认识物流(PPT课件41页)
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港口物流管理讲义(PPT 47页)
（2）外需型港口：它们往往是矿产、农产品或能源产 地的中心，或是大型工业中心，其加工的产品需通过 港口大量外销，作为货物海运的起点
（3）中转型港口：这些港口所在地区或国家一般行政 区域狭小或需求有限，但依据区位优势发展中转贸易 来促进本区经济发展
（4）中转加工型港口：中转型港口存在着向中转加工 型港口发展的趋势，即充分利用其自由港政策，在港 区内开辟各种加工产业，促使大量的中转加工件和商
直的海岸上，如旅顺港、湛江港和榆林港 等，若天然掩护不够，则需加筑外堤防护， 如烟台港、塘沽新港；
13
14
大连旅顺港
15
湛江港
榆林港
16
烟台港核心港区
17
18
天津塘沽新港
（2）河口港，位于入海河流河口段，或河流 下游潮区界内，如我国的黄埔港，国外的鹿特 丹港、纽约港、伦敦港和汉堡港等；
27 品的增值。
5.按根据港口布局和港口在国民经济及综合 运输体系中的地位进行分类
（1）航运中心港：地区经济金融贸易十分发 达，经济腹地广阔，有众多的固定航线通往 国内外主要港口。
（2）主枢纽港：地理位置优越、辐射面广、 货源充足、航线众多、设施设备先进、功能 齐全的重要港口。
（3）地区性枢纽港：主要服务某一地区。 （4）地区性重要港口。 （5）其他中小港口。
箱数量。
货物吞吐量是衡量一个港口能力的最重要 标志。
9
概述
2019/9/22
7、港口腹地
港口腹地又称港口吸引范围。即港口集散旅客 和货物的地区范围。
简单理解就是那些有物资（或旅客）经过某港 运输的地区，或者港口货物运来或运去的地区。
港口腹地与港口间存在着相互依存、相互作用 的关系：腹地经济越发达，对外经济联系越频 繁，对港口的运输需求也越大，由此推动港口 规模扩大和结构演进；港口的发展又为腹地经 济发展创造条件，可促使港口腹地范围的进一 步扩展。
（3）中转型港口：这些港口所在地区或国家一般行政 区域狭小或需求有限，但依据区位优势发展中转贸易 来促进本区经济发展
（4）中转加工型港口：中转型港口存在着向中转加工 型港口发展的趋势，即充分利用其自由港政策，在港 区内开辟各种加工产业，促使大量的中转加工件和商
直的海岸上，如旅顺港、湛江港和榆林港 等，若天然掩护不够，则需加筑外堤防护， 如烟台港、塘沽新港；
13
14
大连旅顺港
15
湛江港
榆林港
16
烟台港核心港区
17
18
天津塘沽新港
（2）河口港，位于入海河流河口段，或河流 下游潮区界内，如我国的黄埔港，国外的鹿特 丹港、纽约港、伦敦港和汉堡港等；
27 品的增值。
5.按根据港口布局和港口在国民经济及综合 运输体系中的地位进行分类
（1）航运中心港：地区经济金融贸易十分发 达，经济腹地广阔，有众多的固定航线通往 国内外主要港口。
（2）主枢纽港：地理位置优越、辐射面广、 货源充足、航线众多、设施设备先进、功能 齐全的重要港口。
（3）地区性枢纽港：主要服务某一地区。 （4）地区性重要港口。 （5）其他中小港口。
箱数量。
货物吞吐量是衡量一个港口能力的最重要 标志。
9
概述
2019/9/22
7、港口腹地
港口腹地又称港口吸引范围。即港口集散旅客 和货物的地区范围。
简单理解就是那些有物资（或旅客）经过某港 运输的地区，或者港口货物运来或运去的地区。
港口腹地与港口间存在着相互依存、相互作用 的关系：腹地经济越发达，对外经济联系越频 繁，对港口的运输需求也越大，由此推动港口 规模扩大和结构演进；港口的发展又为腹地经 济发展创造条件，可促使港口腹地范围的进一 步扩展。
物流信息概述(PPT41页)
9 物流信息
9.1 物流信息概述 9.2 物流信息技术 9.3 物流信息系统
9.1 物流信息概述
一、物流信息的概念 物流信息指的是在物流活动进行中产生及使用的必要信
息，它是物流活动内容、形式、过程以及发展变化的反 映。 在物流活动中，物流信息流动于各个环节之中，并起着 神经系统的作用，如图所示。因此对物流信息的有效管 理是物流现代化管理的基础和依据。
客户
Call Center
Face To Face
应收款
货物网上查询网站
业务受理
调度中心 调度分配
行车
客户服务
统计分析
财务结算 财会统计
应
应
付
付
款
款
供应商
车主
车辆监控中心
GPS 车辆 定位系统
中转站
受货人 配送单管理
一、定义 是物流企业针对环境带来的挑战而作出的基于信息技
术的解决方案，它是物流企业依照现代管理思想、理 念，以信息技术为支撑，所开发的信息系统。 二、特点 集成化 模块化 实时化 网络化 智能化
三、物流信息系统的基本功能
数据的收集与录入 信息的存储 信息的传播 信息的处理 信息的输出
是美国统一代码委员会制定的一种商 品用条码，主要为美国和加拿大使用
主要用于工业、图书及票证的自动化 管理领域
在物流管理中应用较多
主要用于医疗卫生、图书情报、物资 等领域
用于图书和期刊
ISBN 7-80165-355-6
用于图书和期刊
ISSN 1817-2539
由美国SYMBOL公司发明，是一种堆叠 式二维条码
EDI标准
用户文件 发送方
平台文件
9.1 物流信息概述 9.2 物流信息技术 9.3 物流信息系统
9.1 物流信息概述
一、物流信息的概念 物流信息指的是在物流活动进行中产生及使用的必要信
息，它是物流活动内容、形式、过程以及发展变化的反 映。 在物流活动中，物流信息流动于各个环节之中，并起着 神经系统的作用，如图所示。因此对物流信息的有效管 理是物流现代化管理的基础和依据。
客户
Call Center
Face To Face
应收款
货物网上查询网站
业务受理
调度中心 调度分配
行车
客户服务
统计分析
财务结算 财会统计
应
应
付
付
款
款
供应商
车主
车辆监控中心
GPS 车辆 定位系统
中转站
受货人 配送单管理
一、定义 是物流企业针对环境带来的挑战而作出的基于信息技
术的解决方案，它是物流企业依照现代管理思想、理 念，以信息技术为支撑，所开发的信息系统。 二、特点 集成化 模块化 实时化 网络化 智能化
三、物流信息系统的基本功能
数据的收集与录入 信息的存储 信息的传播 信息的处理 信息的输出
是美国统一代码委员会制定的一种商 品用条码，主要为美国和加拿大使用
主要用于工业、图书及票证的自动化 管理领域
在物流管理中应用较多
主要用于医疗卫生、图书情报、物资 等领域
用于图书和期刊
ISBN 7-80165-355-6
用于图书和期刊
ISSN 1817-2539
由美国SYMBOL公司发明，是一种堆叠 式二维条码
EDI标准
用户文件 发送方
平台文件
物流设施规划与设计 PPT课件
表明每条路线: 1) 路线的距离
2) 路线的具体情况
（3）物流
第22页/共41页
5．3搬运系统分析与设计
5.3.3各项移动的分析 (4)各项移动的分析方法
a)流程分析法 流程分析法是每一次只观察一类产品或物料，并跟随
它沿整个生产过程收集资料，必要时要跟随从原料库到 成品库的全过程，在这里，我们需要对每种或每类产品 或物流都进行一次分析。图5-18为流程图表的一般格式。 b)起迄点分析法
5．1．4物料搬运的要素及条件 物料搬运的要素
完成物料搬运作业必须具备：劳动力（搬运、操作人 员）、
装卸搬运设备及设施、货场等“硬”要素，以及工艺（作 业方
法）、信息、管理等“软”要素。 劳动力：在人力作业时期，劳动力是最重要的；有机械化、
自动化阶段，人仍然是决定因素； 装卸搬运设备及设施：是完成搬运作业的重要手段。 货物：货物是搬运的对象。
第5页/共41页
5．1．4物料搬运的要素及条件
决定物料搬运方法的条件: 1）外部条件 ①货物：货物装卸单位的形状、重量、尺寸。 ②装卸作业种类：堆装、拆垛、分捡、配送、搬运、移送。 ③数量：每一作业种类所处理货物的数量，每单位时间所处
理 货物的数量，每批货物的量。
④运输设备：装运设备的构造，尺寸及装运能力。 ⑤运输、保管设施： 2）内在条件 ①货物状态；装卸前后状态，状态的变化 ② 作 业 动 作 ： 作 业 动 作 的 种第6类页/共。41页
的搬运易程度也不一样。人们把物料的存放状态对搬运作业 的
方便（难易）程度，称之为搬运活性。
搬运活性指数
第3页/共41页
5．1．3物料搬运的活性理论
• 搬运活性系数用于表示各种状态下的物品的搬运活性 。
三方物流经营管理PPT学习教案
我们要注意区别库存和保管之间的概念区 别；前者是从物流管理的角度出发强调合 理化和经济型；后者则是从物流作业的角 度出发强调效率化。
第46页/共69页
库存的作用
1．使企业获得规模经济 2．平衡需求和供给 3．专业化生产 4．防止不确定性造成的波动 5．在整个供应链中起着缓冲器的作用
第47页/共69页
备货环节:集货与储存 理货环节:货物分拣、配货和包装等物流功能
活动。 送货环节:货物的短途运输、线路选择、送
货信息反馈
第39页/共69页
三种常见的配货方式
一是拣选式配货。是拣选人员或者拣选工具巡回 在各个储存点将所需要的物品取出，完成货物配 备的方法 .又称为摘果式配货
二是分货式配货。是分货人员或分货工具从各个 储存点集中取出各个用户共同需要的货物，然后 巡回于各用户的货位之间，将这一种货物按用户 的需要量放下，再集中取出共同需求的第二种， 如此反复进行直到用户需要的所有货物都分放完 毕为止，同时完成各个用户的配货工作。 又称 为播种式配货
第27页/共69页
影响仓储成本的因素
1．占用存储空间的大小和期限 2．存储产品的种类和数量 3．货物存储时的特殊要求或限制 4．装卸搬运的强度 5．订单的平均规模
第28页/共69页
仓库
仓库是物流系统中企业储存原料、半成品及 成品的场所。 将货物储存在仓库中意味着中止或打断了货 物的流动，必然增加产品的成本。
第24页/共69页
货物存放合理化
1. 先进先出原则 2. 零数先出原则 3. 重下轻上原则 4. ABC分类原则
第25页/共69页
第三方物流储位管理合理化
储位管理原则
1. 储位明确 2. 有效定位 3. 记录变动
第26页/共69页
第46页/共69页
库存的作用
1．使企业获得规模经济 2．平衡需求和供给 3．专业化生产 4．防止不确定性造成的波动 5．在整个供应链中起着缓冲器的作用
第47页/共69页
备货环节:集货与储存 理货环节:货物分拣、配货和包装等物流功能
活动。 送货环节:货物的短途运输、线路选择、送
货信息反馈
第39页/共69页
三种常见的配货方式
一是拣选式配货。是拣选人员或者拣选工具巡回 在各个储存点将所需要的物品取出，完成货物配 备的方法 .又称为摘果式配货
二是分货式配货。是分货人员或分货工具从各个 储存点集中取出各个用户共同需要的货物，然后 巡回于各用户的货位之间，将这一种货物按用户 的需要量放下，再集中取出共同需求的第二种， 如此反复进行直到用户需要的所有货物都分放完 毕为止，同时完成各个用户的配货工作。 又称 为播种式配货
第27页/共69页
影响仓储成本的因素
1．占用存储空间的大小和期限 2．存储产品的种类和数量 3．货物存储时的特殊要求或限制 4．装卸搬运的强度 5．订单的平均规模
第28页/共69页
仓库
仓库是物流系统中企业储存原料、半成品及 成品的场所。 将货物储存在仓库中意味着中止或打断了货 物的流动，必然增加产品的成本。
第24页/共69页
货物存放合理化
1. 先进先出原则 2. 零数先出原则 3. 重下轻上原则 4. ABC分类原则
第25页/共69页
第三方物流储位管理合理化
储位管理原则
1. 储位明确 2. 有效定位 3. 记录变动
第26页/共69页
1)认识物流ppt课件
物流创造时间价值。时间价值指的是“物”从供给者到需求者之间有一
段时间差，由于改变这一时间差而创造的价值。时间价值通过仓储来实现。
通过物流实现时间价值的形式有以下几种：缩短时间创造价值；弥补时间
创造价值；延长时间创造价值。
4. （一）物流基础标准
物流基础标准是制定其他物流标准应遵循的、全国统一的标准，是制定物
物
流
• 5.物流环节
• 6.物流的产生与发展
• 7.物流发展的前景
• 8. 物流的种类
4
电子商务
电子商务中淘宝的钻石展位不是按点击收费，是展现一千次收一次费用。 不管是否有点击，只要展现，都算一次的。直通车是按照点击次数收费，直 白来说，直通车是烧钱赚流量的付费方法。
5
电子商务与物流
6
电子商务与物流
41
课后习题答案
3. 物流创造空间价值。空间价值指的是“物”从供给者到需求者之间有
一段空间差，供给者和需求者之间往往处于不同的场所，由于改变“物”
的不同场所存在位置而创造的价值称作“空间价值”。其具体形式有：从
集中生产场所流入分散需求场所创造价值；从分散生产场所流入集中需求
场所创造价值；从低价值地生产流入高价值地需求地创造价值。
22
物流手拖车
23
物流叉车
24
物流仓库增值服务区
25
物流流通加工
26
物流的种类（P4-6）
1.社会物流 2.行业物流 3.企业物流
27
企业物流（P5）
是以购进生产所需的原材料、设备 为起点，经过劳动加工形成新的产 品，然后供应给社会需要部门为止 的全过程。
28
企业物流
29
物流的种类（拓展）
物流认知ppt课件
产业的集聚效应，最典型的例子当数美国硅谷，聚集了几十家 全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司。国内这样的例子也 不少见，在浙江，诸如小家电、制鞋、制衣、制扣、打火机等 行业都各自聚集在特定的地区，形成一种地区集中化的制造业 布局。
类似的效应也出现在物流业中，集聚效应促使物流业实现规模 发展，有效地形成运输业、仓储业、装卸服务业等产业链条的 联动优势和传递效能，通过辐射作用带动一个区域的物流产业 实现整体协调发展。
.
物流管理的目的
实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总
成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求 服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此 创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标， 物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是 把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合 适的时间和合适的地点提供给客户。
———123小组
.
A说：物流就是把一件东西从这边送到那边。 B说：物流就是跟交通运输有关。 C说：物流就是采购分配货物。
于是…之前的之前，当我们懵懵懂懂的开始 学习这门专业时，其实我们对物流还是一知 半解，甚至是一无所知。
.
随着实训的开始，在阳光和暴 雨夹杂的蓝天下，我们开启了对 物流管理的认识之门…
识，有较好的外语交际及表达能力，能够熟练进行计算机基本
操作。这是支撑我们工作的基石。
.
相关专业证书
物 流 师 资 格 证
报 关 员 资 格 证
.
国 际 货 运 代 理 员
报 检 员 资 格 证
资
格
证
.
Tuesday
上 午 ： 参 观 德 国 西 门 子 公 司
西门子的第三 方物流——敦
豪
.
西门子公司的第三方物流公司-敦豪
类似的效应也出现在物流业中，集聚效应促使物流业实现规模 发展，有效地形成运输业、仓储业、装卸服务业等产业链条的 联动优势和传递效能，通过辐射作用带动一个区域的物流产业 实现整体协调发展。
.
物流管理的目的
实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总
成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求 服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此 创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标， 物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是 把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合 适的时间和合适的地点提供给客户。
———123小组
.
A说：物流就是把一件东西从这边送到那边。 B说：物流就是跟交通运输有关。 C说：物流就是采购分配货物。
于是…之前的之前，当我们懵懵懂懂的开始 学习这门专业时，其实我们对物流还是一知 半解，甚至是一无所知。
.
随着实训的开始，在阳光和暴 雨夹杂的蓝天下，我们开启了对 物流管理的认识之门…
识，有较好的外语交际及表达能力，能够熟练进行计算机基本
操作。这是支撑我们工作的基石。
.
相关专业证书
物 流 师 资 格 证
报 关 员 资 格 证
.
国 际 货 运 代 理 员
报 检 员 资 格 证
资
格
证
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Tuesday
上 午 ： 参 观 德 国 西 门 子 公 司
西门子的第三 方物流——敦
豪
.
西门子公司的第三方物流公司-敦豪
现代物流管理课件(PPT41页).pptx
SWOT
机会 威胁 外部因素
建立SWOT表时考虑的问题
1，擅长什么？ 2，组织有什么新技术？ 3，能做什么别人做不到的？ 4，和别人有什么不同的？ 5，顾客为什么亲？ 6，最近因何成功？
1，什么做不来？ 2，缺乏什么技术？ 3，别人有什么比我们好？ 4，不能够满足何种顾客？ 5，最近因何失败？
1，市场中有什么适合我们的机会？ 2，可以学什么技术？ 3，可以提供什么新的技术/服务？ 4，可以吸引什么新的顾客？ 5，怎样可以与众不同？ 6，组织在5-10年内的发展？
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁？
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业，享有国家扶持政策，周 边金融环境宽松，研发力量强，产品性能处于同类产 品的中上水平，生产设备先进。随着经营业绩的提升， 公司资金开始紧张，管理不完善，销售渠道也不够完 善，对市场反应慢等问题开始出现。同时，由于该公 司所处行业技术进步较快，新的替代产品开始出现， 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料，回答下列问题：
2. 物流战略的层次
➢全局性战略 ➢结构性战略 ➢功能性战略 ➢基础性战略
பைடு நூலகம்
3. 物流战略的构成
企业物流战略通常包含10个关键部分，分别被组织在4个重要层 次上，构成物流战略金字塔，它确立了企业设计物流战略的框架 。
3. 物流战略的制定
SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧 金山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确 地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T)：
●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征，社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
机会 威胁 外部因素
建立SWOT表时考虑的问题
1，擅长什么？ 2，组织有什么新技术？ 3，能做什么别人做不到的？ 4，和别人有什么不同的？ 5，顾客为什么亲？ 6，最近因何成功？
1，什么做不来？ 2，缺乏什么技术？ 3，别人有什么比我们好？ 4，不能够满足何种顾客？ 5，最近因何失败？
1，市场中有什么适合我们的机会？ 2，可以学什么技术？ 3，可以提供什么新的技术/服务？ 4，可以吸引什么新的顾客？ 5，怎样可以与众不同？ 6，组织在5-10年内的发展？
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁？
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业，享有国家扶持政策，周 边金融环境宽松，研发力量强，产品性能处于同类产 品的中上水平，生产设备先进。随着经营业绩的提升， 公司资金开始紧张，管理不完善，销售渠道也不够完 善，对市场反应慢等问题开始出现。同时，由于该公 司所处行业技术进步较快，新的替代产品开始出现， 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料，回答下列问题：
2. 物流战略的层次
➢全局性战略 ➢结构性战略 ➢功能性战略 ➢基础性战略
பைடு நூலகம்
3. 物流战略的构成
企业物流战略通常包含10个关键部分，分别被组织在4个重要层 次上，构成物流战略金字塔，它确立了企业设计物流战略的框架 。
3. 物流战略的制定
SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧 金山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确 地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T)：
●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征，社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
确定物流的基础模数尺寸PPT学习教案
第4页/共41页
第二节 国际物流信息系 统的设计
一、物料需求计划（MRP） （一）MRP的概念及基本原理 （二）MRP的特性 二、MRPII 三、企业资源计划（ERP） （一）ERP的概念及产生
第5页/共41页
（二）ERP的特点
1.ERP是一个面向供需链管理 （supply chain management）的管 理信息集成
2.在有限的面积上表示大量信息
3.对“物品”进行精确描述
4.防止各种证件、卡片及
单证的伪造
图9.5：常见二维条码
5.在远离数据库和不便联 第22页/共41页 网的地方实现数据采集
二、条形码技术在物流系统中的作 用
（一）物流系统的基础 （二）在整个物流过程中的信息源 （三）沟通国际物流 三、条形码识别技术 四、条码技术的应用 （一）大型超级市场和购物中心
物流基础模数尺寸与集装基础模物流基础模数尺寸与集装基础模数尺寸的配合关系如图数尺寸的配合关系如图9393所示所示第10页共41页图图9393物流基础模数尺寸与集装基础模数尺寸的配合关系物流基础模数尺寸与集装基础模数尺寸的配合关系第11页共41页第四节第四节电子数据交换电子数据交换ediedi在国际物流中的应用际物流中的应用一ediedi的概念的概念二ediedi的构成要素的构成要素ediedi系统的构成要素包括数据标准化系统的构成要素包括数据标准化ediedi软件和硬件通信网络软件和硬件通信网络一数据标准化一数据标准化第12页共41页二ediedi软件和硬件软件和硬件1edi1edi软件具有将用户数据库中软件具有将用户数据库中的信息翻译成的信息翻译成ediedi的标准格式的标准格式以提供数据传输交换的能力以提供数据传输交换的能力edi所需的硬件设备是计算机所需的硬件设备是计算机调制解调器网卡电话线和专调制解调器网卡电话线和专通信网络目前通信网络目前ediedi的通信网的通信网络大多是借助于范围广泛的因特络大多是借助于范围广泛的因特网也有为实现某些具体任务而网也有为实现某些具体任务而单独建设的专用网具体采用哪单独建设的专用网具体采用哪种方式要根据通信双方将要从事种方式要根据通信双方将要从事的工作来确实的的工作来确实的第13页共41页三ediedi通信方式通信方式ediedi通信主要采用增值网通信主要采用增值网vanvanvalueaddednetworkvalueaddednetwork又称之为在线系统又称之为在线系统ononlinelinesystemsystem方式通过利用一般方式通过利用一般是租用通信公司的通信线路连是租用通信公司的通信线路连接分布在不同地点的计算机终端接分布在不同地点的计算机终端形成的信息传输交换网络形成的信息传输交换网络四物流四物流ediedi所谓物流所谓物流ediedi是指货主承运业是指货主承运业主以及其相关的单位之间通过主以及其相关的单位之间通过ediedi系统进行物流数据交换并系统进行物流数据交换并第14页共41页三ediedi的功能和分类的功能和分类一ediedi的功能的功能ediedi应用系统的作用主要是实现应用系统的作用主要是实现企业内部的信息处理和企业之间企业内部的信息处理和企业之间信息交换的自动化信息交换的自动化其功能包括其功能包括数据处理和网络通信两个方面数据处理和网络通
第二节 国际物流信息系 统的设计
一、物料需求计划（MRP） （一）MRP的概念及基本原理 （二）MRP的特性 二、MRPII 三、企业资源计划（ERP） （一）ERP的概念及产生
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（二）ERP的特点
1.ERP是一个面向供需链管理 （supply chain management）的管 理信息集成
2.在有限的面积上表示大量信息
3.对“物品”进行精确描述
4.防止各种证件、卡片及
单证的伪造
图9.5：常见二维条码
5.在远离数据库和不便联 第22页/共41页 网的地方实现数据采集
二、条形码技术在物流系统中的作 用
（一）物流系统的基础 （二）在整个物流过程中的信息源 （三）沟通国际物流 三、条形码识别技术 四、条码技术的应用 （一）大型超级市场和购物中心
物流基础模数尺寸与集装基础模物流基础模数尺寸与集装基础模数尺寸的配合关系如图数尺寸的配合关系如图9393所示所示第10页共41页图图9393物流基础模数尺寸与集装基础模数尺寸的配合关系物流基础模数尺寸与集装基础模数尺寸的配合关系第11页共41页第四节第四节电子数据交换电子数据交换ediedi在国际物流中的应用际物流中的应用一ediedi的概念的概念二ediedi的构成要素的构成要素ediedi系统的构成要素包括数据标准化系统的构成要素包括数据标准化ediedi软件和硬件通信网络软件和硬件通信网络一数据标准化一数据标准化第12页共41页二ediedi软件和硬件软件和硬件1edi1edi软件具有将用户数据库中软件具有将用户数据库中的信息翻译成的信息翻译成ediedi的标准格式的标准格式以提供数据传输交换的能力以提供数据传输交换的能力edi所需的硬件设备是计算机所需的硬件设备是计算机调制解调器网卡电话线和专调制解调器网卡电话线和专通信网络目前通信网络目前ediedi的通信网的通信网络大多是借助于范围广泛的因特络大多是借助于范围广泛的因特网也有为实现某些具体任务而网也有为实现某些具体任务而单独建设的专用网具体采用哪单独建设的专用网具体采用哪种方式要根据通信双方将要从事种方式要根据通信双方将要从事的工作来确实的的工作来确实的第13页共41页三ediedi通信方式通信方式ediedi通信主要采用增值网通信主要采用增值网vanvanvalueaddednetworkvalueaddednetwork又称之为在线系统又称之为在线系统ononlinelinesystemsystem方式通过利用一般方式通过利用一般是租用通信公司的通信线路连是租用通信公司的通信线路连接分布在不同地点的计算机终端接分布在不同地点的计算机终端形成的信息传输交换网络形成的信息传输交换网络四物流四物流ediedi所谓物流所谓物流ediedi是指货主承运业是指货主承运业主以及其相关的单位之间通过主以及其相关的单位之间通过ediedi系统进行物流数据交换并系统进行物流数据交换并第14页共41页三ediedi的功能和分类的功能和分类一ediedi的功能的功能ediedi应用系统的作用主要是实现应用系统的作用主要是实现企业内部的信息处理和企业之间企业内部的信息处理和企业之间信息交换的自动化信息交换的自动化其功能包括其功能包括数据处理和网络通信两个方面数据处理和网络通
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储存是改变“物”的 时间状态为目的的活 动
装卸搬运：装卸 是物品在指定地点以人力 或机械装入运输装备或卸下。
搬运 是指在同一场所，对物品进 行水平移动为主的物流作业
包装：包装是指为了在流通过程中保护商品、方便
储运、促进销售，按照一定技术而采用的容器、材 料及辅助物等的总体名称。
商业包装
物流包装
流通加工：物品从生产地到使用地转移过程中，根
★2、物流的主要流向 物品从供应地向接收地流动
3、物流坚持以市场营销为导向，以满足客户需要为 出发点和归宿点。
练习 P15
二、物流的发展历史 1、古代社会 1）原始社会：包装、仓储
洞穴仓储
洞穴仓储
支架仓储
二、物流的发展历史
1、古代社会
2）封建社会：包装、仓储、运输、信息 处理
封建社会的包装—陶瓷
美国 二战时期
日本 20世纪 50年代
中国 20世纪 70年代
如何才能喝到牛奶？
？？？
2、物流的定义
“物流是供应链活动的一部分，是为满足顾客 的需要，对商品、服务及相关信息从产地到消 费地地高效、低成本流动和储存而进行的规划、 实施和控制“
——美国物流协会
物流（Logistics）是物品从供应地向接收地
据实际需要对商品施加包装、分割、计量、分件、 刷标签、栓标签、组装等简单作业的总称
配送：在经济合理区域内，根据用户要求，对
物品进行挑拣、加工、包装、分割、组配等 作业，并按时送达指定地点的物流活动。
根据距离范围不同来区分
装卸：指定地点
搬运：同一场所
配送：经济合理区域（短距离距离、小批量货 物）
运输：大范围（长距离、大批量货物）
传统物流：面向物流过程的销售环节中的商 品库存与车队运输的管理
现代物流：面向企业物流流程的全过程管理
生产物流、供应物流、销售物流、 逆向物流、废弃物流
3）现代物流业与传统物流业的区别
③管理模式不同
传统物流：受企业资源约束下的被动的、固定化 的物流管理系统
现代物流：基于顾客需求拉动的、动态的，敏捷 而有效的物流管理系统
二、物流的作用
1）实现商品价值和使用价值的条件
2）是国民经济的动脉，是连接国民经济各个部 分的纽带
3）物流技术的进步与发展是决定国民经济生产 规模和产业结构变化的重要因素 4）合理的物流对提高全社会的经济效益起着十 分重要的作用
二、物流的作用
2、物流的价值 1）降低物流成本
★①仓储成本 ★②运输成本 ③流通加工成本
3）现代物流业与传统物流业的区别
④管理性质不同 传统物流：附加的、从属销售环节的管理服务 现代物流：有增值意义、独立的职能管理服务
3）现代物流业与传统物流业的区别
⑤管理目标不同
传统物流：为了完成企业销售目标提供库存和运 输方面的支持
？？？
假定猪猪女孩卖牛奶一天的销售额为 100万元，物流成本为20万元，如果物流 成本下降10%，即减少2万元，那么利润可 以直接增加多少？？？
2、物流的价值
提高服务水平（7R）
①拥有顾客所期望的商品（备货保证） ②在顾客所期望的时间内传递商品（运输保证） ③符合顾客所期望的质量（品质保证）
物流7R：现代物流管理追求的目标 ★适当的数量(right quantity) ★适当的产品(right product) ★适当的时间（right time） ★适当的地点(right place） ★适当的条件（right condition） ★适当的成本（right cost） ★适当的用户（right customer）
2、物流的价值
为顾客创造价值 顾客价值=顾客总价值-顾客总成本
期望获得 时间、精力 的所有利益 货币
物流管理领域：提供增值服务为顾客创造价值
三、物流管理与现代物流业 1）物流管理的概念
物流管理：以最低的成本达到用户满意 的服务水平，对物流活动进行计划、组 织、协调与控制。
物流管理
物流活动环节 物流活动要素 物流活动中具体职能
3、物流的分类 1）按物流系统涉及的范畴分类
宏观物流（纵观性、 全局性）
微观物流（具体性和 局部性）
2）按物流系统涵盖的 空间领域分类
社会物流 企业物流
3）按物流活动覆盖范围分类
国际物流 国内物流 地区物流
一般物流 4）按物流服务的对象分类
特殊物流
绿色物流、军事物流、第三方物流、定制物流、虚拟 物流等等
封建社会的包装—中药包装
封建社会的粮仓 丰图义仓
封建社会的兵器库
封建社会的陆路运输 马车
封建社会的水路运输 封建社会的空中运输
漕运
飞鸽传书
封建社会的信息处理 狼烟
封建社会的信社会
1）生产力的发展带来物流基础设施设 备的发展（运输方式和运输设备）
2）物流专业自身的发展和其他学科 的融入，形成了一门综合学科
第一章 认识物流
一、认识物流
1、物流的起源
PD（Physical Distribution）—Logistics(后勤)
美国二战之后，这套后勤补给的方法经过改进， 运用在企业的采购、生产与销售的业务流程中取 得了巨大的经济效益。
PD的概念也逐渐被Logistics所取代，Logistics 最终成为物流的代名词
的实体流动过程，根据实际需要将运输、储存、装 卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本 功能实现有机结合。
——《中华人民共和国国家质量标准物流术 语》
物流定义注意以下几点：
★1、物流=物品的实体流动 “物”一切可以进行物理性位置移动的货物 “流” ①交易产生的商业活动中的“流通” ②生产领域中的“流程”
2）物流管理的特征 3）各国物流管理的差别 P10
英国、日本、美国
1）现代物流业的概述
★★2）现代物流业的构成要素 运输 储存 装卸搬运 包装 流通加工 配送 物流信息处理
运输：运输是指用设备和工具，将物品从一地 点向 另一地点运送的物流活动。
运输是“第三利润 源”的主要源泉
储存：储存是指保护、管理、储藏物品。
物流信息处理：指对于反映物流各种活动内 容的知识、资料、图像、数据和文件等进行 收集、整理、储存、加工、运输和服务的活 动。
3）现代物流业与传统物流业的区别
①含义不同
传统物流：主要涉及仓储和运输环节的管理
现代物流：对企业供需物流所涉及的全过程的系 统管理
3）现代物流业与传统物流业的区别
②管理对象不同
装卸搬运：装卸 是物品在指定地点以人力 或机械装入运输装备或卸下。
搬运 是指在同一场所，对物品进 行水平移动为主的物流作业
包装：包装是指为了在流通过程中保护商品、方便
储运、促进销售，按照一定技术而采用的容器、材 料及辅助物等的总体名称。
商业包装
物流包装
流通加工：物品从生产地到使用地转移过程中，根
★2、物流的主要流向 物品从供应地向接收地流动
3、物流坚持以市场营销为导向，以满足客户需要为 出发点和归宿点。
练习 P15
二、物流的发展历史 1、古代社会 1）原始社会：包装、仓储
洞穴仓储
洞穴仓储
支架仓储
二、物流的发展历史
1、古代社会
2）封建社会：包装、仓储、运输、信息 处理
封建社会的包装—陶瓷
美国 二战时期
日本 20世纪 50年代
中国 20世纪 70年代
如何才能喝到牛奶？
？？？
2、物流的定义
“物流是供应链活动的一部分，是为满足顾客 的需要，对商品、服务及相关信息从产地到消 费地地高效、低成本流动和储存而进行的规划、 实施和控制“
——美国物流协会
物流（Logistics）是物品从供应地向接收地
据实际需要对商品施加包装、分割、计量、分件、 刷标签、栓标签、组装等简单作业的总称
配送：在经济合理区域内，根据用户要求，对
物品进行挑拣、加工、包装、分割、组配等 作业，并按时送达指定地点的物流活动。
根据距离范围不同来区分
装卸：指定地点
搬运：同一场所
配送：经济合理区域（短距离距离、小批量货 物）
运输：大范围（长距离、大批量货物）
传统物流：面向物流过程的销售环节中的商 品库存与车队运输的管理
现代物流：面向企业物流流程的全过程管理
生产物流、供应物流、销售物流、 逆向物流、废弃物流
3）现代物流业与传统物流业的区别
③管理模式不同
传统物流：受企业资源约束下的被动的、固定化 的物流管理系统
现代物流：基于顾客需求拉动的、动态的，敏捷 而有效的物流管理系统
二、物流的作用
1）实现商品价值和使用价值的条件
2）是国民经济的动脉，是连接国民经济各个部 分的纽带
3）物流技术的进步与发展是决定国民经济生产 规模和产业结构变化的重要因素 4）合理的物流对提高全社会的经济效益起着十 分重要的作用
二、物流的作用
2、物流的价值 1）降低物流成本
★①仓储成本 ★②运输成本 ③流通加工成本
3）现代物流业与传统物流业的区别
④管理性质不同 传统物流：附加的、从属销售环节的管理服务 现代物流：有增值意义、独立的职能管理服务
3）现代物流业与传统物流业的区别
⑤管理目标不同
传统物流：为了完成企业销售目标提供库存和运 输方面的支持
？？？
假定猪猪女孩卖牛奶一天的销售额为 100万元，物流成本为20万元，如果物流 成本下降10%，即减少2万元，那么利润可 以直接增加多少？？？
2、物流的价值
提高服务水平（7R）
①拥有顾客所期望的商品（备货保证） ②在顾客所期望的时间内传递商品（运输保证） ③符合顾客所期望的质量（品质保证）
物流7R：现代物流管理追求的目标 ★适当的数量(right quantity) ★适当的产品(right product) ★适当的时间（right time） ★适当的地点(right place） ★适当的条件（right condition） ★适当的成本（right cost） ★适当的用户（right customer）
2、物流的价值
为顾客创造价值 顾客价值=顾客总价值-顾客总成本
期望获得 时间、精力 的所有利益 货币
物流管理领域：提供增值服务为顾客创造价值
三、物流管理与现代物流业 1）物流管理的概念
物流管理：以最低的成本达到用户满意 的服务水平，对物流活动进行计划、组 织、协调与控制。
物流管理
物流活动环节 物流活动要素 物流活动中具体职能
3、物流的分类 1）按物流系统涉及的范畴分类
宏观物流（纵观性、 全局性）
微观物流（具体性和 局部性）
2）按物流系统涵盖的 空间领域分类
社会物流 企业物流
3）按物流活动覆盖范围分类
国际物流 国内物流 地区物流
一般物流 4）按物流服务的对象分类
特殊物流
绿色物流、军事物流、第三方物流、定制物流、虚拟 物流等等
封建社会的包装—中药包装
封建社会的粮仓 丰图义仓
封建社会的兵器库
封建社会的陆路运输 马车
封建社会的水路运输 封建社会的空中运输
漕运
飞鸽传书
封建社会的信息处理 狼烟
封建社会的信社会
1）生产力的发展带来物流基础设施设 备的发展（运输方式和运输设备）
2）物流专业自身的发展和其他学科 的融入，形成了一门综合学科
第一章 认识物流
一、认识物流
1、物流的起源
PD（Physical Distribution）—Logistics(后勤)
美国二战之后，这套后勤补给的方法经过改进， 运用在企业的采购、生产与销售的业务流程中取 得了巨大的经济效益。
PD的概念也逐渐被Logistics所取代，Logistics 最终成为物流的代名词
的实体流动过程，根据实际需要将运输、储存、装 卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本 功能实现有机结合。
——《中华人民共和国国家质量标准物流术 语》
物流定义注意以下几点：
★1、物流=物品的实体流动 “物”一切可以进行物理性位置移动的货物 “流” ①交易产生的商业活动中的“流通” ②生产领域中的“流程”
2）物流管理的特征 3）各国物流管理的差别 P10
英国、日本、美国
1）现代物流业的概述
★★2）现代物流业的构成要素 运输 储存 装卸搬运 包装 流通加工 配送 物流信息处理
运输：运输是指用设备和工具，将物品从一地 点向 另一地点运送的物流活动。
运输是“第三利润 源”的主要源泉
储存：储存是指保护、管理、储藏物品。
物流信息处理：指对于反映物流各种活动内 容的知识、资料、图像、数据和文件等进行 收集、整理、储存、加工、运输和服务的活 动。
3）现代物流业与传统物流业的区别
①含义不同
传统物流：主要涉及仓储和运输环节的管理
现代物流：对企业供需物流所涉及的全过程的系 统管理
3）现代物流业与传统物流业的区别
②管理对象不同