商场经理竞聘演讲稿
2024年总经理竞聘演讲稿样本（4篇）
2024年总经理竞聘演讲稿样本各位领导、各位同仁：晚上好！今晚，我有幸首次站在竞聘会的舞台上，虽然内心有些许紧张，但我怀着满腔的热忱参与此次竞聘。
我要对商场领导表示衷心的感谢，是他们的英明决策为我们提供了这样一个公平、民主、公正的竞争平台。
竞聘上岗机制的推出，是商场用人制度的一次重要创新，也是商场发展的必然要求。
在市场竞争日益激烈的今天，商场不仅需要业务技能精湛的服务人员，更需要善于经营管理的优秀人才。
以下，我简单介绍一下自己：我于____年____月加入____大家庭，担任营销专员一职。
经过近一年的历练，我在____年____月决定参与商场的管理岗位竞聘，立志成为一名优秀的管理者。
关于管理的理解，我认为其核心在于合理运用资源，最大化创造效益。
具体而言，管理是调动团队积极性，让成员心甘情愿地贡献力量的艺术。
在楼层管理中，处理好人际关系至关重要。
在分析自身的优劣势时，我认为我的优势在于对工作的专注、诚信可靠的为人、踏实能干的工作态度、良好的人际交往能力、对新知识的渴求以及勇于接受挑战的精神。
我的劣势则在于缺乏相关管理经验及专业知识，但我在营销岗位上的经历让我更加理解消费者的需求，我相信自己能够发挥优势，胜任新的工作。
若竞聘成功，我的工作思路包括：1. 从基层做起，追求卓越的工作表现。
2. 积极寻找工作切入点，不断学习，弥补自身不足。
3. 借鉴优秀管理人员的成功经验，引入新的管理理念。
4. 在服务管理上大胆创新，将创新意识付诸实践，勇于提出新的想法和见解，尝试新的管理方法。
当前，商场面临严峻挑战，我们必须冷静应对，充分利用资源，发挥我们的优势。
在祝总为核心的领导团队的引领下，我相信蚌埠红星美凯龙必将迎来更加辉煌的未来。
我已经做好准备，迎接新的挑战，期望与商场共同成长，实现与商场的共赢。
正如一句流行语所说：“给我一个机会，我还你一个惊喜。
”我的发言到此结束，再次感谢各位的聆听。
2024年总经理竞聘演讲稿样本（二）各位评委、各位同事：大家好！我借此机会，衷心感谢公司提供的展示平台，让我得以积极参与设计公司总经理竞聘，展现自我，营销自我。
百货商场升职竞聘演讲稿
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够参加这次百货商场的升职竞聘。
首先，请允许我向在座的各位表示衷心的感谢，感谢你们一直以来对我的关心与支持。
接下来，我将从以下几个方面进行阐述，以表达我对这次竞聘的信心和决心。
一、个人简介我叫XXX，自XX年进入百货商场以来，一直从事XX岗位的工作。
在这段时间里，我始终秉持着敬业、诚信、务实、创新的工作态度，不断提升自己的业务能力和综合素质。
通过不断的学习和实践，我逐渐在岗位上取得了优异的成绩，得到了领导和同事们的认可。
二、工作业绩1. 提高销售额自担任XX岗位以来，我始终把提升销售额作为工作的重中之重。
通过深入了解市场需求，分析竞争对手，制定合理的销售策略，我带领团队取得了显著的业绩。
在过去的一年里，我所负责的部门销售额同比增长了XX%，在商场同类部门中名列前茅。
2. 优化顾客体验我认为，顾客是商场的上帝，提升顾客满意度是工作的核心。
为了优化顾客体验，我积极与各部门沟通协作，从商品质量、服务态度、购物环境等方面入手，不断提升顾客满意度。
经过努力，我所负责的部门顾客满意度达到了XX%，在商场同类部门中位居前列。
3. 培养团队作为一名优秀的员工，我深知团队协作的重要性。
在岗位上，我注重培养团队成员的凝聚力、执行力、创新力，打造了一支高效、团结、向上的团队。
在团队共同努力下，我们取得了多项荣誉，得到了领导和同事们的认可。
三、竞聘优势1. 专业技能在百货商场工作多年，我对商场业务有着深刻的了解，熟悉各项规章制度，具备较强的业务处理能力。
同时，我不断学习新知识、新技能，以适应商场发展的需要。
2. 团队管理经验在担任XX岗位期间，我积累了丰富的团队管理经验。
我善于发现团队成员的优势，发挥他们的特长，激发他们的潜能，使团队始终保持良好的工作状态。
3. 沟通协调能力在商场工作中，我深知沟通协调的重要性。
我具备较强的沟通协调能力，能够与各部门、各岗位进行有效沟通，确保工作顺利进行。
商场客户经理竞聘演讲稿
大家好！我是来自XX商场的XX，今天非常荣幸能够站在这里，参加商场客户经理的竞聘演讲。
首先，请允许我以热烈的掌声感谢组织者为我们提供了一个展示自我、实现价值的平台。
我叫XX，毕业于XX大学市场营销专业，从事零售行业已有三年时间。
在这段时间里，我始终保持着对工作的热情和对客户的尊重，不断提升自己的专业素养和服务水平。
今天，我竞聘商场客户经理一职，是基于以下几个方面的考虑：一、热爱零售行业，具备强烈的责任心作为一名零售行业的从业者，我深知商场客户经理在企业发展中的重要性。
客户是商场的生命线，客户经理是连接商场与客户之间的桥梁。
我热爱这个职业，愿意用自己的热情和专业为商场创造价值。
在过去的三年里，我始终秉持着对工作的敬业精神，严格遵守公司规章制度，以客户为中心，不断提高自己的服务意识。
我相信，只有真诚对待每一位客户，才能赢得他们的信任和支持。
二、扎实的专业素养，丰富的实践经验在大学期间，我系统学习了市场营销、消费者行为学、商品学等相关课程，为今后的工作打下了坚实的理论基础。
毕业后，我进入商场从事销售工作，积累了丰富的实践经验。
在工作中，我熟悉各类商品的销售技巧，能够根据客户需求提供专业建议。
同时，我善于分析市场动态，关注竞争对手的动向，为商场制定合理的销售策略。
此外，我还具备一定的团队协作能力，能够与同事共同完成各项任务。
三、具备较强的沟通协调能力，善于处理客户关系作为一名客户经理，沟通协调能力至关重要。
在工作中，我能够与客户保持良好的沟通，了解他们的需求和期望，及时解决客户问题。
同时，我还能够协调内部资源，为客户提供优质的服务。
在处理客户关系方面，我始终坚持诚信为本，以真诚的态度对待每一位客户。
在遇到客户投诉或不满时，我能够耐心倾听，积极寻求解决方案，以维护商场的形象和客户的权益。
四、具备较强的学习能力，不断追求进步在零售行业，市场变化日新月异，客户需求不断变化。
为了适应市场变化，我始终保持学习的热情，不断提升自己的综合素质。
2024年竞聘经理演讲稿例文（二篇）
2024年竞聘经理演讲稿例文尊敬的评审团，尊贵的同事们：大家好！我是____，深感荣幸能在此刻站在这里，向大家展示我对经理职位的见解和规划。
我怀着谦逊的态度，对参与此次竞聘的机会表示由衷的感谢，同时也对公司的支持表示诚挚的谢意，这使我得以展现自我能力和潜力。
作为经理职位的候选人，我充满信心，并时刻自我反省，调整工作策略和态度，以确保在新的职责中实现更卓越的业绩。
我坚信，作为一位经理，凝聚团队力量，促进团队共同进步是至关重要的。
因此，我将以坚定的决心和毅力引领团队前进。
在我看来，优秀的经理应具备以下关键素质。
作为领导者，我们需要具备出色的沟通技巧和团队协作精神，通过与团队成员深入交流，理解他们的需求和观点，以实现高效的协作，并营造积极的团队氛围。
一个出色的经理应具备卓越的领导力和战略思维，设定明确的目标，有效规划和管理资源，引导团队向着共同的目标努力。
强大的决策能力和应变能力也是必不可少的，能在复杂情况下迅速做出决策，灵活调整策略，以应对各种挑战和变化。
另外，作为经理，我们需要关注员工的成长和稳定。
我深信，一个团结且稳定的团队是公司成功的关键。
为了实现这一目标，我将致力于打造一个有利于个人发展的工作环境，鼓励员工创新和学习，并提供必要的培训和支持。
我将积极参与员工的职业规划，帮助他们找到适合自己的职业道路，并创造发展机会。
我将推动团队内部的知识分享和经验交流，以促进员工的个人成长。
良好的人际关系处理能力对于经理职位至关重要。
我将与公司内外的各方利益相关者建立有效的沟通和合作关系，向上级汇报团队的进展，寻求指导，同时与同事保持良好的协作，共同推动公司的发展。
我想强调团队精神的价值。
一个成功的经理不仅要关注个人的成就，更要关注整个团队的进步。
我将始终秉持团队至上的原则，激发团队成员的潜力，共同追求卓越。
我深信，一个团结且充满活力的团队，必将创造出更出色的业绩。
尊敬的评审团，亲爱的同事们，作为一位有经验的团队成员和领导者，我充分认识到这个职位的重任和挑战。
竞聘超市经理演讲稿3篇
竞聘超市经理演讲稿竞聘超市经理演讲稿3篇竞聘超市经理演讲稿篇1尊敬的各位领导，同事们：大家好！非常高兴能够参加公司的竞聘会，感谢领导给我这次自我展示，自我提升的机会，也对自己有了一个从新的认识。
我竞聘的职位是值班经理。
一．个人情况及对工作的总结：我是20xx年2月以一名配送员的身份来到公司，之后曾在多个岗位工作，可以说对整个卖场的环境比较熟悉。
作为超市工作人员是顾客在超市购物接触最多的工作人员，我们的一举一动，一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，直接体现了超市的服务质量和服务水平。
它代表着企业的形象。
我感觉现在人们的生活习惯和购物方式已经从“物美价廉”“节衣缩食”发展到今天的“个性购物”“健康购物”“快乐购物”以至于“享受购物”的高度。
我们要让顾客“贵脚迎门”的那一刻起就感受到我们宝福邻带给他的快乐和享受。
我们的卫生和内部装修设计可以让顾客感到舒适，我们的创意陈列可带给顾客以视觉的享受，我们的广播可以带给顾客爱与快乐，我们的热情服务可以让顾客感受到“享受式购物”。
作为我们还有很多的路要走，走在正确的路上，实现我们的目标，这一切绝对离不开科学的管理和员工的努力。
在过去的一年通过领导的指导和同事的帮助，也通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。
各方面也得到了锻炼。
我感觉我做事细心.理性.为人宽容，有向上的勇气和力量。
更是把工作当做了一种事业来经营。
二．对竞聘职务的认识：从分析顾客的需求入手，对商品组合，定价方法，促销活动，以及库存商品和其他经营性指标作出全面的分析和计划。
通过高效的运营系统，保证在最佳的时间，将最合适的.数量，按正确的价格把商品提供给顾客。
同时达到既定的经济效益指标。
在竞争激烈的今天我们必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展。
用积极的心态去感染下属，发挥员工的长处，来实现团队的利益。
我们的优点与不足：优点：我们超市向顾客提供的商品种类是很多很全的，可以激发出顾客的消费意识和购物行为。
竞选经理演讲稿范文（精选5篇）
竞选经理演讲稿竞选经理演讲稿范文（精选5篇）演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
随着社会一步步向前发展，演讲稿的使用越来越广泛，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是小编为大家收集的竞选经理演讲稿范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
竞选经理演讲稿1尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我参加公司商务经理一职的竞选演讲，首先我感谢在公司工作的近三年中各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于经理这个岗位也有了一定的理解。
我觉得作为一个经理首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。
在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施在经理与普通员工之间，经理应起到一个承上启下的作用，经理要与员工多交流，及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态，通过及时的调整及精神上的鼓励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。
另外，经理在工作中要起到一个表率的作用。
商场如战场，经理不能象统帅一样只负责指挥，经理还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。
从某种意义上讲经理应该是公司发展的主体，经理能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。
作为一个经理，首先应该具有非常强的执行能力。
执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。
执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。
从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。
作为经理还应该对本行业有着相当的了解，并具有一定的战略眼光。
这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出具体的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，及时的发现问题并很好的解决问题。
商场竞聘柜组经理演讲稿
大家好！我是一名热爱工作、充满激情的员工，今天我站在这里，怀着无比激动的心情，参加这次柜组经理的竞聘演讲。
在此，我要感谢公司给予我这次难得的机会，让我有机会展示自己的能力和决心。
接下来，我将从以下几个方面向大家阐述我的竞聘理由。
一、个人简介我叫[姓名]，毕业于[学校名称]，拥有[专业名称]学位。
自从加入公司以来，我一直从事[原岗位]工作，积累了丰富的销售经验和团队管理经验。
在过去的[工作年限]年里，我始终秉持“客户至上、服务第一”的原则，为公司创造了良好的业绩，赢得了同事和客户的认可。
二、竞聘理由1. 丰富的销售经验作为一名优秀的销售人员，我深知销售工作的关键在于了解客户需求，为客户提供满意的产品和服务。
在过去的岗位上，我始终关注市场动态，紧跟行业趋势，积极拓展客户资源，取得了显著的成绩。
我相信，凭借我的销售经验，我能够带领团队更好地服务客户，提升柜组业绩。
2. 良好的团队管理能力在团队管理方面，我注重激发团队成员的积极性和创造力，善于发现和培养优秀人才。
我深知，一个优秀的团队离不开团结协作和共同进步。
在今后的工作中，我将充分发挥自己的团队管理能力，带领团队共同成长，为公司创造更多价值。
3. 良好的沟通协调能力在商场竞争激烈的环境中，沟通协调能力至关重要。
我具备良好的沟通技巧，能够与同事、客户、上级保持顺畅的沟通，及时解决问题。
在今后的工作中，我将充分发挥自己的沟通协调能力，为柜组营造和谐的工作氛围，确保各项工作顺利进行。
4. 对柜组工作的热爱我对柜组工作充满热情，始终以高度的责任心投入到工作中。
我相信，只有热爱自己的工作，才能在工作中取得更好的成绩。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情，带领团队为公司的繁荣发展贡献自己的力量。
5. 严谨的工作态度我始终保持着严谨的工作态度，对待每一项工作都认真负责。
在今后的工作中，我将继续发扬这种精神，以身作则，带领团队不断追求卓越。
三、工作计划1. 加强团队建设我将从以下几个方面加强团队建设：（1）开展团队培训，提升团队成员的专业技能和综合素质；（2）关注团队成员的成长，提供良好的发展平台；（3）营造团结协作、积极向上的团队氛围。
2024年市场部经理竞聘演讲稿样本（3篇）
2024年市场部经理竞聘演讲稿样本各位领导、教师：上午好！作为____市区的二线客户经理，我参与的市场经理岗位竞争，旨在为公司贡献我的力量和智慧。
自____年____月担任客户经理以来，历时一年零六个月，我始终秉承“清清白白做人，认认真真做事”的原则，以公司利益为最高准则，全力以赴投入到工作中。
经过不断探索和努力，我成功开辟了符合区域特色的销售模式，实现了销售业绩的显著提升，卷烟销售总量及促销品牌销售量连续创新高，销售控制水平亦达到公司预期标准。
以下是我对市场经理岗位的理解及工作设想：一、关于市场经理岗位的理解：1. 市场经理应具备优秀的人格素养和综合管理能力。
人格素养包括积极进取、沟通能力强、专业技能精湛、知识面广、心理健康等方面；管理能力则体现在预见性、计划性、诊断性、鼓励性以及团队协作等方面。
2. 市场经理的职责是依据公司整体规划和营销目标，准确分析市场机遇，明确目标市场；合理设定销售目标，制定销售计划与策略；指导并管理一线营销人员，发挥教练与指挥的作用，引领团队实现公司营销目标。
二、关于市场经理岗位的工作设想：1. 采用说服式、参与式的工作风格，避免简单命令或放任不管的做法。
2. 完善每日工作例会制度，加强横向与纵向沟通。
考虑到线路分散，计划在电脑平台上建立工作例会系统，实现日常工作的指导与安排，对前一天的工作进行点评，表扬先进，激励后进。
客户经理与访销员每月至少集中一次进行交流，提升工作效率。
3. 加强市场信息的收集与分析工作。
过去工作中，市场信息的收集与分析往往流于形式，缺乏针对性，导致信息收集混乱，分析结果不准确。
今后将注重信息的针对性收集与分析。
4. 无保留地与团队成员分享卷烟营销一线的宝贵经验，通过“传、帮、带”等形式提升团队的整体实力、智慧、挑战力、执行力和凝聚力，打造一支高效团队。
若能成功竞岗，我将不骄不躁，勤勉工作，迎接新的挑战，力争在岗位上取得优异成绩。
若未能成功，我也将积极寻找差距，不断进步，继续在原岗位上发挥我的专业能力。
2024年市场部经理竞职演讲稿范文
2024年市场部经理竞职演讲稿范文尊敬的各位领导、尊敬的大家:大家好！我是XXX, 非常荣幸能够站在这里, 并有机会向大家分享我对于2024年市场部经理一职的愿景和承诺。
市场部经理作为企业市场营销的重要角色, 承担着推动企业发展、提升市场竞争力的重任。
我深知, 作为市场部经理, 不仅需要具备卓越的市场分析和营销策划能力, 更需要拥有领导团队、调动团队潜力的才能。
因此, 我将依托过去多年的市场工作经验和团队管理经验, 为公司的市场营销工作做出更大贡献。
首先, 我将坚持以市场为导向, 推动企业战略的落地。
在竞争激烈的商业环境中, 市场需求和消费趋势不断变化, 公司必须灵活应对市场的变化, 及时调整和优化营销策略。
作为市场部经理, 我将密切关注市场动态, 定期进行市场调研和竞争对手分析, 全面了解市场需求和消费者行为, 及时调整策略, 为公司的产品和服务提供有针对性的推广计划, 从而提升市场占有率和品牌影响力。
其次, 我将构建高效团队, 激发团队潜力。
团队是实现市场目标的重要保障, 只有凝聚一个高效团队, 才能提升工作效率, 实现优质和可持续发展。
作为市场部经理, 我将秉持“以人为本”的理念, 注重团队建设和员工发展。
我将聚焦人才培养和团队管理, 通过设立培训计划、优化绩效考核制度、提供良好的工作环境等措施, 激发员工的工作激情和创新能力, 使每个团队成员都能在工作中实现自身价值, 并为公司的发展贡献力量。
同时, 我将强化跨部门合作, 优化公司资源配置。
市场部作为公司内部不可或缺的一部分, 需要与其他部门密切合作, 形成良好的协同效应。
作为市场部经理, 我将与其他部门紧密沟通, 协调资源, 确保各部门的工作顺畅进行。
我将积极参与公司战略制定和决策, 及时了解公司发展需求, 通过交流沟通和合作配合, 共同推动公司的发展进程。
最后, 我将推进数字化营销, 适应新时代的发展趋势。
随着科技的不断进步, 数字化营销已经成为企业发展的重要方向。
商场楼层管理竞聘演讲稿 (2)
商场楼层管理竞聘演讲稿一、引言尊敬的评委们，大家好！我很荣幸能够站在这里向各位展示我对商场楼层管理的理解和经验，并表达我对这个职位的热切渴望。
我是X，我相信我具备这个岗位所需的能力和素质，能够为商场楼层管理带来新的变革和提升。
二、职位理解商场楼层管理是一个综合性的工作，涉及到多个方面的职责和要求。
作为一名楼层经理，我明白楼层管理需要具备良好的组织协调能力，需要管理和调动团队，需要与各部门合作，以及需要灵活应对各种业务和紧急情况。
我认为商场楼层管理的核心在于提供优质的服务和舒适的环境给顾客，保证商场的顺利运营。
为了做好楼层管理，我将从以下几个方面入手：1. 顾客服务作为楼层经理，我将将顾客需求放在首位。
我会培训和管理我的团队，确保他们具备良好的服务意识和技能。
我会注重顾客反馈，及时解决问题，并持续改进服务质量。
2. 部门合作楼层经理需要与商场的各个部门合作，共同推动商场的发展和运营。
我将与各部门保持良好的沟通，并积极解决合作中的问题，以促进商场各项工作的顺利进行。
3. 紧急事件应对商场经常面临各种紧急事件，如火警、电梯故障等。
作为楼层经理，我将组织并参与应急演练，确保员工和顾客安全，并及时有效地处理各类紧急情况。
三、经验分享在过去的XX年里，我积累了丰富的楼层管理经验。
我曾经担任过一家大型商场的楼层经理，负责管理员工和楼层运营。
我管理的商场在我任职期间取得了显著的成绩，获得了顾客的认可和赞誉。
我的管理风格注重团队合作和员工培养。
我会定期组织团队会议，以促进团队的沟通和协作。
我鼓励员工提出建议和创新，在工作中给予他们支持和指导。
我善于解决问题，处理紧急情况。
在我任职的商场中，曾经发生过一起突发火警的情况。
我迅速组织员工疏散顾客，并与消防部门紧密合作，成功控制了火势并保证了员工和顾客的安全。
在我的管理下，商场楼层的销售额也得到了明显提升。
我通过合理的产品布局和促销策略，吸引了更多的顾客进入商场并增加了他们的购买欲望。
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商场经理竞聘演讲稿
商场经理竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、同志们：大家好，首先感谢公司给了我们这一次参与竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对商场的未来充满信心。
竞聘这一个岗位，如果我是商场经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。
下面，我谈谈对商场未来对外经营、对内管理中的一些工作思路：
首先商场的方针目标是：强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成万业务收入而拼搏!
20xx 年商场，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的营销理念，改一改昔日的销售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。
在知识经济到来之时，最大程度地赢得客户，获取利润是我们的追求。
让客户在选择我们的时候，能够充分感受到商场得天独厚的信息传播网络，因此依靠商场平台，应该是商场业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓
更大的客户市场。
通过员工努力和借助社会力量，与学校、企业、单位、全市区有关部门联系，洽谈发展。
2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市
场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。
让客户了解，商业
信函不只是用于消费一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商
业信函的方式发布销售信息，给商场的目标用户发送业务信函的企业都来此消费。
3、公司创造条件，增加、开发市场，投入广告，计划在条件成熟后，另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他公司发布的，我一直在构思，为什么不可以来做一些大型广告牌?只要做得好，必定吸
引得了大客户的注意力。
4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收业务，占领市场，并注重营销的实际效果。
利润分成，调动起我们系统内部职工联系业务的积极性。
5、发展和健全销售网络，吸引客户。
据我了解，娃哈哈遂宁总经销商，把他们的产品推销到农村市场去，公司可以在全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象娃哈哈这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优
势，公司的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必然，利用互
联网开展业务取得收益也应该是我们商场新的经济增长点。
例如开办商场网页，针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体，对他们提供优惠的政策，这样对我们的商场起到了很好的宣传、广告作
用。
我是一名党员，在党的培养和部队严格的军事化管理中，培养了我政治觉悟高、组织能力强，对于公司的内部管理，我想首先应该服从局领导的管理，认真贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部管理：
1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系; 建立一种全新的营销理念，来适应现代广告市场的需要。
2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向; 针对公司的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利，这是合作和信任的基础。
以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路，重要的是落实行动。
我一定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追赶型跨越式发展，为公司收入万而努力拼搏，为商场做出新的贡献!
商场经理竞聘演讲稿二
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!
在市场竞争日益激烈的新形势下，我们xx 商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形
势的正确把握。
作为xx 商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与!
下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。
第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气。
积累了丰富的实践经验。
1999 年，我去深圳在xx 集团xx 分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。
这些经历使我的商业阅历更为丰富，
并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。
去年，为照顾家庭，我招聘到xx 商场从事xx 工作。
一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中锻炼，30xxxx 个日日夜夜的耳濡目染，我对xx 独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。
第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴。
二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质。
LocaLhosT 如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店
员，把本人在2xxxx 年商业生涯中积累的经验灵活运用到xx 的经营实践中，围绕增加销售这一中心，做好五个方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色。
二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。
三是在顾客管理上，本人将进一步强化顾客就是衣食父母的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的服务。
通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的
需要。
四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立缺货告示，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买。
五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。
往往一个商品的
损耗，至少需要5-xxxx 商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。
虽然我到xx 的时间不长，但我已深深地感受到xx 这个大家庭的温暖，看到了xx 的发展前景。
我也确信，我对商业工作充满激情，精力充沛的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。
假如这次条件够不上，我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的xx 人。
假如大家相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到xx 的事业中去，脚踏实地地干出一番事业。
最后，我希望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸
xx 商场明天的辉煌
谢谢大家!。