题,不断改进护理服
务质量和流程。
持续改进
03
将患者反馈作为持续改进的动力,不断完善护理服务体系,提
高患者满意度。
04
降低并发症发生率
预防感染的措施
1 2
严格遵守消毒隔离制度
确保病房环境清洁、空气流通,减少交叉感染的 风险。
完善护理服务收费
标准
未来,我国将进一步完善护理服 务收费标准,体现护士的价值和 劳动成果,提高护士的积极性和 工作热情。
提升护理服务质量
未来,我国将加强对护理服务质 量的监管和管理,提高护理服务 的质量和水平,满足患者的需求 。

医学护理服务优质服务图文PPT课件

医学护理服务优质服务图文PPT课件

内涵
是有效运用时间在病人的照护上
优质护理概述
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优质护理服务的理念
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护士职业素养“五心”:爱心、耐心、细心、责任心、同情心。
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雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
优质护理服务雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小雨点像一颗颗黄豆,打在树叶上、地上、窗户上,发出“啪啪”的响声。雨越下越大,一阵赶着一阵,像细线一样。雨变得更加猛烈了,瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样,花已经趴倒在地。
内涵
的内涵
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是 不 嫌 弃 病 人 的 脏 而 立 即 处 理 的 行 动、是 有 能 力欣赏病人的正面回馈
01
护理的涵义 紫郁远近若素精品制作
护理的涵义
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“病人无医,将陷于无望; 病人无护,将陷于无助”
--我国首位南丁格尔奖得主王琇瑛
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雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。

医院优质服务的演讲稿PPT

医院优质服务的演讲稿PPT
建立科学合理的转诊制度,确保患者在不同科室和医院之间顺畅转诊,避免延误治疗时机。
医院优质服务面临的挑战与对策
05
医院应加强对医护人员的培训和考核,提高其专业技能水平,确保为患者提供稳定、高质量的医疗服务。
医护人员技能水平参差不齐
医院应建立完善的医疗设备管理制度,定期对设备进行维护和更新,确保设备处于良好状态,为患者提供准确的诊断和治疗。
尊重患者
医院应提供舒适、温馨的就诊环境,减轻患者的紧张和恐惧感。
温馨环境
医护人员应给予患者情感上的关怀和支持,帮助他们建立信心,积极面对疾病。
情感关怀
医院应拥有专业、高素质的医护团队,为患者提供准确、高效的诊疗服务。
高素质医护团队
医院应引进先进的医疗设备和技术,提高诊疗的准确性和效率。
先进医疗设备
医院优质服务的演讲稿
引言医院优质服务的重要性务面临的挑战与对策未来医院优质服务的展望与建议
引言
01
通过本次演讲,我们希望激发医护人员对优质服务的追求,共同提升医院整体服务水平。
提升医院服务质量
适应医疗行业发展
缓解医患关系紧张
随着医疗行业的不断进步和患者需求的提高,优质服务已成为医院核心竞争力的重要组成部分。
注重医护人员沟通技巧和情绪管理能力的培养,使其能够以更加亲切、耐心的态度为患者提供服务。
服务态度培训
03
加强医患沟通
强化医护人员与患者之间的有效沟通,及时解答患者疑问和困惑,增强患者对医疗服务的信任感和满意度。
01
简化就诊流程
通过优化挂号、候诊、检查等环节,缩短患者等待时间,提高就诊效率。
02
完善转诊机制
服务态度冷漠
医院应建立完善的投诉处理机制,及时处理患者投诉,改进服务质量。同时,鼓励患者提出宝贵意见,共同促进医院服务质量的提升。

医院优质服务概念

医院优质服务概念

表情
动作
医院优质服务
全新解读患者满意度
服务做的好不好,谁决定?
医院优质服务
全新解读患者满意度
住院部
挂号
就诊
手术室
医护人员
辅检
护士站
收费
药房
医院优质服务
全新解读患者满意度
服务能不能做好,谁决定?
医院优质服务
全新解读患者满意度
患者满意度管理=发现不满+不断改进
医疗服务人员的服务意识转变
1 观念、意识上的转变 2 “以病人为中心”转变 3 “主动服务”转变 4 “主动征求意见”转变
改变,从现在开始
改变,从现在开始
❖ 世界上没有相同的两个人 ❖ 改变自己比改变别人容易
改变,从现在开始
主动改变 OR
被动改变
服务无止境,服务零距离, 服务是形象,服务是效益。
医院优质服务
挑战一 市场竞争激烈 挑战二 患者的期望值增高 挑战三 患者的维权意识增强 挑战四 互联网医疗的发展
医院优质服务培训概念(PPT66页)
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医院优质服务培训概念(PPT66页)
医院优质服务
患者需要什么
医院优质服务培训概念(PPT66页)
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医院优质服务培训概念(PPT66页) 医院优质服务培训概念(PPT66页)
员工行为篇
就诊流程篇
人文关怀篇
医院优质服务 全新解读患者满意度
气味
ห้องสมุดไป่ตู้环境 人
流程
患者体验
形象
语言
医院优质服务培训概念(PPT66页)

医院优质服务ppt课件

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员工激励机制与绩效考核制度
员工激励机制:设立员工奖励制度,鼓励员工提高服务质量
1
绩效考核制度:制定员工绩效考核标准,定期对员工进行考核
2
培训与提升:定期组织员工培训,提高员工服务技能和服务态度
3
员工关怀:关注员工需求,提供良好的工作环境和福利待遇
4
以患者为中心的服务理念传播与实践
培训员工:定期组织员工参加以患者为中心的服务理念培训,提高员工服务意识
员工素质与服务态度提升
医护人员的专业培训与发展机会
提供晋升和发展机会,激励医护人员不断提升自身素质和服务态度
04
鼓励医护人员参加国内外学术交流和研讨会,拓宽视野,提高学术水平
03
定期举办专业培训课程,提高医护人员的专业技能和知识水平
01
提供多种形式的培训方式,如线上课程、线下讲座、实践操作等
02
提出优质服务的改进措施,如加强培训、优化流程等
分享优质服务的成功案例,如优秀医生、护士的感人事迹
探讨优质服务的未来发展方向,如智能化、人性化等
对未来优质服务工作的规划与展望
持续提升服务质量:加强员工培训,提高服务水平
优化服务流程:简化流程,提高服务效率
创新服务模式:引入新技术,提高服务便捷性
加强患者满意度调查:定期收集患者意见,持续改进服务质量
05
患者满意度调查:定期对患者进行满意度调查,了解患者需求,持续改进服务质量
定期的内外部质量审核与评价
内部质量审核:定期对医院内部服务质量进行评估,确保服务质量达到标准
外部质量评价:邀请第三方机构对医院服务质量进行评估,确保服务质量得到社会认可
持续改进:根据审核与评价结果,持续改进服务质量,提高患者满意度
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二、全心全意”的服务意识
1、心 (1)服务发自内心 (2)服务回报真心 (3)教育训练爱心 2、要 (1)要真诚 (2)要感恩 (3)要贴心
3、美 (1)语言美 (2)形象美 (3)姿势美 4、好 (1)服务技术好 (2)客人评价好 (3)服务效益好
着装礼仪
一个人的穿着打扮,就是他的教 养、品位、地位的最真实的写照。
——莎士比亚
配饰礼仪
数量原则 色彩原则 身份原则
表 情 神态
表情神态
心灵的语言——目光 甜蜜的事业——微笑
人们常说眼睛是心灵的窗户,所以,这一扇帮助 我们传达内心情感的窗户我一定要擦拭得明亮光 洁。
在五官中眼睛的传达力和表现力是最强的,虽然 微笑也有很强的感染力,但是它表达信息却相对 单一,而眼神则可以传达出欣喜、关注、厌恶或 是不安等多种情绪。
男性眼神像鹰一样刚强、坚毅、稳重、深沉、 锐利、成熟、沧桑、亲切、自然;
女性眼神像猫一样柔和、善良、温顺、敏捷、 灵气、秀气、大气、亲切、自然。
启示:职业的微笑是最亲切的服务,眼神是最生动 的语言,良好的表情如拂面的春风,令患者心灵得 到慰藉、令人感到亲切。这是一种服务氛围,微妙 但影响巨大。
以上诸端偏差,主要是微笑意识淡薄所致。 若要胜任微笑服务的任务和充分体现自己的个人 魅力,就应克服它。
衣装整洁,仪表端庄,精神饱满。
微笑要规范得体。
微笑者要神态自若,双唇轻合,眉开眼笑,目光有神,热 情适度,自然大方,规范得体。
主动微笑。
如果你是一位成熟或训练有素的医护人员,在与病人目 光接触的同时、在你开口说话之前,首先献上你的一个微 笑。这样,就由你创造了一个友好热情对自己有利的气氛 和情境,肯定会赢得对方满意的回报。如果对方微笑在先, 必须马上还以礼仪微笑。
四、全员服务意识的培养(四化)
(1)制度化(反思:是否糊弄上级?) (2)系统化(反思:是否应付检查?) (3)规范化(反思:不要有规不行!) (4)创新化(反思:不要成为口号!)
五、全员服务的心智(心态)塑造
(1)全员服务的奉献心态 (2)全员服务的履信心态 (3)全员服务的忠诚心态 (4)全员服务的上进心态 (5)全员服务的主人翁意识
“十心”
爱心:对病人抱有怜爱之心 真心:对病人的痛苦感同身受 热心:积极主动的帮助病人 精心:想方设法满足病人需要 细心:看护、写病历要明明白白 专心:问诊不可三心二意 耐心:与病人沟通要万事俱细 诚心:放低身段,以诚服人 关心:治疗期间嘘寒问暖 责任心:对病人尽职尽责
沟通协调礼仪
是一种主动的状态,也是一种明察秋毫的能力。这种善 解人意的态度,带给患者的绝不仅仅是一项单纯的服务,
而是视客人如家人的关怀。
Smart(聪慧):广博的知识、灵活的思维、机智的反
应是一个医护人员的应具备的气质,而这种智慧的感染 也是更为深刻的。
对上级、同事和熟人微笑容易,对陌生人微笑 难
偶尔微笑容易,经常微笑难; 对顺眼者微笑容易,对“不顺眼”者微笑难; 顺心时微笑容易,不顺心时微笑难; 一般微笑容易,微笑得体难。
礼由心生,所有虚伪、造作的行为都如吹 弹可破的谎ห้องสมุดไป่ตู้,而真正发自内心的一个微笑、 一个手势,甚至只是点头致意都会有令人感动 的力量。

而这一切取决于态度,如果你愿意,你就
会是那个最耀眼的服务明星。
职业形象塑造
仪容礼仪
发型(短发、长发、刘海、染发、男性发型) 皮肤(皮肤洁净、粉底、腮红) 眼睛(清洁、眼镜、眼部化妆) 鼻子(鼻孔、鼻毛、鼻涕) 胡须(整齐、大方) 嘴(干净、口气清新、口红) 手和指甲
主讲人:罗小露
主讲内容
服务意识
一、服务意识概述
提升服务意识,讲求沟通(医患沟通,内 部沟通)配合,是医院对每位员工的基本 要求,也是体现医院服务宗旨的具体表现, 服务是什么?提升服务意识主要性在哪里? 如何提高全员的服务意识,服务质量,从 而促进医院全面营销。
为了提高医院的服务质量,使医院能跟得 上经济服务的发展,开展医院服务意识培 训也就是相当重要,以提升员工的服务意 识,转变医务人员的服务观念。就要学会 医院“十心”服务要领 。
Smile(微笑):真诚微笑,热爱自己的职业,像关心
自己的家人一样关心每一位患者,把爱种在心里,微笑 就真切地写在了脸上。
Sincerely(真诚):这是职业形象所必须具备的一种
基本素质。亲切是一种氛围,它是医护人员营造的,是 集溢在医护人员身上一种真诚待人的态度。
Speed(及时):及时就是把服务做在患者开口之前,
医院品牌形象是全员的无价之宝!——将 与医院服务有关的行为系统化、流程化, 以便建立医院的整体品牌形象。
关于礼仪
1、提升医护人员的整体素质 2、塑造成都复兴医院的良好形象 3、成为医院在市场竞争中的附加值 4、润滑与患者的沟通和交往
患者是资源支付所有的薪金与福利
付出才有回报
超额报酬法则
美国斯坦林电讯中心董事长大卫.斯坦博格说过: “经营企业最便宜的方式是为客户提供最优质的服务 而客户的推荐会给企业带来更多的客户,在这一点上企 业根本不花一分钱。
三、缺乏全员服务意识的具体表现
(1)我不懂,我不清楚,你自己找! (2)准备下班啦,改天再来! (3)你没见我忙? (4)协调性差 (5)团队意识不强
(6)推脱责任 (7)面对纸屑,视而不见 (8)态度生硬 (9)东拉西扯 (10)嫌贫爱富 (11)行为不端 (12)个人英雄主义
六、医务人员应具备的职业素养
医护人员要有精湛的技术。 医护人员要有足够的耐心。 医护人员要有足够的爱心。 医护人员要有足够的细心。 医护人员要有足够的诚心。
全员服务文化
全员文化:“以人为本,视病犹亲,以德 为先,追求卓越”
服务理念:“服务消费者,贴近消费者, 忠诚消费者,感动消费者”
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