五星级酒店策划方案

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最新五星级酒店营销策划方案

最新五星级酒店营销策划方案

最新五星级酒店营销策划方案第一章引言随着旅游业的快速发展,五星级酒店作为高档旅游住宿服务提供者,受到了越来越多消费者的关注和喜爱。

然而,市场竞争也日益激烈,如何制定科学合理的营销策划方案,成为五星级酒店面临的重要问题。

本文旨在为五星级酒店提供一套最新的营销策划方案,以吸引更多的高端客户和提高酒店业绩。

第二章市场分析1. 市场规模:五星级酒店市场规模庞大,年均增长率超过10%,预计在未来几年仍将保持快速增长。

2. 消费者需求:随着人们生活水平的提高,高品质的旅游住宿服务需求逐渐增长,消费者对于舒适度、服务质量、环境品质等方面的要求也越来越高。

3. 竞争态势:五星级酒店市场竞争激烈,主要竞争者有其他五星级酒店、国际连锁酒店和高端度假别墅。

第三章营销目标1. 提高入住率:通过吸引更多的高端客户和积极开展拉新活动,提高五星级酒店的入住率,达到良好的经营效益。

2. 增加客户满意度:建立完善的服务体系,提高服务质量和服务满意度,促使客户成为酒店的回头客和口碑传播者。

3. 扩大市场份额:通过差异化策略和品牌推广,扩大五星级酒店在市场中的份额,提高品牌知名度和影响力。

第四章营销策略1. 定位策略:基于市场分析和消费者需求,确定五星级酒店的定位为“奢华与便利的完美结合”,强调豪华的硬件设施和贴心的服务体验。

2. 产品策略:不断提升酒店的硬件设施,包括房间装修、设备配置和公共区域改造,并不断引进国内外知名设计师,使其与国际水平接轨。

同时,酒店要提供个性化定制服务,满足客户的多种需求。

3. 价格策略:由于五星级酒店的高档定位,价格相对较高。

但在制定价格策略时,需要根据市场需求和竞争情况进行合理定价,灵活调整价格以吸引不同层次的客户。

4. 渠道策略:通过多种渠道推广,如旅游社合作、在线旅游平台、社交媒体和线下活动等,将酒店的优势和特色推向市场,吸引更多潜在客户。

5. 促销策略:为了提高入住率,五星级酒店可以制定不同的促销策略,如会员优惠、早鸟折扣、套餐优惠等,激励客户选择该酒店。

五星级酒店策划方案

五星级酒店策划方案

五星级酒店策划方案一、序言二、目标消费群三、形象定位四、第一时期:企划目标五、媒介推广策略[序言]通过近期对***国际酒店各个部门的了解并综合分析、酒店的现状良好:1、地理位置突出、进展局限性较大。

2、增加酒店特色项目,提炼亮点,要具备吸引顾客的噱头。

3、增加软件服务,整合品牌。

4、加大内部治理,提升职员的工作热情和创新精神,以及责任意识。

5、针对服务市场特服人员资源匮乏,专业性不强,服务标准不高的现状,提升自身的服务水平。

6、强化被动营销,加大营销的力度及对售后服务的跟踪。

综上分析、要想***国际酒店经营的好专门是餐饮及浴场两个要紧项目,必须主动把握先机,因时利导,进行一系列的推广。

一、营销策略市场营销是酒店经营治理的核心,也是决定酒店经济效益与市场竞争实力大小的关键。

它是一门建立在经济学、治理学、行为科学、心理学、价格学等学科的理论基础上,专门研究市场营销活动规律的综合性应用科学。

正确制定和把握营销策略,对酒店的生存与进展将起着决定性的作用。

1、营销的目的:通俗的讲确实是针对客源市场的需求状况,适时推出酒店的服务产品,并迅速让顾客了解和同意,再充分享受服务的过程后,对服务产品充分的认可并重复消费。

可见,营销活动始终贯穿于服务的全过程。

2、互动式营销:酒店客房、餐饮、浴场互动,消费后互送礼券用。

3、传销式营销(对内):凡第一次来消费的顾客在消费终止买单的同时,可获赠积分卡;同一张卡消费金额达到一万元,即可获赠一张价值五百元的储值卡;打折卡与储值卡不得同时使用。

4、全员营销:通过酒店的全体职员,向顾客推广酒店的服务项目及优待政策,并与顾客保持良好的关系,争取顾客的重复消费;凡内部职员主动邀请来的顾客,可按照消费的金额,给予职员3%—5%的业绩提成;对内部职员主动推销给顾客的酒水,同样可给予一定的瓶盖(杯)提成。

5、专职营销:成立一支4人组成的专职营销队伍,2人用于对外部市场的开发和巩固,负责将顾客请进来;2人用于对内部顾客的培养,要将顾客留得住。

五星级酒店开业庆典活动策划方案

五星级酒店开业庆典活动策划方案

五星级酒店开业庆典活动策划方案活动名称:五星级酒店开业庆典活动一、活动目标:1.提升品牌形象:通过开业庆典活动,展示五星级酒店的高档氛围、豪华服务,吸引目标客户注意,提升品牌知名度和美誉度。

2.开展业务合作:吸引来自政府、企业和社会各界的重要客户参与,扩大酒店的业务合作渠道。

3.增加消费者黏性:通过开业庆典活动,让消费者感受到酒店的独特魅力,增加消费者对酒店的好感度和忠诚度。

二、活动策划方案:1.时间和地点:活动时间:确定开业日期后的第一个周末(周六)。

活动地点:五星级酒店宴会厅。

2.活动流程:(1)下午14:00-14:30:嘉宾签到及接待(2)下午14:30-14:45:开幕致辞及揭幕仪式(3)下午14:45-15:30:酒店简介及特色展示(4)下午15:30-16:00:品鉴会及签约仪式(5)下午16:00-17:00:美食交流会及自助餐(6)下午17:00-18:00:文艺演出(7)下午18:00-18:30:抽奖环节及颁奖仪式(8)下午18:30-19:30:其他户外娱乐活动3.活动内容:(1)开幕致辞及揭幕仪式:邀请酒店高层、政府领导和重要媒体代表进行开幕致辞,然后进行揭幕仪式,标志着酒店正式对外开业。

(2)酒店简介及特色展示:通过多媒体展示、模型展示等方式,向嘉宾介绍酒店的建筑风格、装修设计和服务设施,并特别突出酒店的独特特色,如独具匠心的房间设计、豪华SPA中心等。

(3)品鉴会及签约仪式:邀请特定客户和重要媒体代表参加品鉴会,让他们亲身体验酒店的服务和产品,并在活动中进行合作意向的签约仪式。

(4)美食交流会及自助餐:让厨师团队为嘉宾提供精美的自助餐,展示酒店的餐饮水平,同时为嘉宾提供一个交流和互动的机会。

(5)文艺演出:邀请专业的音乐、舞蹈和戏剧团体进行演出,营造愉快的氛围,提升活动的精彩度。

(6)抽奖环节及颁奖仪式:设置抽奖环节,为参与活动的嘉宾提供机会赢取酒店礼品、消费券等奖品,并进行颁奖仪式。

五星酒店营销活动方案(3篇)

五星酒店营销活动方案(3篇)

五星酒店营销活动方案一、活动时间:___年___月___日起—活动终止日(酒店将视行情定终止日期);二、活动地点:万豪五星级酒店;三、活动主题:温馨享受午夜房,延迟时间退房爽,娱乐休闲新体验,视觉大餐任您选;四、活动目的:在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略,使客房服务多样化;五、促销对象:住店散客;六、活动宗旨:完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识,为客人提供个性化服务;七、活动内容:1)午夜房:从___月___日起,实施午夜房(当日凌晨1点入住——当日中午12点退房),仅限酒店高级单、双人房,房价为:___元/间/晚,酒店将视行情定活动终止日期;2)延迟退房时间:从___月___日起,酒店所有客房,延迟退房时间到下午14:00,到活动终止日,酒店将视行情定结束日期(以往退房时间为中午12:00,延迟了两个小时);3)体验房:从___月___日起,酒店所有客房在原来的条件下,增加“视觉大餐”——数字电视频道,客人在入住酒店客房时可免费收看数字电视、电影,在原来可收看的频道条件下,增开了很多新的频道,客人可随自己所爱好挑选自己喜欢看的电视、电影,体验房(仅限高级双人房)价为:___元/间/晚(即为平时的7.5折)。

八、宣传推广:1、人力推广:各部门互相配合在适当时间为客人宣传本次活动内容和优惠措施,并邀请相关客人入住体验;2、媒介推广:大堂易拉宝海报___个、电梯广告___个、巨幅喷绘1幅,大力宣传本次活动内容,广告标题:温馨享受午夜房,延迟时间退房爽;娱乐休闲新体验,视觉大餐任您选;广告内容:活动时间:____年___月___日起;活动地点:苏州万豪五星级酒店;1)午夜房(仅限高级单、双人房)当日凌晨1点入住——当日中午12点退房,房价为:___元/间/晚;2)延迟退房时间酒店所有客房,退房时间从原来的中午12:00延迟到下午14:00;3)体验房(仅限高级双人房)增加“视觉大餐”——国际、国内精彩数字电视频道任您选,体验价:___元/间/晚;注:酒店将视情形定活动终止日期,以上活动最终解释权归本酒店所有。

五星酒店开业营销策划方案

五星酒店开业营销策划方案

五星酒店开业营销策划方案一、背景介绍五星级酒店是高档酒店的顶级品牌,其服务质量、设施设备及管理水平都在同行业中处于领先地位。

一个成功的五星级酒店开业营销策划方案可以帮助酒店在市场竞争中脱颖而出,吸引更多的目标客户。

本文将从目标客户分析、市场定位、市场推广、宣传活动、价格策略、渠道合作等方面进行详细的策划。

二、目标客户分析1. 商务旅客:商务旅客是五星级酒店的主要客户群体之一。

他们通常对酒店的地理位置和交通便利性有较高的要求,需要安静舒适的房间和高速稳定的网络设施,以及适合商务会议和洽谈的场所。

2. 休闲旅客:休闲旅客是五星级酒店的另一个重要客户群体,他们通常看重酒店的风景、娱乐设施和服务质量。

这些客户可能是度假者、家庭旅客或年轻人等。

3. 会议和会展客户:会议和会展客户是一个潜在的高利润客户群体。

他们通常需要一流的会议设施、宽敞舒适的会议室、高质量的餐饮服务以及专业的会务支持。

4. 高端人群:高端人群是五星级酒店的重要客户群体之一。

他们通常具有较高的消费能力和追求品质生活的需求,愿意为精致、舒适的服务支付高额费用。

三、市场定位针对上述目标客户群体,五星级酒店可以将市场定位为“为商务与休闲旅客提供一流服务的奢华酒店”。

通过提供出色的住宿条件、便捷的周边交通、全方位的商务、休闲和娱乐设施,以及个性化的服务,吸引目标客户。

四、市场推广1. 品牌建设:(1)制定酒店品牌标识、标语和口号,传达品牌核心理念和形象。

(2)开发酒店官方网站和手机APP,提供在线预订、会员服务、酒店介绍等信息。

2. 线上推广:(1)通过搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)提高酒店在搜索引擎结果中的排名。

(2)在社交媒体平台上开设酒店官方账号和社群,分享酒店资讯、优惠活动和客户心得,增加品牌曝光率和用户互动。

3. 线下推广:(1)与旅行社、差旅服务公司等合作,提供专属优惠和定制服务。

(2)与当地景区、商业中心、展会中心等进行合作,提供入住优惠和豪华包裹服务。

五星级运营策划方案

五星级运营策划方案

五星级运营策划方案一、背景介绍随着旅游业的快速发展,越来越多的人选择住进五星级酒店。

然而,五星级酒店之间的竞争也越来越激烈。

在这样的竞争环境下,一个成功的运营策划方案至关重要。

本文将介绍一种五星级酒店的运营策划方案,帮助酒店提升服务质量,吸引更多的客户。

二、目标客户分析为了制定一个成功的运营策划方案,首先需要对目标客户进行分析。

五星级酒店的主要客户包括商务旅客、高端旅游团体和富裕的休闲旅游者。

这些客户都有一个共同的特点,即他们对服务质量和舒适度有很高的要求。

三、服务提升计划在五星级酒店的运营策划方案中,服务质量是关键。

以下是一些建议,用于提升酒店的服务质量。

1. 培训员工在酒店业中,员工是最重要的资源。

提供高质量的服务需要经验丰富、专业技能的员工。

因此,酒店应该定期进行培训,以提高员工的技能水平和服务意识。

2. 个性化服务五星级酒店的客户对于个性化服务有很高的期望。

酒店可以将客户的偏好和需求记录下来,并在客户下次入住时提供专门定制的服务。

3. 客户反馈机制为了确保提供高质量的服务,酒店需要建立一个有效的客户反馈机制。

客户的反馈应该及时收集和分析,并采取相应的改进措施。

4. 增加附加服务为了吸引更多的客户,酒店可以增加一些特殊的附加服务,如SPA、健身房、高级餐厅等。

这些附加服务可以为客户提供更多选择,增加他们的满意度和忠诚度。

5. 持续跟进和改进运营策划方案不是一次性的行动,而是一个持续不断的过程。

酒店应该定期跟踪和评估服务质量,并根据反馈和市场需求进行改进。

四、营销推广计划除了提升服务质量,一个成功的运营策划方案还应该包括一个营销推广计划,以吸引更多的客户。

1. 建立品牌形象一个好的品牌形象对于酒店的成功非常重要。

酒店可以通过网站、社交媒体和广告等多种渠道来展示自己的品牌形象。

2. 优化线上渠道如今,大多数人都会在互联网上搜索酒店信息并进行预订。

因此,酒店应该优化自己的网站和在线预订系统,以提供更好的用户体验。

五星级酒店策划方案

五星级酒店策划方案

五星级酒店策划方案五星级酒店策划方案背景介绍:酒店行业是服务业中重要的一环,受到消费者的青睐,是常见的商务旅游和休闲旅游的落脚之地。

随着人们生活水平的不断提高,对于酒店的品质要求也越来越高。

如何建立一家国际化的五星级酒店品牌成为当下酒店业的重要话题。

本文将就五星级酒店的策划方案展开讨论。

第一部分:市场调研在开设五星级酒店之前,应该对市场进行详细的分析,从市场规模、客户需求和竞争情况三个方面来进行调研。

市场规模五星级酒店顾客主要集中于商务客人和富裕的休闲旅游客人。

据预测,在未来五年中,全球酒店市场年均增长率将达到3.7%。

发达国家和地区市场已成熟,增长较为缓慢,增长潜力较大的是亚太地区、中东和非洲地区。

所以,该酒店应在这些地区开设。

客户需求商务客人注重房间设施、服务品质和交通方便,富裕的休闲旅游客人则注重酒店环境、服务品质和酒店设施,如会议厅、健身房、美食餐厅和温泉。

因此,该酒店需要安排专门的设施,在服务和设施方面注重质量和品位。

竞争情况作为一家五星级酒店,需要跟其他同级别的酒店竞争。

主要竞争对手包括希尔顿、万豪国际、洲际酒店集团以及其他豪华酒店。

分析竞争对手的策略、定位以及市场份额,可以更好地发挥自身优势。

第二部分:定位和设计通过市场调研之后,可以根据所得到的市场情况,进行定位和设计。

酒店定位定位是基于市场调研的结果,将酒店按照客户需求和消费水平进行划分。

五星级酒店是高端酒店,其目标客户群主要是商务和富裕的休闲旅游客人,因此在酒店定位上,需要注重舒适体验和服务品质,才能满足这些特殊客户的需求。

酒店设计酒店的设计是让客户留下好印象、增加舒适度和提供良好服务的关键。

五星级酒店的设计应该尽可能地满足客户追求品质生活的需求。

比如,酒店的门面提供豪华感,大堂区域则应该营造舒适、明亮、温馨的氛围,客房则需要提供先进的触控设备以及舒适的床铺、柔软的毛巾和高质量的卫生用品。

第三部分:运营策略营销策略五星级酒店应该借助各种媒体和社交媒体宣传自身的品牌和优势。

五星级大酒店营销策划方案

五星级大酒店营销策划方案

五星级大酒店营销策划方案1. 引言五星级大酒店作为高端酒店市场的代表,一直以来都在面临激烈的竞争。

在如今市场竞争激烈的背景下,制定一套有效的营销策划方案对于五星级大酒店来说至关重要。

本文将提出一套全面的五星级大酒店营销策划方案,以帮助酒店提升客户满意度、增加市场份额。

2. 目标客户确定目标客户是制定营销策划方案的首要任务。

五星级大酒店的目标客户主要是高收入人群、商务人士和家庭旅游者。

酒店需要深入了解目标客户的需求,以提供个性化的服务和体验。

3. 产品定位在竞争激烈的市场环境中,五星级大酒店需要有独特的产品定位来吸引目标客户。

例如,酒店可以强调自身的豪华和品质,提供高端的客房设施和服务,打造独特的餐饮体验,以及提供完善的会议和娱乐设施。

4. 品牌建设品牌建设是五星级大酒店营销策划的重要一环。

一个强大的品牌可以帮助酒店在市场中脱颖而出。

酒店可以通过与其他品牌合作或赞助一些高端活动,提升品牌知名度和形象。

此外,酒店还可以定期举办品牌推广活动,吸引目标客户参与并提升品牌认知度。

5. 价格策略五星级大酒店需要制定明智的价格策略来吸引客户并提高利润。

酒店可以考虑采用差异化的定价策略,即根据季节、节假日或活动进行灵活定价,以满足客户需求并最大化利润。

另外,酒店可以提供特殊的套餐和促销活动,如提供免费接送机服务、免费早餐等,以增加客户的价值感。

6. 渠道选择选择合适的渠道进行市场传播是营销策划的关键一步。

五星级大酒店可以选择在线渠道和线下渠道相结合的方式进行宣传推广。

在线渠道包括建立精美的官方网站、与OTA合作、利用社交媒体平台进行宣传等。

而线下渠道可以通过参加高端旅游展览、举办高端活动等方式吸引目标客户。

7. 客户关系管理保持良好的客户关系对于五星级大酒店至关重要。

酒店可以通过建立会员制度,提供个性化的服务和活动,与客户保持密切的联系。

此外,酒店还可以通过互动式的在线社区、邮件营销和客户满意度调查等方式,不断改进和提升客户体验。

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***国际酒店推广策划方案一、序言二、目标消费群三、形象定位四、第一阶段:企划目标五、媒介推广策略[序言]通过近期对***国际酒店各个部门的了解并综合分析、酒店的现状良好:1、地理位置突出、发展局限性较大。

2、增加酒店特色项目,提炼亮点,要具备吸引顾客的噱头。

3、增加软件服务,整合品牌。

4、加强内部管理,提高员工的工作热情和创新精神,以及责任意识。

5、针对服务市场特服人员资源匮乏,专业性不强,服务标准不高的现状,提高自身的服务水平。

6、强化被动营销,加强营销的力度及对售后服务的跟踪。

综上分析、要想***国际酒店经营的好特别是餐饮及浴场两个主要项目,必须主动把握先机,因时利导,进行一系列的推广。

一、营销策略市场营销是酒店经营管理的核心,也是决定酒店经济效益与市场竞争实力大小的关键。

它是一门建立在经济学、管理学、行为科学、心理学、价格学等学科的理论基础上,专门研究市场营销活动规律的综合性应用科学。

正确制定和掌握营销策略,对酒店的生存与发展将起着决定性的作用。

1、营销的目的:通俗的讲就是针对客源市场的需求状况,适时推出酒店的服务产品,并迅速让顾客了解和接受,再充分享受服务的过程后,对服务产品充分的认可并重复消费。

可见,营销活动始终贯穿于服务的全过程。

2、互动式营销:酒店客房、餐饮、浴场互动,消费后互送礼券用。

3、传销式营销(对内):凡第一次来消费的顾客在消费结束买单的同时,可获赠积分卡;同一张卡消费金额达到一万元,即可获赠一张价值五百元的储值卡;打折卡与储值卡不得同时使用。

4、全员营销:通过酒店的全体员工,向顾客推广酒店的服务项目及优惠政策,并与顾客保持良好的关系,争取顾客的重复消费;凡内部员工主动邀请来的顾客,可按照消费的金额,给予员工3%—5%的业绩提成;对内部员工主动推销给顾客的酒水,同样可给予一定的瓶盖(杯)提成。

5、专职营销:成立一支4人组成的专职营销队伍,2人用于对外部市场的开发和巩固,负责将顾客请进来;2人用于对内部顾客的培养,要将顾客留得住。

6、附加值:增设免费专车接送服务;足疗或按摩赠送生果及饮品各一份;KTV消费赠送精美纪念品;酒店举行抽奖活动。

二、宣传推广1、宣传的意义:为了尽快将酒店的劣势转变成优势,必须进行有效的宣传,以此提高酒店的知名度,提升品牌价值。

2、宣传的时机:以酒店挂牌开业作为前期宣传的合理时机。

3、宣传的重点:必须以***国际酒店宣传的主体,重点宣传开业酬宾的方案。

4、宣传的形式:利用接送专车做车体广告,内容主要为介绍酒店的服务项目及接送电话;与长途客运公司及出租车公司联系,利用车座套印制广告;在火车站、飞机场、汽车站等出口做灯箱广告;制作酒店的宣传手册;制作大堂及电梯广告;制作酒水牌;在小纪念品、打火机上印制广告等。

三、人力资源采取多方式式进行人员的招聘、储备一些人力资源,以应对各种营销活动开始后客流高峰的到来。

四、人员培训对所有的员工进行规范、程序、统一、协调的培训。

让每位员工有团队精神和意识。

在日常的服务中自觉提高服务质量,强调员工的超前服务意识。

在服务上采取主动服务和灵活服务方式。

加强管理人员的工作执行力度和工作作风,务必做到事事有人管,工作样样有人落实。

服务时时有人跟进,技术月月有人更新。

《培训计划》(略)注;以上所提到的问题是作为前期工作的一个方向,具体的操作以现在实际的工作为主,边营业边进行改进和实施。

个性化、形象化竞争日益激烈,将成为上海市服务发展的潮流。

酒店系列产品要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的服务品牌。

[目标消费群]由于诸多酒店开业影响以及市场竞争的日益加剧,对酒店的市场定位显得尤为重要,定位的准确与否,可直接关系到所有经营业态的成败,所以找准目标客户群是我们的当务之急。

我认为,我们应该将目标定位在中、高端的客户群体,其中包括:上海所有酒店现有的协议单位、机关及事业单位、学校、私企及个体老板、国企及私企领导层,所以消费的档次应该定位在高档消费水平,消费价格的调整,须进一步进行市场调查后方可确定。

[形象定位]根据酒店的自身特点和目标消费群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把***国际定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受。

也是尊贵、智慧、时尚、价值感以及内敛而奔放的生命热情的体现。

[第一阶段:企划目标]铺垫期目标:(入市期)A、打响知名度,树立初步品牌形象;B、建立口碑,造成城市小众传播的声势;C、迅速引起市场关注和兴趣,达到一定的消费意向,储备一定的意向客户;D、短期内制造出城市热门消费话题,延伸出休闲消费的现阶段最高模式的话题;通过导入以下策略,从根本上解决“***国际”目前所面临的问题。

同时,也能引起更多的目标消费者和潜在消费群体注意和关注,为市场推广的高峰期(第二阶段)埋下伏笔,形成飞箭离弦之势,以期在第二阶段的市场推广中喷薄而出。

一、品牌策略1、品牌的塑造——包括理念塑造(核心广告语:):尊贵不贵、彰显品味行为塑造(如:广告行为、媒体行为、社会活动、产品服务等后续);品牌的积累——不断以媒体的手段、以项目的社会行为,对品牌进行强化和巩固;品牌的维持和深化——不可有对品牌有非良性影响的事件发生,以维持品牌忠诚度不断对品牌添加和赋予新的内容,以使其深化;2、文化和艺术策略关于城市、关于生活方式、关于餐饮、关于未来的文化话题;***国际,是生活的文化、餐饮的文化、沐浴的文化、商务的文化、经济的文化……;***国际酒店也是城市时尚的文化,都市新生活方式的文化——总之,餐饮是一种综合的文化现象;***国际酒店的新闻宣传,当然离不开“文化的话题”;***国际酒店是“软性新闻体系”的重要组成部分;这是宣传推广的“新闻话题”杀手锏;这是品牌塑造中的“理念塑造”部分;这是为***国际酒店品牌增加厚度和内涵的必由之径;广告信息的“全面性”;新闻信息的“多元性”;“概念卖点”,“观念卖点”,“现实卖点”的有机结合;新概念策略由品牌的独特性倡导系列“生活秀场新概念”、传播话题等独占性话题,以及由此关联的社会传播效应;以“新概念”带来的附加价值;广告营销策略、广告方式、大众媒介的有效整合和运用;体验消费、引导、煽情;有效服务方式和实施;小众传播;各种综合社会资源(政府资源、行业资源、地域资源、人文资源、市场资源等)的整合运用;广告的统一性和持续性1)统一性,以维持整体广告形象,树立具超越时空的识别性、具个性气质的品牌;A 形象统一B 风格统一C 气质统一D 文化品位统一E 主要口号语统一2)持续性――将成功建立的广告整合形象持续延伸和阶段性深入,形成一个广告运动;广告创意策略✧针对目前上海群众,采用双语版;(普通话、地方方言)✧用系列表现的手法,为群众描绘一幅幅“创美食文化秀场,名流典范生活观念”;✧“名流典范生活模式”即是中国的,也是世界的;即是现代的,又是具浓郁传统文化风貌的;即:东情西韵,古风新律✧用系列表现手法,体现“名流典范生活模式”所蕴涵的文化、人文、生活内涵;✧用现代、和谐、个性化的语言,表现“***国际”代表的时代生活方式;提升***国际创意思路的理论高度;➢城市美食文化的高度;➢城市餐饮发展史的高度;➢百年美食文化的高度;➢现代、国际的新美食方式缔造者的高度;➢有高度和厚度的形象宣传作为前期广告创意核心;➢就事论事的物质性卖点宣传,在形象造势后立即跟进;➢卖点广告的创意,以个性化角度为基本出发点,并以生活方式的引导作为主线索;➢以“名流典范美食观念”为诉求线索,逐一对***国际产品精华一期期展示;✓创意手法,一标题一观念;一画面一图景;虚实结合;新闻策略新闻题材:饮食与城市(主标1:四度空间诠释美食“本真”副标:——记“美食秀场***国际酒店)饮食与城市生活;(主标2:***国际酒店“知本”新贵之非凡秀场副标:——雅致品位自由自我或纵情张扬)***国际酒店与城市文化;(主标3:饮食需要品质副标:——***国际酒店,承载的不仅是饮食;(而是人文生活)***国际酒店与城市餐饮现状;(主标4:饮食,容纳的也不仅是饮食;副标:“***国际酒店”————高尚美食秀场)***国际酒店为城市带来的新观念、新生活方式、新城市风采;(主标5:爱的态度比爱的尺度更重要)***国际酒店与美食顾问(主标6:五星级装修标准,一站式顾问服务:副标:有创意,就有可能-------***国际酒店)***国际酒店对欧陆沐浴美食的精道理解和演绎;主标7:生活需要品质,设计以人为本副标:“***国际酒店”总体设计诠释)***国际酒店对城市美食文脉的传承和创新;(主标8:饮食的心情比饮食更重要副标:人民西路——“***国际酒店”)***国际酒店设计的精华论述;(主标9:辉煌人生,超凡享受副标:--—记“我”为什么选择***国际酒店)***国际酒店设计担当者的理念、业绩与贡献;(名人访谈)(选择爱的方向,选择爱的心情------爱的新座标“***国际酒店”品牌总设计师XXX)***国际酒店核心卖点宣传(观念卖点、物质卖点)产品卖点;服务理念卖点;餐饮方式卖点;文化艺术含量卖点;服务卖点;配套系列化卖点;业态卖点;延伸卖点;品牌卖点;***国际酒店报道题材社会反响报道;(主标:今天没有人早到,生意却早已热闹副标:他们是***国际酒店的常客。

)品牌和背景报道;产品报道;(“***国际酒店”独具特色“四度空间”系列美食秀场)新闻形式本报述评;新闻综述;热点追踪;娱乐专版专题报道;都市休闲;记者专访;人物专访新闻体系、主题列示(略)新闻稿示范(略)媒介策略第一价段性媒介策略本阶段广告应更多以项目产品卖点为主,品牌形象为辅。

广告形式重点以报纸广告、电视广告、现场形象、印刷品为主、适时采用专业杂志等媒体,配以城市户外、杂志广告、电台广告、公交车、网络等新媒介,通过“硬推软拉”的方式达到综合广告效果最优的立体媒介策略。

A Ⅰ期,品牌预热期,以报纸为主(软性新闻可先行),电视、电台和户外广告为辅,同时考虑网络推广(注:网站建设、上海论坛推广);B Ⅰ期,品牌上市期,主要媒体组合,报纸(硬性、软性新闻)、电台、电视形象广告,户外广告(车体);C Ⅱ期,产品稳健期,报纸广告为主的小版面短、平、快利益诉求,力求立杆见影,电视广告由创意性的形象广告转为电视广告杂志;网络广告、杂志广告、直邮广告突出立体组合效果;推广工具1)公共传播媒体●报纸媒体:——时效性、受众覆盖广;主动地接受、关注度高、权威性强、信息承载量大,受众文化层次较高,目标客户到达率高。

主选本地:利用新安晚报、(市版新安晚报)从各个侧面打造***国际酒店“美食秀场点睛之作”的形象。

●电视媒体:——创意表现空间较大,较全面;传递速度快、涵盖面广、创意承载能力强,干扰度高、被动地接受。

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