完善奖励制度 激发内部动机

完善奖励制度 激发内部动机
完善奖励制度 激发内部动机

完善奖励制度激发内部动机

吴臻文

HONGGUO NONGCUNJIAO YU

班级奖励制度是班级管理的一种 重要的激励机制,目的在于通过对学 生曰常的 的、细化的、多角度的

评价和奖励,充分调动学生的积极性,推学生的个体的和班集体积极 氛围的营造。心理学家德西曾进行过 一次著名的实验,抽调一些学生 一有的力实验的第一阶段,抽调的 学生

题时都没有奖励:进入第二阶段,所有 实验的学生每完成一个,就得到1美元的奖励,而无奖励组的学 生仍像原来那样解题:第三阶段,在每 个学生 就 的自

校长。因此,我曰常所要思索的就是如 何把素质教育与办学特色结合起来以 体现本校的特色。

首先,从学校的操舞抓起。学校领 导班子和学校的专职体育老师一起制 订了操舞训练计划和方案,并请老师 专门到镇实验小学学习一个星期——

学学人家的操舞,看看人家的训练。返 校训练按计划进行,我身体力行,每天 抽出时间和师生一起训练。既有广播 体操,练习体舞,既 学生

和集体 ,了学生的身体 ,了体质。2018年4

月,区里的操舞比赛,我校取得了村小 一 的,学校的操舞

了学校的一的^——每到 间操时,就 有 家长看

,的时间 人 学生是

题,以作为判断学生对解题兴趣的指

标。结果发现,无奖励组的学生比奖励

组的学生花更多的休息时间解题。这

说明:奖励组对解题的兴趣降低得快,

进 第 ,

解题保持了较大的兴趣。这就是所谓

的“德效德西指出:只有真正的

“内在的成功”,而不是“外在的附加奖

励”,才能使人持之以恒地从事内在兴

趣的工作,体验到内心的满足和成功

感,并促使人不断努力,取得成绩。在

曰常班级管理中,过度、不恰当的奖励

机制是将学生的力

以 学生

,,长 ,发

学生 ,有 学生

所学知识,学生的 和实

力学校领导班子 ,

学校 体 划,并结合

学校实 我 以家

教育 长期 要 ,

和 教育 一 ,

到期的效果,特别制订学年

学校 计划。学校 主

要是(与少先队 结合)有序 学

生“开展写规范字、说普通话 ,

展音乐、体育、书法、儿童画、手抄报等

十余种兴趣小组活动。学生根据自身

的爱好和实,选择合适的小自愿

参加。力争使每个学生在兴趣活动方

面有自己的一技之长,学生体验

功,态度、价值 到升华。

转变为外在奖励,不当的奖励机制泯

了的,使教育与我们的初

衷背道而驰。

我 教育,但是不当

的和 子来说,会削弱了

学生的内部动机,而产生德西效应。在

班级管理中,如何合理运用奖励机制,

子的 学习 ,德

效应的产生,可从以下几方面入手:

(一)奖励手段—灵动而多样

1.高于物质:过度的物质奖励

容易把孩子的兴趣转移至活动之外,

可能会出现孩子为了奖励而学习,没

了就不学习的 要

本学年我校的“架子鼓合奏团”

“排球队 术 手工制作

景剧社团”被评学校一 特

别是排球队 ,参了徐州市排球

比赛,一百多个球队中,获得了第五

名的好 还有 剧 ,次

参加市、区竞赛,均取好

回顾 的工作,推进扎实有序,

孕育了一批兴趣广泛、特长鲜明的学

生,我校评比出优秀

建设的探索与实,是我校打

造学校特色的一大举措。通过

的广泛 ,了学生的 特

长,提高了学生的实践技能,初步

了学生的学习方式,进了学生的全

(通联:徐州市铜山区柳新镇李庄

小学)

542018第07期上(总275期)

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