第十五章与建设单位及其他相关单位地协调配合要求措施
第十五章与建设单位及其他相关单位的协调配合措施
本项目体量大，工期紧、参建单位多，施工作业交叉频繁，合理的组织施工，做好与建设单位、监理单位、设计单位、施工总包单位及其他施工单位的协调配合存在必然性。根据以往的工程管理以及本项目实际情况，由建设单位作为统一协调指挥，施工总包单位牵头，我单位与其他施工单位协调配合将有更大优势，能尽量减少各单位责任不清、互相扯皮等不良现象。为此我单位将做好以下几个方面的协调配合工作。
15.1 与建设单位协调配合措施
与建设单位协调配合措施见表17.1所示。
表15.1 与建设单位协调配合措施
与监理单位协调配合措施见表15.2所示。
表17.2 与监理单位协调配合措施
15.3 与设计单位协调配合措施
与设计单位协调配合措施见表15.3所示。
表15.3 与设计单位协调配合措施
15.4 与施工总包单位协调配合措施
与施工总包单位协调配合措施见表17.4所示。
表15.4 与施工总包单位协调配合措施
15.5与其他专业施工单位协调配合措施
15.5.1 与暖通系统相关承包单位的界面划分
空调、采暖及通风系统相关承包单位负责按楼宇自动化控制系统监控点及图纸要求提供无源接点或4~20mA电流信号；弱电总包单位负
责接驳至楼宇自动化控制系统；
制冷主机承包单位负责提供冷热源群控系统的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责接驳至集成管理系
统，用以监视所有制冷主机、冷却泵、冷冻泵、热交换机组、冷却
塔风机等设备的运作状况；
弱电总包单位须与空调、采暖及通风系统相关承包单位协调并确定传感器、执行器等空调末端元件的安装位置、安装方式，空调安装
单位负责水路系统上传感器、和阀门的安装。
15.5.2与给排水系统相关承包单位的界面划分
给排水系统相关承包单位负责按楼宇自动化控制系统监控点及图纸要求提供无源接点或4~20mA电流信号，弱电总包单位负责接驳至楼
宇自动化控制系统；
锅炉系统承包单位负责提供锅炉系统的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责接驳至集成管理系统，用以
监视锅炉的运作状况以及热水各项参数；
直饮水系统承包单位负责提供直饮水系统的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责接驳至集成管理系统，
用以监视直饮水系统各项参数。
15.5.3与供配电系统相关承包单位的界面划分
柴油发电机系统承包单位负责提供柴油发电机的通讯接口和通信协议，以及数据通讯测试平台；弱电总包单位负责先接驳至智能化电
力监控系统再进一步接驳集成管理系统；
供配电系统相关承包单位负责提供干式变压器、电容器的通讯接口和通信协议以及数据通讯测试平台，弱电总包单位负责先接驳至智
能化电力监控系统再进一步接驳集成管理系统；
弱电总包单位负责提供给开关柜厂家智能电力监控装置的开孔尺寸及接线原理图并把该装置移交开关柜厂家，由其在生产车间将监控
装置接入到开关柜中，并随开关柜一起运到现场；
供配电系统相关承包单位负责供应及安装接地铜排及等电位端子箱至各弱电房内，弱电总包单位负责弱电房内的弱电系统设备的接地
及等电位连接使其成为一个完善的接地系统。
15.5.4与建筑装饰专业承包单位的界面划分
装饰专业承包商负责预留弱电系统所需的预埋孔（洞），弱电总包单位负责在适当时间提供图纸及其它资料。
15.6弱电各系统配合计划
15.6.1 楼宇自动控制系统
15.6.2安全防范系统
15.6.3系统集成
市政工程施工管理的现状及措施
市政工程施工管理的现状及措施 摘要：施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。本文阐述了市政工程施工管理特点及施工管理内容,分析了市政工程施工管理的现状,探讨了市政工程施工管理措施。 关键词：市政工程；施工管理；现状；措施 Abstract: the basic task of the construction management, is reasonconstruction management municipal engineering, this paper discusses the municipal engineering construction management measures. Keywords: municipal engineering; Construction management; The present situation; measures 中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号： 施工管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分,同时更是企业生产管理中主要的内容。施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充
分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。 一、市政工程施工管理现状 市政工程施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终市政项目产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,确保综合协调施工,使市政工程达到工期短,质量优,成本低,安全生产的目标,迅速发挥投资效益。就当前而言,我国市政工程的施工管理存在多方面的问题,具体表现如下： 1、质量问题 施工质量是市政工程项目建设的生命, 质量直接影响是否能够正常使用。同时,也对居民的生命和财产造成了直接影响,如果在市政工程项目的施工过程中存在质量问题就会引起整个社会的关注。第一,市政工程的承包商缺乏质量意识,只看眼前短期利益,将项目的质量问题放在后面,无法使业主满意；第二,施工方的投入不合理,没有按施工规范的需要进行投入,此外,施工方还普遍存在违法分包的情况,对专业分包队管理还有待提高,甚至联合起来干些违法的勾当；第三,很多施工单位缺乏具有经验、质量意识高的技术和管理人员,当不能起到很好的控制和把握作用,导致施工现场缺乏质量控制。
安全文明施工措施
石棉县城市生活污水处理厂截污干管工程 安 全 文 明 施 工 措 施 四川华隆建设企业集团有限公司 年月日
签审栏 工程名称：石棉县城市生活污水处理厂截污干管工程 施工单位：四川华隆建设企业集团有限公司 审批： 审核： 编制： 监理单位： 审批： 审核： 建设单位： 审批： 审核：
安全文明施工措施 根据实施市委、市政府关于开展创建国家环境保护模范城市的精神，为规范建设工地，提高建设工地科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、安全、文明”的要求，并结合建筑施工安全检查标准《JGJ59-99》内规定制定如下安全文明施工措施： 一、安全文明施工费用的落实 建设单位应拨付施工单位安全文明施工增加费，费率按工程总造价的 0.5%计取。 二、安全生产及防范措施 1、建立、健全安全保证体系，现场建立生产安全岗位责任制，贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。严格执行“《JGJ59-99》标准”，做好施工现场的安全防护和安全管理工作。 项目经理是安全生产的第一负责人，应认真做好安全工作，对安全生产和安全教育应常抓不懈，开工前应逐级签订安全文明施工责任书。 2、开工前应组织各级人员开展三级安全教育工作，建立、健全各项安全生产制度，定期和随机组织开展各种安全检查，对于存在的安全隐患要及时整改，做到“四不放过”的原则。发生安全事故应上报及时、准确，不瞒报、慌报。 3、在施工现场应设置安全标语牌，悬挂安全警示标志，建立安全生产制度，制定安全管理规定，做到人人重视生产安全，大家自觉遵守安全规定。搞好安全重点控制网。 4、土方开挖后，沿基坑四周设置防护栏杆及安全通道，主体施工阶段，除在架体上满挂安全网作为垂直防护，避免坠物伤人外，在二层高度（H=5m 左右）沿建筑物四周及通道设置平面防护，用钢管作支撑架及桁架，加设剪刀撑，并沿长度方向每3米设钢丝绳钭拉，以固定整个防护架，架体上
市政工程项目施工管理办法
市政工程项目施工管理办法 为了加强公司内部管理工作，提高工程项目施工管理水平，促进施工项 目管理的规范化，进一步适应市场经济发展的需要，使工程项目取得最佳的 经济效益和社会效益，为企业的生存和发展奠定坚实的基础，使公司在激烈 的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关 规范要求，经充分研究制定本管理办法。 一、总则 1、公司在进行项目施工管理时，实行项目经理（或施工负责人）为责任主体和核心的责任制。项目经理（或施工负责人）是公司法人代表在工程项 目上的授权代理人。 2、公司的组织结构按项目管理分为两个层次：即公司管理层、项目管理层（项目经理部）。 3、公司在项目管理上建立的组织机构是项目经理部（简称项目部），承担项目实施的管理任务，严格按公司与业主的合同要求、本管理办法及内部 建设工程项目施工目标管理责任书内容实现全面责任。项目经理部每月按时 参加公司的工程施工协调会及业主监理组织的工程例会。 4、项目经理部是由项目经理（或施工负责人）在公司法人代表授权和职能科室支持下按照公司的相关规定组建的、进行工程项目管理的一次性组织 机构，项目经理部的责任期为工程开工至工程保修期结束、工程造价审计结 束为止。 5、公司管理层对工程项目施工的全过程进行管理；公司经营科、工程科、安全科、材料科、财务科、综合科等科室按各自职责对工程项目行使管理权 利，对工程项目施工过程中的安全、质量、进度、文明施工、成本控制等进 行管理，项目经理部必须接受公司管理层的指导、检查、监督、考核、管理。 6、公司管理层应充分树立服务于工程项目施工的宗旨，加强计划管理， 对工程施工全过程进行指导、检查、考核、调控，及时发现、解决工程施工
市政工程安全文明施工措施方案
市政工程安全文明施工措施 第1节、安全施工措施 1.1、目标 严格执行桂建质安[2006]22号文《广西壮族自治区建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理细则》的有关规定，确保建设工程各项安全防护、文明施工措施落实到位，响应XX政府美丽南宁整洁畅通有序大行动“100天新变化、200天新提升、500天新形象”，力争达到文明样板工地标准。 本工程安全目标：“五无一杜绝”，“一创建”。 “五无”即：无工伤死亡事故，无重大、大的交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明标准工地；轻伤负伤频率控制在4‰以下。 我公司承诺：若安全目标达不到上述要求，我公司将接受业主按招标文件或合同条款给予的处罚。 1.2、安全组织及保证体系 1）、安全管理组织机构如下图：
①成立以项目经理为首，有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。以集团安全生产副经理及质安部成员组成集团安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。 ②工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，成员包括3名技术员为专职安全督导员，一名电工管理，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员，负责组织班组工人的安全施工。 ③建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。 2）、安全体证体系 安全生产是企业健康发展的基础之一，确保施工全过程的安全是企业的重要课题，我司制订并完善了一套安全生产的保证措施，责任落实到人，项目经理是项目安全生产第一责任人，项目副经理是项目安全生产直接责任人，项目总工程
市政工程施工安全管理措施(通用版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 市政工程施工安全管理措施(通 用版)
市政工程施工安全管理措施(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 引言 市政工程多数在城市内施工，战线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大多是市政工程不同于其他建设类工程的一个显著特征，这也使得市政工程的安全管理有着显著的不同。 一、市政工程的特点 要做好市政工程的安全管理工作，首先要对市政工程的特点有所了解，然后才能有针对性的采取相应的对策。市政工程的特点可以概括为以下几点。 1.1作业场所多变，作业环境复杂 市政工程施工既有城市立交等高空作业，也有地铁等地下空间施工；既有跨河流的大桥施工，也有穿越山体的隧道工程；既有一次性作业，也有改造、整治等维护内容；既有主体工程，也有管线配套施工；既有郊区空旷的作业场面，也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此，市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性，这给安全管理提
建筑工程安全防护文明施工措施(通用版)
建筑工程安全防护文明施工措 施(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0443
建筑工程安全防护文明施工措施(通用版) 1.、安全警示标志牌 在施工现场易发生危险的部位如基坑、临边、临口、预留洞口、高处、电源、机械等处，必须在明显的地方设置符合国家标准的安全警示标志。 2、现场围挡 本施工现场采用半封闭围挡，距2区3区4区（除楼体外）围挡采用扣件式脚手架，高度2.5米，符合规范要求。 3、五牌一图 在施工现场大门入口处，按要求悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫和施工现场总平面图。五牌一图框采用铝合金，面采用白色有机板，字体按要求白底蓝字，
字体清晰、工整，悬挂美观、整齐。 4、企业标志 施工现场大门用方钢焊接，高6米，宽8米，外包镀锌铝板，门柱地基用商用混凝土浇筑。大门柱与横梁按要求用广告纸包裹，上面书写保利地产与宏鑫建筑公司企业标示。大门内侧设门卫房，门卫房门口挂警卫制度和外来人员登记薄。并设置水喷头，用以冲洗车辆，防止车辆带土污染公路。 5、场容场貌 （1）道路通畅 施工现场道路设专人管理指挥，保证进出口车辆不堵道，材料不占道，机具摆放合理，不占道路。确保施工道路通畅。 （2）排水沟、排水设施 施工现场排水系统由技术负责人编制，专人负责挖设排水沟，确保是供用水或雨水不流到公路上，造成公路污染。同时确保工地现场没有积水，防止因施工现场积水造成工程隐患。 （3）工地地面硬化处理
市政工程施工安全管理措施
市政工程施工安全管理 措施 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
市政工程施工安全管理措施引言 市政工程多数在城市内施工，战线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大多是市政工程不同于其他建设类工程的一个显着特征，这也使得市政工程的安全管理有着显着的不同。 一、市政工程的特点 要做好市政工程的安全管理工作，首先要对市政工程的特点有所了解，然后才能有针对性的采取相应的对策。市政工程的特点可以概括为以下几点。 1.1作业场所多变，作业环境复杂 市政工程施工既有城市立交等高空作业，也有地铁等地下空间施工；既有跨河流的大桥施工，也有穿越山体的隧道工程；既有一次性作业，也有改造、整治等维护内容；既有主体工程，也有管线配套施工；既有郊区空旷的作业场面，也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此，市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性，这给安全管理提出了较高的要求。
1.2高处作业难度大，影响面广 城市市政高架、桥梁项目施工，不仅存在高空作业，而且往往下方两侧道路作为车辆、行人的交通通道，通行不断，对脚手架安全、高空吊装等都产生较大影响。安全事故一旦发生，往往可能伤及过往车辆及行人，影响面大，给社会带来一定损害。 1.3施工作业方法多样性 由于地理条件、地质情况等的不同，即使是同一种作业项目，其施工作业方法也可能不同，这也导致了安全技术及安全管理上可能存在很大的不同。 1.4作业环境差 市政工程由于露天作业情况较多，受天气、温度影响较大，气候的变化往往会严重影响到施工和生产安全。此外，受交通的影响，不少市区工程本身存在着较大的交通安全隐患。 1.5人员安保知识贫乏
住宅小区建筑工程安全文明施工措施
住宅小区建筑工程安全文明施工措施 住宅小区建筑工程安全、文明施工措施 第一节安全体系 第一小节安全方针 安全生产，预防为主 第二小节安全生产保证体系： 第三小节安全职责 项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责； 项目总工负责主持整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设及拆除、大型机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作； 主管安全生产的副经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作； 项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任； 专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。 第二节安全策划 认真贯彻执行安全生产方针，加强安全生产过程中的领导和管理，建立健全安全生产责任制度、教育制度、技术措施制度、检查制度和奖惩制度等各项安全生产管理制度，通过这些制度的实施和落实，将安全生产管理深入到施工过程的各个环节中，从而保证施工全过程的安全生产。 第一小节安全目标 杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，年轻伤频率控制在千分之三以内，确保把本工程创成安全文明样板工地。 进场后我们将根据OHSMS18000《职业卫生安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的要求管理现场。 第二小节安全生产策划 第三小节安全管理制度 1、安全管理责任制 建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包的明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。各班组必须签订安全生产协议书。 2、新进工人须进行公司工程处和班组的三级教育，并办理安全三级教育上学。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育，工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。 认真建立”职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 3、施工组织设计 施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。 4、分部分项工程安全技术交底 进行全面性的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 5、特种作业持证上岗 特种作业人员必须经培训考试合格证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。 6、安全检查 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。
建筑工地安全文明施工方案范本
安全、文明施工方案 第一节文明施工及环境管理保证措施 严格执行《建筑施工安全检查标准》及国家和成都市文明施工规定，做好各项管理工作。 1、制定并严格执行以下文明施工措施和规范，设立专职文明施工现场管理小组责任人，24小时管理以下主要内容： ⑴、现场环境卫生管理； ⑵、噪音防护处理； ⑶、秋冬物燥防火（如果现场附近多山和树木，更注意周围环境的防火）； ⑷、周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘； ⑸、及时清理排污沟淤泥； 2、现场文明施工、环境保护管理规定 ⑴、室内施工场地：建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅，有足够的照明；无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现象；临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；搅拌砂浆必须有容器或垫板，施工完场地要清净，丢洒在楼梯、楼板的砂浆混凝土要及时清扫。 ⑵、安全警示标志：加强现场宣传教育工作，在施工现场的醒目位置设有相关的安全警示标志，人员进入施工现场必须戴安全帽。 ⑶、安全防护设施：物料装拆时严禁随意掷物，排栅架子、安全网设置必须符合规范要求。
3、现场图表规格：施工现场办公室内要有施工平面布置图、施工进度计划表、各岗位责任制制度等张贴上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。 4、对新进员工的管理： ⑴、施工班组人员进场后由安全文明领导小组对其进行安全技术交底，并进行三级安全教育（班组、项目部、分公司）。 5、机械设备管理规定： ⑴、施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施。 ⑵、各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机容整洁。 ⑶、施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整。 ⑷、现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范。 ⑸、施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱，箱门加锁。 6、施工现场卫生 ⑴、在车间内垃圾随时处理，保持场容整洁。 ⑵、设卫生责任人，有卫生检查记录。 7、禁止在车间吸烟。 8、施工管理人员统一佩戴公司员工卡。 9、进入施工现场的人员佩带胸卡，对施工人员进行文明施工交底，禁止外来人员随便进出施工场地，杜绝影响施工人员正常工作。
市政工程施工管理现状及改进措施 苑倩敏
市政工程施工管理现状及改进措施苑倩敏 发表时间：2019-04-24T09:48:47.313Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：苑倩敏[导读] 摘要：由于近些年建筑施工行业蓬勃发展，新技术和新设备相继涌现，给工程施工带来了极大的便利。 身份证号码：13042619891018xxxx 河北石家庄 050000 摘要：由于近些年建筑施工行业蓬勃发展，新技术和新设备相继涌现，给工程施工带来了极大的便利。然而与之相对的，工程施工管理水平却迟迟得不到提高，严重制约了项目质量的提高。在施工过程中，建设周期、项目预算、施工工艺等都直接关系到整体的质量，需要建设单位能够全面的考虑。而大部分企业在发展过程中只注重对经济效益的追求，忽略了施工管理带来的质量提升以及社会效益。因 此，在目前的市政工程建设中针对施工管理存在的问题，提出行之有效的改进措施显得十分重要。 关键词：市政工程；施工管理；改进措施 1市政工程的特点市政工程项目通常都涉及到市民的生产生活，这类基础设施建设也就更受到民众的关注。尤其是在一些大投资的项目中，社会大众对于工程有着近乎苛刻的质量要求。这都需要建设单位在施工的过程中强化施工管理，确保工序按部就班的落实。在招投标后，中标的承建单位必须快速的投入到建设中，在前期准备工作缺乏的情况下，也只能依靠过硬的管理和施工执行力来保证了。其次，市政工程项目的现场环境也大多比较复杂，给施工带来了巨大的挑战。如果在建设过程中缺乏有效的管理和指导，会导致工程混乱无序，项目的质量自然也就得不到保障。市政工程通常与人们生活息息相关，疏于管理而造成的安全事故也并不少见。例如在部分道路桥梁工程的建设中，施工管理不仅能确保项目的稳定给来往乘客以舒适的体验，同时也确保了人们出行的安全。 2市政工程管理中存在的主要问题 2.1工程设计行为不规范 市政工程多属民生工程，质量问题尤其显得重要。设计不合理、施工材料质量差、施工质量不合格等都会在一定程度上的影响市政工程的质量，但工程设计不合理书最主要的原因。当前，设计单位实行谁揽的工程谁负责设计责任制，并且由几个合作伙伴组成相对稳定的设计小团队。对待熟悉的工程自不必说，如果承揽到不了解的工程，单凭这几个人的小团队在设计上可能会出现设计上的缺陷，为工程埋下质量隐患。这种小团队分散作战的体制，虽能在一定程度上激发涉及人员工作的积极性，不利于设计单位整体优势的发挥。虽然设计质量监督站每年度都对设计单位的设计质量进行抽样检查，但检查面过窄，很难发挥监督检查的作用。因此，因设计缺陷造成的市政工程质量不达标等问题仍时有发生。 2.2施工单位质量意识淡薄，管理混乱 市政工程一般属于本届政府的政绩和面子工程，因此，在施工速度、工期等方面受政府影响很大。施工过程中片面追求施工速度，把工程的内在质量看得无足轻重，质量意识浅薄。有些施工单位对质量的监督不到位、监督制度不健全。甚至部分施工队不具备资质，而是挂靠有资质的建筑单位牟利。在这种重工程进度、重效益轻质量的思想影响下，技术人员、施工人员普遍心态是快些做完工程，然后结算走人。加上质量监督管理不到位，直接影响了市政工程施工质量进而影响工程的整体质量。 2.3工程前期规划论证不充分 施工之前的准备工作是施工顺利开展的关键。当有些市政工程为了快出政绩，来不及规划论证就仓促开工，对工程质量造成过多的负面影响。因此，工程立项前必须通过严格的规划论证。包括招投标及对施工现场的勘察以及研习施工图纸等，尤其是规划论证，这一点对保证后续施工及工程质量更是重要。 2.4施工材料不达标 材料是构成市政工程的物质条件，根据工程质量设计要求选择与采购合理的建筑材料对保证工程质量具有一定的作用。现实情况是部分施工单位片面追求工程效益节省工程开支，采购使用规格、质量都不达标的建筑材料，为工程质量埋下严重隐患。有些施工单位施工现场管理混乱，材料不分规格、不分种类胡乱堆放，很容易造成领料时发生错领、错用等问题。 3加强市政工程施工管理的措施 3.1增强施工单位的工程质量意识 要保证市政工程质量，必须提高施工单位管理层、工程技术人员及施工人员的质量意识，制定完善的工程质量管理制度与规定，形成完善的质量管理体系和健全的管理机制，通过质量管理检验保准的细化与质量管理各组织层级挂钩，将质量管理目标层层分解，落实到上到管理团队，下到技术人员、一线施工人员头上，以制度管理人、以制度约束施工行为。目前，建筑市场的竞争日益激烈。施工单位若想在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须在提高工程质量上下功夫。从建筑材料质量入手，完善施工机械设备购置与使用、维修及施工操作质量管理，最大限度的满足工程设计质量要求。根据工程施工实际需要购置或租赁施工机械设备，既要保证工程施工需要，又不会造成闲置浪费。根据工程施工需要，引进先进技术工艺，加速施工工艺及技术的换代升级，加快施工速度。 3.2严把工程施工材料质量关 从材料采购入手，严把材料质量关，保证材料的规格、类型和指令符合工程质量设计要求。选择具有生产资质、实诚信誉好、规模较大的国有建筑材料生产厂家为供应商，采购的施工材料运抵施工现场后，施工单位要抽调设计、技术等人员对材料进行抽检，发现不合格或不符合工程设计质量要求的材料在第一时间退货的同时启动责任追究机制，追究直接责任人和相关管理人员的责任，确保进场的材料准确无误。 3.3强化施工项目现场监理 目前国内的市政工程建立机构大多流于形式，在工作中部分管理人员马虎应付，以逃避自身的工作职责。甚至有管理人员经不住金钱的诱惑，对施工中存在的问题睁一只眼闭一只眼，给工程造成了十分负面的影响。为了改善这一现状，必须加强监理机构的工作力度，同时结合建筑企业的内部管理实现工序的落实。监理单位对工程中的每一个细节都做好详细的记录，给工程管理和问题反思提供有效的依据。同时监理单位还需要设置专门的现场管理人员，对施工中的问题进行及时的纠正和返工。还需要注意的是，市政项目的实用性较强，在建设中就必须考虑到投产使用后的表现。监理人员应该积极地与政府部门进行沟通，协调好政府与建设单位的关系，保证项目的平稳发展。
建筑工程安全防护文明施工措施(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 建筑工程安全防护文明施工措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3824-32 建筑工程安全防护文明施工措施(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.、安全警示标志牌 在施工现场易发生危险的部位如基坑、临边、临口、预留洞口、高处、电源、机械等处，必须在明显的地方设置符合国家标准的安全警示标志。 2、现场围挡 本施工现场采用半封闭围挡，距2区3区4区（除楼体外）围挡采用扣件式脚手架，高度2.5米，符合规范要求。 3、五牌一图 在施工现场大门入口处，按要求悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫和施工现场总平面图。五牌一图框采用铝合金，面采用白色有机板，字体按要求白底蓝字，字体清晰、
工整，悬挂美观、整齐。 4、企业标志 施工现场大门用方钢焊接，高6米，宽8米，外包镀锌铝板，门柱地基用商用混凝土浇筑。大门柱与横梁按要求用广告纸包裹，上面书写保利地产与宏鑫建筑公司企业标示。大门内侧设门卫房，门卫房门口挂警卫制度和外来人员登记薄。并设置水喷头，用以冲洗车辆，防止车辆带土污染公路。 5、场容场貌 （1）道路通畅 施工现场道路设专人管理指挥，保证进出口车辆不堵道，材料不占道，机具摆放合理，不占道路。确保施工道路通畅。 （2）排水沟、排水设施 施工现场排水系统由技术负责人编制，专人负责挖设排水沟，确保是供用水或雨水不流到公路上，造成公路污染。同时确保工地现场没有积水，防止因施工现场积水造成工程隐患。
市政工程施工管理措施(最新)
市政工程施工管理措施 就目前而言，我国现阶段的基础设施建设的力度，远远超过来了任何一个历史时期。使人们的生活水平得到提高是市政工程的根本目的。市政工程主要包括道路、桥梁、通信和一些排水项目等，通过这些项目的建设可以满足人们日程的生活和生产的需求，因此，在市政工程的具体施工过程中，必须要提施工的管理水平，来保证整个市政工程的建设质量，并且能够满足国家的相关需求。 1市工程施工管理的内容 1.1造价管理 造价管理指的是在市政施工管理的过程中，施工单位对实际工程的情况进行各种资源优化调整，合理地配置资源，并将整个工程的成本控制在预算的范围内。通常来说造价管理主要包括工程的材料成本，施工人员的人工费以及设备的购买成本等整个工程的建设成本。在市政工程进行施工的时候，施工单位必须根据施工的实际情况，使资源得到合理的优化，并且还有注意学习先进的使用技术，并且还要保证施工材料的质量，这样才能保证市政工程的整体质量，当然在保证质量的同时还要降低整个工程的成本，这就能保证人们的基本生活质量。 1.2进度管理 进度管理主要是指在市政工程施工之前，施工单位根据签订合同的约定的工期来控制管理整个市政工程的施工进度。整个施工工程中
的生产活动以及统筹优化的工序都属于进度管理的内容。在进度管理的过程中，需要有适合的管理人员，合理的管理机构以及科学的进度管理进度，只有这样才能保证进度管理可以有效地进行。在进行施工进度管理的时候，必须要根据施工的实际情况，制定合理的控制进度的计划，并且具体细化到每一个环节，每一个小的项目和具体的施工人员身上，只有这样才能提高施工人员工作的热情，并且也可以提高员工的责任意识。另外，施工单位还可以制定合理的惩奖制度，这样不仅可以提高施工人员的工作积极性，还能提高施工的质量，保证市政工程能在预定的时间内完成。 1.3质量管理 在市政工程的建设中，质量是重中之重。质量可以不仅会影响市政建设发挥作用，还会影响到其使用寿命以及后期的维护费用，同时质量管理也是市政工程的核心部分，质量还会影响到工程是否满足人们的实际需求，同时也关系到市政工程发挥作用的程度以及社会效益的发挥，所以，市政单位必须要认识到市政工程中质量管理的重要性。 2市政工程施工管理对策 2.1做好投资管理方面的工作 对于我国市政工程的建设，一般投资方都是政府，因此，政府也需要合理控制市政工程的效益和规模，这样就能保证工程项目的实际投资效益。因此，在市政施工的过程中，主管的部门不仅需要在施工的合同中约束投资的规模，还要进行施工过程中的工程变更，保证在质量明确的情况下，能够有效地控制资金方面地支出，只有做到这些
建筑工地安全文明施工方案范本
目录 第一节编制依据 (1) 第二节工程概况 (1) 一、工程概况 (1) 二、文明施工目标 (2) 第三节文明施工及环境管理架构 (2) 第四节文明施工及环境管理保证措施 (3) 第五节文明施工管理制度 (7) 第六节环境管理方案及保护措施 (11) 一、环境保护组织管理依据 (11) 二、环境保护具体管理措施 (11) 三、施工现场环境因素管理措施 (12) 第七节附件 (16) 一、施工现场文明施工管理制度 (16) 二、防火消防安全制度 (18) 三、临时用电验收和定期安全检查制度 (19) 四、宿舍管理制度 (20) 五、卫生管理制度 (21) 六、卫生间、浴室卫生制度 (22) 七、门卫制度 (22)
八、治安保卫制度 (23)
第一节编制依据 本文明施工、环境管理方案按照以下有关文件编制： 1、《广州市建设工程现场文明施工管理办法》穗建筑[1999]175号； 2、《广州市建筑工程文明施工检查评分表》穗建筑[1999]285号； 3、《广州市安全文明施工样板工地评选办法》穗建筑[2003]90号； 4、《关于加强施工用临时设施建造管理通知》穗建筑[2005]784号； 5、《广东省安全生产、文明施工优良样板工地评选办法》（暂行）粤建管字[2000]44号； 6、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）； 7、环境管理体系规范及使用指南（GB/T24001－2004）； 8、公司环境和职业健康安全手册（A版第一次修改）。 第二节工程概况 一、工程概况 本工程为广州市猎德大桥系统工程（立交、隧道）主体（第三施工标段）工程，位于广州市海珠区，由广州市新光快速路公司兴建，广州市市政设计研究院设计，广州建筑工程监理有限公司监理。 针对该工程施工特点作出简略说明。
市政工程施工管理改进措施
市政工程施工管理改进措施 引言： 随着城市改造及开发建设的开展，城市建设中的市政工程项目越来越多，施工不规范、无序操作等工程施工中的问题也成为普遍性问题。如何加强市政工程施工的质量控制与管理，最大限度的保证市政工程建设质量，是本文主要探讨的问题。 1、市政工程的基本特性 1.1影响工程施工的不确定因素多 市政工程牵涉面广、投资量大、公益性强，这些特点决定了市政工程施工会受到来自自然环境、人文环境、社会环境、群情舆论、各方利益等多种因素的影响。同时，市政工程主管部门、建设单位、施工单位、受益大众等市政工程项目的直接受益人因为利益关系，也可能对工程建设施加一定的影响，这些因素对市政工程施工造成许多不确定性。 1.2受拆迁或政治的影响比较大 市政工程多数属于民生工程，以旧城改造项目为主，因此涉及旧民居拆迁改造、扩路展街等，会给居民的生活带来许多不便。由于设计经济利益，拆迁工作会遇到许多棘手的问题。同时，市政工程一般与政府形象有关，在当地具有一定的政治影响。因此，政治、涉事居民利益也是影响市政工程施工的重要因素。 1.3市政工程牵涉面广 市政工程多由政府投资，会涉及财政、审计、城市建设、文化等多个政府部门和建设单位、施工企业、监理部门等多个单位。这些部门和单位由于利益关系，
会产生各种各样的毛肚或纠纷，也在一定程度上影响市政工程的实施。因此，必须要统筹兼顾，避免影响工程的施工。 2、市政工程管理中存在的问题 2.1市政工程建设管理缺乏规范化 当前市政工程建设中普遍存在着管理不规范、制度不健全等问题。市政工程建设单位一般为本地区城市建设行政主管部门，有些建设单位责任心不强或形成不作为，不按照招投标程序确定有资质的施工企业，甚至不签订正式施工合同。对工程管理的不到位导致工程建设中偷工减料、违规操作等引发的安全事故、责任纠纷等意外事故不断。严重影响了市政工程的质量。 2.2施工单位以及施工人员的质量意识不足 市政工程多由政府投资，因此施工企业按照正常标准施工获利较小。为最大限度的获取施工效益，部分施工企业视工程质量于不顾，抛却相应的标准与要求，希望通过不正当手段甚至偷工减料获取较高的施工效益，为工程埋下事故隐患。 2.3施工现场管理不到位 市政工程作为民生工程，为方便市民多在居民聚居区建设。施工的中难免有高空作业以及地下作业，会对居民生活造成一定影响，施工现场的安全管理十分重要。实际施工中，施工现场管理混乱，污水横流、建筑垃圾遍地、材料和机械设本及工具胡乱堆放、电力线路胡拉乱扯、车辆随意进出等成为普遍想象，既严重影响施工秩序，极易引发安全事故，也在一定程度上影响了周边居民的日常生活。 3、加强市政工程管理的对策及措施 3.1加强市政工程施工的安全管理
建筑工程安全文明施工保证措施
建筑工程安全文明施工保证措施 1.1安全文明施工承诺 1、各项安全文明施工严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及《云南省建设工程安全监理实施细则》等相关规定及安全操作规程执行并落实到具体责任人，有具体保证措施。 2、对由于质量要求高，容易发生各种为了追求施工进度、质量而忽视安全的问题。我公司将从完整的机构、制度、培训等措施保证文明施工的顺利进行。 3、加强施工安全教育，并接受业主方安全管理部门的安全知识教育，遵守业主方的安全管理规定和要求； 4、杜绝重大伤亡事故，控制轻伤事故，落实安全生产法，排除施工安全隐患；如因我方原因发生安全事故，所造成的一切损失由我公司承担； 5、加强施工资料管理和人员管理，保证本项目一切施工资料和数据及其他情况不向无关的第三方泄露； 6、全体施工人员自觉接受甲方、监理和总包单位的施工
管理。 7、保证在施工过程中文明施工，与甲方、监理方，土建方、及装修方和时睦相处，有问题协商解决； 8、注意保护环境与周围设施，如房屋、道路、通信线路等，一旦损坏，由我方修复并承担损失； 9、为施工人员配备无线对讲机，施工过程中不允许大声呼喊，以免影响和干扰他方施工人员； 10、保证工地卫生，每天停工即清理工程垃圾。 1.2安全文明生产规范 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《施工企业安全生产许可标准》 JGJ/T 77-2003 《建筑工程施工现场用电安全规范》 GB 50194-93 《建筑施工安全检查标准》 JGJ 59-99 《云南省建设工程安全监理实施细则》 《建设工程安全生产管理条例》 《中华人民共和国安全生产法》
试述市政工程施工管理现状及改进措施
试述市政工程施工管理现状及改进措施 发表时间：2018-08-29T09:39:11.080Z 来源：《建筑模拟》2018年第14期作者：张技[导读] 施工管理最重要的工作就是对市政工程施工的现场管理，现场施工管理工作看似简单，但其实关系重大，直接关系到市政工程的质量与施工的进度。 安徽水利开发股份有限公司安徽省蚌埠市 233000摘要：施工管理最重要的工作就是对市政工程施工的现场管理，现场施工管理工作看似简单，但其实关系重大，直接关系到市政工程的质量与施工的进度。市政工程与其他工程都不相同，涉及到很多种的工程项目，所对应的管理措施也都不相同。所以，管理者应该负起责任，在管理思路上可以试着突破创新，争取为企业赢取最大的利益。本文笔者根据工作实践经验对市政工程施工管理现状及改进措施进 行了分析探讨。 关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施 前言：市政工程施工质量管理直接关系工程建设质量。施工单位应在开工前从招投标、设计入手，将质量管理关口前移，加强材料采购、施工、监理等各个环节的动态质量管理，随时发现并纠正施工中的质量问题，最大限度的保证市政工程的整体质量。 1我国市政工程管理中存在的主要问题（1）设计单位行为不规范。当市政工程出现质量问题时候，大家都会觉得一定是施工质量不合格，但现实情况是有好多质量问题的发生都是因为设计不合理导致的。现如今，在设计单位大多数都是谁揽下的工程项目谁负责，这样一来，在设计内部就会形成固定的合作伙伴，他们就会对某一类工程非常的了解，但是如果碰到不了解的工程，他们只是固定的几个人在设计上就会出现不合理的地方，导致后期工程出现质量问题，使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势也得不到最大的发挥。还有，每一年设计质量监督站对设计单位采取的是抽查的方式，这样使很多项目都避开了检查，影响工程的质量。 （2）施工单位质量意识淡薄，管理混乱。现如今，我们国家存在这样一种情况：部分市政工程在施工时往往片面的追求施工的速度，而不注重工程的质量方面。甚至有的一些施工队，在质量方面没有任何的监督措施，也不具备资质存在挂名现象，这些都表示现在普遍存在质量意识浅薄的现象，致使工程质量不过关。还有就是管理工作做的也不到位，有些建筑行业搞内部项目承包制，他们的管理费只交给项目部。这种做法都降低了企业对项目部的质量管理，很容易发生质量问题。 （3）工程前期规划论证不充分。施工之前的准备工作应该准备充足，包括对施工现场的勘察以及对施工图纸的掌握，这样有利于后期施工，即便出现什么意外情况也能够及时的解决；还有一方面就是招投标的问题，经常会发生废标以及违标的情况，给公司造成不必要的损失，在招投标期间我们应该秉着公平公正公开的原则进行。 （4）施工所用材料很难达标。市政工程施工材料的选择也是很重要的一个环节。在施工过程中，我们从选择材料到材料运输再到材料进场应该有一套严格的体制管理；保证材料的供应商是合法合格的，挑选优质的施工材料。此外还需有强调的是监理的职责，监理应该对施工材料进行严格的验收，保证进场的材料是合格的，提高整个工程的质量。 （5）市政工程后期缺少维护。市政工程的管理工作也应该包括后期的养护，后期养护工作进行的好，可以有效的提高市政道路使用的年限。所以，应该有专门的人对市政工程进行养护，但是实际情况往往是相反的，很多企业都不注重养护，致使道路破损的较为严重。 2加强市政工程施工管理措施的分析（1）增强施工单位的工程质量意识。对于施工方来讲，最重要的就是要保障工程质量，有了这个目标才能去做好各个复杂的施工操作。施工方想要在激烈的竞争中获得中标的资格。那么一定要满足设备配置，各种施工机械都要准备齐全。当然可以有一些是租赁使用。除了这些，施工人员要具备专业的施工技术，清楚明白操作流程，熟悉掌握基本施工规范，有一个较高的素质标准水平，施工单位可以定期给员工实行培训，从整体提升他们的能力和素质，让工程可以顺利完成。在工程没有开始之前，需要把前期工作做到位，例如工程的招投标工作，除了远处适合的施工方来进行工程合作，还要严格遵守国家政策，按照公平的形式公开进行招标，对施工方的施工能力要真实的去考量，最后选出最优的施工单位来一起合作。 （2）严把工程施工所用材料质量关。在施工材料进场之前，我们可以进行抽查包括材料的类型数量是否与施工图纸所一致，最重要的是要检查是否有质量不达标的材料，保证进场的材料准确无误。同时我们也要掌握市场上新材料的动向，应用最新的材料，与时俱进。对于材料的供应商要选择信誉度比较高的商家，手续一定要齐全。如果一旦发现材料有任何的质量问题，坚决退回，不允许进入施工现场。 （3）必须加强初期养护，配合交工验收。作为施工单位，我们应该保证市政工程的路貌整洁保证道路的正常使用。因此一定要注重道路的养护工作，保持工程的外形美观，要注意下面几个问题：第一点检查工作要做到位，包括路面路基等等以及安全设施都要检查，发现任何问题都要及时解决；第二点就是定期检查路面的破损情况，发现有坑洼的地方应该立即修补，保证路面的美观度；最后就是，定期对工作进行总结，积累经验，使养护工作越做越好。 （4）合理配置施工资源。要科学合理配置施工资源，保证每个人都处在工作的状态，利用好资源，高效的完成工作内容，为企业谋取最大的利益。在施工的过程中，我们应该保持施工资源是一种平衡的关系；也要随时关注施工的进度，保证工程能够如期完成。为了不造成资源的浪费，材料的供应应该与需要的实际情况相匹配；还有就是天气情况对施工的影响，这就需要随时调整我们的施工计划。 （5）加强施工现场管理水平。在每一道工序开工之前必须进行的就是技术交底，检查施工设备是否能正常的使用，如果施工单位在这期间发现任何的问题都应该立即上报，立即通知建设方和监理方。此外，应定期的召开工程会议，针对工程中出现的问题商讨解决的方案，保证工程能够如期完工。 （6）加强进度控制。工程进度是要有一定依据的，进度计划就是工程进度的依据，工程进度每一个时期点的工作计划和材料和机械的使用情况都是要按照计划进行的。进度计划在工程进度中是非常重要的，因为它反映了工程的整个准备和竣工的过程，当受到一些因素的影响而使工程的进度与计划中的进度发生偏差时，工作人员可以根据实际情况进行调整，同时要做到通过网络计划来调整实际的进度与计划进度的差距，找出其中的影响因素。然后，在调整施工方案，恰当的投入一些资源，科学合理的安排施工的顺序，从而提高施工的工作进度。最后，要科学合理的调整关键线路的工作时间，从而保证工期不被延误。 3结语
建筑工程安全防护文明施工措施
建筑工程安全防护xx施工措施 1.、安全警示标志牌 在施工现场易发生危险的部位如基坑、临边、临口、预留洞口、高处、电源、机械等处，必须在明显的地方设置符合国家标准的安全警示标志。 2、现场围挡 本施工现场采用半封闭围挡，距2区3区4区（除楼体外）围挡采用扣件式脚手架，高度2.5米，符合规范要求。 3、五牌一图 在施工现场大门入口处，按要求悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫和施工现场总平面图。五牌一图框采用铝合金，面采用白色有机板，字体按要求白底蓝字，字体清晰、工整，悬挂美观、整齐。4、企业标志 施工现场大门用方钢焊接，高6米，宽8米，外包镀锌铝板，门柱地基用商用混凝土浇筑。大门柱与横梁按要求用广告纸包裹，上面书写保利地产与宏鑫建筑公司企业标示。大门内侧设门卫房，门卫房门口挂警卫制度和外来人员登记薄。并设置水喷头，用以冲洗车辆，防止车辆带土污染公路。 5、场容场貌 （1）道路通畅 施工现场道路设专人管理指挥，保证进出口车辆不堵道，材料不占道，机具摆放合理，不占道路。确保施工道路通畅。 （2）排水沟、排水设施 施工现场排水系统由技术负责人编制，专人负责挖设排水沟，确保是供用水或雨水不流到公路上，造成公路污染。同时确保工地现场没有积水，防止因施工现场积水造成工程隐患。
（3）工地地面硬化处理 施工现场各施工区地面和施工现场道路全部做硬化处理。即用商业混凝土浇筑厚0.2米的C20混凝土。 （4）绿化 在施工现场生活区和办公室前种置草皮和花卉，美好生活区和办公区环境。 6、材料堆放 （1）钢筋、木楞、架管等施工材料，切断机、调直机、弯曲机、电锯、点焊机、搅拌机等施工机具，必须按规定悬挂有它们名称、产地、品种、规格、用途、安全使用规定等标牌和警示牌。 （2）水泥和其他易飞扬细颗粒的建筑材料必须搭设合格的水泥棚和密封仓库密闭存放或采取覆盖措施。防止粉尘飞扬，污染环境或造成其他伤害。 （3）易燃、易爆（汽油、柴油、油漆、乙炔瓶等）物品，要放置在远离火源的地方；有毒（化工材料等）物品，要单独放置，远离火源，避免污染。易燃易爆和有毒物品存放地点，必须设置醒目警示牌。 7、现场防火 （1）建立健全防火安全领导小组，实施用火审批制度，高出建筑物的设备如：塔吊井架必须按规定设防雷接地装置，防止雷击。 （2）防火措施要注意：伙房、水房用火不可离人，冬季取暖要注意炉火安全，电焊时弧泡，弧渣要注意防止溅落到易燃物品上。（3）消防水源消火栓，消防用水生产用水共用一个水源应按施工总平图所示位置布设，以便使用，工程主体完工后，应每层设消防水管。 （4）机构及分工，工地建立防火领导小组，由工长任领导小组组长，电气班长，架工班长，木工班长及安全员为小组成员。