广电局工作总结 全市广电系统汇报材料

广电系统交流材料

XX县广播电视局xxxx年工作总结Xxxx年以来，在市局和县委政府的正确领导和大力支持下，我们全面落实科学发展观，以“解放思想、创新实干、跨越发展”为主题，结合“五型”机关创建，切实强化职能服务、加快事业发展，在“五个强化、五个提升”上下功夫。经过全体干部职工的努力拼博，重点工作取得了突破性进展，各项指标与去年同期相比均有大幅度增加，在年度评比中被县委县政府评为行风评议优秀窗口单位、党风廉政建设先进单位，有线服务中心被评为市巾帼文明岗，收到了良好的社会效益和经济效益。我们的主要做法和体会是：

一、强化精品办台意识，提升节目本土化水平，为全县加快发展提供强有力的舆论支持

为充分发挥喉舌作用，使县委、县政府的发展思路以及为民措施家喻户晓，我们强化精品办台意识，创优栏目设置，在突出自身特色上下功夫，收到较好效果，收视率和社会评价显着提高。

--抓好时政新闻和重点工作的深度报道。紧紧围绕全县中心工作，采取设立专题，连续报道，跟踪报道等方式，新闻触角不断向深度和广度延伸，一年来共制作新闻xx期，用稿xxxx条，播出新闻专题xx个共计xxx篇，很好地突出了经济建设、环境治理、安全生产、项目建设、新农村建设和落实十七大精神的宣传，有力地推动了县委政府各项工作的部署和落实。在解放思想大讨论的宣传中，开办了为期四个半月的“大讨论进行时”专题，进行全过程跟踪报道，先后播发了《xx村：思想解放助推经济发展》、《新城区：经济腾飞思想先行》、《xx村：解放思想新农村建设结硕果》等稿件65篇，使广大群众通过荧屏这个“窗口”了解了

大讨论活动的现实意义，使解放思想的更深层理念深入人心。为迎接十七大召开，开辟了“喜迎十七大成就展播”和“典型风采”专栏，通过专题访谈、典型报道、成果展示多种形式，集中展现了社会各界各部门在县委政府领导下，共创和谐xx，推动经济和社会发展的成就和风貌，共播出26期，受到了县领导和广大群众的肯定。在抓好内宣服务的同时，我们还加大了外宣力度，从提高节目质量、抓好节目定位、突出特色内容入手，一年来在市电视台播发新闻稿件xxx条，专题节目XX个。其中《xxxxxx》、《xxxxx》、《xxxxX》、《XXXX》4个专题分别被省xxxx频道采用《xxxxxxx》被评为省优秀对农节目专题类一等奖，取得了外宣工作的新突破。

--增强了关注乡村、服务三农力度，努力提高对农节目的针对性和贴近性。为此，我们配合县委、县政府的新农村建设，对节目进行了全新改版，将原来的《xxxx》综合专题扩充为《xXX》、《XXXX》、《XXXX》、《XXXXX》四个版块，并投入资金20多万元，为节目配备了专用的制作播出设备和场地，通过公开招聘方式，录用了11名专科以上毕业生，对农专题部实现了硬件和软件的强强组合。《XXXX》以讲述百姓故事、展示农村农民新风貌为主，录制播出了……等一批富有乡土气息的节目，以其朴实、真挚风格，赢得了广大农民朋友的喜爱。《XXXX》以宣传先进典型，引导新风尚为主，录制播出了……等一批老有所为典型,播出后收到很多观众来电。《XXXXX》以报道农业科技新品种为主，播出实用技术83项，推介新品种42个，提供致富信息206条，受到了农民朋友的热切关注，来人来电咨询289人次，其中《XXXXXX》等11项技术被采用，特别是《XXXXX》、《XXXXX》在省台播出后，接到了全省各地来电86人次，接待周边县市来人21次，在帮民富民方面起到了较强的指导作用。

--强化娱乐服务意识，“办老百姓自己的电视”。电视作为一个大众传播媒介，如何拉近电视和普通群众的距离一直是我们重点关注的课题。为此，我们一方面在影视、文艺等节目安排上尽力满足各阶层各年龄段观众的需求，另一方面积极举办群众性自娱自乐活动。局在办公楼改造之初，就专门在四楼设立了大会议室。一年来，充分利用这一平台，策划组织了全县京剧票友大赛、电视歌手大赛、“十一”联欢会、“重阳节”戏曲联欢会和儿童才艺展示等多项活动，上台演出人员累计达到520多人次，既为广大群众提供了一个展现自我的舞台，也发现和推出了一批文艺人才。十七大召开后，积极配合市委宣传部和广电局，成功组织了“宣传十七大”大型文艺下乡活动，农民歌手XXX、XXX和学生歌手XXX等不仅参加了演出，还参加了市春节晚会的录制。

为确保文化活动的顺利开展，我们投入3万多元新购置了监视器、影碟机、切换机、音响等设备和音像资料,每次活动,局领导都亲自策划监督，打破部室归属，从机器设备到人力物力，统一调度全力配合。在儿童才艺展示的策划中，为有效调动孩子们的演出积极性，局领导特别提议,在舞台上准备了一棵挂满“红包”的圣诞树,每个孩子演出完毕都可以挑选一个礼物作为奖励，这个小举措使每名小演员都乐得合不拢嘴,纷纷表示要学习更多的才艺,在下次活动中展示给观众。

二、强化以民为本的服务意识，提升事业建设水平，加快“双带”工作步伐

电视网络是我们为民服务的另一项重点工作，为不断丰富城乡人民的文化生活，我们以“双带”工作为契机，围绕网络普及和管理服务进行强力突破，事业发展取得了较大进展。

--农村数字电视服务系统步入良性发展轨道。一是加大投入，在前期建设的基础上追加投资100万元，新上了5台加扰机、30套编码器和微波发射天线，大

大提高了信号稳定性和覆盖面，使县域边缘的村庄也收到了30套清晰的数字电视信号，实现了收费的智能化管理。二是配合新农村建设，制定了对农民入网的优惠政策，利用大喇叭、横幅标语的形式下乡宣传25次，极大激发了群众的安装热情，全县197个村达到了“村村通”，优惠让利用户达36万余元。三是加强了对安装维修的规范化管理，配备了新的维修服务用车和服务工具，对各村代办员每月进行一次技术培训，确保了维修服务的快捷高效。

--县城有线网络建设进一步规范化。首先进一步规范了电话服务用语，安装维修工作用语，收费服务用语，加强了有线电视的维修服务，落实维修考核和用户回访制度，从制度上对服务工作提出了更高的要求。其次是采取以老带新、定期培训、岗位练兵等形式，安装维修人员的技术水平有了很大提高。三是强化“以用户为本”观念，严格故障排除时限，及时做好新建小区和用户的布线、安装，保证用户收视和安装。07年以来排除各类故障2580起，更换放大器120块，新架主线5950多米，用户增加了200余户，有线创收同比增加了8%。

--改革了广告管理模式，通过内部公开竞标方式，在确保管理权的情况下，经营权实行了内部责任制，广告收入同比增加了20%。

三、强化管理意识，提升机关建设水平，塑造全新广电形象

机关建设是全局形象的外在表现，一年来我们实施形象工程建设，在对办公环境和条件等硬件设施进行全面改造的基础上，下大力抓了机关的软环境治理。一是完善制度管理。适应不断发展的广电职能，重新修订了《考勤制度》、《上岗工作制度》、《各部室岗位职责》、《工作人员语言行为规范》、《先进工作者评选标准》等29项规章制度，汇总成《员工手册》，机关各项工作管理更加规范。二是严格制度落实。组织干部职工逐条逐项认真学习了《员工手册》，成立了督查小组，