1、项目简报

1、项目简报
1、项目简报

项目简报(20XX年XX月份)

项目负责人填写,每月月底28~31号上传公司监理部邮箱:2363549671@https://www.360docs.net/doc/7a17046286.html,。

项目推进简报第二期

xx办事处项目推进工作指挥部 简报 (2012)第二期 区领导现场办公解决项目建设难题 2月25日下午,区人民政府副区长xx一行在办事处党工委书记xx、办事处主任xx的陪同下,对我办xx村安置房建设和土地增减挂钩等项目进行调研,了解项目的建设情况。 在建设方万绿城公司会议室召开了项目推进调度会。万绿城公司负 责人就项目进展情况 做了汇报:xx村安置 房建设项目占地73 亩,属土地增减挂钩 项目,总投资4.5亿 元,建筑面积171160 平方米,由兰泰、万 绿城两家公司承建,

前期的地勘等工作基本就绪,目前施工队伍已进场,正在进行施工前的一些准备工作,月底就可以开挖6号楼和7号楼基础工程就可动工。项目推进缓慢主要原因:一是资金到位缓慢;二是安置地块是采取划拨的方式,办理规划许可证和施工许可证困难;三是拆迁那难度大。 办事处党工委书记xx、主任xx向xx区长一行汇报办事处北片区的征地拆迁工作,安置房、武当路北段、二环路地块的征地工作已经完成,市行政中心、人民广场地块已完成了三分之二。在征地拆迁过程中主要存在的困难是:安置补偿标准与北山路开发存在差异,违法违章建筑难以遏制、国有土地上房屋安置没有落实、资金不能及时到位、一些市级单位的搬迁无法协调等。 针对项目推进中存在的困难问题,xx区长雷厉风行,现场办公,对项目的推进作出指示,一是调整充实项目指挥部,加强项目推进工作的组织领导,理顺资金拨付渠道,保证资金拨付畅通,要求项目资金打入xx办专户,由办事处根据工程的进展情况及时拨付资金;二是协调规划和建设部门帮助规划许可证和施工许可证;三是安置房地块和武当路两边的房屋拆迁参照北山路开发的安置补偿标准执行。四是要求各部门配合,加大违法建筑的打击力度;五是林科所办公区和苗圃搬迁,要求办事处写出书面报告报市政府,请市政府帮助协调解决。 报:区委办、政府办、区督查室、区项目办 xx办事处项目办2012年2月27日印发

项目策划报告范本

基业控股翠湖国际生态城项目策划报告 项目背景 翠湖项目位于巴南区和南川区交界处,项目距重庆市中心城区约54公里,处于重庆一小时经济圈内,项目紧邻渝湘高速大观收费站,交通便捷,区位优势明显。项目现有水域面积2000余亩,森林覆盖率高达60%,景观资源和生态资源丰富多样。

第一部分态势分析 一、宏观背景:大重庆提速升位,呼唤“中央休闲区” 从“区域重庆”到“世界重庆”,大重庆提速升位。在两江 新区、城乡统筹试验区、内陆首个保税港、国家五大中心城市等新的历史条件下,重庆正成为世界进入中国中西部的枢纽和门户。重庆城市发展已经进入快车道,城市能级正不断提升。 “中央休闲区”呼之欲出。2009年重庆人均GDP突破3000美金,休闲旅游进入激动人心的快速发展阶段,大规模休闲浪潮即将到来。纵观全球城市群和经济区,伴随着城市群的崛起,在城市群内部都会形成一个国际性的休闲平台。大重庆都市圈人口庞大,发展迅速,但主城区周边目前仍以大众休闲为主,布局分散,数量较少,缺乏高端和集中的休闲度假目的 地。 二、中观背景:重庆未来发展产业向北,休闲向南 南重庆将变身大重庆“中央休闲区” 北重庆变身“实力重庆” :两江新区、内陆保税港、空港新城等带动北部重庆产业的发展,成为“实力重庆”的象征。 南重庆有望变身“魅力重庆”:随着休闲时代到来,南部重庆没有经历过庸俗城市化和过度工业化洗礼的区域,保持了青山绿水,有望与北部错位发展,打造休闲城区,成为大重庆承接“世界重庆”高端需求的“中央休闲板 块” 。 三、微观背景:大观片区将有望成为重庆未来的中央休闲区

·大观镇处于巴南南川交界处。目前大观镇正在开发的主要休闲度假引擎项目有: ·北部为主要是中海黎香湖国际休闲度假区 ·中部为镇域综合服务中心及产业发展区,包 括大观镇、澳美项目、花木交易中心等 ·南部为中高端休闲度假片区,包括翠湖和规 划休闲旅游区 各大项目众星捧月共同打造大重庆中央休闲区 四、本案天生丽质,有望成为大重庆中央休闲区龙头 绝版资源独一无二 良好的区位优势。重庆“二环时代”到来,本案项目紧邻渝湘高速大观出口,到市中心区仅45分钟车程,完全符合高端客户群的心理距离。 绝版的资源优势。山水林(温)泉、半岛、气候(海拔700-800米,使得夏季勿需空调,夜间还要盖薄被)、植被(高达60%的森林覆盖率)等等,这些资源优势的组合在重庆主城区是唯一的。 重大使命无可取代 重庆仙女山、金佛山、中海黎香湖等众多项目,都是以中产阶层的休闲度假为主要市场,项目大多贪大求全。 而被项目的开发思想则是依托重庆国际化的大潮,瞄准高端休闲度假市场,求精求细,力求将地块精心打造成为重庆高端度假休闲产品的新标杆。

百年豪景第三次策划简报模板

百年豪景第三次策 划简报

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 泰州恒通房地产有限公司 百年豪景 销售策划方案第三次简报 .2.27 目录

、春节前后销售状况分析 、现阶段所面临的问题 、三月至四月的企划方案 附件一(强销期媒体计划表)附件二(媒体费用预估)附件三(策划推广方案)附件四(软文搭配) 现阶段销售状况分析 春节期间( 28/1—27/2)

共计来人33组, 来电6组, 成交18户, 成交比为 1.8:1 1、来人状况分析 ★来人区域分析 口岸镇: 共来人18 组占总来人比的54% 刁铺镇: 共来人 5 组占总来人比的12% 滨江区: 共来人0 组占总来人比的0% 泰州市区: 共来人 6 组占总来人比的18% 其它: 共来人 4 组占总来人比的16% ★来人职业分析 上班族: 共来人18 组占总来人比的55% 自营商: 共来人7 组占总来人比的21% 政府机关: 共来人 1 组占总来人比的3% 农民: 共来人7 组占总来人比的21% ★购房用途分析 首购: 共来人12 组占总来人比的36% 二次购房: 共来人17 组占总来人比的51% 拆迁户: 共来人 2 组占总来人比的6% 投资户: 共来人 2 组占总来人比的6% ★年龄层次分析 30岁以下: 共来人14组占总来人比的42% 30—40岁: 共来人12组占总来人比的36%

2、媒体状况分析 ★夹报(共计0份) ★派报(共计0份) ★ CF (泰州电视台、 高港电视台持续一个月) ★车身广告(四辆) ★户外宣传演出(共计3场) 口岸2场 位于口岸镇政府广场 刁铺1场位于刁铺影剧院东门 40 — 50岁:共来人5 组 占总来人比的15% 50 — 60岁:共来人2组 占总来人比的7% 口岸镇:共派发1份 占总份数的60% 刁铺镇:共派发8000份 占总份数的40% 口岸镇:共派发10000份 占总份数的50% 刁铺镇:共派发10000份 占总份数的50%

关于公司建设项目规划进展情况简报

关于公司建设项目规划进展情况简报

陕西荷华宝康畜牧科技有限公司 陕荷畜字[2012]第03号 关于公司建设项目规划进展情况简报 长安区农业局: 按照4月16日贵局“关于彰显长安现代农业发展现状,制作宣传册”的通知精神,现将我公司项目基本建设情况简报如下: 一、公司概况 陕西荷华宝康畜牧科技有限公司,由荷兰籍华裔周汉先生发起,更多志同道合外商自然人共同合作投资,于2011年11月报经陕西省工商局批准注册成立。公司注册资金伍仟万元人民币。企业愿景:为国家解决三农问题提供一个有益的探索和示范样本;为保障健康安全食品的供应承担一份责任;成为中国与世界农业交流的窗口。属陕西省西安市长安区农业局引资重点建设项目。 公司在国家“十二五”强农富农、加快社会主义新农村和高速度

发展现代化农业建设背景下,秉承现代化、高科技、绿色、环保、卫生的建设思路和经营理念,与国际近10个国家和地区现代农业开发著名企业及荷兰国农业银行、中国农业银行合作,利用智能化、信息化、网络化等高科技术手段,建设温室大棚养殖(种植)、种子研发、人才培训、冷链物流、观光旅游五位一体的现代化农业园区。将成为西北乃至全国肉鸡养殖的一大亮点,对推动和提升我国的养殖观念,改善落后的养殖模式和生产水平,具有积极的龙头示范和带动作用。 首期项目:规划建设集肉鸡养殖、深加工、种鸡饲养、孵化、生产研发、饲料生产、鸡粪的无害化加工、农户现代化肉鸡集中养殖基地、污水处理等工程。占地近300亩,总投资一亿两千八百万元人民币。建设标准化肉鸡养殖温室18栋,采用四层立体式肉鸡笼养,全套设备运用热浸锌工艺,智能控制,主从监控,行车喂料,传送带清粪,抽底板抓鸡。从改善和提高鸡的福利入手,设计科学,节本降耗,自动化程度高。拟于2012年9月正式建成运营。 该项目将以国家关于示范区畜牧建设总体规划为指导,以欧盟食品质量安全标准为目标,完全吸纳欧洲先进的养殖模式,正常年将形成存栏肉种鸡10万套,年产肉鸡苗1800万羽,出栏商品肉鸡240万羽,屠宰量1500万羽的生产规模,将向社会提供鸡肉产品24400吨,可实现年产值43884万元。 配套建设有日屠宰量三万羽自动化屠宰生产线一条,库存量250吨-17度冷藏库4座,库存量10吨-30度速冻库2座,是一座集养殖屠

流程优化咨询项目工作简报第二期

业务流程优化咨询项目 工作简报 第02期 供电公司流程优化项目组 2003年10月15日 容提要: ●简讯:供电公司召开流程优化项目动员大会 ●省电力公司副总工程师徐建亭在供电公司流程 优化咨询项目动员大会上的讲话摘要 ●供电公司总经理施广华在流程优化咨询项目动 员大会上的讲话摘要 ●9月19日-10月14项目工作进度情况 供电公司召开流程优化咨询项目动员大会

2003年10月13日,供电公司召开了流程优化咨询项目动员大会。省公司项目指导小组领导、公司全体中层以上干部、部室管理人员、营销和配电系统专业管理人员、各市(县)公司主要负责人以及常熟供电公司项目组成员200余人参加了会议。 会上,施广华总经理做了动员报告,针对如何开展本次项目提出了三点意见: 一、统一思想,转变观念,进一步提高对流程优化诊断咨询重要性的认识。 二、明确目的,积极推进流程优化咨询诊断工作。 三、全力以赴,密切配合,全面完成流程咨询诊断工作。 省公司副总工程师徐建亭在讲话中进一步阐述了开展本项目的 重要意义,并代表省公司指导组对项目的开展提出了三点希望:一要进一步提高认识,明确供电公司咨询项目在省公司系统“国际比较”工作中的定位和作用,增强使命感和责任感;二要解放思想,大胆借鉴国际同行的最佳经验和通行做法,以我为主,为我所用,设计出先进适用的、具有国际水准的供电公司组织和流程模式;三要认真学习,把咨询作为一次重要的管理培训,促进员工提高素质,迎接转变。 他还对项目的成果提出了要求,即必须具有针对性、先进性、可操作性和阶段性,要拿出一套能适应市场化运营要求、有利于实现公司发展战略目标、具有特色同时又体现国际先进水准的业务流程重组方案。 动员会后,埃森哲公司的资深专家leonard.kujawa先生重点从美国电力行业的变化和美国电力公司AEP所采用的组织架构调整、人力资源开发、资本运作优化等应对措施,介绍了全球电力行业的发展趋势。埃森哲公司项目总监丁民丞从全球电力行业最佳实践的驱动因素入手,详细介绍了国际先进电力企业在财务管理、人力资源管理、战略性采购、营销管理和绩效管理方面的最佳做法。项目经理吴昱介绍了本次项目的背景、围及工作计划。

重点项目进展简报

重点项目进展简报 第3期 (总50期) 吴中区重点项目管理办公室2012年6月10日 本期要目 项目情况1-5月份全区重点项目进展情况 市级重点项目进展情况 部分项目推进情况 附表:吴中区2012年重点建设项目进度表 【项目情况】 1-5月份全区重点项目进展情况 1-5月份,全区116个重点实施项目在建84个,完成投资63.46亿元,占年度计划投资的26.8%,较去年同期慢1.7个百分点。其中45个项目达到或超过时序进度。69个新开工项目中,有37个项目相继开工,完成投资27.87亿元,占年度计划投资的22.3%;47个结转项目完成投资35.59亿元,占年度计划投资的31.8%。 重点制造业项目完成投资18.1亿元,占年度计划的45%,超过时序进度3.5个百分点。其中,9个外资制造业项目在建8个,完成投资9.45亿元,占年度计划的55.8%,同比快8.9个百分点。7个项目达到或超过时序进度。东瑞制药、中央可锻两个项目已提前完成年度计划。24个内资制造业项目在建15个,完成投资8.65亿元,占年度计划的37.1%。吴城消防、诺得龙金属等13个项目达到或超过时序进度,与上月相比进度明显加快。东研热处理、汇川技术、赛特尔集团等10个项目未开工,目前这些项目都处在方案设计、方案报批、土地证办理及规划审批等前期手续办理中。 重点服务业项目完成投资21.19亿元,占年度计划的29.2%,较去年同期快6个百分点。10个项目达到或超过时序进度,占29.4%。国家电器产品质量监督检验服务平台、苏州广电影视娱乐城项目分别完成投资8000万元、2.93亿元,占年度计划的61.5%、65%,均已完成年度任务过半。尹东邻里中心、临湖温泉广场等9个项目由于土地、方案调整等原因未开工。 重点基础设施项目完成投资24.17亿元,占年度计划的19.5%。15个项目达到或超过时序进度,占30.6%。胥江城基础设施工程、南环快速路西延二期工程、中环快速路工程等14个项目未开工,主要涉及安置房建设、学校建设、道路建设等重要民生项目,如度假区的太湖科技产业园第二安置小区、舟山花园(二期)二区、三区及邻里中心项目由于规划、拆迁等问题推进缓慢;开发区的郭巷中心小学扩建、郭巷中学建设项目还在规划方案报批阶段,尚未开工;临湖镇的临湖中心大道新建工程由于沿线民居拆迁补偿等问题延误了开工时间。 1-5月份重点项目完成投资情况

项目策划可行性分析报告概述

请在此处改录入您的特定项目名称 研究报告 可行性

请在此改录入投资单位甲名称请在此改录入投资单位乙乙名称请在此改录入投资单位丙丙丙名称请在此改录入投资单位丁丁丁丁名 称 申报日期:2002年10月24日

提示:在WORD97中,以下自动生成的目录没有书签功能,尽管能够人工编辑,但完全没有人工编辑的必要。在本页红色“目录”二字后插入光标后—(菜单---插入—索引和目录—目录---确定---是更新)。就会把后面修改的一切自动更新。本段文字阅后即可删除。----编者 目录 目录 (1) 第1章项目总论?6 §1.1项目背景 (6) §1.1.1 项目名称 (6) §1.1.2 项目承办单位 (6) §1.1.3项目主管部门 (6) §1.1.4项目拟建地区、地点6? §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表.... 7 §1.1.6研究工作依据?7 §1.1.7 研究工作概况......................... 7§1.2可行性研究结论?7 §1.2.1市场预测和项目规模.................... 8 §1.2.2 原材料、燃料和动力供应 (8)

§1.2.3厂址 (8) §1.2.4 项目工程技术方案...................... 8 §1.2.5 环境爱护 (8) §1.2.6工厂组织及劳动定员8? §1.2.7项目建设进度9? §1.2.8 投资估算和资金筹措9? §1.2.9项目财务和经济评论?9 §1.2.10项目综合评价结论9? §1.3要紧技术经济指标表 (9) §1.4 存在问题及建议 (9) 第2章项目背景和进展概况1?0 §2.1 项目提出的背景?10 §2.1.1国家或行业进展规划?10 §2.1.2 项目发起人和发起缘由?10 §2.2 项目进展概况 ............................. 10§2.2.1已进行的调查研究项目及其成果......... 10 §2.2.2 试验试制工作情况 (11) §2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况......... 11 §2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程..... 11

XX中华苑策划简报

“北辰·中华苑”策划简报 第一部分项目定位 1、项目竞争的发展趋势 (1)户型竞争:一种简单的竞争模式,通过改良户型的实用性 和增强户型的功能性,强调居住空间的设计应以 人为本,打破传统的住宅室内空间的布局概念。 随着市场的发展和消费者的成熟,这样的单项竞 争力已经落后于时代了。 典型的案例: (2)环境竞争:打破传统的居住空间概念,认为居住空间不仅 是指建筑内部,还包括建筑外部的环境。因此, 在产品打造上加强了对环境景观的投入,达到使 之提升产品竞争力的目的。这样的竞争在城市面 貌落后或者房地产市场起步较晚的地区成为主 流,对于市场发展较快的区域则已经成为历史。 典型的案例:嘉华世纪新城 (3)社区竞争:不但追求环境景观,而且讲求完善的生活配套, 并在建筑、环境和生活配套的基础上勾勒出未来 社区整体定位趋势,赋予社区社会人文概念。目 前,大多数新区的开发商都采取了这样的竞争方 式,通过综合实力的体现来吸引市场的关注。 典型的案例:融侨半岛,美心国际社区等。

(4)品牌竞争:整合产品、服务和人才三大要素,更多的创造 产品附加值,并把开发过程中涉及的所有资源要 素系统纳入企业管理,为企业树立良好的社会形 象,为综合实力的竞争贴上容易为消费者接受和 传播的标签。这样的竞争模式在重庆市场上只有 少数几家大型开发企业有能力采用。 典型的案例:北辰天街 2、本项目的定位: (1)依据: □本项目地处新牌坊,该区域有三大特点:正在形成的高尚住宅区;未来的中央商务区;城市发展的新中心。 □本项目推出时间:估计在明年的春季房交会上亮相,届时整个社区的成熟度已经较高。 □项目周边有龙湖·水晶郦城、金科·天籁城和龙山公务员社区等一批高品质住宅社区,新牌坊已经被营造成为一个 高档次住宅、高素质居民的社区。 □项目本身规模不大,要依托新牌坊的社区背景;同时,企业本身的品牌建设还在进行之中,知名度和美誉度有限。(2)项目定位: 打造具有社区竞争力,同时能体现企业品牌形象的主题生活居住小区。

营销活动简报第1期

转观念闯市场增效益 市场营销活动简报 第1期 海安铁联物流公司市场营销部 2016年4月15日【上级文件】 上海铁路局3月份货运营销工作情况通报 一、主要货运指标完成情况 1.货物发送量 全局3月份日均装车完成8357车,同比减少272车,降幅3.1%,货物发送量完成1461.6万吨,同比减少162.0万吨,减幅9.9%,其中同比装车数增加比较大的是金矿、零担、集装箱、工机、其他、金属,日均分别增加171车、169车、129车、101车、78车、61车;除徐州、合肥、南京、上海、金华货运中心和金温公司装车同比实现增长外,其它货运中心装车同比均下降。 2.货物运费收入

全局3月份货运收入完成12.85亿元,同比减少22892万元,减幅15.1%。各单位同比均减少,其中减少最多的是蚌埠、徐州、淮南中心,分别减少9629万元、7134万元、4060万元。 3.批量零散货物快运 全局3月份批量零散货物日均发运1082车,累计发送95万吨,同比增加34.8万吨。徐州货运中心、金温公司批量零散货物发送吨增幅排名居前,分别增长141%、94%。3月份,全局批量零散日均装车数和发送吨均列全路第一。 4.集装箱发送量 全局3月份,集装箱发送量完成27652车、5.5万TEU,日均发送892车,同比增加129车,增幅17% ,大部分货运中心均同比增长,其中金温公司、金华、合肥、南京、杭州、上海货运中心集装箱发送量同比增幅排名居前,分别增长1021%、227%、89%、54%,52%、37%;同比下降的是芜湖、蚌埠、淮南、徐州,分别减幅为57%、55%、12%,18%。 5.零散货物快运 全局3月份零散货物快运发送日均完成3396.7吨,同比上升48.1%,环比上升131%,同比增幅前三位分别为:芜湖(同比增幅1350%)、徐州(同比增幅497%)、合肥货运中心(同比增幅65%),后三位分别为上海(同比降幅28%)、杭州(同比降幅50%)、金华货运中心(同比降幅89%)。 6.商品车运输情况。全局3月份商品车发运2378车,23800台,

项目建设工作会议简报

项目建设工作会议简报 4月1日上午,邵阳市重点项目建设工作会议召开。会议列出了xx年全市重点建设项目计划表(第一批)和xx年市本级重点建设项目计划及责任分解表(第一批)。邵阳市委书记、市人大常委会主任龚文密,市委副书记、市长刘事青出席会议并讲话,市委副书记、市委政法委书记张殿文主持会议。 xx年,邵阳市330个市级重点建设项目完成投资668亿元,为年度计划的104.3%,同比增长6.2%;65个项目实现全部投产,78个项目实现单项投产。根据计划安排,xx年全市第一批重点建设项目287个,年度投资550亿元。 会议强调,项目是加快发展的载体和支撑,全市上下要背水一战,切实加强产业项目建设的紧迫感和责任感。要突出重点,努力实现产业发展和重点项目建设态势的根本性转变。要瞄准高新技术,培育壮大有发展潜力的产业项目。要提高传统产业的有效供给,打造品牌,突出一县一品一产业,优化产业链。要夯实全域旅游基础,加强设施建设,打造特色小镇和美丽乡村。要坚持推动“顶天立地”和“铺天盖地”项目的同步发展,进一步整合招商资源,争取大项目、优势品牌企业来邵投资布局,同时培育壮大中小微企业,强化产业发展基础。

龚文密要求,要进一步解放思想,创新引领,把精力落实到项目和产业上。要严格对照目标任务,认真履职,兑现承诺,做到“一事一人、责任唯一、一抓到底”。要加强考核问责,加快推进重点项目建设。 刘事青要求,重点项目要重点抓,努力抓好矛盾化解、要素供给、手续办理以及环境优化工作,强力推进建设。 今天,市委、市政府召开全市科学发展暨招商引资和项目建设大会,对全市招商引资和项目建设工作进行全面部署。会议强调,全市上下要进一步深化思想认识,把握重点任务,统筹协调推进,聚焦发力、重点突破,强力推进、务求实效,推动全市经济社会实现更高水平的发展。 市委书记王云鹏出席大会并讲话,市委副书记、市长李希信主持大会,市委副书记张涛,市人大常委会主任唐福泉,市政协主席周桂萍等出席大会。 王云鹏在讲话中从“新班子新作为要体现新追求、新班子新作为要营造新气象、新班子新作为要推出新举措”三个方面对我市工作进行全面安排部署。他指出,作为新一届领导班子,要千方百计推动发展,一心一意为民谋利,努力实现经济总量越来越大,发展质量越

公益活动-活动简报

宜宾学院党委党校 第二十七期入党积极分子培训班公益活动活动简报

为促进校园文化建设的和谐发展,为了发扬中华民族优良传统和良好精神,促进全院学生加强自身建设,进一步提高学生自身素质,改善学生的实验环境,更好地显示当代大学生朝气蓬勃的风范。我们班举行了此次打扫实验室的公益活动。 2014年12月3日开始,我们入党积极分子培训班分为四个小组开始进行实验室打扫公益活动。我们的主要任务是对实验室放久不用的实验仪器进行清洗,对盛放仪器的柜子进行擦拭,实验室的面的打扫等。 通过此次活动,大家有以下几点收获: 1.清洁卫生,共享文明。打扫实验室卫生,给大家提供一个舒适的学习环境。让同学们能在一个空气清新、环境安逸的氛围里快乐地学习。同时也使实验室的形象更加完美。 2.回报社会,精神永存。以实际行动向身边的人们宣传环保、倡导环保,从而使环保意识更加深入人心。用我们的具体行动,来传播志协精神,让大家意识到只要有心,人人都是志愿者。只要有意,随时随地都可以行动。 3.锻炼自己,培养能力。实验室卫生的清理看似简单,实为不易之事。桌面、地板、实验器材,不一样的清理方式,需要有耐心和细心。在活动过程中,培养了大家的动手能力和细心程度。 4分工合作,共享快乐。在学习之余,利用课余空闲时间,大家动动手,可以达到劳逸结合的效果。同时大家虽分工劳动,却又是

共同合作,携手共创实验室的文明卫生,培养了大家的默契和合作精神。大家一起耕耘,一起收获。在付出劳动的同时,大家收获着快乐。 参加活动的入党积极分子都表示,在以后的学习和生活中都将会继续热爱劳动,继续发扬做公益活动的精神,为身边的人做好表率,发挥好党员的带头作用。 宜宾学院党委党校入党积极分子培训班 2014年12月

重点项目简报

重大项目简报 苏州市重点建设项目领导小组办公室 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 第 1 期 (总 68 期) 2009年2月26日 本期要目 ·全市投资暨重点项目建设工作会议召开 ·苏州市2008年投资、重点项目完成情况及2009年投资、 重点项目计划安排说明 ·阎立市长在全市投资暨重点项目建设工作会议上讲话摘要 【会议动态】 全市投资暨重点项目建设工作会议召开 为深入贯彻落实中央和省、市“扩内需,保增长”一系列重大部署和市委十届八次全会“双保双促双转”的总体要求,总结去年全市投资工作,分析研究当前投资形势,明确今年投资目标任务和重点工作,在优化结构、提高效率的前提下,千方百计加大投入力度,确保全市投资稳定较快增长,努力保持我市经济社会又好又快

发展。2月25日下午,市政府在会议中心召开全市投资暨重点项目建设工作会议。 市发改委通报了苏州市2008年投资、重点项目完成情况并对2009年投资、重点项目计划安排作了说明说明。2008年,我市全社会固定资产投资保持平稳增长的态势,全年共完成固定资产投资2611亿元,比上年增长10.3%;苏州市2008年重点项目计划的项目共计132项,全年共完成投资505亿元,为年度计划的102%,其中,131项工程全面开工,38项工程竣工并投入使用。2009年,苏州市固定资产投资增长目标为10%;市重点项目163项,共分九大类,总投资2671亿元,当年计划投资602亿元。 会上,市政府对张家港市政府等获得2008年度“重点项目建设先进单位”、“重点项目建设表扬单位”、“支持重点项目建设优秀单位”39家单位进行了表彰。常熟市政府、吴江市政府、苏州工业园区管委会、苏州高新区管委会、市交通局等单位作了大会交流发言。 曹福龙常务副市长主持了会议,阎立市长到会并作了重要讲话。 【进展分析】 苏州市2008年投资、重点项目完成情况及2009年投资、重点项目计划安排说明 2008年,我市深入贯彻科学发展观,以“四大行动计划”为指南,坚持抓项目、促发展、增后劲,充分发挥重点项目建设在保持经济

企业年度项目策划工作总结报告

06年企业项目工作总结报告 1、项目的前期市场调研总结 1.1要紧竞争对手的分析(有关知识产权的分析工作,要紧竞争力分析) 随着中国加入世贸,中国在加强知识产权爱护方面的工作日益受到国外企业的重压,在此情况下进行产品开发的前期关于待开发产品的要紧市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和预备就显得十分重要,而在工业品中要紧是关于专利权方面的内容。 对应于我们的开发模式(测绘仿制)在产品开发过程中专门容易触及各个企业的专利,因此在专利检索的要紧重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作要紧是由前期的网上一般检索和后继的知识产权局的详细检索。一般检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况,而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。

关于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业,企业内部要紧是以装配为主,所有零件都由供应商提供,因此在下一步供方靠选择的时候,我们就注意对供方的操纵,同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的爱护范围和内容的基础上,对一些零部件进行图纸更改和回避处理,以免在外观上侵犯不人的专利。 专利的回避是专利事务中的首要任务,但不能把专利回避与专利学习分割开来,专利是专利发明人通过努力的成果,特不是有用新型与发明专利是专利发明人智力劳动的结晶,代表的是具有一定新颖性和制造性的脑力劳动,在回避的同时如何巧妙的利用他人的专利是产品开发和设计中的首要问题,“学以致用”学的目的确实是用,而不能只是停留在防这一层面上,因此前期的专利调研绝不是“检索”这么简单。 1.2要紧目标市场的市场状况(国外厂家的要紧市场分布与要紧形成缘故) 要紧目标市场是在市场调查的基础上依照未能市场的进展趋势并针对目前公司资源和以后规划的综合考虑后作出的符合企业利益的客户群落。是产品定义前的一个重要内容,不同的产品定义针对的是不同的产品市场和不同的消费群体,同

春节送温暖活动简报

春节送温暖活动简报 凛冽的寒风挡不住送关怀的脚步,深冬的严寒冷却不了一颗颗送温暖的心,下面,为大家整理了一些关于春节送温暖活动简报,欢迎大家阅读。 春节送温暖活动简报一: 20xx年x月x日,由郑书记、王书记等党政工领导组成的五个慰问小组冒着深冬的严寒,在新春佳节来临之际开展了形式多样的春节“送温暖”活动,逐户登门看望了离退休老干部、敬老院老人、节日期间住院职工和特困户,并给他们送去了慰问金和节日的问候。 此次“送温暖”活动得到管委会领导的高度重视与大力支持,在郑书记的带领下以强烈的使命感和责任感,把它摆上管委会的重要议事日程,首先对处所有人员状况进行了一次普遍摸底调查工作,特别是对平时难以联系的离退老人,逐一进行了事前专访或专门联系落实到人,及时发现了困难户生活中存在的问题,通过在春节前集中一段时间做好特困家庭的核实摸底工作,及时调整充实了特困户档案,摸清了底数,为送温暖活动提供了可靠的依据。由于领导重视,人力和资金上得到了根本的保证,有力地推动了春节慰问活动的开展。被走访对象纷纷表示感谢,感谢党和组织送来的深情厚意,在困难的时候能够想到他们,切实帮助他们解决了实际问题。 通过本次“送温暖”活动,不仅使广大群众感受到了处党组织的

温暖,单位领导还注意倾听职工群众的呼声,进一步摸清了他们的具体困难和存在的一些实际问题,真正地把管委会党政的关爱送进千家万户,让人们过一个欢乐祥和的春节。 春节送温暖活动简报二: 近日,市总工会全面启动了2016年春节送温暖活动。在2015年12月底至2016年春节前,通过多种途径,帮助困难职工、困难农民工和困难劳模解决实际问题。 本次送温暖活动以“服务职工、温暖万家“为主题,内容主要有为困难职工、困难农民工等送帮扶慰问金和生活物资、为患大病困难职工送医疗救助金、为困难劳模送关怀、为生活困难的基层工会干部送关爱等“十送”活动。 为了保证“送温暖”活动收到实效,市总工会采取八项措施加以推进。一是机关干部职工分组深入企业和基层工会广泛开展党的十八届五中全会精神、中央和省委党的群团工作主要精神宣讲,让一线职工了解党和政府有关改善和保障民生的重大政策措施,让广大职工特别是困难职工感受到党和政府的关怀与温暖;二是及时做好困难职工档案核实调整工作,做到走访慰问不漏一户、帮扶救助不留死角;三是经过严格的调查摸底、筛选确定慰问对象,及时在帮扶系统中录入困难职工信息;四是继续开展各类帮扶活动,针对困难职工的不同需求,采取送岗位、送培训、送医疗、送文化、送物资、送资金等多种帮扶措施;五是联合有关部门开展农民工工资支付情况专项检查,治理企业拖欠工资和欠薪逃匿等问题;六是与有关部门开展农民工平安

项目建设简报第6期:与你同行(项目建设)

第6期 津市市项目建设及向上争资工作领导小组办公室2014年8月5日 与你同行 ——津市市全方位服务项目建设回眸 入秋,依然有如火的热度。走进津市工业集中区,看到的是火热的场景,听到的是铿锵的脚步,感受到的是创业的激情。 鸿鹰祥生物公司产销两旺,旺森养殖落地生根,三湘和达物流繁忙,新合新实力初露。与此同时,今年的在建项目整体提速:菲托葳生物后来居上,润农茶油即将投产,龙腾生物快马加鞭,创奇食品建设正酣,欣龙产业跃跃欲试,赣湘置业宏伟开篇,津城商贸雏形已成,大汉客车平地矗立……一批新型制造企业、“农字号”龙头企业、新引进的生物医药企业以及食品、商贸、现代物流企业,将成为津市工业

经济的生力军。这一切,为这个正在成长中的湘西北产业新城平添了生机与活力。 生机与活力的背后,凝结的是全市上下服务项目建设的真诚与艰辛。 暖巢引凤 去年四月。湖南三湘和达物流园老总陆立新很焦急,急寻物流园着陆建设,以保九月能启用仓储收购。之前,他已在常德及周边区县逡巡了许久,盘旋的凤凰正待落木而栖。而津市偌大的工业园里就差一个现代物流项目来坐庄。一个暖巢待凤,一个择木而栖,双方一拍即合。 瓶颈在土地。三湘和达的陆总慧眼识金。他相中了毗邻两条高速互通的一处缓坡地。然而,这块地早已被津市信用联社为即将组建的农商行预置了。紧急协商的结果,津市信用社高姿态让出,令陆总喜出望外。津市工业集中区承诺一月交地。否则,等不起的陆总可能会另选他址。承诺归承诺,但难题也不小:一是50万立方米挖方工程量大;二是要为这50万立方米土方寻找弃土场,谈何容易;三是还有四栋民居需搬迁。解决这些难题,当然不轻松。这期间,陆总派出3名“监工”坐镇,随时向陆总报告进度。工业集中区负责联系这一项目的副主任唐海平每天都要接听陆总的催工电话。那时,正值主汛期,雨天多,但雨一住就接着干,一月后如期交地。 物流园正式开工那天,陆总对承建商说,只要确保9月底工程交

公司项目策划报告书

XYZ有限公司工作分析项目报告书 一、公司简介与项目背景 XYZ有限公司是一家中港合资企业。公司是以生产印刷电路板为要紧产品的制造型公司,现有职员近400人。 公司领导与负责人力资源治理工作的人员认识到人力资源治理活动的有效性决定着以后公司的进展,决定与XYZ大学人力资源治理研究所合作,由后者承担完成“XYZ有限公司人力资源治理”项目任务,并以工作分析项目作为整体项目的基础性工作而先期进行。工作分析项目从2001年2月份开始,通过前期设计与预备、诊断、实施工作分析访谈、整理合并信息等时期,历时5个月的时刻,为XYZ公司所有岗位建立了工作讲明书。 二、项目设立动机与目的 制造型企业较多地采纳成本领先的经营战略,即最大程度地降低生产经营过程中的运营成本和治理成本,以谋求在众多竞争者中处于绝对领先或相对领先地位。相应地,制造型企业在人力

资源治理政策方面则较多地以明确职责和严格操纵为要紧导向,这要紧表现为部门间的分工界定清晰、以较为明确的工作讲明书指导和界定职员的工作内容和绩效标准以及通过严格的绩效考核来操纵职员的工作行为与表现。按照舒勒(Schuler)的观点,这种企业战略与人力资源治理战略、政策的内部一致性与协调性将为特定组织带来竞争优势。 在竞争环境日益残酷的时代,企业应该时刻检视和调整自己的战略以适应多变环境的挑战,同时审视内部各项职能政策、实践活动是否与企业的宗旨、战略相融合。人力资源治理政策的制订应该受企业总体战略的指导和约束,同时又对企业总体战略进行有效支撑。 因此,XYZ公司的人力资源治理活动也必须适应成本领先战略的要求。通过工作分析明确职员的工作职责和绩效标准以及为人力资源治理的其他活动提供强有力的支持,这也正是本次项目设立全然动机之所在。

项目工作简报

项目工作简报 项目办编2019年10月5日 一、我县投资软环境工作成绩显赫 二、味精厂项目前期工作完成亟待客商投资 三、年产10万吨酒精项目前期工作追踪 四、百佳盛生物科技工业园筹建工作情况汇总 五、山秀水电站工程进展情况追踪 一、我县投资软环境工作成绩显赫 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们以项目为中心, 以招商引资为重点,以改善投资环境为突破口,千方百计扩大投资规模,项目投资工作取得了良好成绩。全县主要在建项目共92个,投 资总额达130.12亿元。其中新建项目有83个,投资总额达110.11 亿元;续建项目有9个,投资额达20.01亿元。其中,大部分建设项目都是招商引资的项目,项目的投入有效地拉动我县经济的快速发展,我县重点抓好以下方面工作: 一、降低招商门槛,降低投资项目进入成本。我县认真落实和用 足用好国家及自治区西部开发有关优惠政策,制定并执行了《扶绥县投资优惠政策》和《扶绥县发展园区经济优惠政策的若干规定》,凡在我县境内投资的外来投资企业均享受以上政策和规定。在此基础上,我县根据不同的项目对地方经济贡献的大小,安排上岗就业的多少,给予不同的更为优惠的投资政策。

二、给投资商提供“保姆”式的服务。外来投资商在我县投资项目,除了在行政审批服务大厅享受到“一个窗口、一条龙”审批服务之外,对重点项目都分别成立了项目工作小组,小组成员有县四大班子领导和各相关单位精干人员抽调组成,为项目筹建过程中碰到的各种难题排忧解难,实行专人负责,全程跟踪,全程服务,使外来投资商在我县享受到“阳光”政府“保姆”式的服务。原办证大厅地点在南密路东三巷,参与办公的单位有:地税局、国税局、工商局、卫生局、环保局等;但因办证大厅地点不理想,客商难找等因素,今年县政府将办证大厅移至县松江街繁华路段,现已进入装修阶段。办证大厅竣工后,办公设备更先进、办公条件更理想,办公效率将大大提高。 二、味精厂项目前期工作完成亟待客商投资 扶绥县味精项目于2017年11月开始提出立项,为争取引进这一项目,我县投入了不少人力、物力、财力做好前期工作,在准备的材料、现场等各项工作中得到客商好评。 一、项目基本情况 本项目由洋浦南华公司牵头,引进台商和广东客商三家合作兴办,计划总投资500000万元,总建设规模为年产60万吨味精生产线及其附属复合肥料厂,项目是在购买广东益力味精厂基础上建设,将以“益力味精”品牌走向市场。 二、前期工作完成情况 县领导非常重视这个项目。县委刘书记亲自安排,检查项目建议书、图纸等有关材料,并与雷县长、吴副书记等领导三次专程到南华

北京XXX项目策划报告书

XXX项目策划报告书

目录 项目概况 XXX项目项目策划背景 区域环境分析 通州区购房客群消费行为分析 SWOT分析 项目价值分析 定位依据 定位建议 目标客户群分析 项目定位对周边地区竞争格局的影响 产品卖点整合 户型定位及配比建议 户型设计建议 产品规划建议 营销配合建议 项目实施进度安排 一、项目概况

?地理位置 本案位于通州区北苑环岛北侧,八通轻轨北苑站与本案隔街而设,该地区属高速发展的“泛CBD”地区,是通州区区域规划之北苑商务区核心区,堪称通州的西门户。南临新华大街为长安街东延长线,连接京通高速路,东距CBD核心区国贸15公里,车程约10分钟。 ●四至:东为规划芦庄西路,宽30米,西为拟建20米规划路,南为长安街东延线 ——新华大街,北为通惠河。 ?建设用地面积:41033.1平方米 ?代征城市公共用地面积22310平方米 其中:代征绿地用地面积:12250平方米 代征道路用地面积:10060平方米 ?拟建建筑面积:约20万平方米,目标容积率大于4 ?总户数;约1100户 ?园区绿化面积:13222平方米 ?设计构思:围合设计,四栋北塔楼采用两栋连塔布置,三栋南塔以三层商业裙房相连, 东侧4层会所,西侧9层板楼。另有一南北朝向XX板楼于整体用地东侧,自成体系。 ?建筑性质:住宅、商业及配套设施 ?项目运作现状 ●本案为旧厂搬迁改造成项目,九月份,工厂将按合同规定搬迁完毕,完成建设区 域土地平整。不存在拆迁阻力,条件具备可迅速开工。 ●已完成市计发、建委立项手续。 ●已取得建设用地规划许可证,规划意见书,目前正在进行审定方案的完善与报批。 ●本案前期审批手续齐全,可以继续以协议出让方式取得国有土地使用权,但需限 在10月31日前具备办理出让手续条件。 二、XXX项目项目策划背景 ?内部因素 ●属规模较大的郊区项目,开发周期预计为三年,必须考虑项目的可持续竞争力及 品质的超前性。 ●容积率较高,对项目整体规划及单体设计水准要求高。本案必须适应当前主流市 场的需求。

项目简报

项目简报 (中小微企业创业孵化基地建设专题) 第12期 南昌工业控股集团有限公司2014年7月23日 【工作进展】 7月16日,市保障性住房建设领导小组办公室组织市招标办、各保障性住房项目业主单位及招标代理公司召开公租房招标事宜协调会。会议明确,包括中小微企业创业孵化基地配套公租房在内的所有公租房项目招标问题均由市保障性住房建设领导小组办公室统一向市政府提交专题报告,予以协调解决。 7月17日,集团公司项目组向经开区管委会提交了专题报告,请求返还中小微企业创业孵化基地项目相关建设规费,并明确返还政策、方式等事宜。 7月21日,集团公司项目组与洪城水业股份有限公司双

港营业处签订了中小微企业创业孵化基地三期供水合同。 7月23日,中小微企业创业孵化基地二期1#地块28.26亩和2#地块136.25亩土地已办理土地使用证。 【工程进度】 1、一期工程建设情况: 1#楼:A区一层墙体粉刷完成;B区屋面防水找坡层已完成,一层墙体粉刷打底已完成;C区一层墙体粉刷打底已完成。 2#楼:A1、A2区一层顶板刮瓷完成,A5、A6区外墙保温完成,A4、A5、A6区玻璃幕墙预埋件安装完成,A1--A7区卫生间墙面瓷砖完成,A1--A4区一层内墙粉刷完成。 3#楼:A区三层顶棚刮瓷已完成、三层墙体面层粉刷已完成;B区三层墙体面层粉刷已完成;C区二层墙体面层粉刷已完成、三层顶棚刮瓷已完成。 4#楼:B1、B2区屋面防水完成。 5#楼:四、五层墙体粉刷完成。 2、二期工程建设情况: 一标段:1—1#楼承台开挖完成,垫层浇筑完成50%,基坑抽水及清理淤泥已完成,塔吊安装已完成。 二标段:2—2#楼区基础承台垫层浇筑已完成;2—1#楼基础承台土方开挖完成90%、基础承台浇筑已完成70%,塔吊基础已安装完成2个。 3、项目报建情况: 一期建筑工程施工许可证正在办理中,预计月底基本完成办证工作。 一、二、三期市政管网施工、三期市政管网监理和二、三期勘察工程已进入合同洽谈阶段,预计本周将签订正式合同。 4、其他: 三期项目部宿舍、会议室及厨房板房搭设完成,大门口主干道硬化完成,民工宿舍搭设板房完成70%。

项目策划书范本

项目策划书范本 先告诉你策划书的格式: 一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析,二是策划书正文。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容: (1)整个产品市场的规模。 (2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)各竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司过去5年的损益分析。 (二)策划正文 策划书正文由6大项构成,现分别说明如下:

(1)公司的主要政策 策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; 确定目标市场与产品定位。 销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 制定价格政策。 确定销售方式。 广告表现与广告预算。 促销活动的重点与原则。 公关活动的重点与原则。 (2)销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销企划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基矗 (3)推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 ①目标

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