菜市场建设情况的考察报告
蔬菜批发市场考察汇报材料范文
简介蔬菜批发市场是城市中重要的流通门户，发挥着连接农村和城市，居民和农民之间的桥梁作用。
本次考察是为深入了解蔬菜批发市场的运作和管理，为提高我国蔬菜批发市场的服务质量和经济效益，进行的一次约两天的考察。
一、行程安排本次考察行程安排如下：第一天：上午，到达批发市场，参观货源批发区；下午，前往冷库存储区。
第二天：上午，参观常温存储区、加工区。
下午，听取市场管理者的工作介绍和交流座谈。
二、考察报告1、货源批发区货源批发区是一个重要的蔬菜交易区域，我们到达这里时，市场里已经异常繁忙，商贩们正在忙碌地摆放蔬菜。
考察成员们按照市场规定，穿着统一的衣服和鞋子，并佩戴着口罩、手套等防护用品。
货源批发区整个市场被分成了几个区域，各个区域都摆放着不同的蔬菜，而且蔬菜的品质和价格都不同。
我们发现，不论是商贩还是顾客，都是经过严格排队才可以进入市场。
市场给我们留下了一个非常安全整洁的印象。
2、冷库存储区进入冷库存储区，我们可以看到一个庞大的冷库，里面存放着各种蔬菜，而且有些还被装进了特殊的容器中，用来保证质量。
存储区还有一个小型工厂，负责加工和包装蔬菜，以满足不同消费者的需求。
我们发现，市场的每个角落都充满了生机和活力，是一种非常积极和创造性的地方。
3、常温存储区和加工区在常温存储区，我们看到许多新鲜的蔬菜摆放在架子上，可以满足购买新鲜蔬菜的消费者的需求。
加工区则是用来将蔬菜加工成为各种方便的食品，以便于消费者的食用和储存。
4、市场管理市场管理者向我们介绍了市场规划、设施建设、市场管理等方面，并且给我们提供了一些具体的案例和数据。
根据市场管理者的介绍，市场设立了一个非常完善的统一管理系统，管理部门与商贩之间也有一个良好的沟通机制，确保市场的顺运行。
在交流座谈环节中，我们还与市场的商贩、顾客进行了交流，听取他们的意见和建议。
大部分人对市场的管理、环境和服务都表示满意，同时也提出了一些建议，如增设停车场，减少等候时间等。
三、考察收获本次考察收获颇丰，我们对蔬菜批发市场的运作和管理有了更深入的了解。
农贸市场考察调研报告
农贸市场考察调研报告农贸市场作为城乡公共服务基础配套设施之一，是集公益性和市场性于一体的民生工程。
接下来店铺搜集了农贸市场考察调研报告，欢迎查看，希望帮助到大家。
农贸市场考察调研报告一农贸市场与居民生活息息相关，在促进经济繁荣、方便人民生活等方面也发挥了不可替代的作用。
但由于各种原因农贸市场在发展过程中出现了一些问题需要加以解决。
为全面、准确的掌握市区农贸市场的基本情况，以及存在的主要问题，以便针对性地提出解决措施，我对菜零售市场进行了一些调研，现将有关情况报告如下。
一、农贸市场的现状农贸市场是主要用于销售蔬菜同时兼营蛋品、家禽、熟肉制品、小水产、豆制品、调味品等多种农副产品的经营场所。
在农副产品供应渠道多元化的进程中，农贸市场这种传统的业态仍然显示出独有的优势，市民在购买蔬菜、水产、鸡蛋等商品时，依然首选农贸市场，选择率在一半以上。
这是因为农贸市场经营方式灵活，蔬菜、水产等商品新鲜程度远远高于超市。
农贸市场设施简单，租金低，劳动力成本低，降低了商品的成本，蔬菜、水产不容易产生像熟肉、豆制品和调味品等商品的假冒伪劣情况，而且根据农贸市场的特点和农副产品自身特点，这种主导地位还将延续下去。
二、农贸市场的经营状况所调查的农贸市场，80%以上鲜菜主要是市区周围种菜农民自产自销。
十字街农贸市场销售的蔬菜大部分品种，基本都有本地蔬菜补充。
（一）蔬菜批发环节的经营形式据我们了解，农贸市场中的所有的经营户从产地收货、运输、批发形成了一条龙式的经营形式，十分有利于他们掌握产销两地的消息，有利于很好地解决各个环节的矛盾，有利于形成利益共同体，利益分享，风险共担。
（二）蔬菜的消费趋势随着城市规模的扩大和人们膳食结构的改善特别是农民蔬菜消费行为的巨大变化，即由过去供应城市蔬菜到今天的蔬菜靠城市供应的变化，城市蔬菜的消费量连续在扩大。
同时人们对蔬菜的质量、品种的要求也在不断提升，应运而生的超市洗净菜，绿色无公害蔬菜、农超对接、产地直销的蔬菜不断被人们看好。
农贸市场建设调研报告2篇.pptx
农贸市场建设调研报告1
为了解农贸市场在全区的分布和经营状况，进一步推动农贸市场的建设、规划和进展，依据—区人大常委会工 作要点，区人大常委会财经工作委员会组织以吴副主任、XXX为组长的课题组，于3月底至4月初对全区农贸市场建 设状况进行了调研。讨论小组深化新综合市场、西江二桥分流点、玉山菜市场、十里铺农贸市场、中央菜市场进行 实地考察,视察市场建设。座谈会上，我听取了区委办、发改委、财政局、黄岩国土资源分局、环保局、建设局、农 业局、商务局、美国食品药品监督管理局、黄岩工商分局、黄岩城管行政执法分局、规划处、消防队、同创等相关 单位的工作汇报。据调查，全区农贸市场建设状况报道如下。
持也是制造双赢局面的必要条件。要尽快成立农贸市场行业协会，引导其制定行业标准和规章，规范经营秩序 ，提高行业质量，帮助和协作政府做好农贸市场的服务和监管工作，形成协调和自律机制。充分发挥行业协会在行 业自律和内部协调中的乐观作用，监测行业进展，准时传递信息；加大打击力度。虚假的、有风险的、虚假的、低 劣的“产品实力，净化市场环境，保持良好进展态势。
二是制定政策，支持提升发展。XX年，黄岩区政府出台了《关于促进农贸市场提升发展的若干意见》，制订了 区农贸市场提升发展三年行动计划。XX年，区政府印发了《黄岩区农贸市场改造提升工作补助奖励办法的通知》， 加大奖补的力度，对规定时间内通过省文明示范市场验收的市场给予每家20万元奖励，并明确了新建类（迁建类） 、改造类市场每平方米补助250元、180元以及仪器设备的补助金额。为确保城区中心菜市场改造重点工程顺利推进 ，区财政预支经费400万元用于中心菜市场改造提升。同时，财政、国土、建设、规划、行政执法、消防、乡镇（ 街道）等部门密切配合，落实相应政策，帮助解决了市场建设中遇到的大量困难。
菜市场情况调研报告范文
菜市场情况调研报告范文一、调研目的本次调研旨在了解菜市场的运营情况及顾客需求，分析菜市场存在的问题，为进一步改善菜市场运营提供参考。
二、调研方法1.实地观察：前往几个菜市场进行观察，了解菜品摆放、价格标示、交易环境等情况。
2.采访调查：与菜市场摊位经营者及顾客进行访谈，了解他们对菜市场的看法和建议。
3.数据收集：收集菜市场的运营数据，如菜品种类、销量、交易额等。
三、调研结果1.菜品种类丰富，但部分品种供应不足：在调研的菜市场中，菜品种类较多，有根茎类、蔬果类、肉类等。
然而，部分特色品种供应不稳定，且价格较高，使得一些顾客望而却步。
2.市场卫生状况一般：部分菜市场卫生状况不佳，地面、摊位等存在污渍，不利于食品的卫生保障。
这给顾客带来了不小的顾虑，有些人甚至选择不再光顾该市场。
3.交易环境不完善：一些菜市场的交易环境较差，摊位拥挤，顾客难以选择并进行交易。
同时，由于售货员和购货员之间的语言交流不畅，加上顾客的购买力有限，造成了交易额较低的情况。
四、存在的问题1.菜品供应不稳定：特色品种的供应不稳定，价格高昂，一些顾客只能选择放弃购买或者减少购买量。
2.卫生状况不佳：部分菜市场的卫生状况不尽如人意，存在卫生隐患，严重影响了顾客的购买信心。
3.交易环境不完善：菜市场的交易环境拥挤，顾客难以购买自己心仪的菜品，进一步导致交易额较低。
五、改进建议1.加强供应链管理：菜市场应密切关注菜品的供应情况，通过与农户建立稳定的合作关系，确保特色品种的稳定供应，合理控制价格。
2.提升卫生水平：菜市场应定期进行卫生检查，加强对摊位和环境的清洁工作，改善顾客的就餐环境。
3.优化交易环境：菜市场可以通过调整摊位布局，增加交易空间，减少买卖双方的交流困难。
同时，鼓励摊位经营者学习一些基本的英语用语，以便更好地与海外顾客进行交流。
六、结论本次调研发现，部分菜市场存在菜品供应不稳定、卫生状况不佳以及交易环境不完善等问题。
针对这些问题，建议菜市场加强与农户的合作，提升卫生水平，优化交易环境，从而吸引更多的顾客，提高交易额。
农贸市场考察调研报告标准版(10篇)
农贸市场考察调研报告标准版（10篇）农贸市场考察调研报告标准版篇1“小市场，大民生”。
农贸市场的管理和维护不仅关系到百姓日常生活，也关系到城市形象、社会稳定。
当前，我市市区农贸市场虽经过多年升级改造，硬件条件有一定改善，但日常管理仍存在诸多问题，未能从根本上改变“脏、乱、差”的现象，成为文明城市创建的短板。
作为农贸市场文明城市创建的牵头部门，市工商局在实地调研、外出学习、总结经验的基础上，建议我市积极创新农贸市场管理模式，建立以专业化物管为主体的新模式。
现报告如下：一、当前农贸市场存在的四大突出问题(一)农贸市场的公益性功能缺失。
目前，我市农贸市场建设中，政府的公益性投入相对不足，私人资本成为市场开办的主导力量，过于追求短期利益，致使政府的宏观调控难有抓手。
以海陵区为例，该区现有农贸市场20家，其中国有2家，集体5家，私有13家，私有化率达到65%。
(二)市场主办方的日常管理责任落实不到位。
私营农贸市场追求经济效益的最大化，缺乏对农贸市场管理的长远投入，最多安排维持基本运行的人员，维持较低水平的管理，在卫生保洁、场内摊位规整、场外车辆停放等环境秩序方面普遍存在问题。
而这些问题就是文明城市创建检查中的主要失分项。
对比而言，国有或集体所有的农贸市场在日常管理，特别是创建期间的市场管理中，就相对认真，工作到位。
(三)农贸市场的管理机制存在缺陷。
属地管理制度落实不到位，乡镇、街道对农贸市场尤其是私营农贸市场缺乏有效的管理手段，参与管理的积极性不高。
行政职能履行不到位，工商、商务、城管、卫生、质监、食药、物价等部门“多龙治水”，牵头部门“头难牵，责难担”。
特别是工商部门取消垂直、移交食品监管职能的背景下，牵头开展农贸市场文明城市创建工作更加困难。
此外，各级政府比较重视农贸市场硬件设施的建设和改造，而管理需求的供给明显不足，对市场主办方不切实履行卫生保洁、摊位规整、车辆停放等日常管理职能缺乏必要的监督、制约措施，导致文明城市创建期间出现政府部门出钱出人出力代替市场主办方维持日常管理的情况。
农贸市场建设情况调研报告
千里之行，始于足下。
农贸市场建设情况调研报告农贸市场是农村地区农产品流通和农民收入增加的重要渠道，也是城市居民购买新鲜农产品的主要地点之一。
为了解农贸市场的建设情况及存在的问题，本次调研共访问了多个农贸市场并与相关管理人员和经营者进行了深入交流。
一、农贸市场建设情况农贸市场的建设主要包括场地选址、场地规划和市场设施完善三个方面。
在场地选址方面，大部分农贸市场选择在交通便利、人流密集的区域，以方便居民的出行和购买。
在场地规划方面，农贸市场的摊位布局合理，通道宽敞，并设置了公共服务设施如厕所、停车场等。
在市场设施方面，农贸市场的供水、供电和供气设施齐全，掌握了新鲜农产品的冷链配送技术，确保农产品的新鲜度。
二、农贸市场存在的问题及改善措施虽然农贸市场建设已经取得了一定的成效，但仍存在一些问题：1.卫生环境问题：部分农贸市场的卫生环境较差，存在垃圾乱堆、污水倒排等问题。
改善措施：加大农贸市场的卫生检查力度，增设垃圾分类设施，加强垃圾处理和污水排放管理。
2.管理混乱问题：有些农贸市场管理混乱，存在摊位乱摆乱卖、价格不透明等问题。
改善措施：完善农贸市场管理制度，加强对经营者的管理和培训，建立统一的价格发布制度。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
3.商品质量问题：一些农贸市场上出售的农产品质量不稳定，存在假冒伪劣和农药残留等问题。
改善措施：加强农产品质量监管，建立农产品质量追溯体系，加强对经营者的质量意识教育。
4.市场推广问题：一些农贸市场的宣传力度不足，导致市场知名度低。
改善措施：加大农贸市场的宣传力度，通过各种渠道推广农贸市场的特色和优势，吸引更多的消费者。
三、农贸市场的发展前景随着城乡一体化进程的不断推进，农贸市场在城市农民收入增加和乡村振兴方面将发挥越来越重要的作用。
可以通过以下途径来促进农贸市场的发展：1.加强政府支持：政府可以通过加大对农贸市场建设的资金投入、提供场地支持和加强管理力度等方式来支持农贸市场的发展。
赴重庆、上海等地考察蔬菜市场的调研报告
赴重庆、上海等地考察蔬菜市场的调研报告一、我县蔬菜产业发展现状近年来，我县围绕建设蔬菜产业强县目标，倾力打造绿色瓜菜产业带。
蔬菜总面积30万亩左右，其中：设施瓜菜总面积11.9万亩，露地瓜菜总面积18.1万亩，全年蔬菜总产量稳定在100万吨左右，瓜菜总产值14亿元以上，占农业总产值比重达到45%。
其中番茄种植面积5.2万亩，占设施种植的43.7%，作为外销的主打品牌，硬质番茄品种占到80%，销往新疆、内蒙、西安等地；温室瓜类、叶菜类以满足银川及当地市场为主；黄瓜、甜瓜、芹菜、辣椒等蔬菜种植面积6.7万亩，占56.3%。
露地蔬菜以越夏番茄、黄瓜、茄子、辣椒等为主，种植面积3.5万亩，占露地种植面积的19.3%；以芥兰、菜心为主的出口蔬菜面积2.7万亩，比去年新增1.4万亩，占露地种植的14.9%；越夏蔬菜上市高峰期为7月下旬至8月下旬，90%以上销往上海、西安、郑州、厦门等地。
受行情影响，今年7-8月份以越夏番茄为代表的露地瓜菜出现价格持续偏低和销售不畅问题，部分种植大户种好卖不好，增产不增收，甚至收不回成本现象时有发生。
痛定思痛！我县蔬菜种植虽已具有一定规模，但仍存在诸多问题。
一是蔬菜品种多而杂，缺乏主导优良品种，尤其是缺乏与目标市场相对应的品种。
二是蔬菜标准化生产体系不健全，标准化生产水平不高。
三是质量意识淡薄，大户种植技术和管理落实不到位，散户观念和信誉意识不强。
四是市场体系不健全，经营活动不规范，蔬菜运销大户及蔬菜产销专业合作社组织化程度低。
五是冷链体系不健全，严重制约蔬菜外销。
六是瓜菜生产不是以销定产，生产的瓜菜产品不适销对路，农户不能及时掌握市场行情；盲目种植、供求不平衡。
七是信息不畅导致瓜菜季节性滞销成为常态，在蔬菜产业发展方面缺乏有效监督和预警市场风险能力。
八是粮食价格下行，蔬菜面积增大带来产销压力较大。
针对以上问题，我县积极采取“走出去”和“请进来”的方式，广泛与上海、重庆、深圳、广州等蔬菜消费量大的城市提前对接，了解市场对产品种类、质量、包装等的需求；建立长期合作关系和引进外地先进管理模式，建立本地供外基地；推进蔬菜产销有效衔接，提升瓜菜规模化生产和产业化经营水平。
蔬菜市场调研报告范文
蔬菜市场调研报告范文一、引言二、调研方法本次调研主要采用了问卷调查和实地访谈的方式。
首先，我们于XXXX年X月至X月，对XX市蔬菜批发市场进行了实地考察，并与市场相关从业者展开了深入交流。
其次，我们制作了一份蔬菜消费者调查问卷，并在XX市的各个超市和农贸市场进行了问卷调查。
最后，我们收集了市场研究机构的相关数据和报告，综合分析了现有的市场情况。
三、调研结果分析1.市场供应情况根据实地考察和市场数据，我们可以发现，蔬菜市场的供应情况十分充足。
各类蔬菜品种齐全，覆盖了大部分消费者的需求。
尤其是绿叶蔬菜（如菠菜、油菜、生菜等）、根茎类蔬菜（如胡萝卜、土豆、红薯等）以及瓜果蔬菜（如西红柿、黄瓜、冬瓜等）的供应相对较为稳定。
2.消费者需求情况通过问卷调查，我们了解到消费者在蔬菜选择时更注重品质和安全性。
近年来，由于食品安全事件的频发，消费者对蔬菜的产地、种植方式等信息的关注度增加。
此外，越来越多的消费者开始关注蔬菜的营养价值和美味程度，在选购蔬菜时更注重维生素、矿物质含量以及口感等。
3.市场竞争情况在市场供应充足的情况下，蔬菜生产企业之间的竞争日益激烈。
传统的农贸市场面临着超市等大型零售企业的竞争，需要提供更加便捷、多样化的蔬菜选择方案。
此外，根据我们的调查结果，消费者对于农产品电商平台的认可度较高，这也进一步加剧了市场的竞争。
四、存在的问题与建议1.品质和安全问题在消费者日益关注品质和安全性的背景下，部分蔬菜生产企业存在品质和安全问题。
比如，有的企业种植环境不洁净、施用农药过量等。
建议企业加强品质控制，加强生产环境监测和农药残留检测，提供更安全、优质的产品。
2.农产品供应链问题农产品供应链的长、分散和信息不对称等问题，导致了供应链效率低下和成本较高。
建议相关企业和政府部门加强合作，推动农产品供应链的整合和优化，提高市场运作效率和产品质量。
3.市场推广问题五、结论通过本次蔬菜市场调研，我们可以得出以下结论：市场供应充足，消费者对品质和安全性的要求越来越高，市场竞争激烈，但仍存在品质和安全问题，农产品供应链效率低下以及市场推广不足等问题。
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菜市场建设情况的考察报告一、基本情况该市场是市农产品股份有限公司控股的现代化物流企业，建有全封闭钢架结构大厅万平方米，钢架交易棚8000平方米，特菜专营区5000平方米，外省市蔬菜交易中心2万平方米。
市场还建有分捡包装车间、物流配送中心、电子拍卖中心、质量检测中心、电子结算中心等，总投资达2亿元。
全国有30多个省市自治区、直辖市在这里常年购销蔬菜，年上市蔬菜品种300多个，年成交蔬菜15亿公斤，年交易额28亿元。
是淮坊的一个县级市，长住人口108万，蔬菜种植面积80万亩，是我国最大的蔬菜种植基地。
目前，蔬菜批发市场外省、本省和本地交易金额比例大致为80%、15%和5%。
该市场冬天南菜北运，夏天北菜南运，成为我国南北蔬菜最大的集散、中转基地。
市场管理人员300余人，交易旺季场内务工人员达到万人以上，每天的客流量平均在5万人以上，直接带动周边200多家汽车修配厂，100多家餐饮店，带动100万种菜农户，带动农产品加工企业已发展到268家。
蔬菜批发市场，以其规模大、档次高、品种全文明全国，在这里形成了强大的集散功能。
当地80万亩蔬菜园子汇集了来自世界的蔬菜，丰厚的产业支撑，领先的科学技术，使她得以长足发展。
二、市场建设与培育的成功经验政府高度重视。
市蔬菜局的一位领导告诉我们，蔬菜批发市场是逼出来的市场，84年前，该市种植的5万亩大白菜烂了4万亩，给菜农造成了很大经济损失，也给政府敲响了警钟，就是生产必须与市场接轨。
84年3月市政府划出了10亩地建了一个露天市场，20年来，市场本着“先育市后建场”的发展思路，先后9次进行大规模扩建，现占地面积达到了600亩。
特别是1995年时任国务院副总理李岚清亲自批示开辟全国第一条至北京的“绿色通道”以来，市委市政府高度重视“菜篮子”建设和市场建设，市财政以累计安排4亿元资金用于蔬菜标准化生产基地建设和市场建设，在蔬菜基地建设上，扶持发展蔬菜基地80万亩，冬暖式大棚30万个，建成5个国家级农业示范区。
市蔬菜高科技示范园累计投资亿元，示范及种植、科研组培、品种展示、加工销售于一体。
20XX年全市26万亩瓜菜基地获得农业部无公害农产品产地认证，3万亩瓜菜基地获绿色食品基地认证，1万亩蔬菜基地获有机食品基地认证，27个农产品获无公害农产品认定，33个农产品获绿色食品认证，4个农产品获有机食品认证。
在市场培育方面，市财政已投入6000余万元，建成了市农产品质检中心，在15个乡镇、街道办事处配置了速测室，购置了农产品安全流通检测车。
投入4000多万元建立了专门的农资市场，对全市750多家农药、肥料生产经营户，230家种子经营户全部实施了档案化管理，集中到市场统一经营、统一管理;市成立农业行政执法大队，分片划区对全市农资经营户进行监管，较好的杜绝了假冒伪劣农资产品和剧毒、高毒、高残留农药流入市场和进入生产环节。
在市场组织建设和经营管理方面，市政府成立了蔬菜批发市场管理处，负责整个市场的建设、管理与服务，市公安局在市场内设立了公安分局，工商局、银行在市场内设点，满足市场服务和交易双方结算需要。
政策保障措施到位。
市为扶持农产品批发市场建设和发展，先后出台了一系列的优惠政策。
市政府在蔬菜批发市场建设初期，对市场管理处按正科级事业单位进行定编、定员、定工资，当市场发展到一定规模后与对市场进行改制，农产品股份有限公司参股51%，市政府参股49%，由农产品股份有限公司控股管理。
在市场经营良好的情况下，将经营权转让，考虑最多的是菜的长远利益。
外界评论说，双方的合作是两强对接，优势互补，对提高交易效率，完善产业链条，构建全国性农产品批发市场体系具有深远意义，是一个双赢的结果。
管理服务到位。
20XX年10月该市场投资4000万元，建立了国内第一家蔬菜电子拍卖市场，实现了包装规格化、重量标准化、质量等级化、客户会员化、交易电子化。
目前，所有品种都实现电子化交易，买卖双方持有IC卡或称作“一卡通”，交易前买家先到结算中心存入足够多的资金，然后双方持卡到电子磅处称磅，同时划转资金，收取交易费用，整个交易高效、安全、快捷、便利的完成。
对外省蔬菜交易的上家收取%的交易费用，对本省、本地区交易的上家收取2%的交易费用。
该市场20XX年实现利润4000万元。
、宣传力度到位。
创造新理念，致力打造品牌蔬菜。
一是将菜整体塑造全国品牌，作为“母品牌”，二是依托“母品牌”催生“子品牌”，让品牌菜向系列化发展。
从1999年起举办的一年一届国际蔬菜科技博览会，使完成了一个从区域性蔬菜产地到具有国际影响的蔬菜产地市场的大跨越。
新与旧激烈碰撞，理论与实践相结合，每届菜博会都会引发一场新的“理念革命”，试验室里的无土栽培以成燎原之势，“买土”种菜成为农民的新宠，的菜农在接受世界先进技术品种的同时，也接受了这些新观念。
“子品牌”是广大菜农的企业化品牌。
如今，已有“乐义”蔬菜、“洛城”特菜、“欧亚”蔬菜、“燎原”蔬菜、“圣珠”西红柿、“荣名”葡萄等103个知名品牌。
该市以各类基地、农场为依托，有20大类100多个蔬菜品种通过中国绿色食品发展中心认证。
三、思考与启示要树立“大市场、大流通”的发展理念。
通过考察我们认为，省市为什么能如此又好又快的发展?一条重要经验就是各级各部门牢固树立了“大市场、大流通”的发展理念。
市提出的口号是：“兴建一个市场，带动一批产业，搞活一方经济、致富一方百姓”。
就是政府通过建设培育市场，带动了农业产业规模化，带动了第三产业的掘起，带动了城市的繁荣，带动了经济超常规的发展。
经验告诉我们现代化的农业、现代化的工业需要现代化的流通业作支撑。
从我县的情况看，由于受传统的流通观念束缚，直接对外的果品市场尚未形成，只是一些分布在乡村的果品交易场所，市场规模小，设施简陋，多数果农和小商小贩占路经营，影响阻碍交通。
这些交易场所虽然在一定时期果品销售中发挥着重要作用，但不能形成现代化的大市场、大流通的商贸份围，将会影响我县农业产业化、规模化、现代化的目标实现。
因此，要搞活一方经济，致富一方百姓，就必须树立大市场、大流通的发展理念，也只有树立这种理念，才能引导农民面向市场，调整优化农业结构，达到农业增产、农民增收的目的，才能有效促进“三农”问题的解决。
要强化政府建设培育市场的宏观管理和引导。
通过考察认为，在市场经济的今天，市场的规划布局、建设培育，仍然需要政府加强宏观管理和引导。
近几年来，我县市场建设有了较大发展，但还存在一些问题：一是市场点多、小而散，辐射力不强，难以形成大流通的格局;二是市场管理理念落后，不能适应现代流通发展的新形势。
我们认为我县果品市场的现状，已不能满足果品生产形势的需要，已不能适应城市建设和经济发展的需要。
我县需要建设一批上规模、上档次、辐射力强的大市场，特别是大型农产品批发市场，以此带动农村经济发展，促进城市经济繁荣。
因此，需要政府加强对市场的宏观调控和培育引导。
在这方面我们感到市政府的宏观调控市场能力很强，培育扶植市场的力度很大，特别是对农产品批发市场的建设用地调控的做法值得我县借鉴。
要标准化建设好农产品批发市场。
农产品批发市场标准化建设是商务部联合农业部、国家税务总局、国家标准委提出的今后农产品发展目标，是规范农产品流通秩序和保障农产品流通安全的重要基础和条件。
农产品标准化工作走在了全国的先列，而我县农产品标准化可以说才刚刚起步。
目前，县政府提出建设“沂蒙山果品贮运购销中心”，就是向建设标准化农产品市场提出的一重大举措。
我们认为符合我县实际和经济发展需要，应当着力引导建设和培育。
要按照国家颁布的农产品批发市场建设标准和商务部颁发的相关标准，把该市场建设成为全国果品交易量最大，配套设施最好，功能服务最全，经营环境最优的大型果品贮运购销中心。
要建立和完善部门协调关系。
农产品市场建设涉及多个部门，市成立市场管理处，公安、工商等有关部门进住市场的做法很值得借鉴。
为把我县果品贮运购销中心，建设成为全国最大的果品批发市场，就必须做到思想认识到位，组织机构到位，目标任务到位，部门职责分工到位，资金配套到位。
四、建议搞好市场定位。
蔬菜批发市场“创建一流大市场、面向全国大流通”的实践经验告诉我们，只有将农产品批发市场做大做强，才能全面推动农业和农村经济又好又快的发展，才能搞活一方经济。
结合我县实际，建议我县果品贮运购销中心以“立足蒙阴、辐射鲁中、面向全国”作为市场定位。
做好市场规划。
蔬菜批发市场创建20多年来，先后9次进行大规模扩建，市场面积达到了600亩，仍不能满足农产品大流通的需要，明年还计划再扩建1000-20XX亩。
我县的果品市场规划要坚持高起点、高标准、高要求、一步到位，规划面积20XX亩，分期进行建设。
在市场内建设果品气调库、果品包装加工厂、物流配送中心、果品检测中心、垃圾处理场、汽车维修中心、餐饮服务中心等相应的生产配套措施。
出台优惠政策。
蔬菜批发市场先期工程建设投入主要是以政府投入为主，加强管理和服务，培育和发展市场。
根据我县财力状况，政府不可能拿出很多资金来投入，因此市场资金投入应主要靠社会运作、招商引资。
那么政府就必须投入相应的启动资金，出台相应的优惠政策，确保该市场项目建设的顺利进行。
我县要建设沂蒙山果品储运购销中心，需要组建一个有事业心、责任心和强有力的领导班子。
培养和选拔一批能征善战的专业队伍，组成一个有开拓创新精神、有战斗力的集体，把市场建设好、管理好、开拓好，才能把市场建设成为南北方果品最大的集散、中转基地。