车辆调动管理制度模板(五篇)

车辆调动管理制度模板为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应我公司用车需要，特制定本制度。

一、公司车辆由后勤统一管理、调度。

各部门公务用车，先申请，说明用车事由、地点、时间，后勤根据需要统筹安排派车；二、车辆使用按轻、重、缓、急统筹安排；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排；三、外单位或个人借车，需经总经理批准后方可安排出车；四、严禁将车辆给无证人员驾驶或租借他人；五、司机对后勤部的工作安排无条件服从，不准故意拖延或拒不出车，有公事应随叫随到；六、其他部门用车，先申请，在用车期间内承担责任，保持车况完好；七、车辆在下班后或节假日必须停放到公司，并采取必要的防盗措施；八、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由柏久如审核报总经理批准；九、销售使用车辆规定：一台机器，力所能及的情况下，收款、送发票均不安排车辆；十、商务建立车辆出车台帐（车辆行驶记录表），每月核对一次，并做到每月核对无误；十一、驾驶员应做到合理用车，节约用油，保持车辆干净，确保正常使用；十二、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销；十三、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处；十四、司机所驾驶车辆发现故障要及时检修，不会检修的，要立即汇报领导，并提出具体的维修意见，经审批送厂维修；十五、原则上由司机负责出车任务，任何人未批准不得驾驶公司车辆；十六、财务应按时办好车辆保险缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由财务妥善保管；十七、审车、验车由驾驶员按时办理；十八、违规与事故处理1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：（1）无照驾驶；（2）未经许可将车借予他人使用；（3）违反交通规则引起的交通肇事；（4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

十九、司机必须遵守（中华人民共和国道路交通管理条例）及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾驶。

车辆管理制度自颁布之日起执行北京朝华视讯科技有限公司____年____月____日车辆调动管理制度模板（二）gdqb/zd-02-16a/0一、目的意义为加强公司车辆调度管理，保证车辆安全、经济、有效运行，满足公司生产经营和发展工作需要，特制定本规定。

二、基本原则集中管理、统一调度。

安全、经济、合理使用车辆，分级负责。

三、适用范围本规定使用于公司总经理工作部小车班车辆调度。

四、车辆调度规定（一）坚持从安全、经济高效和有序运转出发搞好车辆调度工作，最大限度地满足公司生产经营、发展等各项工作的用车需要。

（二）车辆调度的原则1、车辆调度必须首先做到安全用车的原则，车况及驾驶员应保持良好状态。

2、车辆调度应做到经济、合理的使用原则，该用时用好，可用可不用的尽量不用，能合并调运的，不分开进行。

3、分级负责。

根据车辆类型及使用范围实行分级调度、分级管理。

（三）车辆调度的职责权限1、公司非生产、非工作用车及驶出宜宾市区外的生产、工作用车应经总经理（副总经理）同意，总经理（副总经理）有权在工作需要时直接调用小车班的车辆，但事后应尽快通告总经理工作部。

2、总经理工作部主任（副主任）对车辆的调度负管理和协调责任。

3、宜宾市区内的生产、工作用车，且用车时间不超过半天的，可由用车部门（单位）负责人联系小车班，由小车班调度协调安排。

（四）车辆调度的办理1、正常情况下，首先由用车单位提前____天提出申请填写派车单，部门领导和分管公司领导签字，总经理工作部接申请后，按职责权限签署调度意见交小车班班长（副班长、调度）。

小车班班长（副班长、调度）调度通知要求安排车辆。

驾驶员凭派车单出车，并留存派车单备考。

2、突发性用车办理。

用车单位应通过电话向总经理工作部提出用车申请、总经理工作部接申请后，根据实际情况提出调度意见、电话通知小车班班长（副班长、调度）。

小车班班长（副班长、调度）根据调度通知要求安排车辆，之后应及时逐级补办派车单。

3、遇有特殊情况，如生产抢险、员工伤病抢救等，用车单位可口头向总经理工作部主任（副主任）申请，先用车后补办手续。

（五）禁止用车单位超出申请用车范围使用。

（六）非生产（工作）用车，用车单位（或个人）应承担油费、过路（桥）费及驾驶员出车费，并承担相应的安全责任。

五、批准及实施时间本规定自发布之日起实施。

六、负责____实施及解释部门本规定由总经理工作部负责____实施及解释。

附件1：珙县发电有限公司小车班派车单____年____月____日车辆调动管理制度模板（三）为进一步加强局公务用车管理工作，规范用车行为，为单位公务用车提供安全、高效、优质服务，按照“车辆定编、人员定岗、规范行为”的原则，制定本制度。

1、局内所有公务车辆由局办公室集中统一管理，实行派车制，由办公室根据工作的轻重缓急安排公务用车。

2、公务用车日常使用管理及公务用车的加油、维修和驾驶员管理由办公室负责，局纪检组负责对公务用车使用管理等情况进行监督督查。

3、办公室要加强公务用车管理，公务车不得私用，如因特殊、紧急情况，确需因私用车，需经局长批准，报办公室备案。

4、实行集中停放车制度，并坚持派车签到制，确保安全行车。

确因工作需要无法停放在规定停车地点的，可由驾驶员和乘车领导共同选定安全停车场所，并采取必要的安全措施。

凡未按要求乱停乱放，导致车辆损伤或被盗的，损失由驾驶员全额赔偿。

节假日期间车辆原则上停放在局停车场车库内。

5、公务用车加油管理。

实行公务用车定点加油制度。

驾驶员统一在办公室指定的加油站内加油。

购油支出发票须经办公室审核，报局分管领导签字，局长审批，方可办理报销手续。

6、公务用车维修管理。

公务用车按照车辆型号到定点维护点进行维修。

车辆维修包括修理、装璜等，严禁超原配置标准装修以及增添与车辆行驶性能无关的设备。

车辆维修后，定点维修厂家将维修发票、定点维修、装潢结算明细单等报办公室审核、登记，报局分管领导签字，局长审批后，方可办理费用支出手续。

公务用车出差（县外）途中发生的维修费用应由随行负责人证明并报办公室审核、登记后方可履行报销手续。

7、驾驶员要严格执行“六条禁令”。

凡违反“六条禁令”的，要从严进行查处，并做出相应处罚。

（1）严禁违反交通管理法规；（2）严禁酒后驾车；（3）严禁公车私用，乱停乱放；（4）严禁私自将车辆交他人驾驶；（5）严禁借领导名义和工作之便谋取私利；（6）严禁参与赌博。

车辆调动管理制度模板（四）为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应我公司用车需要，特制定本制度。

一、公司车辆由后勤统一管理、调度。

各部门公务用车，先申请，说明用车事由、地点、时间，后勤根据需要统筹安排派车；二、车辆使用按轻、重、缓、急统筹安排；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排；三、外单位或个人借车，需经总经理批准后方可安排出车；四、严禁将车辆给无证人员驾驶或租借他人；五、司机对后勤部的工作安排无条件服从，不准故意拖延或拒不出车，有公事应随叫随到；六、其他部门用车，先申请，在用车期间内承担责任，保持车况完好；七、车辆在下班后或节假日必须停放到公司，并采取必要的防盗措施；八、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由柏久如审核报总经理批准；九、销售使用车辆规定：一台机器，力所能及的情况下，收款、送____均不安排车辆；十、商务建立车辆出车台帐（车辆行驶记录表），每月核对一次，并做到每月核对无误；十一、驾驶员应做到合理用车，节约用油，保持车辆干净，确保正常使用；十二、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销；十三、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按____论处；十四、司机所驾驶车辆发现故障要及时检修，不会检修的，要立即汇报领导，并提出具体的维修意见，经审批送厂维修；十五、原则上由司机负责出车任务，任何人未批准不得驾驶公司车辆；十六、财务应按时办好车辆保险缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由财务妥善保管；十七、审车、验车由驾驶员按时办理；十八、违规与事故处理1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：（1）无照驾驶；（2）未经许可将车借予他人使用；（3）违反交通规则引起的交通肇事；（4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

十九、司机必须遵守（____道路交通管理条例）及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾驶。

车辆管理制度自颁布之日起执行____朝华视讯科技有限公司车辆调动管理制度模板（五）为适应公司发展需要，规范日常车辆的使用管理，保证车辆安全行驶，控制车辆费用开支，特定本制度。

一、车辆派遣1、各部门人员于每天上午9。

00前向行政部门报备当天的用车申请（车辆统一管理安排，杜绝不必要的浪费）。

驾驶员出车必须有《用车申请单》方可出车，出车完毕后须由使用人在派车单签字确认。

特殊情况下，经行政部门同意，可以先出车后补办派遣手续。

2、驾驶员必须按《用车申请单》上注明的车辆行车路线和时间执行任务，中途不得随意改变任务地点，如有特殊情况要及时向行政部门报告，经同意后方可执行任务。

3、使用人在中途提出非《用车申请单》地点或其他事项的，在未得到行政部门允许的情况下，驾驶员有权拒绝。

如因私自改变地点发生交通事故的，全部责任及经济损失由使用人和驾驶员共同承担。

4、工作时间内驾驶员无出车任务的，应随时在办公室区域等候。

出车回来应立即向行政部门报到。

5、驾驶员应执行行政部门的工作安排，不准借故拖延或拒不出车。

6、特殊情况下，非专职驾驶员驾驶车辆的，驾驶必须具备合法有效的驾驶证件，实际驾龄在一年以上，经所在部门负责人批准，由行政部负责人核实其驾驶技术符合要求方可驾驶。

二、车辆保管1、车辆应指定专人驾驶与保管，驾驶员要对所保管的车辆安全-1厦门立坤建设发展有限公司车辆管理制度1、财务部应按公司要求准确编制年度费用预算，经审批后严格执行。

2、财务部应建立车辆费用台帐，分别核算，每车每年发生费用不得超过预算额度。

3、车辆因公发生的日常费用，如油料费、路桥费、停车费、洗车费等可据实报销，车辆管理员应保留并装订保管《用车申请单》备查。

4、公司所有车辆实行凭卡按车牌号加油。

5、确因外出执行任务不能在指定地点加油的，经驾驶员登记后，由行政部负责人签字可予以报销。

6、不按规定所发生的加油费用由驾驶员个人承担。

7、因违反交通规则或因证照不全被罚款的，不予报销。

8、车辆每年必须按时参加机动车辆保险，相关手续由财务部门负责办理，保险单据统一保管在财务部。

四、维修保养1、公司车辆的维修保养原则上由指定厂家负责完成。

2、严格修车审批制度。