徐州工业职业技术学院科技创新团队建设办法

徐州工业职业技术学院科技创新团队建设办法
第一章总则
第一条科技创新团队建设的方式：以资源共享、优势互补、合作共赢、风险共担的合作攻关和集成创新为基础，鼓励和支持跨专业、跨系部组建科技创新团队，鼓励与校外科研机构、企业合作组建科技创新团队。

第二条科技创新团队建设的运行管理：按照汇聚学科优秀人才、凝炼专业方向和突出自我创新的要求和择优选拔、目标管理、动态发展、优胜劣汰的原则开展科技创新团队建设。

第三条根据教育部《高等学校高层次创造性人才计划实施方案》以及省教育厅《江苏高等学校优秀科技创新团队支持计划管理办法》的精神，为在我院进一步集聚、培育和建设一批具有较强自主创新能力、能为国家和江苏经济社会发展做出贡献的优秀科技创新群体，促进产学研之间的交叉融合，来提升我院科技创新能力和竞争实力，结合“江苏省青蓝工程科技创新团队建设”、“江苏高等学校优秀科技创新团队建设”等项目，特制定本办法。

第二章申报评审
第四条要根据徐工院科技创新团队的申报条件，结合学院的专业建设与人才培养规划，与团队成员共同商定，确定今后三年对团队的培养计划和措施，填写入《徐工院科技创新团队申请书》。

学院科技产业处组织院学术委员会专家进行评审，审批后发文正式立项建设。

第五条团队的研究方向应为对我省发展高新技术产业具有较大牵引带动作用、能产生良好经济或社会效益的自主创新的应用研究，所从事的研究有明确的自主知识产权目标和标志性创新成果计划，有切实可行的研究方案和技术实现路
线。

鼓励并支持选择新的跨专业交叉研究方向。

第六条科技创新团队组成：以国家、省、市、院级实训基地、工程（技术）研究中心、研究所和系部为依托，也可以根据承担科研任务的实际需要，跨专业、系部组建申报。

要求团队在科学研究工作中团结协作、勇于探索、敢于创新，学术水平在本学科领域中应具有明显优势，研究工作已取得相应成绩或具有明显的创新潜力。

科技创新团队组成人员原则上不低于5人，在长期密切合作的基础上，已经有效整合或科学组织形成的研究群体。

具有良好的合作基础、合理的专业结构和年龄结构、明确的任务分工，对团队所承担的研究任务投入足够的时间和精力。

团队具有良好的团结合作的氛围。

科研团队带头人必须同时具备条件(一)～（二），还须具备条件（三）中部分要求：
（一）科技创新团队的带头人应具有很高的学术造诣和创新性学术思想，品德高尚，治学严谨，且具有较好的组织协调能力和合作精神，在研究群体中有较强的凝聚作用。

（二）科技创新团队带头人具有副高及以上职称的本院科研教学人员，特别优秀的青年骨干教师作为带头人职称可放宽到讲师。

（三）团队带头人近三年内（2007 1.1--至今）还须具备下列条件之一(讲师须具备下列条件之二)：
1.鉴定完成两项院级科研项目的主持人；
2.鉴定完成市厅级及以上科学技术项目的主持人；
3.到账经费在1万元（含1万元）以上的横向项目的主持人；
4.省市级实训中心、工程技术中心建设者前三名或院级研究所的第一建设者；
5.获院级科技进步奖二等奖以上项目的主持人或市级科技进步奖三等奖及以上项目的主持人；
6.拥有3项及以上已授权实用新型专利或1项及以上已授权发明专利；
7.经过权威部门鉴定的学术专著的第一著作人；
8.作为第一作者在国外发表被SCI或EI收录检索的论文1篇以上或在中文核心期刊发表论文3篇（其中中文核心期刊为《北京大学图书馆中文核心期刊目录总览》。

第七条学院科技创新团队每年评选一次。

按照“成熟一个、立项一个、建设一个”的原则，分期分批培育建设。

建设周期为三年。

已获得省优秀科技创新团队计划、国家和教育部创新团队计划资助的团队不再列入本计划支持范围。

第三章组织管理
第八条科技创新团队建设采用目标管理与过程管理相结合的动态管理方式。

科技处组织院学术委员会负责团队立项工作，科技处负责项目申请受理工作和项目建设过程中的管理、协调工作。

第九条团队带头人负责项目计划的实施、管理和相关资源的统筹安排，报告建设项目年度完成情况，安排接受学院对项目执行情况的检查、评估和验收等工作。

团队带头人在建设期内如因特殊原因不能履行职责时，创新团队带头人所在系部向科技产业处提交更换带头人的书面报告，报校学术委员会审定。

对工作不称职的团队带头人，校学术委员会将重新聘任其他人选。

第十条科技创新团队建设项目建设资金主要来源于学校资助资金和项目组
自筹资金（纵向课题资助与横向合作投入）。

学校先期投入到创新团队的启动经费2万元将作为项目建设资金统一管理。

科技创新团队建设项目的建设经费主要用于三个方面：一是团队自身的人才建设，主要是培养高层次人才或具有创新能力和发展潜力的中青年科技骨干；二是支持团队承担科研项目（包括横向与纵向），开展具有广泛影响力的科研工作；三是开展国际国内学术交流与合作。

具体的专项资金管理办法按学院《徐州工业职业技术学院科研经费使用管理办法》相关规定执行。

第十一条科技创新团队三年建设的验收最低标准应包括五方面中的三大类成果，拥有任意五项具体成果，同一团队成员中的多人同时参与获得一项成果按一项计。

（一）科研项目
1.团队成员为鉴定完成的省市级科研项目成员前三名；
2.鉴定完成一项院级科研项目的第一主持人；
3.横向课题通过鉴定1项以上；
4.获得两项及以上科研项目立项。

（二）科研基地建设
1.团队成员为依托我院建设的省市级研究基地建设者的前三名；
2.团队成员为院级研究基地建设者的第一主持人；
（三）科研成果
1.获省部级科技成果奖前3名；
2.院级科技进步奖的第1名；
3.授权1项发明专利；
4.授权3项实用新型专利(一项软件著作权等同于一项授权实用新型专利)。

（四）科技成果转化
1.专利转让和转化；
2.高新技术产品证书；
3.产品的企业标准；
4.产业化产品的满足国标或企业标准的权威部门检测报告。

（五）论文和学术著作
1.团队成员作为第一作者在国外发表被SCI或EI收录检索的论文1篇以上；
2.在中文核心期刊发表论文3篇（其中中文核心期刊的认定标准为《北京大学图书馆中文核心期刊总览》)；
3.在一般双刊号学术期刊上发表论文6篇（一篇中文核心期刊论文可抵两篇一般双刊号学术论文）；
4.出版5万字以上通过权威部门认定的学术专著(非教材)。

第四章检查验收
第十二条经学院批准立项建设后，由科技处代表学院与科技创新团队签订《徐工院科技创新团队建设项目计划任务书》，并作为监督检查与评估验收的依据，由院学术委员会完成团队检查验收工作。

第十三条对每次获得立项的院级教学团队颁发证书，作为教学业绩记入团队成员业务档案，并作为职称晋升与岗位聘任的重要依据。

第十四条学院资助经费2万元用于团队成员科学研究和学术交流。

第十五条科技创新团队带头人所在系部负责建设、监督、管理，科技产业处负责申报立项、督查和考核验收。

在3年内完成第十一条中三方面工作中5
项-6项成果的团队,验收等第为合格，将不再追加经费。

在3年内完成第十一条中三方面工作中7项及以上的团队，验收等第为优秀，将再追加经费1万元。

建设期满后，科技创新团队需向科技产业处提交《科技创新团队总结报告》，对未能按既定计划建设的团队提出整改意见，在1年内必须通过验收。

仍不能通过验收的团队，学院将撤消其称号，追回学院资助经费。

第十六条原则上，向省一级推荐的优秀科技创新团队应在院级科技创新团队中遴选产生，向国家级推荐的优秀科技创新团队应在省级优秀科技创新团队中遴选产生。

第十七条科技创新团队按年度提交进展报告。

在规定期限内建设完毕后，向学院提交项目建设总结报告。

学校按年度检查建设进展成效，并进行项目验收。

对年度进展正常及验收优秀的创新团队，可继续给予新一轮的支持，加大后期建设的力度。

验收结果为不合格的项目，团队所在单位及团队一起，查找分析原因，提交学院。

由学院提出相应的处理意见。

第五章附则
第十八条本实施办法自二○一○年七月起开始执行。