市广播电视局经营创收工作总结
广播电视局经营创收工作总结_全市广播电视工作总结
广播电视局经营创收工作总结_全市广播电视工作总结自从改革开放以来，我国广播电视事业取得了较为显著的发展，市场化改革逐渐深入，文化产业趋于繁荣，广播电视局的经营创收工作也变得日益重要。
本文将对广播电视局经营创收工作进行总结，以期能够为相关从业者提供借鉴。
一、经营创收工作的意义1. 增强广电局的自主经营能力经营创收工作是广播电视局在市场化改革条件下开展经营活动、增加收入、提高独立自主经营能力的重要手段。
实行经营创收工作有利于建立财务独立、自主决策、自负盈亏的机制，促进广播电视事业的健康发展。
2. 推动广电产业全面升级经营管理水平不断提高，广播电视局的经营创收能力得到增强，进而有利于推动广电产业的全面升级。
通过创新经营思路、提高绩效考核与激励机制，广播电视局能够实现质量提升、效益增加、服务升级的拓展，进一步增强公众对广电产业的依赖和信任。
3. 推进文化产业的发展广播电视业作为文化产业的重要组成部分，具有强烈的公益性和文化传承性。
在保持公益性作用的同时，广电局实行创新的经营管理模式，推动文化产业与市场经济的良性互动，促进文化产业的健康发展。
二、经营创收的具体实践1. 完善节目制作与播出机制广播电视节目制作与播出是广播电视经营创收工作的核心。
完善节目制作与播出机制，是实现经营创收的一项重要措施。
节目制作应该深入挖掘文化内涵，提升节目自身的品质和内涵，贴近公众生活和需求，为公众提供更加优质的文化产品服务。
同时，广电局要根据观众倾向和市场需求，根据收视情况、地域文化以及时代进步进行策略性调整，不断推出大众喜爱的热点话题、受众广泛的档期节目等，切实保障广播电视业节目质量和收视率。
2. 挖掘复合性文化景区挖掘复合性文化景区是广播电视经营创收工作的另一重要措施。
景区在实现经济效益的同时，可以有效推广广播电视业的文化内涵。
广播电视局可以根据本地资源、市场签约、公众需求等多个因素，深度挖掘本地文化和历史遗迹等多个方面的文化资源，利用互联网和大数据手段进行产业融合，服务公众世界观和文化追求。
市广播电视局本年上半年总结_广播电视工作总结
市广播电视局本年上半年总结_广播电视工作总结今年上半年，市广播电视局在市委市政府的正确领导下，按照市委市政府及上级广电主管部门的工作安排和要求，认真履行好广播电视行业的职责，取得了一些成绩，也存在一些问题和不足。
现将本年上半年工作进行总结如下：一、工作成绩1. 加强广播电视内容建设。
本年上半年，我局广播电视内容升级更新较为及时，增加了大量的优秀作品，丰富了群众的收视和聆听选择，提高了广播电视的影响力和吸引力。
2. 加强技术设备改造。
我局注重技术设备的升级和改造，引进了一批先进的广播电视设备，提高了广播电视的画质和声音效果，保障了广播电视的正常播放。
3. 完善管理制度。
我局不断完善广播电视行业的管理制度，加强对广播电视单位的日常管理和监督，建立了相关的考核评价机制，提高了广播电视行业的管理水平。
4. 强化宣传推广。
我局加大宣传推广力度，积极组织各类广播电视活动，提高了广播电视的知名度和影响力，促进了广播电视事业的发展。
二、存在问题1. 广告内容存在问题。
部分广告宣传内容存在夸大和虚假宣传的现象，不符合广告法规定，需要进一步改进和规范。
2. 国内外优秀作品推广不足。
虽然我局增加了大量的优秀作品，但在推广方面还存在不足，没有充分发挥出优秀作品的价值和影响力。
3. 节目质量不稳定。
部分节目质量不高，缺乏创新和特色，需要加强节目创作和策划，提高节目质量和观众的满意度。
4. 基层广播电视设施不完善。
一些基层广播电视单位设施老化严重，对部分基层群众广播电视服务质量产生了影响，需要加大对基层广播电视设施的改造和建设。
三、下阶段工作展望1. 加强广告内容的监管。
加强对广播电视广告内容的审查和监管，确保广告宣传的真实性和合法性，严惩违法违规行为，提高广告宣传的社会效益。
2. 加大优秀作品的推广力度。
加强与国内外优秀作品的交流与合作，提高优秀作品的推广力度，扩大优秀作品的影响范围，提高广播电视行业的整体质量。
3. 推进节目创新和策划。
广电台创收情况汇报
广电台创收情况汇报尊敬的领导：根据对广电台创收情况的全面调研和分析，我谨向您汇报如下：一、广告收入情况。
今年上半年，广电台广告收入总体呈现出稳步增长的态势。
其中，传统广告收入仍然是主要来源，但数字化广告收入也在逐渐增加。
通过加强与各大品牌的合作，我们不断拓展广告资源，提升广告收入水平。
同时，针对数字化媒体的发展趋势，我们加大了对新媒体广告的开发和推广力度，取得了一定的成效。
二、内容付费情况。
随着内容付费模式的逐渐普及，广电台在内容付费方面也取得了一定的进展。
我们推出了一系列优质内容，通过会员制度和付费阅读等方式，实现了一定规模的内容付费收入。
同时，我们还加强了与内容创作者的合作，不断丰富付费内容的种类和品质，提升了用户付费意愿和付费习惯。
三、版权运营情况。
广电台积极开展版权运营工作，通过授权内容给其他平台使用，实现了版权收入的增长。
我们加强了版权保护工作，提高了自身内容的版权价值，同时也积极寻求与其他平台的合作，扩大了版权运营的范围和渠道，取得了良好的经济效益。
四、新业务拓展情况。
为了增加创收渠道，广电台积极探索新的业务领域。
我们加强了与互联网企业的合作，推出了一系列线上线下联动的活动和产品，取得了一定的市场反响。
同时，我们还加大了对内容衍生品的开发和推广力度，通过衍生品销售等方式，积极拓展了新的盈利点。
五、未来发展规划。
在未来的工作中，广电台将继续加强广告资源整合和数字化广告的开发，提升广告收入的质量和规模。
同时，我们将进一步完善内容付费体系，提升内容付费的用户体验和付费转化率。
此外，我们还将继续加强版权运营工作，不断拓展版权收入的来源。
同时，我们还将不断探索新的业务领域，积极拓展新的创收渠道。
综上所述，广电台在创收方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们将继续加强创新和拓展，不断提升创收能力，实现更好的经济效益。
特此汇报。
广电台文档创作者。
日期，XXXX年XX月XX日。
广电局抓宣传促创收半年工作总结
广电局抓宣传促创收半年工作总结广电局抓宣传促创收半年工作总结上半年,是广播电视中心办台水平接受检验,广电事业快速发展的半年。
半年来,我们始终高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,以共产党员先进性教育为契机,以全面完成宣传报道任务和做大做强广电事业为目标,全系统上下统一思想、与时俱进、团结协作、开拓创新,在宣传报道、事业建设、经济创收和精神文明建设方面都取得了较好的成绩。
一、牢牢把握舆论导向,努力提高宣传质量半年来,我们始终把坚定正确的政治方向放在首位,紧紧围绕区委、区政府、开发区管委会的中心工作,在先进性教育活动、国际女排赛事、后所华光事件等一系列重大、突发事件中营造良好舆论氛围,形成宣传强势,充分发挥了新闻媒体应有的作用。
1－6月,《新闻》用稿1627条,平均每天11.39条,其中当天新闻1448条,占89。
广播新闻用稿5413条。
1、围绕主题,打好为中心工作服务的宣传战役。
在保持共产党员先进性教育活动中,我们既认真组织安排全体党员参加教育活动,又积极做好有关报道,及时反映全区各单位在先进性教育活动中的动态、做法、经验、成效。
从2月初到5月底,广播电视新闻共播发有关先进性教育稿件200余篇,在全区形成了较大的宣传声势和影响,为全区先进性教育活动营造了良好的舆论氛围。
我们精心策划、科学安排、深入采访、协调配合,强势推出了一系列有影响力的新闻报道。
《新闻》节目开辟专栏,推出了《保持共产党员先进性教育》专栏,重点报道有《我区第一批68家单位扎实开展先进性教育活动》、《优秀共产党员事迹》、《“我是共产党员”主题活动》、《区领导下基层上党课》等。
电视专题采访大量群众,拍摄制作了《共产党员先进性大家谈》。
在报道中,我们始终做到既注重动态报道,又注意抓好经验报道;既注重全局性报道,又辅之以典型报道。
一系列声势强大、多层次、全方位的报道使共产党员先进性教育家喻户晓、深入人心。
同时,我们的制作、技术人员投入大量的精力、物力对全区先进性教育重要的党课、讲座进行了全程摄像、刻录,为今后教育活动开展积累了宝贵的学习素材;我们的记者深入基层,挖掘优秀共产党员先进事迹并撰写材料,我们的播音员同志认真准备,声情并茂在全区干部大会上演讲,为在全区掀起学习身边典型的热潮作出了积极的努力。
广播电视局经营创收工作总结_全市广播电视工作总结
广播电视局经营创收工作总结_全市广播电视工作总结一、总体情况经过全年的努力，广播电视局在经营创收工作方面取得了一定的成绩。
通过广告投放、电视剧制作、节目销售等多种途径，实现了一定的收入。
以下对全年的工作进行总结。
二、广告投放广告投放是广播电视局最主要的收入来源之一，通过与广告商合作，将广告投放在电视台的各个时段，实现了较高的收益。
全年共投放广告XXX条，收入XXXX万元。
具体分析如下：1. 广告投放效果通过对广告投放效果的调查，绝大部分广告商对广告投放效果非常满意，效果明显，达到了他们的预期目标。
这表明我们的广告投放工作做得良好，取得了良好的市场反响。
2. 广告投放策略针对不同的广告类型，我们制定了不同的广告投放策略。
对于中小企业，我们通过低价广告位的投放，形成了较大的市场份额。
而对于大型公司，我们注重与其建立长期合作关系，通过精心策划和宣传，提高广告效果。
3. 广告投放管理为了确保广告投放的效果和效率，我们建立了广告投放管理机制。
通过制定明确的广告投放流程和标准，确保广告投放的及时性和规范性。
加强与广告商的沟通，及时解决问题，提高合作效率。
三、电视剧制作电视剧制作是广播电视局的重要创收项目之一，通过制作优秀的电视剧作品，实现了一定的商业价值。
全年共制作电视剧XX部，其中大部分剧集获得了较好的反响和收视率。
1. 剧集质量我们注重提高剧集的质量，力求做到剧情紧凑、制作精良、演员表演出色。
通过严格的选角和严谨的剧本把关，确保了剧集的艺术品质。
加强与专业机构的合作，提高剧集的制作水平。
2. 剧集市场营销针对每个剧集，我们制定了相应的市场营销策略。
通过在各大电视台进行宣传推广，加强社交媒体推广，扩大剧集的影响力和知名度。
积极参加各种电视剧展销会和活动，与国内外电视剧制作公司进行合作。
3. 剧集销售收益通过与其他电视台、海外市场的剧集销售，我们实现了一定的销售收益。
全年共销售剧集XX部，收入XX万元。
这些收入为我们的经营创收工作提供了重要支持。
广播电视局年终总结_全市广播电视工作总结
广播电视局年终总结_全市广播电视工作总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里，我们全市广播电视工作团结奋进，取得了一系列的成绩和进步。
为了更好地总结过去的工作，展望未来的发展，特编写此份年终总结报告，以飨各位领导和同事。
一、工作回顾过去一年，全市广播电视工作全面开展，各项工作都取得了显著的成绩。
首先是广播电视节目制作方面，我们加大了创新力度，推出了多个受到观众欢迎的栏目和节目，不仅提升了节目质量，还拓宽了播出领域，提高了收视率。
还加强了对节目内容的审查和监管，确保了广播电视节目的合法合规。
其次是广播电视技术设备的升级和改造。
我们在过去一年里，对广播电视技术设备进行了全面的升级改造，引进了先进的设备和技术，提高了广播电视的制作水平和效率。
这为提高广播电视工作的整体质量奠定了坚实的基础。
再次是广播电视宣传报道工作的突出成绩。
我们在传媒融合的发展理念下，不断加强广播电视宣传报道工作，积极倡导主旋律，传播正能量，让广大观众受益匪浅。
各类重大新闻事件的报道、宣传片的制作都取得了良好的社会反响。
最后是广播电视管理工作的不断完善。
我们在过去的一年里，不断改进广播电视管理体制，健全了各项管理规章制度，加强了对广播电视工作的监督和指导，全面提升了广播电视工作的管理水平。
二、存在的问题在开展广播电视工作的过程中，我们也面临着一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：首先是节目质量还不够稳定。
虽然节目制作取得了一定的成绩，但是节目质量还存在一定的不稳定性，有时候会出现内容单一、制作粗糙等问题，需要进一步加强对节目制作的管理和指导。
其次是管理体制还需要进一步完善。
虽然我们在广播电视管理方面取得了一定的成绩，但是管理体制还存在一些不够完善的地方，需要进一步加强各项管理规章制度的建设，提高广播电视管理的科学化和规范化水平。
再次是人才队伍建设还需要加强。
虽然我们拥有一支优秀的广播电视工作队伍，但是在新媒体、新技术等方面的人才短缺问题还比较突出，需要进一步加强对人才队伍的培养和引进。
电视台创收个人工作总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这充实而又有挑战的一年里，我深感时光荏苒，业务繁忙。
非常荣幸能在这里为大家分享我的工作总结。
我主要负责电视台的创收工作，以提高电视台经济效益，提升市场竞争力为目标，通过不断学习，努力创新，取得了一定的成绩。
现将个人工作总结如下：一、紧密围绕中心工作，确保创收任务圆满完成作为电视台创收工作人员，我深知自己肩负着为电视台创造经济效益的重任。
在工作中，我始终紧密围绕电视台的中心工作，以提高电视台的创收任务为目标，细化分工，明确责任，确保创收任务的圆满完成。
通过与各部门的密切配合，我们取得了显著的成效。
二、拓展创新思维，提高创收渠道多元化在创收工作中，我始终坚持拓展创新思维，积极探索多元化的创收渠道。
一方面，我充分挖掘现有资源，发挥电视台品牌优势，加大广告招商力度，拓宽广告客户群体。
另一方面，我关注行业动态，研究市场规律，寻求新的经济增长点。
例如，我积极开拓线上媒体业务，与各大互联网平台合作，实现内容变现；同时，我还尝试举办线上线下活动，打造电视台专属活动品牌，进一步提升电视台的市场影响力。
三、提升服务质量，为客户提供优质服务在创收工作中，我深知提升服务质量的重要性。
为此，我始终坚持以客户为中心，深入了解客户需求，为客户提供优质服务。
我加强与客户的沟通与联系，实时关注客户需求变化，为客户提供专业、个性化的服务方案。
同时，我还积极向客户推荐电视台的特色节目和优质资源，提升电视台在客户心中的地位。
通过不断提升服务质量，我们赢得了客户的信任和支持，为电视台创造了更多的经济效益。
四、加强团队建设，提高团队整体实力在创收工作中，我注重团队协作，加强团队建设，不断提高团队整体实力。
首先，我注重团队成员之间的沟通与协作，定期组织团队交流活动，分享工作经验，共同解决问题。
其次，我关注团队成员的成长与发展，鼓励大家参加业务培训，提升个人能力。
最后，我充分发挥团队每个人的特长，合理分配工作任务，确保团队的高效运转。
最新-广播电视局经营创收工作总结 精品
广播电视局经营创收工作总结1今年，全局上下在市委、市政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践“三个代表”重要思想和科学发展观，以市委、市政府中心工作和全局目标任务为抓手，群策群力，创新实干，抢抓机遇，经营创收工作取得了显著成绩。
在年初广播电视工作会议上签订经营创收目标责任状以后，各单位能够认真贯彻会议精神，紧密联系自身实际，理清思路，制定目标，分解任务，研究措施，使经营创收工作有条不紊地进行，全部实现了时间未到任务超额完成。
今年以来，电台面对不利形势，规范广告播出，拓宽广告门路，不断培育新的广告增长点；电视台紧扣宣传这个中心，充分发挥主流媒体的突出作用，常规、栏目、活动广告全面突破；**网络、**公司把发展作为第一要务，以网络为基础、以服务为宗旨，进一步稳定、开发用户资源；广电报社不断健全报纸的服务功能，切实搞好发行工作，创收额稳中有升。
据统计，局直各单位截止11月底共完成创收额万元（不含报社万元），比去年同期增收万元，同比增长928%，超额完成万元。
在广告市场整顿力度加大和媒介竞争加剧的环境下，各单位能够在经营创收上攻坚克难，挖潜增效，再次取得较好的效益，主要是做了以下六个方面工作：一、建立健全制度，强化内部考核要牢固树立经营意识，各项管理措施必须跟上，并持之以恒。
如广告合同如何统一规范，运行费用如何使用，以实物抵广告费如何控制和操作，大型宣传活动和节目如何运行和管理等等，都要通过相关的制度来进行有效地控制和约束。
2019年，$$电视台广告经营管理中最大的变化是引入了绩效管理，他们将绩效管理的目标设定、过程控制、联合绩考的思路贯穿于$视的广告经营活动中。
首先对从事广告经营相关人员日常工作中的所有工作内容从制度上进行了规范，特别是对具体从事广告业务经营的人员将其每月的广告发生，广告回款，广告欠款等7项指标进行综合考评。
使广告经营的所有工作环节有了具体量化的考核指标，广告经营工作有了对应的抓手，他们将这一思路引用到2019年广告经营的各项活动中，使活动经营中的各项工作也有了对应的着力点。
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2018年市广播电视局经营创收工作总结
锐意创新集约资源拓展空间
踏实进取团聚力量推进事业
在当前的社会经济发展条件下，广播电视部门一方面要当好党和政府的“喉舌”，更好地为社会主义市场经济发展服务，另一方面作为主流媒介，又要凭借自身的资源优势，通过广告发布、网络经营、节目生产流通等市场化和商品化经营运作方式，参与社会生产，在服务社会、创造社会效益的同时创造经济效益谋求发展。
通过几年来的经营实践，我们进一步加深了对广播电视本质属性、运行规律的认识，进一步解放了思想、明确了发展方向，在坚持以宣传为中心、把社会效益放在首位的前提下，不断强化“经营广播电视”的理念，加大经营创收力度，加快广播电视产业开发，积极推行企业化管理，运用经济手段发展事业。
18年，在市委、市政府的正确领导下，在局直各单位干部职工的共同努力下，我市广播电视事业继续得到快速发展，经营创收稳步提高，截止到18年11月底，市直各单位已实现自主经营收入6636万元，比去年同期增长19%。
18年的创收工作呈现出积极、健康、向上的良好态势，主要体现在以下几个方面：
一、局党委求真务实，高度重视经营创收工作。
广播电视是大投入，重装备，高消耗的产业，在保证社会效益的同时，要千方百计提高经济效益，增强综合实力，参与市场竞争。
近年来，虽然我市广播电视的发展非常迅速，但面临的竞争也十分激烈，上要面对中央和各省上星台的密集分布，中要迎接省台、地市台的挑战，下要面对报纸、网络、户外等其他媒介的抢夺，可以说是“腹背受敌”。
18年初，局党委专门组织召开了由各单位主要负责人和分管经营创收的领导参加的创收工作专题会议，客观、科学地分析了当前的市场环境，准确把握规律，明确发展方向，就全年的创收工作做出了安排和部署，并在全年工作目标责任状中下达了具体任务。
在年终评比表彰中，对在18年创收工作中表现突出的单位和个人进行重奖，在全系统形成了解放思想，开拓创新，同心同德，干事创业的良好氛围。
局党委一班人牢固树立科学发展观，积极转变经营理念，不定期召开经营创收工作会，交流新想法，及时协调和解决各单位在工作中遇到的问题。
二、制定具体措施，积极适应市场，主动迎接挑战，进一步开启发展思路。
1、强化品牌意识，节目创优有突破。
节目质量是广告创收的命脉，观众对一个台、一个频道的认知度和满意度，在重其节目设置的同时，关键还要看其节目质量如何。
因此，在关注频道定位和节目设置的同时，着力抓精品、创名牌栏目是重中之重。
一个质量较高、受观众喜爱的栏目必须有其鲜明的内容定位，来满足其目标受众群体或者叫主流受众群体，这是栏目的立命之本。
通过不断自我完善，栏目不断增加，内容更趋丰富，编排更加合理，各台节目从内容到形式力求常变常新。
例如：**人民广播电台今年推出的《车房时代》、《旅游导航》、《吃在**》；**电视台的《$$$$》、《***》、《xxxx》、《@@@@》等栏目，针对性强，贴近老百姓生活，不仅许多听（观）众叫好，收听（视）率一路攀升，而且栏目广告额也节节走高，在广大听（观）众和广告客户中形成了强势品牌栏目形象和效应。
2、开拓潜在市场，广告份额有增长。
无论是商品消费市场，还是广告市场，发展过程中都存在不平衡的状态。
因为市场在细分的同时，就会带来千差万别的变化。
从各媒体看、从不同类型的产品在广告上的投入上看，都会有很多的不平衡，这其中的差异就蕴含着丰富的商机。
广告的潜在市场存在于竞争之中，某种产业的市场竞争加剧，也势必会增加广告的投入。
例如：18年代的白酒竞争，而后VCD行业的大战等等。
因此，我们不断关注各种产业的发展趋势，分析和识别新兴产业发展的主导动向，不断培养和创造出新的广告创收经济增长点。
3、提高服务质量，社会效益有促进。
广告经营的商业信誉和企业形象，既是对客户的吸引，同时也是与客户进行有效沟通，保持良好合作的先决条件。
完善、规范、优质的服务完全可以有效的吸引和挖掘广告客户，从而提高媒体的广告营销和创收能力。
就媒体而言，要想赢得客户就必须有良好的品牌形象和社会公信力。
这种品牌形象对观众而言是节目的形式，对广告客户，则是通过沟通和服务表现出来。
要想客户能充分地了解自己，信任自己，那么媒体就要积极的去沟通。
因为客户的利益有了保障，自己的利益才会有保障。
4、改革管理机制，人员素质有提高。
进一步规范和完善人员聘用制度，转换用人机制，强化岗位管理，完善配套措施，增强竞争活力。
通过“明确岗位职责，量化指标，考核业绩”，使每个人的工作态度和业绩，用一种大家普遍认可的、统一的尺度和分数衡量出来，并把考核结果作为确定报酬和干部使用的重要依据，
创造一个公平竞争的氛围，优化了工作环境。
结合行风评议和党员先进性教育活动，加强系统内的党风廉政建设和职业道德建设，队伍的政治素质、精神风貌和业务水平不断提高，逐步建立了一支热爱广告事业、懂业务、会经营、相对稳定的广告业务员队伍。
5、整合系统资源，相互协作有成效。
广电系统的整体优势表现在宣传上的系统性，技术上的系统性，管理上的系统性和经营上的系统性。
针对以往在经营创收工作中协作意识不强，今年我们加强了对各单位工作的宏观协调，以提高整体广播电视的节目质量和媒介影响力。
18年，我们充分运用广播、电视和报纸，对有线数字电视进行了广泛宣传，使广大市民逐渐接受了这一新业务。
6、运用高新技术，产业升级有发展。
广播电视业的发展必须紧紧依靠科技进步，积极运用高新技术，拓展产业发展空间和服务领域，提升产业竞争力。
18年我们以数字化、网络化为重点，全面推进广播电视产业由模拟转到数字的升级换代。
一是全面实现广播电视节目生产制作的数字化；二是加快了有线电视网络的数字化进程，充分利用数字电视平台，努力拓展服务领域，大力开发公共信息、电子政务、文化娱乐、交流互动等业务。
截止18年11月底，我市新发展有线电视用户8.7万户，其中数字电视户。
7、营造良好氛围，内外环境有改善。
在加强内部管理，守法经营的基础上积极营造有利于广播电视媒体发展的内外部环境，做到了内部不互相压价、不互相拆台，外部争取工商、税务、药监、农业农资管理等职能部门的支持，减少了经营创收工作中的不必要损失。
三、经营创收实现持续连年增长，再创历史最好成绩，广播电视行业地位不断提高。
全年完成创收总收入万元，同比增收万元，增长 %；（分别描述各单位2005的创收额，同比增长额，百分比。
）这些取得的成绩在政治待遇、社会认可、媒介优势等各方面的也有所体现：
一是有了较高的政治地位。
我们与市委保持高度一致，得到了市领导的全力支持。
今年，市委、市政府主要领导和分管领导多次到我局检查指导工作；11月份，市人大巡视组专门听取了我局的“十万户”工作汇报，这充分体现了市领导对广播电视的重视。