中国建筑业协会

合集下载

中国建筑业协会专家委员会工作办法(试行)

中国建筑业协会专家委员会工作办法(试行)

附件中国建筑业协会专家委员会工作办法(试行)第一章总则第一条为贯彻落实国务院办公厅《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》(国办发[2007]36号)精神,充分发挥行业协会“提供服务、反映诉求、规范行为”的功能作用,组织专家为行业提供技术咨询服务,中国建筑业协会组建专家委员会。

第二条中国建筑业协会专家委员会(以下简称专家委员会)是由中国建筑业协会组织我国建设工程领域科学技术及经济管理界业内人士自愿参加的,具有一定权威性、专业性的非常设研究咨询组织。

专家委员会委员分为专家和资深专家。

根据需要,每年度组建“中国建筑业协会鲁班奖工程评审专家委员会”、“中国建筑业协会鲁班奖工程复查专家委员会”,“中国建筑业协会新技术应用示范工程评审验收专家委员会”,“中国建筑业协会国家级工法评审专家委员会”、“中国建筑业协会诚信评价工作专家委员会”和招标投标、项目评估、技术鉴定专家委员会。

专家委员会由直属会员单位和具有一级以上资质的建筑业企业总工程师、国内建设工程技术领域具有较深造诣的专家学者及高端管理人才组成。

第三条专家委员会组建的宗旨是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的路线、方针和政策,坚持科学发展观,发挥多学科、多专业的综合优势,在制订建筑业企业发展战略、研讨科技发展途径、确定施工技术攻关重点,在中国建设工程鲁班奖的复查、评审,全国建筑业新技术应用示范工程评审验收、国家级工法的评审和中国建筑业企业诚信评价等工作中发挥咨询服务作用,充分体现专家权威性、公正性、诚信度以及科学决策水平,加速科技成果产业化进程,促进传统产业技术升级,推动建筑业企业科技进步与技术创新。

第二章专家入选与聘任第四条专家委员会委员应具备的条件:(一)坚持原则,作风正派,廉洁自律,遵纪守法,秉公办事,乐于奉献;(二)具有高级技术职务任职资格,担任过具有一级资质及其以上建筑业企业总工程师或大型项目的负责人,有丰富的设计或施工实践经验和较强的理论知识,在本行业或本专业具有较高的威望和知名度;(三)主管技术工作期间本单位荣获过省部级以上优秀工程项目质量或技术进步奖项;(四)身体健康,年龄原则上在40岁至65岁之间,能胜任本专业工作(院士以及在行业内具有很高知名度和影响力的专家除外);(五)掌握和熟悉国家颁发的本专业设计、施工规范和强制性标准;(六)热爱协会工作,积极参加中国建筑业协会组织的相关活动;(七)资深专家须具有正高级技术职称,应获得过一项国家科技奖或技术专利,并掌握一门外语。

中国建筑业协会第三批专家委员名单

中国建筑业协会第三批专家委员名单

上海市第二建筑有限公司
总工程师
教授级高工
工民建
周之峰

上海市第七建筑有限公司
副经理
教授级高工
施工技术
邱锡宏

上海市第四建筑有限公司
总工程师
教授级高工
深基础
超高层
王正平

上海市第五建筑有限公司
总工程师
教授级高工
施工技术
金中方

上海市安装工程有限公司
副总工程师
高级工程师
管道安装
董经纬

上海市工程建设质量管理协会
总工程师
高级工程师
施工技术
张 ??

北京市市政工程总公司
总工程师
教授级高工
市政工程
石保富

北京城建北方建设有限责任公司
副总兼总工
教授级高工
工程施工
游大江

北京机械施工有限公司
总工程师
教授级高工
建筑施工
杨秀仁

北京城建设计研究总院
总工程师
正高工
地下(铁)工程
北 京
杨健康

北京住总集团有限责任公司
副总工程师
教授级高工
施工技术与管理
高任清

河北省第四建筑工程公司
总工程师
教授级高工
施工技术与管理
山 西
郝玉柱

山西省建筑工程(集团)总公司
总工程师
教授级高工
工程技术
高本礼

山西省建筑工程(集团)总公司
顾问总工
教授级高工
技术管理
朱忠厚

山西建工集团总承包公司

中国建筑业协会第九届建筑业企业信息化建设案例

中国建筑业协会第九届建筑业企业信息化建设案例

中国建筑业协会第九届建筑业企业信息化建设案例中国建筑业协会第九届建筑业企业信息化建设案例第一部分:引言中国建筑业协会第九届建筑业企业信息化建设案例,涉及到建筑行业信息化建设的最新成果和案例,是对建筑业信息化发展的全面展示和总结。

信息化建设在建筑行业中扮演着重要的角色,不仅能提高建筑生产效率,还能优化资源配置、改善建筑质量、提升管理水平。

对于建筑企业来说,信息化建设已经成为提高核心竞争力的重要手段。

第二部分:信息化建设的重要性信息化建设对于建筑业的重要性不言而喻。

随着科技的不断进步和社会的快速发展,传统的建筑业已经无法满足当今社会对高质量、高效率建筑的需求。

信息化建设可以提高建筑生产效率,降低成本,提高建筑质量,提升企业管理水平。

在中国建筑业协会第九届建筑业企业信息化建设案例中,我们可以看到信息化已经深入到建筑行业的各个环节,对于企业的发展起到了积极的推动作用。

第三部分:信息化建设的实际案例在中国建筑业协会第九届建筑业企业信息化建设案例中,涉及到的实际案例丰富多彩,包括但不限于以下几个方面:1. 施工管理信息系统的应用2. 企业资源管理系统的建设3. 建筑信息模型(BIM)的应用4. 信息化建设对于工程质量的提升5. 建筑工程信息化管理软件的应用6. 建筑施工企业信息化管理平台的建设这些案例不仅涵盖了建筑行业信息化建设的方方面面,更是为广大建筑企业提供了宝贵的经验和借鉴。

这些案例的实际效果证明了信息化建设对于提高建筑业效益、优化管理和促进行业发展的重要性。

第四部分:我的观点和总结在信息化建设方面,我认为建筑企业应该积极主动,抓住信息化建设的机遇,加大投入,不断完善信息化系统,提高建筑生产效率,降低成本,提高质量。

政府也应该加大对建筑业信息化建设的支持力度,为行业的信息化发展提供更好的环境和政策支持。

中国建筑业协会第九届建筑业企业信息化建设案例是对建筑行业信息化发展的一个全面总结和展示,涉及到的实际案例充分证明了信息化对建筑行业的重要性和作用。

中国建筑业协会团体标准

中国建筑业协会团体标准

中国建筑业协会团体标准涉及多个领域,包括但不限于以下几种:
《预制混凝土构件生产与安装尺寸控制标准》
《单层防水卷材屋面系统技术规程》
《建筑起重机械安全评估规程》
《基于BIM的绿色施工监控信息化管理规程》
《全过程工程咨询服务管理标准》
《装配式混凝土建筑建造过程资源消耗效益评价标准》
《建筑信息模型(BIM)智能化产品分类和编码标准》
《智慧工地全景成像测量标准》
《冶金工程C型封闭料场设备安装与验收规程》
《工业化建筑构件编码标准》等。

这些团体标准是由中国建筑业协会组织制定和发布的,旨在提高建筑业的技术水平、安全质量和管理效率。

中国建筑业协会团体标准涉及多个领域,包括但不限于以下几种:
《建筑垃圾减量化与资源利用评价标准》
《建筑垃圾减量化与资源利用评价标准》
《建筑施工安全生产标准化评定标准》
《建筑施工现场环境与卫生标准》等。

这些团体标准是由中国建筑业协会组织制定和发布的,旨在提高建筑业的技术水平、安全质量和管理效率。

中国建筑业协会的组织结构与职能解析

中国建筑业协会的组织结构与职能解析

中国建筑业协会的组织结构与职能解析中国建筑业协会(China Construction Industry Association, 简称CCIA)是全国性的行业组织,成立于1985年9月,是由中国建筑部(现国家住房和城乡建设部)挂靠的全国性行业协会。

中国建筑业协会的目标是按照党和国家关于建设社会主义市场经济的方针、政策和计划,遵守法律、法规,加强对建筑行业的管理,广泛团结并服务于建筑行业,促进建筑事业的发展和建设市场经济,维护行业合法权益。

中国建筑业协会的组织结构如下:一、会员代表大会:中国建筑业协会的最高权力机关,每届会期为5年。

会员代表大会每年召开一次,主要职责包括审议和决定中国建筑业协会的工作报告、财务报告,选举和决定中国建筑业协会的领导机关和领导人员,通过和修改协会章程,制定和修改建筑行业管理规范和政策法规。

二、理事会:是中国建筑业协会最高决策机构,设有60名理事,每届任期为5年。

理事会全面负责协会工作,在会员代表大会闭幕期间履行理事会职责。

理事会由各省级建设主管部门的负责人、相关企事业单位的董事长、协会会员的代表等组成。

理事会的主要职责是审议和决定协会的重大事项,监督协会工作的实施与落实。

三、常务理事会:由理事长、副理事长、秘书长、部分中国建筑业协会会员单位的代表组成。

常务理事会是中国建筑业协会工作的执行机构,其主要职责是召集和组织会员代表大会和理事会的会议,负责各项工作的协调和落实,推动协会的改革与发展。

四、秘书处:作为中国建筑业协会的具体运营机构,具体职能是负责组织、协调和实施协会的工作,保障协会的日常运作。

秘书处设主任一名,副秘书长若干名,其他职能部门包括人事部、财务部、信息中心等。

秘书处的主要职责包括起草、研究、编制协会的工作计划和年度报告,组织重大活动、会议和培训,开展各类调研和咨询,维护会员单位的利益等。

五、分支机构:中国建筑业协会设有一些分支机构,如中国建筑工程标准化协会、中国建筑工程造价协会、中国建筑节能协会等。

中国建筑业协会全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖

中国建筑业协会全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖

中国建筑业协会全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖中国建筑业协会全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖,是中国建筑业协会为表彰在工程建设质量管理方面取得卓越成果的单位或团队而设立的最高荣誉。

该奖项的评选标准主要包括项目质量管理的技术创新、管理技术应用、全面提升项目管理水平等方面。

以下是关于中国建筑业协会全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖的详细介绍:
评选标准:主要考虑项目质量管理的技术创新、管理技术应用、全面提升项目管理水平等方面。

评选标准要求小组在项目实施过程中,通过创新的管理和技术手段,解决实际问题和难点,提升工程质量。

评选流程:通常包括申报、初审、现场评审和综合评定等环节。

申报单位需提交详细的项目成果报告,经过初审后,优选出部分小组进入现场评审环节。

现场评审环节中,评审专家将对小组的实际工作进行深入了解,并结合成果报告进行综合评定,最终确定获奖名单。

奖励措施:获得全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖的小组将获得证书、奖牌等荣誉标识,并在全国范围内进行宣传推广。

同时,获奖小组的经验和成果将被广泛分享,为行业内的其他单位或团队提供有益的借鉴和参考。

社会影响:该奖项的评选和推广有助于提升全行业对工程建设质量管理的重视程度,激发各单位和团队的创新活力,促进工程建设行业的持续健康发展。

同时,获奖小组的成果也将为社会公众带来更好的建筑产品和服务。

1。

中国建筑行业协会

中国建筑行业协会中国建筑行业协会:引领中国建筑的可持续发展中国作为一个拥有悠久历史的国家,建筑业一直扮演着重要的角色。

随着建设规模的不断扩大,建筑行业也面临着新的机遇和挑战。

为了推动中国建筑行业的繁荣和可持续发展,中国建筑行业协会应运而生。

本文将围绕中国建筑行业协会的角色和职责,探讨其对中国建筑行业的影响以及未来的展望。

中国建筑行业协会作为一个拥有庞大会员群体的专业性组织,在我国建筑领域具有重要的影响力和权威性。

协会的核心职责在于推动行业的科学管理,提高建筑质量和安全水平,加强行业交流与合作,并积极参与建筑市场的监管和规范化建设。

协会的成立为整个建筑行业提供了一个统一的组织架构和标准化的平台,旨在推动建筑行业的可持续发展。

中国建筑行业协会的主要任务之一是提高建筑质量和安全水平。

通过制定和推动建筑行业的标准和规范,协会促使各方共同遵守和执行,以确保建筑工程的质量和安全达到国家和行业的标准。

此外,协会还定期组织举办培训和研讨活动,提供全面的技术指导和专业知识,以提高建筑行业从业人员的技能水平,为建筑质量的提升提供支持。

协会还致力于加强建筑行业交流与合作。

通过举办各类学术交流会议、展览和论坛,以及组织考察和派团赴国际建筑界的交流活动,协会为行业内外的专家学者提供一个交流的平台。

这不仅促进了建筑行业内的合作与发展,也加强了与其他国家和地区的建筑行业的合作,促进了国内建筑行业与国际接轨。

除了内部交流,协会还承担着建筑市场的监管和规范化建设的责任。

通过制定和推动行业的规章制度,协会推动建筑市场的规范化建设,打击不合法行为,维护行业的良性发展。

协会还对会员进行资质审查,加强对建筑企业的监督和管理,提高企业的经营水平和规范化管理水平,从而推动建筑市场健康有序地发展。

展望未来,中国建筑行业协会将继续发挥自身在引领中国建筑的可持续发展方面的重要作用。

随着科技的进步和社会的发展,建筑行业将面临新的变革和挑战。

协会将致力于引导行业的创新发展,推动绿色建筑和智能建筑的应用和推广,倡导建筑工艺的先进和可持续性。

中国建筑业协会的组织结构与职能解析

中国建筑业协会的组织结构与职能解析中国建筑业协会(China Construction Industry Association,简称CCIA)成立于1983年,是我国建筑业自愿组成的全国性行业协会。

下面将针对中国建筑业协会的组织结构与职能进行解析。

一、组织结构中国建筑业协会的组织结构包括会员大会、理事会、常务理事会、秘书长和各个业务部门。

具体分为:1. 会员大会:是最高权力机构,由协会会员单位组成,每届任期5年。

会员大会按照中国建筑业协会章程的规定,制定和修改协会章程,选举和罢免理事会成员等。

2. 理事会:是常设机构,由会员大会选举产生,每届任期5年。

理事会组织协会的各项工作,并监督和指导秘书长履行职责。

3. 常务理事会:是常设机构,由理事会选举产生,任期与理事会一致。

负责决定协会的日常工作,拟定并颁发协会的重要文件。

4. 秘书长:由理事会聘任,负责协会的日常工作,直接向理事会负责。

5. 业务部门:包括会务部、组织部、财务部、市场发展部、企业服务部、国际交流合作部等,负责协会的具体业务工作。

二、职能中国建筑业协会的主要职能包括:1. 组织指导:负责组织、管理和指导会员单位,推动建筑业的健康发展。

协会通过行业交流、经验分享、培训和学术研究等方式,提升会员单位的专业水平和竞争力。

2. 产业引导:协会依托会员单位的实际情况,积极参与政府政策的制定和调整。

通过信息发布、政策解读和建议提出等方式,协助政府引导和规范建筑业的发展。

3. 信用建设:负责建筑业信用体系的建设和维护,减少失信行为,提高行业信用水平。

协会通过开展信用评价、宣传教育和行业诚信培养等活动,推动建筑企业树立诚信意识。

4. 市场监测:协会负责建筑业市场的调研和监测,提供市场信息和数据支持。

通过发布行业报告、组织市场研究和数据分析等方式,为会员单位提供决策参考。

5. 国际合作:协会积极开展国际交流与合作,推动中国建筑业走向国际化。

通过组织各类对外交流活动、派遣访问团队和参与国际合作项目等方式,促进建筑业的全球化发展。

中国建筑业协会团体标准

中国建筑业协会团体标准XXXXXXX-XX-XXXX-XXXX 《工程项目工序质量控制标准》(征求意见稿)201X-XX-XX发布201X-XX-XX 实施中国建筑业协会发布前言根据《国务院关于印发深化标准化工作改革方案的通知》(国发〔2015〕13号)、《住房城乡建设部办公厅关于培育和发展工程建设团体标准的意见》(建办标〔2016〕57号)的文件精神及《中国建筑业协会团体标准管理办法(试行)》(建协〔2017〕14号)、《关于开展第二批团体标准编制工作的通知》(建协函〔2018〕52号)的要求,编制组经深入调查研究,认真总结实践经验,参照国家和行业有关标准,在广泛征求意见的基础上,编制了本规程。

本规程的主要技术内容是:1.总则;2.术语;3.基本规定;4.工序质量控制模式;5.工序质量控制责任;6.工序质量控制策划;7.工序质量控制管理;8.施工质量样板管理;9.工序质量控制可视化管理;10.工序质量控制检查与验收;11.工序质量控制标准化评价;12.典型工序质量控制要点。

本规程由中国建筑业协会科技应用与团体标准工作办公室负责管理及解释,执行过程中如有意见或建议请寄送至中国建筑业协会质量管理与监督检测分会(地址:北京市海淀区中关村南大街48号九龙商务中心A座806室,邮编:100081),以供修订时参考。

本标准主编单位:本标准参编单位:本标准主要起草人员:本标准主要审查人员:目录1 总则 (6)2 术语 (7)3 基本规定 (8)3.1 一般规定 (8)3.2 工序质量方针和目标 (8)3.3 工序质量控制体系的策划和建立 (9)3.4 工序质量控制体系的实施和改进 (10)3.5 文件和记录管理 (10)4 工序质量控制模式 (11)4.1 一般规定 (11)4.2 工序质量控制流程与内容 (11)4.3 基于智慧项目的工序质量控制标准化 (13)4.4 工序质量控制的信息技术应用 (14)5 工序质量控制责任 (15)5.1 一般规定 (15)5.2 工序质量控制目标管理 (15)5.3 工序质量控制责任制度 (16)5.4 工序质量控制岗位权责利 (16)5.5 工序质量责任追溯制度 (17)6 工序质量控制策划 (18)6.1 一般规定 (18)6.2工序识别与分析 (19)6.3 策划依据与内容 (20)6.4 工序质量控制措施 (21)7 工序质量控制管理 (23)7.1一般规定 (23)7.2施工方案 (23)7.3技术交底 (24)7.4技术复核 (25)7.5工序实施 (26)7.6技术核定 (27)7.7工程变更 (27)8 施工质量样板管理 (28)8.1 一般规定 (28)8.2 施工质量样板需求 (29)8.3 施工质量样板策划 (29)8.4 施工质量样板实施 (30)8.5 施工质量样板评价 (30)8.6 施工质量样板引路 (31)9 工序质量控制可视化管理 (31)9.1 一般规定 (31)9.2 工序质量控制可视化计划 (32)9.3 工序质量控制可视化实施 (33)9.4 工序质量控制可视化集成 (34)10 工序质量控制检查与验收 (35)10.1 一般规定 (35)10.2 工序质量控制检查与验收计划 (36)10.3 工序质量控制检查与转序管理 (36)10.4 不合格工序控制 (37)10.5 工序质量验收与评价 (38)11 工序质量控制标准化评价 (38)11.1 一般规定 (38)11.2 工序质量控制标准化评价标准 (39)11.3 工序质量控制标准化评价实施 (40)11.4 工序质量控制标准化成果实施推广 (41)12 典型专业工序质量控制要点 (42)12.1地下连续墙工序质量控制要点 (42)12.2钻孔灌注桩工序质量控制要点 (43)12.3土方开挖与回填工序质量控制要点 (44)12.4钢筋工程工序质量控制要点 (45)12.5混凝土工程工序质量控制要点 (46)12.6砌筑工程工序质量控制要点 (47)12.7防水工程工序质量控制要点 (48)12.8钢结构工程工序质量控制要点 (49)12.9装配式结构工程工序质量控制要点 (51)引用标准名录 (52)条文说明 (52)1 总则1.0.1为规范工程项目工序质量控制活动,提升工程项目工序质量及标准化水平,强化施工企业(以后各章简称企业)的工序质量控制能力,制定本规范。

中国建筑业协会结业证书

中国建筑业协会结业证书
中国建筑业协会结业证书是中国建筑业协会颁发给具有一定技术水平和实践经验的建筑从业人员的职业证书。

作为建筑行业的重要证书,它可以为建筑从业人员提供更好的职业发展机会,同时也为用人单位提供了更为可靠的人才参考依据。

一、申请条件
申请中国建筑业协会结业证书需满足以下条件:
1.具有相应的教育背景和职业资格;
2.有一定的从业经验;
3.通过相关考试和评定。

二、申请流程
1.报名参加相关考试;
2.考试合格后,填写申请表,并通过邮寄或其他方式将相关材料提交给中国建筑业协会;
3.协会审核申请人材料,如经审核合格,将颁发中国建筑业协会结业证书。

三、证书的作用
1.增强个人职业竞争力:持有该证书可以证明建筑从业人员具备一定的专业技能和实践经验,从而对其职业发展起到积极作用。

2.提升企业职业素质:企业在招聘建筑从业人员时,可以优先考虑持有中国建筑业协会结业证书的应聘者,从而提高企业职业素质。

3.保障客户权益:用人单位可以通过验证证书的真实性,对建筑从业人员的职业能力和责任进行评估,从而更好地保障客户权益。

四、注意事项
1.申请人必须准确填写申请表和提供真实材料,否则将影响申请资格;
2.证书有效期一般为5年,过期后需重新申请;
3.如需查询、注销或补办证书,可直接联系中国建筑业协会服务
部门。

总之,中国建筑业协会结业证书是建筑行业中一项极为重要的职业证书,它能够为建筑从业人员提供更广阔的职业发展空间,增强个人职业竞争力,同时也为企业用人单位提供了更为可靠的人才参考依据,对整个建筑行业的职业素质提高起到了促进作用。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2010年度全国工程建设质量管理优秀企业、先进工作者建议名额分配表
注:1、辽宁、浙江、山东、福建、广东等省包括计划单列市名额。

2、申报由我会推选的“全国质量奖”、“全国实施卓越绩效模式先进企业”不占以上名额。

附件2:
全国工程建设质量管理优秀企业
申报表
企业名称(公章)
通讯地址邮编
联系人电话
推荐协会(公章)
联系人电话
填表日期年月日
填报说明
1.申报表包括(一)、(二)表,内容按表格项目结合实际情况如实
填写。

如表内填不下,可附另页或自行复印表格,不填之项要说明原因。

2.近三年企业主要经济技术指标填写说明:
总资产贡献率=(利润总额+税金总额+利息支出)/ 平均资产总额
×100 %
其中:税金总额为产品销售税金及附加与应交增值税之和;
平均资产总额为期初期末资产总计的算术平均值。

资本保值增值率=报告期期末所有者权益/上年同期期末所有者权益×100 %
其中:所有者权益等于资产总计减负债总计。

资产负债率=负债总额 / 资产总额×100 %
其中:资产及负债均为报告期期末数。

质量损失率= (内部损失成本+外部损失成本)/ 总产值×100 %
(内部损失成本指工程竣工交付使用前,因未满足规定的质量要求所损失的费用;外部损失成本指工程交付使用后,因未满足
规定的质量要求,导致索赔、修理或信誉损失等所损失的费用。


3、证实性材料是指企业合法经营的证实,管理体系认证注册(如已获认证)证书复印件;近三年省部级以上优质工程、优秀QC小组活动成
果,地区和行业质量管理先进企业等荣誉的证实;申报企业认为还应提供
的其它证实性材料等。

证实性材料请附一览表。

4、地区、行业协会审查推荐意见由推荐协会填写,包括对企业的综合评价、近年来在本地区、本行业的先进性等情况,以及企业的自我评价是否属实,并简要说明审定意见,加盖公章。

全国工程建设质量管理优秀企业经营管理状况(一)
近三年获省部级及以上优质工程、优秀QC小组情况(二)
注:若项目较多,可选择性填写;每年至少填一项代表实例。

附件3:
全国工程建设质量管理先进工作者申报表。

相关文档
最新文档