供应商基本资料表格
供应商基本资料表
评估结果
□合格（可予往来） □不合格（不予往来） □储备往来
采购员: 采主管：
核准批示
□核准列入合格供应商 □暂缓 □其它
核准者:
备注：
名 称
品 牌
单 位
数 量
使用情况
8.
销售
状况
主要客户：
主要销售产品：
9.
体系
管理
是/否通过审核或认证
□ISO9001□ISO14001□ISO45001
□BSCI□SEDEX□DISNEY□WCA□RBA
□其它如是(请附证书复印件)
10.
简附资料
□供应商自评报告□公司简介□产品资料份.□其它:
以下由：本公司内部采购部门主导评估
供应商基本资料表
1.
厂商名称
2.
地
址
工厂所在:
T E L
F A X
公司所在:
T E L
F A X
请供应商详细填写2～10项
3.
法定代表人姓名
职 位
业务联络人
4.
创立日期
年 月 日
经 营 方 式
5.
注册资本
占地面积
6.
人员
构成
类 别
管理/技术人员
品 管 人 员
直 接 员 工
合 计
人 数
7.
主要
机器
设备
评
估
方
式
任
选
□资料评估
□样品评估
□实地评估
产品价格： □便宜 □合理 □勉强接受 □昂贵
付款方式： □30日数期 □60天数期 □90天以上数期 □其它
管理评价：
供应商基本资料表格完整
供应商基本资料表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）供应商基本资料表供应商评审表供应商定期评估报告年月日制表：供应商调查表编号:供应商信用记录卡供应商资料卡填表：供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。
1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。
1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2.供应商评鉴程序2.1.评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分100分）：1)品质评鉴：40分。
2)交期评鉴：25分。
3)价格评鉴：15分。
4)服务评鉴：15分。
5)其他评鉴：5分。
2.2.评分办法2.2.1.品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。
1)计算：进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%2)评分：得分=40*进料批次合格率2.2.2.交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如下：1)如期交货得25分。
2)延迟1~2日每批次扣2分。
3)延迟3~4日每批次扣5分。
4)延迟5~6日每批次扣10分。
5)延迟7日以上不得分。
本项得分以0分为最低分。
采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。
2.2.3.价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分，方式如下：1)价格公平合理，报价迅速10分。
2)价格尚属公平，报价缓慢8分。
3)价格稍微偏高，报价迅速6分。
4)价格稍微偏高，报价缓慢3分。
5)价格甚不合理或报价十分低效0分。
2.2.4.服务评鉴2.2.4.1.抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分，评分如下：1)诚意改善8分。
2)尚能诚意改善5分。
3)改善诚意不足2分。
4)置之不理0分。
2.2.4.2.退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分：1)按期更换7分。
供应商基本资料调查表
投资比例（%）
契约期限
主要产品
第1页，共2页
产品名称
销售顾客
年产量
销售额
采购周期
原料名称
供应商
主要原料供应商 月采购金额 业务来往年数
联系人
电话
设备名称
主要生产设备 规格/型号
制造厂家
数量
设备名称
主要测量/试验设备 规格/型号
制造厂家
以下内容由本公司填写
采购物资名称
□ 可现场评审 □ 信息留存备用 □ 其它： 结论
填写/日期： 批准/日期：
随调查表请附上：
1、营业执照副本（必）
2、质量／环境体系证书副本（提供生产厂家的，如有）
3、代理资格证书（仅适用于代理商／贸易商）（必）
4、公司简介（必）
数量
第2页，共2页
技术能力： □具有设计能力 □客户委托加工 □生产标准产品 □代理商或贸易商
5、综合评定意见： 企业行业类型： 汽车零部件销售额
汽 车/
占总销售额比例
□有 □无
企业信用等级
体系认证及顾客名誉
体系标准/顾客名誉 认证机构/顾客名称 获得时间
有效期（ 年/月至 年/月）
目前状态
厂商名称
国家
代理或合作关系 代理/合作内容
填表日期： 企业（盖章）
供应商基本资料调查表
□
NO
制
:
邓白氏编码:
企业名称：产品：地：网址:法人代表：
成立时间：
注册资本：
固定资产： 占地面积：
企业性质：
□国营 □民营 □独资 □合资 □股份 □集体
□自有 □租赁 面积： m2
建筑面积：
□自有 □租赁 面积： m2
供应商基本资料统计表模板
供应商基本资料
编号：年月日
供应商名称
成立日期
工厂地址
注册资本
电话
传真
电子邮箱
联系人
公司负责人
厂房面积
员工人数
技术人员
生产人员
检验人
获得产品认证
要物料合作供应
主要客户名称
可提供的产品类别
出口比例
出口国别
出口产品
生产及销售状况
主要产品类别
现产量/月
最大产能/月
主要客户/行业
月销售金额
备注
1.请填写供应商资料表并保证其真实性
2.各项资料如有不实，我方有权取消其备选资格
3.以上资料若有变更，应及时传递新资料更新相关内容
4.请附营业执照、税务登记证及其他重要相关证书
供应商
签名
盖章
续表
执行度系数判定参考标准
0：体系和文件全无，意识全无
0.1～0.3：有意识，但未建立和执行
0.4～0.5：有意识也有执行，但无文件或不系统，属大幅度提高一类
0.6～0.7：有意识、有文件，但执行不严格，记录较零散，属一般水平
0.8～0.9：有较完整文件，执行较好，并有跟踪记录，显示已按规程操作，属良好一类
1.0：有完整的文件体系，执行很好，并有详细记录，显示能严格按规程操作，属优秀一类
推荐人/经办人意见
品质部意见
总（副）经理意见
签署日期
签署日期
签署日期
供应商基本资料表
★电子： □计算计信息系统集成资质证书、 软件企业认定证书
第 2 页，共 3 页
表单编号：SY/QR09-006
资质证书
供应商基本资料表
SUPPLIER
BASIC
保存部门 保存期限
采购部 业务活动终止+1年
★特种设备：□特种设备生产许可证 ★3C强制认证产品： □中国国家强制产品认证证书(3C)
★代理商： □代理证（原厂代理证明）
资质证书
★印刷企业： □印刷经营许可证 ★劳保用品：□特种劳保用品生产许可证
★化工企业： □危化品安全生产许可证 □危化品经营许可证 □危化品登记证书 □危化品运输证书 □一书一签(化学安全技术说明书和安全标签)
★建筑业： □建筑业企业资质证书 ★装修行业：□装修资质证书
★产品是否通过安全或质量认证：□否，□是 □国际 □国内
主要产品
生 产 能 力
深越光电可购产品
生产能力（年）
质量水平（PPM） 占销售收入（%）
主
主要客户名称
要
客
户
采购产品名称
年供货量
占销售收入（%）
主
供应商名称
所供材料名称
供货年限
要
供
应
第 1 页，共 3 页
表单编号：SY/QR09-006
商
供应商基本资料表
□上市公司
□国外注册公司
本
□股份有限公司 □有限责任公司 □私营企业
□其它类型公司
概
经营性质
□生产厂商 □代理商,原厂：
□ 委外加工厂商 □贸易商
况
业务分布
□国内 % □欧美
% □亚洲
% □其他 %
交付方式 可交易币种
供应商基本信息调查表完整
供应商基本信息调查表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）供应商基本信息调查表填表日期：年月日VQ01-02 A/0表格修订/发布日期：2021-5-25供应商商务调查问卷一、供应商基本情况：1.完成并提交“新供应商提交资料清单”，见附录；2.贵公司主要产品：（1）____________________________去年产值：_____________，今年产值：______________；（2）____________________________去年产值：_____________，今年产值：______________；（3）____________________________去年产值：_____________，今年产值：______________；有无出口：□无□有，平均出口比例：_______________；3.贵公司去年产值：__________________，今年产值（目前为止）：___________________；主要客户：（1）___________________，占销售额：_________________ %（2）___________________，占销售额：_________________ %（3）___________________，占销售额：_________________ %二、商务能力：1.贵公司是否有最小生产批量？□是，□否；若有，为多少：________________。
最小产品包装数量为：__________________。
2.贵公司是否有最小订购金额？□是，□否；若有，为多少：________________；可接受的订单范围是：__________%。
确认订单需要时间：__________小时（天）。
3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统？□是，□否。
4.贵公司（工厂）距离本（厦门）公司_______公里，主要交货方式为：_____________。
政府采购供应商基本信息表
附件一
政府采购供应商基本信息表
(供应商库)
房县政府采购中心制
附件二：
政府采购供应商基本信息表
填表说明
一、申报政府采购供应商的单位应据实填写，不得留有空白（没有的项目填“无”）
二、申报单位如有需咨询的事项，请与县政府采购中心联系。
地址：城关镇南街28号（县信用联社二楼）
电话：3242529 3245395
传真：3242529
三、申报单位须提供下列文件、材料（一份）：
㈠营业执照正本或副本复印件。
㈡法人证书及法定代表人授权书、被授权人身份证明复印
件；
㈢组织机构代码证书正本或副本复印件；
㈣税务登记证书（国、地税）复印件；
㈤国家规定应取得的资格证明文件：
１、生产经营许可证书复印件；
２、产品生产制造商的授权文件（特约经销商证书）复印件；
３、资质等级证书复印件；
４、专业技术人员资格等级证书复印件；
５、其它有关技术、经济文件、资料等。
四、提供的有关文件、材料复印件一律按Ａ4纸张规格并加盖公章。
房县政府采购中心
附件三：供应商诚信档案
（26）协议供应商不按询价方式向采购人提供货物
房县政府采购中心制
X。
供应商基本表
目前主要
商品品牌
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7．
其它
总计
商品品类
销售占比
%
%
%
%
%
%
%
100.0%
本地区市场份额
%
%
%
%
%
%
%
年广告促销费（万）
生产能力
最近四年
总营业额
年
年
年
年（预估）
￥万
￥万
￥万
￥万
主要销售渠道
经销商
代理商
批发商
零售商直供
供应商基本资料表（适合者打“√”）
20年月日
供
应
商
名称
电话号码
地址
邮编
电子邮箱
成立日期
年月日
资本额
￥万
员工人数
人
主要股东姓名
1．
2．
3．
4．
5．
职称
主要客户名称
1．
2．
3．
4．
5．
供应商
综合状况
1.盈利状况
：
□是□否□不清楚；比同业：□高□相等□低□不清楚
2.资金状况
：
□充足□刚好□紧张□不足□不清楚
3.存货状况
：
□充足□刚好□紧张□不足□时多时少□不清楚
4.销售状况
：
□良好□一般□较差□很差□不清楚
5.人员状况
：
□稳定□流动率尚低□流动率较高□流动率很高□不清楚
6.配送状况
：
□良好□刚好□紧张□不足□不清楚
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供应商基本资料表
供应商评审表
供应商定期评估报告
年月日
制表：批准：
供应商调查表
编号:
. .
供应商信用记录卡
word . .
厂商资料卡
年月日卡号
审核：填表：
供应商评鉴
1.总则
1.1.制定目的
为规范以合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。
1.2.适用范围
仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。
1.3.权责单位
1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2.供应商评鉴程序
2.1.评鉴项目
供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分100分）：
1)品质评鉴：40分。
2)交期评鉴：25分。
3)价格评鉴：15分。
4)服务评鉴：15分。
5)其他评鉴：5分。
2.2.评分办法
2.2.1.品质评鉴
由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。
1)计算：
进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%
2)评分：
得分=40*进料批次合格率
2.2.2.交期评鉴
由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如下：
1)如期交货得25分。
2)延迟1~2日每批次扣2分。
3)延迟3~4日每批次扣5分。
4)延迟5~6日每批次扣10分。
5)延迟7日以上不得分。
本项得分以0分为最低分。
采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。
2.2.
3.价格评鉴
由采购部依供应商之价格水准评分，方式如下：
1)价格公平合理，报价迅速10分。
2)价格尚属公平，报价缓慢8分。
3)价格稍微偏高，报价迅速6分。
4)价格稍微偏高，报价缓慢3分。
5)价格甚不合理或报价十分低效0分。
2.2.4.服务评鉴
2.2.4.1.抱怨处理评分
由品管部对供应间之抱怨处理予以评分，评分如下：
1)诚意改善8分。
2)尚能诚意改善5分。
3)改善诚意不足2分。
4)置之不理0分。
2.2.4.2.退货交换行动评分
由采购部对不良退货交换行动评分：
1)按期更换7分。
2)偶尔拖延5分。
3)经常拖延2分。
4)置之不理0分。
2.2.5.其他评鉴
由采购部汇总资材、生管、财务或其他单位对供应商之评价、抱怨，予以评分，满分5分。
2.3.评鉴办法
1)供应商之评鉴每月进行一次。
2)将各项得分汇入《供应商评鉴表》，并合计总得分。
3)每半年平均一次厂商得分，计算方式为：
半年平均得分=每月得分总和/评鉴月数
2.4.评鉴分等
供应商评鉴等级划分如下：
1)平均得分90.1~100分者为A等。
2)平均得分80.1~90分者为B等。
3)平均得分70.1~80分者为C等。
4)平均得分60.1~70分者为D等。
5)平均得分60分以下者为E等。
2.5.评鉴处理
1)A等厂商为优秀厂商，予以付款、订单、检验之优惠奖励。
2)B等厂商为良好厂商，由采购部提请厂商改善不足。
3)C等厂商为合格厂商，由品管、采购等部门予以必要之辅导。
4)D等厂商为辅导厂商，由品管、采购等部门予以辅导，三个月内未能达到C等
以上予以淘汰。
5)E等厂商为不合格厂商，予以淘汰。
6)被淘汰厂商如欲再向本公司供货，需再经过供应商调查评估。
供应商评鉴表
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合格供应商清单（ R-016-A）
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