企业盈利与现金关系浅析
浅析如何提高企业盈利能力

目录目录 (I)摘要 (I)1、企业盈利能力分析 (1)1.1 在经营方式上要追求灵活性,树立有效的经营开拓观 (1)在经营成果上要追求真实性,树立正确的效益观 (1)2、我国企业盈利能力存在的问题 (3)从盲目追求权益资本筹资向合理筹资结构观念转变 (3)2.2 从经验性理财决策向科学性理财决策观念转变 (4)从片面追求利润最大化向重视人才和促进技术进步的观念转变 (4)3、提高企业盈利能力的策略 (6)筹资手段的创新 (6)投资手段的创新 (6)分配手段的创新 (6)资本运营手段创新 (7)3.5 计算机应用及软件的创新 (7)4、核心竞争力是提高企业盈利能力的战略实现 (8)培育企业的核心竞争力。
(8)领先于竞争对手的新理论 (8)结束语 (10)致谢 (11)参考文献 (12)浅析如何提高企业盈利能力摘要企业的盈利能力,是指企业利用各种经济资源赚取利润的能力。
它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现,也是企业各环节经营结果的具体表现,企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。
因此盈利能力对企业来说是至关重要的。
提高企业的盈利能力是企业的现实选择、目标。
该如何来提高企业的盈利能力?是目前大多数企业管理者普遍头痛的一个问题。
本文通过分析企业的盈利情况及影响企业盈利能力的相关因素,使企业管理者在分析的基础上作出相关决策,改进经营管理,增加利润从而提高企业的盈利能力,使企业能更好的在市场竞争中生存与发展。
关键词:经营管理,创新,资产增值,盈利能力1、企业盈利能力分析1.1 在经营方式上要追求灵活性,树立有效的经营开拓观经营方式在很大程度上决定着盈利能力。
灵活的经营方式可大大提高盈利能力,创造更多的利润。
用军事术语来说,经营方式就是战术,经营方向就是战略。
企业提高盈利能力,不仅要研究经营发展方向,更要研究经营方式,特别是微观经营层面显得更为重要。
一是要适应竞争,随着市场竞争的需要,不断调整经营方式,学会运用以多制胜和以少取胜的辩证的市场竞争战术,善于竞争和巧于竞争,不搞恶性竞争。
浅析财务分析如何有效为企业经营决策提供参考

76大众商务财务分析是企业为实现预定目标,将数据转换成有用信息,在科学分析的基础上结合内、外部条件进行的定量和定性分析,是推动企业实施精细化管理的必要条件和主要手段。
财务人员定期对财务数据收集和整理,通过专业方法剖析企业运营过程中的财务状况、获利能力、偿付能力、资金链是否稳定等,了解企业发展过程中可能遇到的风险,及时预警并提出解决方案,为企业管理层的相关决策提供有价值的参考。
一、财务分析的主要内容及方法财务分析主要运用各项数据对公司当前及过去的经营情况进行评价,它与财务预算相结合,根据各项财务指标,采用专门方法,综合分析评价企业的资产负债状况、经营利润成果和现金收支情况,反映出企业的负债水平、资本结构和资金活动,为企业管理层经营决策提供依据。
例如,成本分析、利润分析、经营分析等。
财务报表分析是企业财务分析的主要内容,非财务报表分析也是财务分析的重要内容。
财务分析方法一般有趋势分析法、比较分析法、因素分析法等。
(一)营运能力分析企业的营运能力分析是企业财务分析中的重要指标,营运能力越强,企业的偿债能力和盈利能力越好。
营运能力分析比率是衡量公司资产管理效率的比率,通过分析可以使资产负债结构得到优化、预防经营风险,它是反映财务状况的一个重要方面。
营运能力分析是偿债能力分析和盈利能力分析的综合体现,常用指标有:总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等。
企业的营运能力是在总资产、流动资产、固定资产、存货、应收账款等方面的综合表现。
(二)获利能力分析企业的获利能力是公司赚取利润的能力。
利润是股东利益的源泉、公司偿还债务的保障、管理效能的衡量指标,因此,关注其保值、增值的意义重大。
通过指标的计算、分析和比较,能够评价和考核企业的经营业绩,揭示经营管理各个环节的问题,帮助企业的投资者、管理层判断企业发展状况,采取措施解决问题,提高企业收益水平,在企业投资决策和经营发展方向等方面提供有价值的参考。
利润率越高,盈利能力越强,常用的分析指标有:销售净利率、总资产净利率、净资产收益率等。
房地产企业加强现金流管理浅析

房地产企业加强现金流管理浅析1. 引言1.1 介绍房地产企业现金流管理的重要性房地产企业现金流管理是保证企业正常运转和持续发展的重要手段。
现金流是企业生存的血液,只有保持良好的现金流,企业才能有足够资金应对日常运营、发展投资和应急需要。
在房地产行业,资金需求巨大,项目周期长,现金流波动性大,因此更需要加强现金流管理。
通过科学的现金流管理,房地产企业可以及时发现和解决资金短缺或盈余问题,避免因现金流问题导致的经营风险,提高企业的盈利能力和竞争力。
房地产企业现金流管理的重要性不言而喻,只有加强现金流管理,才能保障企业的可持续发展和稳健经营。
1.2 阐述现金流管理对房地产企业的影响现金流管理对于房地产企业来说具有重要的影响。
良好的现金流管理可以帮助企业更好地把握经营资金的运作,有效控制资金的流动,避免出现资金链断裂的情况。
房地产企业通常需要大量资金来进行土地开发、建筑施工、房屋销售等业务,如果没有良好的现金流管理,可能会出现资金链断裂导致企业无法正常进行业务,甚至面临破产的风险。
现金流管理能够帮助房地产企业更好地规划和控制成本。
通过对现金流的监控和管理,企业可以及时发现成本超支、资金浪费等问题,并采取相应的措施加以解决,从而提高企业的盈利能力和竞争力。
良好的现金流管理还可以提高企业的经营效率和灵活性。
通过合理规划资金的运作,房地产企业能够更好地应对市场变化和经济波动,灵活调整经营策略,保持企业的稳定发展。
现金流管理对房地产企业具有重要的影响,对企业的经营和发展起着至关重要的作用。
加强现金流管理对于房地产企业来说是至关重要的。
房地产企业应该认识到现金流管理的重要性,采取有效措施加强现金流管理,提升企业的经营水平和竞争力。
2. 正文2.1 现金流管理的意义现金流管理是房地产企业经营管理中非常重要的一环。
它涉及到现金的流入和流出,是企业持续经营的生命线。
具体来说,现金流管理的意义主要包括以下几个方面。
现金流管理可以帮助房地产企业实现资金的有效运用。
财务管理促进企业经济效益的功能浅析

财务管理促进企业经济效益的功能浅析【摘要】资金是贯穿企业经济活动始终的关键因素,企业经济效益通过企业投入和产出的经济活动来实现。
企业财务管理是企业管理活动重要组成部分,企业财务管理可以改善企业经营管理,促进企业的健康稳定发展,进而提高企业的经济效益。
财务管理的目标是增加企业利润,企业只有增强利润获取能力,才能赢得生存和发展的空间。
本文对企业经济效益和财务管理进行了认识,并针对企业经营管理存在问题的基础上对财务管理对企业经济效益的促进进行分析。
【关键词】财务管理;企业;经济效益;功能企业管理的核心是财务管理,对企业资金的运动进行管理和控制,实现企业预期的经济目标。
通过财务管理,企业的投入和产出等经济活动更加有序,企业的盈利能力增强,企业获取利润的机会增多,企业存在的价值凸显。
财务管理以资金管理为核心,重点进行企业成本的全过程管理,实现企业的经营目标,为企业的决策、计划和经济控制提供可能性,在降低产品成本的基础上提高企业的经济效益。
一、企业经济效益和财务管理概述1、二者关系。
随着经济的发展和全球化进程的加快,企业之间的竞争加剧,企业盈利空间缩小。
企业只有在日常的经营活动中加强经济活动的管理,对企业支出成本进行有效的控制,企业的经营活动和经营利润才能得到保障。
财务管理是企业管理的核心和重要组成部分,企业通过财务管理活动来加强对企业资本的管理和控制,使企业在遵循经济规律的基础上企业财务关系和财务活动进行有效管理和控制,使企业实现自身经营目标,提高企业经济效益。
2、企业财务管理的主要内容。
企业财务管理内涵丰富,企业投资决策是企业财务管理的首要内容,企业投资主要是收回现金并取得收益的现金流动活动,企业投资具有资金量大和周期长的特点,企业投资活动直接影响着企业的经营活动。
企业需要加强对投资的控制,避免投资决策中的不确定性和风险,在作出正确投资的基础上提高企业经营效益。
其次,财务管理还包括企业筹资决策,企业筹资是对筹资渠道、金额、时间、成本、风险以及方案的综合考量和选择,投资决策连接着企业和市场,筹资成本的多少影响着企业经营活动。
浅析财务与会计的关系

浅析财务与会计的关系【摘要】本文通过浅析财务与会计的关系,阐述了它们之间的基本概念、相互关系以及在财务管理中的作用。
会计是记录、汇总和报告企业财务信息的过程,而财务则是运用这些信息进行决策和管理的工具。
财务与会计密不可分,二者之间相互依存、相互影响,共同促进企业的发展与管理。
深入了解财务与会计的关系有助于提升财务管理水平,提高企业的运营效率和竞争力。
企业和个人都应该重视财务与会计之间的协同工作,以实现经济利益最大化和可持续发展。
财务与会计的关系对企业的发展至关重要,只有在这两者密切配合的基础上,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【关键词】财务、会计、关系、基本概念、相互关系、作用、协同工作、密不可分、财务管理水平、企业发展1. 引言1.1 了解财务与会计的定义财务与会计是企业管理中的两个重要组成部分,二者密不可分,相辅相成。
财务是指企业经济实体在经济活动中所体现的资产状况、负债状况、经营成果和现金流量等,是企业经济活动的信息系统。
而会计是对财务进行识别、计量、记录和报告的过程,是财务信息的收集与处理工作。
简而言之,财务就是企业财务活动的结果,而会计则是记录和分析这些结果的过程。
了解财务与会计的定义是深入了解财务与会计关系的第一步。
财务是实实在在的东西,是企业经济活动的反映,财务信息的准确、及时和可靠对企业的经营决策至关重要。
而会计则是为了保证财务信息的真实性和可靠性,是通过会计的手段对财务信息进行规范、记录和报告的过程。
财务与会计的关系密不可分,只有深入了解财务与会计的定义,才能更好地把握二者之间的联系,更好地进行财务管理工作,为企业的长远发展提供有力支持。
1.2 为什么需要深入了解财务与会计的关系财务与会计是企业管理中非常重要的组成部分,两者的关系密不可分。
深入了解财务与会计的关系对于提升企业的财务管理水平有着重要意义。
财务与会计之间的紧密联系可以帮助企业更好地监控和控制财务状况,确保财务数据的准确性和及时性。
浅析现金流量分析的重要性

理 论 探 索
CO 1 EM PO RARV£CON .
传统会计处理方法对经济行为可能造成 的粉饰 , 在一定程度 上
提高了会计信 息的可比性 、 真实性 。
3 现 金 流 的基 本 原 则 、
() 1 流动 性
任何 企业必须借助 于现 金流 的注人才能得 以启动并持续 运转 , 从所有者投入初 始现金 , 贷款开始 , 通过原料 与劳务服 务
二 、 金流 的分 析 内容 现
情况 , 从而总结归纳这些企业对社会经济资源 的配置 与利 用情
况。
一
、
现 金 流 量 的 内涵
1 现 金 流 量 的含 义 、
现金流量一般指现金和现 金等价物的流入和流出 。例如在
一
由于企业所处 的外部环境不 同 , 生命 周期不 同, 各项经 营 活动对现 金流变动 的影响 不同, 因此企业所呈现出来的现 金财
金流变动的影响不同, 因此企业所呈现出的现金运作状况 各不 相 同, 而又相互 影响 , 因此对 于其相互 间影响 的深入探 讨有助 于我们把握 问题的内在联系 。为此我们期望以现金流活动作为
切入点 , 我国一些上市公 司的现 金流活动与企业规模 , 分析 盈利
资于企业的资本和资产 的高收益有关 。流动性是指拥有充足的
【 关键词 】 现金流 财务报告 流量分析
在市场经济下 , 现金流信息得到了人们越来越 多的重视 , 将 其与传统 会计指标相结合 ,综 合考察企 业在一定 的时期 内经 营、 投资、 融资等活动所发生 的现 金流入和 流出 , 是衡量人们是
力加大收入 、 减小支出 , 快速收 回销 售货款 , 提供充足的外部资
企业利润与现金流的关系分析——基于财务报表视角

财务管理■ 宋春花摘要:随着我国经济的快速发展,企业需要将自身竞争力不断提升,以适应社会环境的变化,将现金流以及利润作为自 身的核心竞争力,将企业经营的灵活性以及多样性进行突出。
企业的利润表并不能 对企业的实际经营情况进行表达,现金流 才是支持企业发展的重要内容,所以,对 企业利润与现金流的关系做出分析十分重要。
文章从财务报表的视角出发,首先 分析了企业利润表与现金流量表的 ,然后探讨了现金流与利润的协调关系,后对企业利润与现金流的协调途径进行 了探讨。
关键词:企业利润;现金流;财务报表 企业是以经营为目的经济组织,其主 要目标是取得经济效益的最大化。
在企业的经营过程中,企业需要投入一定的资本 用于自身竞争力的提升,以此将其资金基 础进行扩充"企业的利润表可以将企业的获利能力表现出来,在分析企业的盈利能 力时利润是非常重要的指标,但是只追求利润增长而忽视对于现金流的管理则可 能给企业带来" 企业利润与资金流 的 析研究,可以帮助企业更健康的发展"一、利润表与现金流量表的区别(一)利润表与现金流量表的概念 区别在企业的内部,利润表可以对企业的获利能力进行具体体现,将企业的一内 用、 、入的流入都具现出来, 而 现其盈利 ,流入是 行 的,是以 的, 但是其 现的 是一 内企业现金的 流入,在 流入的 " 分企业为 了将扩大,会将 以 的金 提 , 以 现其扩 的 的, 企业盈利,但 中企业 为流 资金 出现 经营 , 分企业 润,但营资金是 的,可以 企业营" 现金流十分重要,企业的发 重要 用, 出 现金流"现金流 指的是在一 内部企业现金的 化 , 现的是在一内企业现金的增加,可以?用 企业的 资金出重新的分类,各项汇总, 管理者可以 企业的资金去向以 来源进行详 细的了解,科学的做出决"进行现金流的填列、归纳以 分析,需要 利润 量进行综合考量,将企业 进行体现"(二)利润表的不足在利润中,费用、成本、收入都是按 照相关 、 进行 以确认的,,在利润表中体现的收入并完全入当现金流入, 一小部分现在利润表中,管理者在 用报容易 误导,为了降低此种的可能性,需要将现金流 利润 进行 分 的结合,以此提 财务分析的 效性以性。
浅析营运资金管理中的问题及对策

浅析营运资金管理中的问题及对策【摘要】营运资金管理是企业经营过程中最重要的管理之一,但在实践中,仍然存在着许多问题。
本文从加强预算管理、优化应收账款管理、控制存货成本、优化应付账款管理和通过融资渠道解决资金短缺等方面提出了对策。
通过这些对策,企业可以有效地解决资金管理中存在的问题,提高资金利用效率,降低经营风险。
只有做好资金管理,企业才能保持良好的经营状态,确保企业的持续发展。
企业应该认真对待营运资金管理中存在的问题,采取相应的对策,为企业的可持续发展打下坚实的基础。
【关键词】营运资金管理、问题、对策、预算管理、应收账款管理、存货成本、应付账款管理、融资渠道、资金短缺、结论。
1. 引言1.1 引言营运资金管理对企业的发展至关重要。
在经济环境不断变化的背景下,企业面临着日益复杂的营运资金管理问题。
营运资金管理不当可能导致企业陷入现金流紧张、资金周转不畅等困境,甚至威胁企业的生存与发展。
对营运资金管理中存在的问题进行深入分析,并提出切实可行的对策是企业必须重视的问题之一。
本文旨在浅析营运资金管理中的问题及对策,从加强预算管理、优化应收账款管理、控制存货成本、优化应付账款管理以及通过融资渠道解决资金短缺等五个方面展开讨论,为企业提供指导与参考。
通过深入研究营运资金管理中的问题,加强对营运资金的合理运用与管理,有助于提升企业的盈利能力、提高企业的竞争力,实现可持续发展。
在日益激烈的市场竞争中,良好的营运资金管理将成为企业在市场中立于不败之地的关键。
完。
2. 正文2.1 营运资金管理中存在的问题在营运资金管理中,存在着许多问题需要解决。
许多企业往往存在资金运转速度慢、周转率低的问题,导致资金占用成本高。
在企业发展过程中,由于管理不善或者市场波动等原因,资金周转困难,面临资金短缺的压力。
企业在管理营运资金时,往往在应收账款、存货成本和应付账款等方面存在着不合理的现象,导致资金的浪费和损失。
营运资金管理中还存在着信息不透明、监管不严格等问题,导致企业难以及时了解自身资金情况,难以有效管理资金流动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
论文关键词:企业;盈利;现金流量论文摘要:市场经济条件下企业要想生存,需要解决两个方面的问题。
一是持续盈利,如果收不抵支,扭亏无期将会资不抵债遭到清算;二是足够的现金持有量,如果现金存量过低,将不能偿还到期债务,以至被动破产。
企业就必然要针对性地提出其财务管理目标和治理对策,以解决这两个根本性问题。
一、盈利与现金的内涵(一)盈利的内涵盈利是企业的生存之本和发展之源。
盈利就是以收抵支后的剩余。
作为营利性的经济组织,企业组合各种生产要素,从事产品的生产、销售或提供劳务等经营活动,在满足社会需要的同时,获取利润。
尽管企业的资本结构有所不同,行业不一,管理模式有差异,规模也有大小,但是获取利润却是所有企业的共同目的,是其自身存在价值的必然要求。
企业的生产经营活动过程既是一个成果产出过程,也是一个投入耗费过程,衡量企业经济效益高低的基本方法,就是比较其产出成果与投入耗费的多少。
产出成果大于投入耗费,说明企业有剩余,实现了盈利,此时不仅企业的投资人可以从企业的利润分配中受益,而且企业也能够从利润的提留中获得增量资金,用于扩大再生产;产出成果等于投入耗费,不盈不亏,说明企业的产出成果恰好弥补投入耗费,回笼的资金仅能够维持企业在原有规模上循环周转即简单再生产;产出成果小于投入耗费,出现了亏损,说明企业在生产经营过程中的投入耗费不能得到正常弥补,连简单再生产也无法维持。
由此可见,盈利是企业生存和发展的基础,只有盈利,不断地实现价值增值,企业才能够实现稳健发展。
因此,实现盈利,既是企业一切工作的出发点,也是企业一切工作的归宿点。
(二)现金的内涵现金有二种理解:一是指资产的流动性,即现金在企业资产中的流动性最强,能即期支付和即期偿债;二是指信息的可靠性,即现金流量信息比其他会计信息的具真程度要高。
(1)现金是企业的血液。
在企业的生产经营过程中,购买商品、接受劳务、支付工资、缴纳税费等经营活动需要现金,偿还债务、分配股利、利润和偿付利息等筹资活动需要现金,投资、购建固定资产、无形资产和其他长期资产等投资活动需要现金。
这些现金从哪里来?除企业投资人的初始和追加投入外,就需要通过企业的经营活动、筹资活动、投资活动过程获取现金,然后,再次投放出去,以循环周转的形式满足上述现金需要。
所以,“现金的流出——流入——再流出——再流入”就如同人的血液。
血液流动保障了人的生命特征,现金周而复始的流动保障了企业的存续。
因此,现金是企业的血液。
(2)现金流量信息是质量较高的会计信息。
现金是企业的血液,如果将一家企业比作一个人,企业的资产、负债、所有者权益、收入、成本费用和利润便是人的骨骼和肌肉。
与此相对应,资产负债表和利润表所反映的企业财务状况和生产经营成果信息就好比人的轮廓面貌特征信息,现金流量表所揭示的现金流量信息就好比人的内部血液循环信息。
一个人生病了,在正常情况下可以从其精神状态上看出来,但假若刻意隐瞒病情且善于掩饰,那么不借助于检查手段,仅凭肉眼观察就很难知,而被蒙蔽也就不足为奇。
同样的道理,资产负债表和利润表基本上可以如实反映企业的财务状况及生产经营成果,但由于社会经济生活中,企业管理当局及其他利益相关者,常常由于各种不同的动机和目的,实施着或多或少的会计造假的行为,直接导致了会计报表使用人对资产负债表和利润表失去了应有的信任度。
在这样的情况下,现金流量表就好比添加了一份“验血报告”,通过激活收付实现制,转换观察视角,从而提高其可信度。
此外,利用现金流量表的勾稽关系,以现金流量表揭示的现金流量信息驾驭资产负债表和利润表披露的信息,来强化验证功能,也可以达到提高企业会计信息质量的目的。
(3)现金是企业困境中的呐喊。
维持一定的现金持有量,是企业进行生产经营活动的前提和保证。
现金持有量充足,企业就能够从容应对各种正常现金需要,该付的可以按期付,该支的可以及时支,不违约,不误事。
反之,如果企业现金持有量过低,不能满足资金周转的最低需求,就极可能致使企业陷入财务危机。
在此情况下,急用材料没有现金购买,支付工资没有现金发放,债务到期没有现金偿还,企业的生产经营活动就将被迫中断,企业的生存就将受到威胁。
值此生死存亡的紧要关头,有现金流入,企业就能转危为安,绝处逢生;无现金流入,企业
就逃不脱破产的厄运。
[!--empirenews.page--][1][2]下一页二、盈利与现金的关系(1)盈利是权责发生制核算的结果,企业的现金流量表是“编制”出来的。
企业的会计核算应当以权责发生制为基础,凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。
利润表作为反映企业在一定会计期间内经营成果的报表,其利润额是以权责发生制为基础核算的结果。
而现金流量表则是揭示企业一定会计期间内现金流入和流出的报表,它以收付实现制为基础。
凡是款项在当期收付的,不论其是否属于当期的收入和费用,都作为当期的现金流入和现金流出调整处理;反之,凡是款项不在当期收付的,即使属于当期的收入和费用,也不作为当期的现金流入和现金流出调整处理。
所以,现金流量表揭示现金在会计期间内的流向、流量和衔接状况,即企业的现金链。
(2)足够的现金是企业的临危治理对策。
对于企业而言,应科学地确定最佳现金持有量,并通过充分发挥现金替代品(有价证券)的转换功能,有效保证企业生产经营活动的正常进行。
而只有当企业财务状况恶化时,企业的运作转入了战时状态,我们才能够奉现金,以寻求渡过难关。
(3)盈利左右现金流,现金流依托盈利盈利既是企业现金流的补给源,也是隐瞒企业现金缺乏的罪魁祸首。
企业盈利了,企业经营活动现金流入量就有底气大于现金流出量,其现金净流入量或可用于扩大再生产,或可用于投资活动或筹资活动;反之,企业亏损了,企业经营活动现金流入量就将不抵现金流出量,连维持简单再生产也要依赖筹资活动或投资活动的现金流入补充。
所以,企业盈利与否,不仅从实质上影响企业经营活动现金流量净额的正负,而且还直接关乎筹资活动或投资活动的现金流向。
因此,盈利左右企业现金流,企业盈利应当力求经营活动现金流量净额的持续稳定增加。
在企业的生产经营过程中,支付动机、预防动机和投机动机随时都可能要支用现金。
现金持有量充足,支用有保障,现金流畅通,企业生产经营活动的正常进行有了保证,盈利也就有了基础;现金持有量过少,支用现金没有保障,现金流间断,企业生产经营活动就将苟延残喘,甚至无以为继,盈利也就不可能。
所以,企业的生产经营活动离不开现金,企业必须保持合适的现金持有量,现金流是企业“活”的指数,现金流依托盈利。
(4)企业的健康程度取决于盈利与现金的调和程度。
现金持有量是一把双刃剑。
一方面,现金的流动性最强,所以现金是最好的支付手段。
现金持有量过少,就会危及企业的生存;另一方面,现金的盈利性最差,所以持有现金是最奢侈的行为。
现金持有量过多,就是让有限的现金资源处于闲置状态,会降低企业的盈利水平。
盈利是企业生存之本和发展之源,所以企业一定要盈利。
只有企业盈利,企业才能够强盛;另一方面,盈利要消耗专用性资源,所以盈利也有限制,如果企业盲目追求盈利,以至于用生产经营流动资金搞投资、上项目、扩大规模,则企业的现金流也可能断流。
所以,盈利和现金持有量之间有矛盾。
处理这一矛盾的关键在于把握好他们之间的“度”。
一个健康的企业,盈利和现金持有量之间不是没有矛盾,而是矛盾经常处于调和状态。
因此,企业盈利和现金相辅相成,只有统筹兼顾,才能相得益彰。
[!--empirenews.page--] (5)企业绩效评价必须把盈利和现金等融会在一起。
现代管理之父——彼得·德鲁克说:“如果你不能评价,你就无法管理”。
评价既是管理的有机组成部分又是管理水平的集中表现。
评价离不开评价工具,评价工具是评价的灵魂。
在企业的效绩评价中,由于评价工具引导和调节企业的管理行为,决定着企业效绩评价的效用和最终的得失成败,所以,恰当选择企业效绩评价工具至关重要。
20世纪80年代以来,我国以盈利作为企业的财务管理目标,企业的效绩评价工具长期是以利润为中心设置的财务考核指标。
毋庸置疑,以利润为中心的评价工具,对于特定历史时期迅速扭转企业管理者的思想观念,加强经济核算,提高企业经济效益,以及推进经济体制改革起过重要作用。
但是,以利润为中心的评价工具,随之而至的负效应,如片面无限夸大盈利等短期行为,对企业的可持续发展也造成了严重的损害。
在立足科学发展观的今天,评价工具的科学性问题成为企业效绩评价
研究的热点课题。
综观国内外评价工具的研究成果,笔者认为,评价工具多元化是必然趋势,但除盈利、现金、创新能力等必须考虑因素外,设计评价工具,不能靠主观给定的权数将它们串联起来,而是要依据因素间的内在关系,将它们有机地融会在一起。
做不到这一点,盈利和现金就是两张皮,考虑的因素越多,评价结果的分歧越大,企业效绩评价的效用也就越低。