房地产项目规划与建筑设计建议
某地产规划与建筑设计建议(ppt 41页)
色系装饰外墙为主，局部辅以橙红、浅褐色，屋顶采用黛色，使整个建筑稳
健而不失活泼、现代。
四个组团颜色搭配遵从统一呼应的原则，通过辅助色适当区隔。
东方华宇·米兰城邦规划与建筑设计建议
户型设计： 4 根据调查结果和本案目前的普遍现象来看，住宅最强调户型面积、朝向，讲究布局
紧凑，合理实用，精致顾全细节，尽量避免面积浪费。住宅适销户型以功能齐全、 动静分离、干湿分区、面积适中的户型为主；大面积户型的比例应当控制，因为单 价在大冶相对偏高，如以2000元/平米计算，户型过大导致总房价上升，考虑到性 价比，消费者可能到黄石去购房，这将给销售带来压力。
东方华宇·米兰城邦规划与建筑设计建议
链接：前摩根斯丹利亚太区首席经济 学家谢国忠在2007年预测与战略房地 产分会论坛上提出： 中国的房地产已经进入了调整期，从 周期来看，上个谷底是1998年，这次 可能是2008年或者2009年进入谷底。”
大冶乡镇的矿厂是钢铁企业产业链上游原材料供应地 钢铁企业受资本现金和进出口贸易摩擦影响大，而矿 山老板正是我们的重要目标客群。因此对于今后房价 的走向判断要有前瞻性。
5% 5% 5% 30%
比例（%） 15%
40%
两室两厅（71-90）
建 议
三室一厅（91-110）
户 型
三室两厅（111130）
四室两厅（130以 上）
顶层复式（170左
类 型 和 面 积
右）
花园洋房
东方华宇·米兰城邦规划与建筑设计建议
功能分区
户户 玄关
户型 设计要素
卧室、客
厅尽量5朝
东南
花园洋房
项目总占地面积为
开发顺序：4→2→1、3号
181011平米，建筑面积
房地产开发项目规划与设计要点
房地产开发项目规划与设计要点房地产开发项目规划与设计是保证项目顺利实施以及最终成功的关键环节。
本文将介绍一些房地产开发项目规划与设计的要点，以帮助项目团队制定合理的计划并确保项目的顺利进行。
一、项目可行性研究房地产开发项目在启动之前，必须进行一项全面的可行性研究。
这项研究包括市场需求分析、土地评估、财务预测等方面的工作。
通过这项研究可以得出项目的可行性结论，以避免投资不存在的风险。
同时，还需要考虑环保、交通、社会影响等因素，确保项目符合相关法规和社会责任。
二、合理的项目定位项目定位是指明确项目的目标市场和目标群体，以及项目的核心竞争力与差异化优势。
在确定项目定位时应充分考虑区域特点、市场需求以及目标用户的需求。
通过正确的项目定位可以帮助开发商制定精准的营销策略，并提高项目的市场竞争力。
三、科学的规划设计房地产开发项目的规划设计是确保项目顺利进行的基础。
规划设计需要综合考虑土地利用、建筑风格、景观设计以及基础设施等因素。
在规划设计中应注重功能布局的合理性、建筑设计的创新性、景观设计的美观性，同时也要满足市政设施、绿化环境、停车场等配套设施的要求。
四、合理的工期和预算控制项目的工期和预算控制是保证项目成功实施的重要因素。
项目团队应该制定合理的工期计划和项目预算，并严格执行。
在工程项目的实施中，需要定期进行工作进展和成本控制的评估，及时调整和解决问题，确保项目按时完成，同时能够控制预算。
五、风险管理与可持续发展房地产开发项目面临着众多的风险，包括市场风险、政策风险、资金风险等。
项目团队需要对这些风险进行有效管理，制定风险应对策略，并建立相应的风险管理体系。
另外，项目的可持续发展也是需要重视的，要注重环境保护、社会责任和经济效益的统一，确保项目的可持续发展。
六、协调沟通与团队管理房地产开发项目是一个复杂的过程，需要协调各方利益，包括政府、投资者、开发商、设计师、承包商等。
有效的团队管理和沟通是确保项目顺利进行的关键。
房地产项目建议书3篇
房地产项目建议书3篇房地产项目建议书1：项目背景：这里介绍该房地产项目的背景信息，包括选址、市场需求、竞争情况等。
项目目标：这里明确该房地产项目的目标，例如销售额、利润率、市场份额等。
市场分析：这里分析房地产市场的发展趋势，包括需求、供应、竞争等方面的情况。
项目策略：这里提出推进该房地产项目的策略，包括产品定位、销售渠道、市场推广等方面的考虑。
项目规划：这里详细描述该房地产项目的规划方案，包括建筑设计、施工计划、物业管理等方面的内容。
这里说明该房地产项目的实施计划，包括项目进展的时间表、财务计划、人力资源管理等方面的安排。
风险评估：这里评估该房地产项目存在的风险，包括市场风险、法律风险、技术风险等方面的问题，并提出相应的应对措施。
财务分析：这里对该房地产项目的财务情况进行分析，包括投资回报率、现金流量、资本结构等方面的考虑。
附件：这里列出本文档涉及的附件，包括市场调研报告、财务报表、规划设计图等相关资料。
法律名词及注释：这里列出本文涉及的法律名词及相应的注释，以便读者理解。
房地产项目建议书2：项目背景：这里介绍该房地产项目的背景信息，包括选址、市场需求、竞争情况等。
这里明确该房地产项目的目标，例如销售额、利润率、市场份额等。
市场分析：这里分析房地产市场的发展趋势，包括需求、供应、竞争等方面的情况。
项目策略：这里提出推进该房地产项目的策略，包括产品定位、销售渠道、市场推广等方面的考虑。
项目规划：这里详细描述该房地产项目的规划方案，包括建筑设计、施工计划、物业管理等方面的内容。
项目实施：这里说明该房地产项目的实施计划，包括项目进展的时间表、财务计划、人力资源管理等方面的安排。
风险评估：这里评估该房地产项目存在的风险，包括市场风险、法律风险、技术风险等方面的问题，并提出相应的应对措施。
财务分析：这里对该房地产项目的财务情况进行分析，包括投资回报率、现金流量、资本结构等方面的考虑。
附件：这里列出本文档涉及的附件，包括市场调研报告、财务报表、规划设计图等相关资料。
房地产项目建议书4篇
房地产项目建议书4篇房地产项目建议书篇1一、城市概况（一）城市基本概况卫辉市位于中原腹地，河南省北部、太行山东麓、古黄河北岸，总面积868平方公里，其中平原面积452平方公里，总人口50万，城区常住人口18万，城镇化率居新乡八县（市）之首。
卫辉是新乡市“五星环绕”格局下地缘最近的卫星城，新乡市的“后花园”，河南省历史文化名城、省级园林城市、中国财神文化之乡。
（二）城市经济发展状况，全市GDP完成72.3亿元，增长13.5%；全社会固定资产投资65.6亿元，增长29.4%；规模以上工业增加值23.1亿元，增长15.6%；实现利润3.9亿元，增长35.6%；财政一般预算收入3.02亿元，增长19.9%；社会消费品零售总额29亿元，增长19.3%；城镇居民人均可支配收入11000元，增长17%。
二、卫辉市房地产市场现状：（一）市场供需状况我市房地产开发起步较晚，于开始建设，现有水晶城、美景花城、盛世蓝湾等已开发和待开发房产不足十处，开发规模还远远满足不了人们对住房的需求，发展潜力巨大。
房地产销售情况十分理想，房价也由05年的800～1400飙升到现在的1500～。
由于一方面开发规模相对较小，另一方面需求旺盛，我市房地产正处于上升发展时期，房产仍有较大的升值空间。
（二）价格水平目前，我市房价均价1700元/平方米，其中一楼元/平方米，六楼1300元/平方米，地下室750—850元/平方米，物业费0.3元/平方米，城区商品门面房销售价格3500—4500元/平方米。
（三）产品特征多以普通六层为主，户型面积95—153平方（两房、三房），主力户型面积为120-130平方，一层价格最高，天然气加热地暖系统的高品质楼盘较少。
（四）市场发展前景—8月，我市开发房产4200套，已销售3500套。
作为发展中的城市，房价与近邻新乡市区相差悬殊，几乎没有下浮的可能性，可以说投资卫辉房地产无风险之忧，楼盘操作空间较大。
三、意向购房客户分析：根据对卫辉市城区已开发和正在开发的.居住地块的容积率的研究，发现在容积率1.4-1.6之间的居住小区占到了80%以上，卫辉市民对其也最为认可，其销售量较为可观，对开发商的投资积极性有很大促进。
房地产开发项目建议书「完整版」
房地产开发项目建议书「完整版」房地产开发项目建议书一、项目概述本项目旨在开发一栋高档住宅楼，位于城市中心区域。
楼房高度不超过30层，总建筑面积不超过10,000平方米，拥有1-3室户型，配有停车场和公共休闲区域。
该项目将提供高品质的住宅环境，以吸引城市中心区域的高端人群。
二、市场分析城市中心区域是各类高端住宅的主要集中地。
由于其地理位置便利、环境优美、文化氛围浓厚，因此该区域的房地产市场一直保持强劲的增长势头。
同时，随着该地区经济和人口增长，对于舒适和安全习惯的需求也不断增加。
因此，本项目将会受到该地区的高端人群的热烈欢迎。
三、投资回报与财务预期本项目总共需要投资2亿元，其中包括土地购置、设计、建筑、材料、劳工和管理等费用。
预计将在4年内完成建设，之后将通过出售住宅单位获得收益。
预计每个住宅单位的销售价格在500万元至1000万元之间，将根据户型和楼层定价。
预计整个项目将带来超过3.5亿元的收益。
四、项目可行性本项目的可行性主要取决于市场需求、投资成本和销售价格。
由于城市中心区域的高端住宅市场需求依然高涨，本项目的销售前景良好。
此外，本项目的投资成本和销售价格均在可接受范围内。
另外，项目所在区域也拥有高品质的交通、教育和文化设施，也进一步提高了本项目的可行性和吸引力。
附件：1. 地图2. 建筑设计图纸3. 市场调研报告4. 财务预算报告5. 人力资源管理计划法律名词及注释：1. 城市规划法《城市规划法》是为了加强城市规划工作，促进城市发展和管理，保持城市的文化和艺术特色，维护公民的利益和权利而制定的法律。
2. 土地管理法《土地管理法》是为了规范土地、促进生产力发展和环保、维护社会稳定，保证公民、法人和其他组织依法享有土地使用权而制定的法律。
3. 城市房地产管理法《城市房地产管理法》是为了规范城市房地产市场、明确经营者的权利和义务、保护消费者合法权益和规范商品住房销售行为而制定的法律。
可能遇到的困难及解决办法：1. 竞争激烈的市场：采取科学合理的价格策略和投放广告，在其他公司之间另辟蹊径以吸引目标客户。
房地产开发中的规划与设计要求
房地产开发中的规划与设计要求房地产开发对于现代城市的建设和发展至关重要。
在房地产项目的规划与设计过程中，需要考虑诸多因素，包括土地利用、建筑风格、环境保护等等。
本文将探讨房地产开发中的规划与设计要求，帮助读者了解如何进行有效的规划和设计。
一、土地利用规划在房地产开发中，土地利用规划是首要考虑的因素之一。
土地的合理利用能够有效提高开发项目的效益以及城市空间的利用效率。
在进行土地规划时，需要考虑以下几个方面：1. 合理划分用地功能区：根据城市的发展需求，将土地划分为不同的功能区，如住宅区、商业区、工业区等。
合理划分不同功能区域可以提高土地利用效率，满足城市不同层次的需要。
2. 考虑交通因素：在土地利用规划中，需要充分考虑交通因素，确保各功能区之间有便捷的交通连接。
交通规划应综合考虑公共交通、道路布局和停车需求，以便提供便利的交通条件。
3. 保护自然环境：在土地利用规划中，需要尽量避免破坏自然环境，保留和保护自然资源。
合理规划建筑密度和绿地覆盖率，减少对环境的影响。
二、建筑设计要求除了土地利用规划外，建筑设计也是房地产开发不可忽视的一部分。
好的建筑设计能够提高居住质量，增加城市的美观性。
以下是建筑设计的要求：1. 合理的建筑布局：建筑的布局应合理，充分考虑采光、通风等要素。
合理的布局能够提高住户的居住体验，并最大限度地利用室内空间。
2. 融入地域文化：建筑设计应尊重地域文化和风格，并与周围环境相协调。
在外观设计和建筑材料选择上，应考虑当地风格特点，以便融入周边环境。
3. 环保节能设计：建筑设计应注重环保与节能。
采用可再生能源，如太阳能、风能等，减少能源消耗。
同时，使用环保材料，如低污染建材、可回收材料等，减少对环境的影响。
三、景观设计要求在房地产开发中，景观设计能够为项目增添美感，并提供良好的休闲空间和居住环境。
以下是景观设计的要求：1. 合理的绿化布局：景观设计中，需要合理安排绿化空间，提供宜人的绿色环境。
房地产项目立项与规划设计要点
房地产项目立项与规划设计要点在房地产行业中，项目的立项和规划设计是至关重要的步骤。
它们决定了一个房地产项目的方向、定位和发展路径。
本文将介绍房地产项目立项和规划设计的要点，以帮助开发商和设计团队更好地进行项目规划和设计。
一、项目立项要点1.市场分析：进行市场调研和分析，了解目标市场的需求和趋势。
评估项目在市场中的竞争力和可行性，确定项目的定位和目标。
2.土地选址：选择合适的土地用于房地产开发项目。
考虑土地的位置、周边环境、土地规划和政策限制等因素，确保土地满足项目的需求。
3.法律和政策咨询：咨询专业律师和政策专家，了解地方政府的相关政策和法规要求。
确保项目的合法性，避免后期可能出现的法律问题。
4.项目可行性研究：进行项目可行性研究，包括财务分析、社会效益和环境评估。
评估项目的潜在收益和风险，为项目决策提供可靠的数据支持。
5.组建项目团队：确定项目负责人和相关团队成员，确保项目团队的专业能力和经验。
建立良好的团队协作机制，确保项目的顺利实施。
二、规划设计要点1.总体规划：进行项目总体规划，确定项目的整体布局和功能分区。
考虑到土地规模、功能需求和城市发展要求等因素，制定合理的总体规划方案。
2.建筑设计：根据总体规划方案进行建筑设计，包括建筑外观、内部布局和空间设计等。
注重建筑与环境的协调，提高建筑的可持续性和人居舒适度。
3.交通规划：进行项目交通规划，确保交通系统与项目布局相匹配。
考虑到交通流量、交通设施和交通组织等方面，设计合理的交通策略和方案。
4.绿化景观：注重项目的绿化和景观设计，提高项目的生态环境和可视化效果。
选择适宜的植被和景观元素，营造宜居的生活环境。
5.基础设施规划：规划项目的基础设施，包括供水、供电、排水和通讯等。
确保项目基础设施的安全可靠和与城市现有设施的衔接。
6.环境保护：注重环境保护和可持续发展，采取有效的措施减少对环境的影响。
考虑到噪音、废物处理和能源利用等方面，设计环保友好的项目。
房地产项目建议书范文3篇房地产开发建议书
房地产项目建议书范文3篇房地产开发建议书一、工作目标1、销售目标规划一年之内完成销售总额的60~70%，到达盈亏平衡点。
2、广告目标通过全方位、立体式的促销，整体包装、集中轰炸，到达向目标客户和潜在客户推举__花园的目的，实现预期效果。
3、广告知求目标客户：(1)、第一客户：CBD商圈及四周区域的高层白领人士、周边私营业主(2)、潜在客户：投资者主要运用工具：(1)、东二环、东三环、朝外大街、工体、富国海底世界等周边的广告路牌及其它方式传达信息;(2)、大中型活动;(3)、报纸广告;(4)、高尚直投杂志;(5)、电台(103.9兆赫);二、入市总体安排一般而言，楼盘工程入市操作分为四个阶段：认购期、公开期、强销期、持续期;从工程的进展来看，现阶段__花园的上市销售工作主要为两个最重要的时期：2022年8月8日(暂定为“__花园父亲节”)的内部认购期和2022年9月9日(暂定为“__重阳安康节”)的公开出售日，我们的工作将围围着这两个阶段来预备。
为此，我们将这两个阶段，划分为5个时间段来进展预备工作：1、前期预备期：20__.5.~20__.72、形象导入期：20__.7.1~20__.7.293、预探市场期：20__.7.30~20__.8.74、内部认购期：20__.8.8~20__.9.95、正式开盘日：20__.9.9备注：形象导入期与预探市场期可局部结合进展附表3：入市总体时间安排表：2022年5月~9月工作内容时间安排5月 6月 7月 8月 9月广告的宣传设计及制作●●宣传规划的实施●●销售人员的聘请、培训、市调●●推广方案确实定及定价●●内部登记、询问及认购●●策略的微调●●正式出售●三、推广策略1、推广分析本工程的客户定位为高级白领和私企老板;相对而言，私营老板可以理解，但白领这个词汇的目标太大，范围太广，简单产生混淆;为此，我们将这个层面连续细分。
所谓白领阶层即为中等收入者即个人根本月薪在5000元以上或双人家庭月薪在8000元以上者，而白领的高层收入者无疑就会将这个收入再提升一个档次(个人根本月薪在10000元以上或双人家庭月薪在16000元以上者);通过我们对周边市场和工作人群的了解及分析，我们认为以下人士极有可能是我们的第一客户对象：CBD内外企工作在5年以上的，占具高层职位者公司老板小型私营业主高级技术人员高级治理人员此局部人士绝大局部拥有共同的特征：35岁以上、素养较高、生活富有、工作压力较大、强调身份、强调共性与品牌、崇尚自然与安康等等。
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房地产项目规划与建筑设计建议-----------------------作者：-----------------------日期：房地产项目规划及建筑设计建议（通用版）第一部分项目定位及设计提示建议第二部分项目调研及户型配置建议项目品牌形象定位项目具有绝版地段的区位优势，享有“合肥地王”美誉，周边市政配套齐全、生活资源完善，尽享都市繁华与便利。
我们针对地块独一无二的价值优势这一突出点，加之对周边住宅的综合分析，提出项目总体形象定位思路：属性定位：CBD首席府邸 SOHO商务公寓USP（核心营销理念）定位：财富中心知本领袖项目建筑风格应以遵循上述形象定位的思路为原则，完全展现项目——现代的、时尚的、健康的、优雅的、个性化的、极富品味的独特魅力项目功能定位集商、住于一体的综合性大厦。
项目之两座塔楼的功能定位思路：A座设计为纯住宅，B座设计为SOHO商务楼和酒店式公寓。
考虑到项目特殊的地段区位与研判合肥目前已开发与在售物业的市场形势，按照分区设计的原则，策划代理公司提出项目的物业功能定位建议如下：★裙楼商业部分——以引进大型超市、主题商场作为主要用途。
定位为集购物、休闲、娱乐为一体的商业广场；裙楼顶层可考虑引进大型证券公司营业部。
★塔楼部分——建议根据物业产品功用形式的不同分两个区域※商务区域：主要以大开间SOHO式商居物业与小间隔酒店式商务公寓两类产品为主，适合于中小型公司（金融、证券、风险投资、资讯、IT高科技等）办公或自用居住目的，并吸引部分用于出租获利的投资置业者购买；※高档豪宅区域：以满足城市富裕阶层、事业成功人士居家自用为目的的高档次、高品位物业为主，尽量体现都市CBD中心物业的尊贵性与身份象征。
同时，根据合肥当地的住宅消费水平与市场售价情况，在建筑智能化、生态化配套设计方面应充分考虑现代高新科技成果的综合运用与合理超前.设计理念建议：1.项目的总体形象应具有鲜明个性特色，特别是作为合肥都市中心的地标性建筑，项目不仅代表了实力雄厚的古井集团在房地产开发上的扛鼎之作，更代表了21世纪经济腾飞的新合肥的新面貌，应能充分体现出现代高层、高档商用、居家建筑的尊贵感与时代感。
百花大厦建成后将是合肥的第一品牌物业。
2.在住宅的“三度空间”（适用空间、意境空间、结构空间）中，营造具有独特品位的个性空间。
3.提供健康、自然、安全、舒适的商务与居家环境。
4.建立当代新的理想生活、工作模式。
5.具有居住、休闲、游憩、学习、工作等综合性完整功能。
6.充分运用现代人居科技文明成果，在智能化、信息化及生态环境方面具有未来前瞻性。
7.具有户型、功用选择的多样性、整体感及认同感。
8.建筑立面及造型充满朝气、活力、趣味、美感与想象力。
9.结合徽商文化的精髓——“通商四海、诚信为本”，酝酿独具特色的文化氛围与生活品味。
设计要点建议：➢考虑城市空间的延伸与项目作为城市有机体组成部分的和谐与互补➢协调好项目定位与周边环境的功能关系➢处理好建筑单体、裙体与建筑邻近周边特定环境互动的空间关系【特别提示一】提高建筑的均好性分布。
平均卖点，朝向、位置等自然条件差的地方，通过人造景观或人文景观改善；创造卖点，利用设计手段将低价区部分尽量拉高。
【特别提示二】充分考虑建筑密度、人口密度与公共、私密空间组织的关系协调。
特别注意都市中心的交通、噪音、空气、光化学污染等不利因素的处理。
避免商住混杂，确保整体环境营造下的高品质、高品位。
【特别提示三】可考虑塔楼顶层设计空中会所，与架空层住户泛会所相配套，完善建筑公共设施，提高物业档次。
外立面设计建议风格：现代简约主义风格。
线条明朗、简洁。
造型俊雅、色彩统一。
颜色：三段式即裙楼、塔楼主体、顶层采用不同色系搭配。
统一式即整个建筑采用同一色系的颜色。
色彩可选择：湖青、湖蓝、湖绿、象牙白等。
平面规划设计建议：A座住宅采用三梯六户的平面布局，B座写字楼采用大开间布局。
环境设计建议：注重观赏性与实用性。
重绿化、轻水景。
重休闲、忌严谨。
以徽派园林风格为主。
环境设计主要体现在豪宅物业与商务公寓住户大堂入口、电梯间、架空层花园泛会所以及顶层空中会所，以徽派园林造景手法结合现代时尚休闲生活主题，营造健康、活泼、向上的居家生活与商务工作环境氛围，处处充满文化气息与生活品味，倡导一种全新的以国际人居文明为标准的生活方式与居住模式。
环境设计是提升物业附加值、打造楼盘品牌形象的重要手段，对于刺激目标客户群体的购买欲有着不可忽视的作用。
【特别提示一】建议采用最能体现“徽商传统、儒商气质”的园艺环境小品如：轩、阁、榭、廊、舫、台等，统领贯穿整个环境设计风格。
【特别提示二】在住户大堂、电梯间等设计富有生活趣味与人文气息的装饰小品。
展示与宣扬“以认为本、关怀人性”的全新生活主张。
【特别提示三】架空层泛会所作为住户私家的休憩、娱乐场所，环境组织应特别注重儿童、主妇与老人的亲情共享与邻里交流，尤其是要在闹市中心商业裙楼的开敞环境，营造一个闹中取静、意境悠然的休闲场所。
【特别提示四】顶层空中会所的设计应能代表业主尊贵显赫、品味优雅的身份形象，功能空间安排与设施配套要同时兼顾商务交流和健康休闲活动的互补。
3、目标客户群华侨城，顾名思义，是归国华侨的理想栖居地，但也不乏商界名流、政界显赫、影视文体明星，因为华侨城作为举世闻名的旅游城，拥有五大著名的主题公园，是真正的艺术品，是人们钟爱的“绿色家园”，它不仅具备适合人类居住的经济指标，譬如良好的空气质量，50％的高绿化率等等，而且具备较高的品牌知名度，故而在消费者心目中、尤其是换房人士、有车一族心目中处于极高的地位。
可以说这里才是成功人士居家的理想之所。
二、户型定位：通过上述调查结果与分析研究我们得知：华侨城片区近期开发的物业以高尚大户型为主，但这是不是说国际市长大厦也跟风做“大户型”呢？回答是否定的，理由是：1、华侨城片区近期开发的物业规模均较大，社区配套十分齐全，如世纪村占地8.77万平米，总数约2000户，一期412户，已售75%，二期工程也已破土动工，三期也在规划当中，象这样的楼盘还不少，这说明未来两年内周边同类产品市场供应量相对较大，如果国际市长大厦住宅部分也做同等大的户型，在市场竞争中必然处于劣势，因为其占地仅5000平米，属于单体建筑，项目经济指标决定其自身配套很难做全，可是内部环境与社区配套又是自98年以来倍受消费者关注的焦点，因此单体项目很难与分期开发的大盘分庭抗礼。
2、国际市长大厦的物业命名虽具有权威性、稀缺性，但其给人们的第一印象，必然是写字楼或者是商务公寓，很难想象这里是住家的，在入市宣传推广阶段消费者很容易产生错觉，避开媒体误导产生的风险是适当做一些中小户型，而且可以自由组合，还要设计一定商务空间，留给那些不循蹈于朝九晚六的自由职业者。
3、根据市场经验数据，香港人对中小户型的高层项目情有独钟，而华侨城物业外销比例占30％左右，随地铁、西部跨海大桥的开工，外销比例将与日剧增。
4、国际市长大厦是内地城市以及国际友好城市与深圳对话的一个窗口，在这里可以引进来，也可以走出去。
这种功能定位寓示着本项目目标客户群有相当一批是商务精英，他们或往返于深港、或往返于深圳与内地城市、或往返于深圳与国际友好城市等等，这都意味着这些人士不可能在深圳长期定居，作为度假式居住的栖居地，户型上不可能很大，应为这会造成不必要的浪费。
5、作为一个品牌物业，国际市长大厦也会吸引一批拥趸者前来投资，因为深圳有这么一批看好就出手的“炒家”，华侨城、深南大道标志性物业的高投资回报率，不能不让这些附庸风雅的投资者倾心，而他们看好的就是一房、两房；此外这种偏小户型作为成功者的一个私人空间，比如会客的招待所也是十分惬意的。
6、做一定比例的小户型，由于降低价格门槛，在入市阶段更易吸聚人气，做热市场，对宣传推广十分有利，而且可以根据市场变化自由组合，极具灵活性。
综上所述：我们认为依据地段属性决定产品属性的原则，本项目之户型定位应走中等户型路线，小户型与大户型只是作为项目的补充户型。
三、户型设置原则：1、户型设计应平和大气，并且分类集中，户型种类以平层为主，复式为辅。
2、大户型套型设计，如跃复合体单位及复式单位，应做到舒适性、实用性、休闲性兼备。
3、无论大、中、小户型单位。
其套型设计应方正实用，尽可能避免浪费和黑房子出现。
4、设计应注重产品的国际化品牌、智能化设备、星级化配套。
作为21世纪E时代SOHO智能化星级楼宇的套型设计，应兼具居家与办公功能。
5、户型不必繁杂，以自由组合弹性户型为主，且同类户型之间面积相差不宜超过10米。
6、户型设计应考虑各单位平均、合理利用景观资源，避免弃而不用或者没有充分运用。
7、住宅与办公之间的公建面积之功能定位应加以区分与合理应用，增加实用率。
注：因本项目户型设计由专业建筑设计公司担纲，故以上原则仅是点到为止供发展商与建筑设计公司参考。
四、户型设置比例建议：说明：1、以上配置比例以面积为基数，而不是由总套数折算而成。
如一房一厅一卫所占的15%为商住楼建筑面积的15%。
2、由上表计算出项目平均户型面积为：115m23、得出本楼盘总套数约为：20000÷115＝174户（商住建筑面积：20000m2）户型配比方案以三房二厅二卫二阳台为主，以二房二厅一卫二阳台、四房二厅二卫二阳台为辅。
注明：1、每户设计落地观景阳台，合理分配繁华都市景观资源；2、住宅层高3.1米；净高2.95米以上；1、S OHO居家办公物业户型可考虑复式结构设计，纯居住的豪宅物业安排错层或局部三错层；2、酒店式商务公寓考虑带装修及全套家私家电。
3、商业区域部分应安排商务中心、酒店客房服务、小型会议等公共设施配套。
4、可考虑设计一部住户私家观光电梯，连通顶层空中会所。
注明：1、每户设计落地观景阳台，合理分配繁华都市景观资源。
2、住宅层高3.1米；净高2.95米以上。
3、纯居住的豪宅物业安排错层或局部三错层。
4、可考虑设计一部住户私家观光电梯，连通顶层空中会所。
【特别提示一】“以人为本”，充分考虑商务、居家空间的舒适程度。
【特别提示二】合理设计空间区隔，这是住宅的心灵美，是最响的销售口号。
【特别提示三】考虑房屋的可变性和可持续性：可以因市场情况调整房型，可因观念或家庭内部变化重新装修。
【特别提示四】大胆创新，引领潮流。
如主人房可设计成套房，浴室可设一个小桑拿房等。
会所：项目之会所应本着提高物业档次、塑造极品生活的原则设计。
基本设计应包括：业主俱乐部、室内衡温泳池、多功能活动中心等。
配套设施设计理念：“打造合肥地王建构精致生活”【特别提示一】☆车库人车分流; 地下停车位与地面机动车位的设计要充足，并合理安排商业裙楼的人流、物流交通组织，特别是临时停车位的设计要超前。