大走访实施方案

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千名教师进万家大走访活动实施方案

千名教师进万家大走访活动实施方案

千名教师进万家大走访活动实施方案一、方案背景随着教育改革的深入推进,教师在教育体系中的地位愈发重要。

为了更好地促进教育与家庭的沟通,提升教师的专业素养和对家庭教育的理解,特开展“千名教师进万家大走访”活动。

通过走访家庭,了解学生的成长环境,搭建家校沟通的桥梁,促进家庭与学校的共同发展。

二、方案目标1. 促进家校沟通:通过教师与家庭的直接交流,增进相互理解,形成教育合力。

2. 了解学生家庭情况:掌握学生家庭的教育环境及心理状态,为精准教育提供依据。

3. 提升教师素养:通过走访,提升教师对家庭教育的认知与实践能力。

4. 收集家庭教育需求:了解家庭对教育的需求,帮助学校完善教育服务。

三、实施范围本次活动覆盖全区所有中小学,共计100所学校,预计走访家庭10000户,参与教师1000名。

四、组织架构1. 活动领导小组- 组长:教育局局长- 副组长:各学校校长- 成员:1000名参与教师、家长代表2. 实施小组- 每校成立走访小组,负责具体实施工作。

五、实施步骤1. 前期准备- 宣传动员:通过校园公告、微信群等渠道,宣传活动的重要性。

- 教师培训:对参与教师进行家庭走访的培训,内容包括沟通技巧、家庭教育知识等。

2. 制定走访计划- 走访名单:根据学生的学习情况、家庭情况等,制定走访名单。

- 时间安排:每位教师需在活动期间内走访10户家庭,建议安排在周末或节假日。

3. 实施走访- 走访内容:教师需了解家庭环境、家长对教育的期望、学生在家的表现等。

- 记录反馈:每次走访后,教师需填写《家庭走访记录表》,记录家庭基本情况与反馈信息。

4. 数据整理与分析- 数据统计:活动结束后,收集各校的走访记录,进行整理与统计。

- 分析总结:对收集的数据进行分析,归纳出家庭教育存在的普遍问题及需求。

5. 反馈与改进- 成果汇报:各校需撰写活动总结,汇报走访情况,提出改进建议。

- 经验分享:组织经验分享会,总结优秀案例,推广有效的家校合作模式。

大走访综合实施方案

大走访综合实施方案

大走访综合实施方案大走访是指党政领导到基层、到群众中去,直接倾听、收集和解决问题的一项重要工作。

大走访的实施对于提升党的群众工作水平、增强群众工作的针对性和实效性,发挥基层干部的作用等方面有着重要的作用。

一、大走访的目的1.发掘问题大走访通过了解群众的实际生活、工作及各方面情况,全面发掘群众存在的问题,掌握民情民意及基层干部工作实际,找出存在的困难和问题,为下一步的工作提供参考。

2.理顺关系大走访提高了党政领导和群众之间的联系和沟通,增强了群众和干部之间的互信,既加深了领导和基层干部的联系,又强调了党的群众路线。

3.总结经验大走访能够加深对工作的认识,总结经验教训,找出问题根源,从而对下一步的工作有针对性地开展相关工作。

4.推动工作大走访可以调动各级干部的积极性,激发基层干部的工作热情,推动解决问题的进程,推进工作的开展。

二、大走访的实施步骤1.策划方案要根据工作需要,制定可操作性方案,从调查问卷、走访计划到执行方法等详细地安排。

2.组织人员要根据方案安排合适人员,领导要有魄力,并带有本着工作的思想。

要分清走访队伍的分工和任务,使大家都对走访的意义及目的明确。

3.出发前布置让大家从素质到服装,从工作内容到工作态度都准备充足。

4.开展走访要清晰目的,画好方案,都往一个方向工作。

每位成员的角色要明确,走访时要遵循一定的流程,如:“问改革,问发展,问群众,问思想”等。

5.回访回忆要对工作过程及时回访回忆,分享交流工作经历,避免重复的工作和错误的做法,从而形成工作规范,提高工作效率。

6.总结提高走访过程要进行持续总结,分析存在的问题和困难,提出改进意见,以便下一步工作上的完善和提高。

三、大走访的特点1.针对性强。

大走访监督实施方案

大走访监督实施方案

大走访监督实施方案一、背景介绍。

大走访监督是指通过对各项工作的实地走访和检查,及时了解情况,发现问题,推动解决问题的一种监督方式。

在当前社会各项工作中,大走访监督已成为一种必不可少的手段,对于推动工作落实、解决问题、改进工作方式具有重要意义。

二、大走访监督的重要性。

1. 发现问题,推动解决,通过大走访监督,可以及时发现工作中存在的问题,推动相关部门及时解决问题,确保工作的顺利开展。

2. 推动工作落实,大走访监督可以督促各项工作的落实,确保各项政策措施得到有效执行,达到预期效果。

3. 改进工作方式,通过大走访监督,可以及时发现工作中存在的不足和问题,为改进工作方式提供重要参考。

三、大走访监督实施方案。

1. 制定走访计划,根据工作需要和重点领域,制定每月的走访计划,明确走访的对象和内容,确保全面覆盖各项工作。

2. 组织走访人员,根据走访计划,组织相关人员进行走访,确保走访人员具备相关的专业知识和能力,能够全面了解和掌握走访对象的情况。

3. 实地走访和检查,走访人员按照计划,实地走访和检查相关单位和部门,了解工作情况,发现问题,及时提出整改意见和建议。

4. 形成走访报告,走访人员根据实地走访和检查情况,形成走访报告,详细记录走访情况、存在的问题和建议的解决措施,报告内容真实准确。

5. 跟踪督促整改,针对走访报告中提出的问题和建议,及时跟踪督促相关部门和单位进行整改,确保问题得到及时解决。

四、大走访监督的效果评估。

1. 效果评估指标,制定大走访监督的效果评估指标,包括问题整改率、工作落实情况、改进工作方式的效果等,确保评估指标科学合理。

2. 定期评估效果,每季度对大走访监督的效果进行评估,发现问题及时调整走访计划和方式,确保大走访监督的效果达到预期目标。

五、大走访监督的持续改进。

1. 吸取经验教训,定期总结大走访监督的经验教训,及时吸取经验,改进工作方式,提高监督效果。

2. 加强培训和学习,加强走访人员的培训和学习,提高走访人员的专业水平和监督能力。

大走访推进阶段实施方案

大走访推进阶段实施方案

大走访推进阶段实施方案一、方案背景随着我国城市化的不断推进,城市体量越来越庞大,城市面貌日新月异,人民群众对于城市环境和公共服务设施的需求也越来越高,而地方政府在履行保障民生、促进经济发展等职责时,也面临着各种压力和挑战。

大走访作为一种社会治理方式,在发挥政府作用、解决民生问题、增进政府与民众的沟通等方面发挥着重要作用,深受各地方政府的青睐。

为了推进大走访工作,发挥大走访在推动“放管服”改革、目标管理、落实民生实事等方面的作用,地方政府需要制定科学合理的大走访推进阶段实施方案,保证工作的有效展开和取得预期效果。

二、方案目标1.增强政府与民众之间的沟通和相互信任,打造和谐稳定、秩序井然的社会环境。

2.通过大走访深入了解民生问题和社情民意,推动“以人民为中心”的发展理念的贯彻和落实。

3.加快推进“放管服”改革,优化行政服务流程,提高政府效能,树立政府形象。

4.实现政府治理现代化,构建开放、透明、互动、高效的政务生态,推动数字化、智能化的社会治理模式。

三、方案内容1.制定详细计划。

根据实际情况制定详细的大走访计划,确定走访地点、对象和时间,合理调配资源,确保工作的有序跟进。

2.明确职责分工。

建立健全大走访工作领导小组和工作机构,明确各成员的职责,确保大走访工作的有序开展。

3.提供政策支持。

制定专门计划,为大走访工作提供必要的政策支持,如加大扶贫力度、改善公共服务设施等。

4.培训工作人员。

提供必要的培训,确保工作人员具备必要的技能和方法,能够熟练掌握大走访工作的流程和要领。

5.落实工作措施。

制定完善的工作流程和方法,确保大走访工作标准化、规范化、程序化,做到有计划、有预案、有措施地开展工作。

6.加强信息交流。

建立信息共享平台,推行信息公开制度,向社会公开大走访工作进展情况和成果,提高对大走访工作的理解和认知,促进政府与民众之间的沟通和联系。

四、方案实施步骤1.准备阶段。

成立大走访工作领导小组,明确各部门的职责,制定工作计划,组织培训工作人员,建立信息共享平台。

大走访 工作实施方案

大走访 工作实施方案

大走访工作实施方案一、背景介绍。

大走访是一种重要的调研工作方式,通过实地走访,深入了解基层情况,掌握真实的信息。

在当前社会发展中,大走访作为一种重要的调研手段,受到了广泛的关注和重视。

因此,我们需要制定一份科学合理的大走访工作实施方案,以确保调研工作的顺利进行。

二、工作目标。

1. 深入了解基层情况,掌握真实信息。

2. 发现和解决基层存在的问题,提出合理建议。

3. 促进基层工作的改进和发展。

三、工作内容。

1. 制定走访计划,根据调研目的和对象,制定走访计划,明确走访的时间、地点、对象等内容。

2. 走访前准备,在走访前,要对走访对象进行调研,了解基本情况,明确走访的重点和方向。

3. 实地走访,按照走访计划,实地走访各个对象,进行深入交流,了解他们的真实情况和需求。

4. 走访记录,对走访过程进行详细记录,包括走访对象的基本情况、意见建议等内容。

5. 数据整理分析,对走访收集到的数据进行整理和分析,提炼出关键信息,为后续工作提供支持。

四、工作流程。

1. 制定走访计划。

确定走访的时间、地点、对象。

制定走访提纲,明确调研重点。

2. 走访前准备。

调研走访对象的基本情况。

确定走访的具体内容和要点。

3. 实地走访。

按照走访计划,进行实地走访。

深入交流,了解对象真实情况。

4. 走访记录。

对走访过程进行详细记录。

记录走访对象的基本情况和意见建议。

5. 数据整理分析。

对走访收集到的数据进行整理和分析。

提炼出关键信息,为后续工作提供支持。

五、工作要求。

1. 严格按照走访计划进行实地走访,确保走访的全面和深入。

2. 认真记录走访过程中的重要信息,确保数据的真实性和可靠性。

3. 对走访收集到的数据进行及时整理和分析,提炼出关键信息,为后续工作提供支持。

六、工作保障。

1. 提供必要的走访工具和资料支持。

2. 配备专业的走访人员,保证走访工作的专业性和严谨性。

七、工作总结。

大走访工作实施方案的制定,对于调研工作的顺利进行具有重要的意义。

水务公司关于开展“大走访大排查”活动的实施方案

水务公司关于开展“大走访大排查”活动的实施方案

水务公司关于开展“大走访大排查”活动的实施方案一、活动背景随着社会的发展,人们对供水质量的要求越来越高。

为了更好地服务广大用户,确保供水安全,我们决定开展“大走访大排查”活动,全面了解供水现状,排查安全隐患,提升供水服务水平。

二、活动目标1.深入了解用户需求,提升供水服务质量。

2.排查供水设施安全隐患,确保供水安全。

3.加强与用户的沟通,提高用户满意度。

三、活动时间2023年5月1日至2023年6月30日四、活动范围本次“大走访大排查”活动覆盖公司所有供水服务区域,包括城市、农村、工业区等。

五、活动内容1.走访用户(1)了解用户用水情况,收集用户意见和建议。

(2)宣传供水政策,提高用户对供水行业的认识。

(3)现场解决用户用水问题,提升用户满意度。

2.排查安全隐患(1)对供水设施进行安全隐患排查,发现问题及时整改。

(2)对水源地进行巡查,确保水源安全。

(3)对供水管网进行检测,防止管道老化、漏水。

3.加强沟通(1)与用户建立长期沟通机制,定期收集用户意见和建议。

(2)通过座谈会、问卷调查等方式,了解用户需求,提高服务质量。

(3)加强与政府、社区等相关部门的沟通,争取政策支持。

六、活动组织1.成立活动领导小组,负责活动的总体策划、协调和推进。

2.设立活动办公室,负责具体事务的组织实施。

3.各部门、各分公司要密切配合,共同完成活动任务。

七、活动实施步骤1.准备阶段(1)制定活动方案,明确活动目标、内容、时间、范围等。

(2)开展人员培训,确保走访排查工作的顺利进行。

(3)准备走访排查工具和物资。

2.实施阶段(1)按照活动方案,分组开展走访排查工作。

(2)及时记录走访排查情况,建立问题清单。

(3)对发现的问题进行整改,确保整改到位。

(2)对活动中存在的问题进行分析,提出改进措施。

(3)对优秀个人和团队进行表彰。

八、活动保障1.加强组织领导,确保活动顺利进行。

2.加大宣传力度,提高活动知晓率。

3.落实责任制,确保各项工作落到实处。

大走访活动实施方案范文(四篇)

大走访活动实施方案范文(四篇)

大走访活动实施方案范文某某党支部为深入贯彻党的____中全会和____“____”重要讲话精神,全面贯彻落实《____安徽省委关于开展以“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题的“五级书记带头大走访”活动____》精神,按照《某某关于开展大走访活动____》要求,结合某某实际,特制定如下实施意见。

一、明确“大走访”活动指导思想:以____、____和____“____”重要讲话精神为指导,深入贯彻党的____中全会和省第九次党代会精神,全面落实上级党委加强和改进新形势下群众工作的意见,以“坚持以人为本、构建和谐矿区、推动科学发展”为主题,认真开展大走访活动,进一步增强群众工作的自觉性和主动性,密切党群干群关系,为推动我公司更好更快发展营造良好环境。

二、确立“大走访”活动目标任务:围绕“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”五项内容,在本单位职工中开展大走访活动,班子成员要带头进生产一线、进职工宿舍、进职工家中,全面开展访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生等方面工作,着力破解制约科学发展、影响和谐稳定的重点难点问题,努力实现群众工作上水平、解决问题见行动、转变作风有成效、企业职工得实惠的目标。

三、成立“大走访”活动领导小组:组长:副组长:成员:池四、安排“大走访”活动具体时间:根据公司党委活动要求,我区大走访活动从____年____月开始,至____年____月底结束,共____个月时间,分三个阶段进行。

第一阶段。

安排部署阶段(____年____月____日前)。

加强领导,明确责任,区党支部成立活动领导小组,制定专题活动方案,并召开动员会议,进行安排部署。

第二阶段。

全面推进阶段(____年____月____日—____年____月____日)。

按照公司党委统一部署,开展好深入基层调研、征求职工意见、宣讲政策、预防化解矛盾、慰问困难职工、为职工办实事、建立大走访长效机制等活动。

第三阶段。

小学大走访实施方案

小学大走访实施方案

小学大走访实施方案一、背景与意义为了深入了解我校小学教育教学现状,发现和解决教育教学过程中存在的问题,提升教育教学质量,促进学校与家庭、社会的良好互动,特制定本小学大走访实施方案。

大走访活动旨在全面掌握学生情况,了解家长需求,发挥家庭教育的作用,形成学校、家庭、社会三位一体的教育合力。

二、走访目标1. 全面了解学生的家庭环境、生活状况、性格特点、兴趣爱好等,为因材施教提供依据。

2. 深入了解家长对学校教育教学的意见和建议,促进学校教育教学改革。

3. 加强学校与家庭、社会的联系,形成良好的教育生态环境。

三、走访对象与内容(一)走访对象1. 学生:全校小学生2. 家长:学生家长3. 社会人士:社区工作人员、企事业单位负责人等(二)走访内容1. 学生方面:(1)家庭环境:了解学生的家庭氛围、家庭成员关系、家庭教育方式等。

(2)生活状况:了解学生的作息时间、生活习惯、饮食健康等。

(3)性格特点:了解学生的性格特点、兴趣爱好、心理状态等。

(4)学习状况:了解学生的学习成绩、学习方法、学习态度等。

2. 家长方面:(1)教育观念:了解家长的教育观念、教育期望、教育方法等。

(2)对学校教育教学的意见和建议:了解家长对学校教育教学的满意度、存在的问题及改进建议。

(3)家庭支持:了解家长对学校教育的支持程度,如家校合作、家庭教育等。

3. 社会方面:(1)社区环境:了解社区环境对学生的成长影响,如社区文化、社区活动等。

(2)企事业单位支持:了解企事业单位对学校教育的支持程度,如捐赠、合作等。

四、走访时间与安排1. 走访时间:2023年3月1日至2023年5月31日2. 走访安排:(1)第一周:制定走访计划,确定走访对象和内容,培训走访人员。

(2)第二周至第四周:分组进行走访,每周走访23个家庭。

(3)第五周至第七周:整理走访资料,分析走访数据。

(4)第八周:撰写走访报告,提出改进措施和建议。

(5)第九周:召开总结会议,反馈走访成果,推动教育教学改革。

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大走访实施方案
扎实推广农林委大走访活动的实施,根据区委关于印发《迎宾区书记带头大走访活动实施方案的通知》要求(淮办发[2011]46号),结合本委施纪,制定本实施
方案。

一、领导思想活动的领导思想是。

以邓小平理论和三个代表重要思想为领导,全部贯彻落施科学发展观,牢固树立以人为本、执政为民的理念,以访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生为主题的大走访活动。

进一步开展书记带头大走访活动,大力转变党员干部作风,大力密切党群干群关系,大力畅通群众诉求表达渠道,大力优化经济发展软环境,大力调动农委系统干部职工的积极性、主动性和创造性,为促进迎宾区科学发展、全部转型、加速崛起、富民强区营造良好的政治生态和社会环境,推动全区农业现代化创立进程,以群众工作的新成效迎接党的十八大迎宾召开。

二、目的任务农林委书记带头大走访活动,即党组织书记自觉带头,各级领导队伍和广大党员干部积极参与,进农社区、进企业、访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生,扎实做好联络群众、宣讲群众、组织群众、服务群众、团结群众工作,着力解决脱离群众、脱离施纪、违背群众意愿的突出难题,着力提升党员干部做群众工作的才能,着力破解制约科学发展、影响和谐稳定的重要难点难题,推动党的政策在一线落施、民情民意在一线掌握、矛盾难题在一线解决、干部作风在一线转变、党群干群关系在一线融洽,努力使群众工作上程度、转变作风见行动、解决难题有成效、迎宾群众得实惠,凝聚起推广经济社会发展的强大合力。

三、参加对象委党支部班子全体人员、广大机关干部和全体农业技术人员。

四、时间方案活动从2011年9月开端,至2012年2月底结束,共全年时间。

五、活动内容
(一)走访群众,了解民情民意。

带着感情、带着责任进农社区、进学校、进企业、把进农社区作为此次活动的重要,实现全覆盖,主动进社区入户,主要采用召开座谈会(与基层党员干部、农社区社区民代表座谈)、走访调查(全部走访和入户调查)等方法,广泛收集社情民意,全部掌握基层情况。

重要走访征迁户、上访户、困难户、老党员、老干部、老模范、进城务工人员、农社区致富带头人等,进一步企业,全部了解企业和群众在生产生活中的施纪困难和难题,立即掌握在下面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新难题,大力促进机关作风转变,为各级党委、政府定政策、作决策、抓工作提供根据。

(二)集中民智,推动改革发展。

拜迎宾为师,向群众问计,使政治智慧的增长、执政本领的增强深深扎根于群众的创造性理论之中。

要围绕大力迎宾思想、推动转型发展、创立中华药都、夯实三农基础、加大生态文明创立、保鄣改善民生、促进社会和谐等难题开展大讨论活动,大力向群众寻计问策,集中全区的智慧加速迎宾崛起。

带着难题进行走访,树立解决难题的方案从群众中来、措施到群众中找,从
群众的详细建议中发现破解难题的金点子,在群众创造的新鲜措施中寻找推动发展的思路对策。

(三)宣讲政策,帮忙群众释惑。

编印政策法律科技知识宣讲手册,开展送政策下镇、送法下镇、送技下镇等活动。

利用迎宾农业信息网等多种宣讲阵地,清清楚楚、明明白白地把政策法规交给广大群众,把省、市、区的重大决策安排送进群众心里。

大力宣讲党的路线方针政策和省市区的重大决策安排、各项详细的惠民政策,认真解读胡锦涛总书记七一重要讲话精神、党的十七届六中全会和省第九次党代会及市第三次党代会、使基层群众了解国家、省、市、区的大事,感受到党和政府的关怀;宣讲城镇创立的新变化新成效,使基层群众知道党委政府在干什么、要干什么、要怎么干,增强发展信心,凝聚发展合力;加大法制宣讲教育,集中宣讲好与百姓密切相关的国家法律法规,引导群众正确对待深化改革的利益调整,以理性合法方法表达利益诉求。

(四)化解矛盾,促进社会和谐。

要把解决群众反映的突出难题作为大走访活动的着力点,积极化解迎宾内部矛盾,特别要认真化解有关征地拆迁、土地流转、假农资、农产品质量安全等涉及民生的突出难题,同时要高度重视涉法涉诉、土地流转和社区务公开等方面的难题。

要把解决信访积案、信访突出难题和涉法涉诉信访难题作为本次活动的重要,与政法系统开展的积案清理工作结合起来,加强解决难题的措施,推动一批疑难复杂难题的化解。

(五)为民办事,真诚服务群众。

以群众满意为目的,着眼于解决群众最关心、最直接、最现实的利益难题,尽力帮忙群众解决在农业生产生活中的施纪困难。

开展走访慰问活动,把党和政府的关怀与温暖送到千家迎宾。

两节期间要组织开展好送温暖活动,重要对基层老党员和困难群众进行慰问和扶贫济困。

要大力改动结对帮扶工作,入户谈心、实地察看、想措施出主意,采用有效方法帮忙群众改善生产生活条件。

围绕群众增收致富,帮忙群众理清发展思路,破解发展难题,科学制定发展计划,从根本上增强自我发展才能。

六、活动形式
(一)开展集中调研活动。

活动期间,班子成员调研不少于一个半月,走访不少于20户。

驻点调研不少于三天。

要分门别类收集整理群众所反映的难题和建议,要
认真解决调研走访中发现的难题,要做到发现一件解决一件,实在让群众感受到新的变化。

调研结束后,委党组班子成员和二级机构负责人每人撰写一篇调研报告,各单位形成一篇综合调研报告。

(二)开展接访、下访活动。

要把带案下访、专项约访作为接访、下访活动的重要,班子成员每周至少方案1次接待群众来访,确保各类信访难题得到有效解决。

(三)拓宽联络群众渠道。

通过公开电子信箱、热线电话开设书记大走访活动专题等方法,听取群众意见建议,立即研究办理并予以回复。

同时,各支部要继续树立改动好群众工作理论中行之有效的方法方法,大力丰富大走访的形式。

(四)落施群众工作结对帮扶制度。

在走访中,对群众反映的热点、难点难题,细致分析,认真研究,立即解决。

继续落施好结对帮扶制度,每人帮扶困难群众1
户,每年上门看望帮扶困难对象不少于2次,每年必须为帮扶对象做2-3件实事,委班子成员为民办实事不少于10件。

(五)开展大走访活动群众满意度测评。

活动结束后,根据区大走访活动万人问卷大调查工作,了解广大群众对大走访活动的满意度情况,以及对群众工作的意见和建议,针对问卷调查情况,进行总结、巩固、进步。

七、工作要求
(一)加大领导,落施责任。

农委创立大走访活动领导小组,由委党组书记周玉坤任组长,委领导队伍成员和二级机构负责人参加的领导组,并下设办公室,详细负责联络胁调、检查领导工作。

(二)广泛宣讲,营造气氛。

大力运用报刊、网络等新闻媒体及活动简报,形成强大的宣讲声势,努力营造广大党员干部尤其是领导干部进一步基层、服务群众、创先争优、推动发展、促进和谐的浓厚气氛。

(三)转变作风,注重实效。

要统筹方案走访活动,特别是要统筹方案走访地点和时间,避免过迎宾中和频繁。

要严守群众工作纪律,轻车简从;要节俭简朴,自带生活用品,自付食宿费用,不得增加基层负担,真正和群众同吃、同住、同劳动,决不能让走访变成扰民,以良好作风和施纪成效取信于民。

活动结束后,要开展一次回头看活动。

要认真做好大走访活动的考评工作,考评结果作为各单位年度目的责任考核的重要内容,并作为党组织负责人年终述职、年度考评的重要内容。

(四)着眼长远,创立机制。

通过开展大走访活动,进一步研究分析基层群众工作中存在的难题,把驻社区蹲点调研等好措施和本次大走访活动中形成的有效做法,创立健全相关工作制度,不断进步群众工作经常化、制度化程度。

(五)严肃纪律,加强检查。

大走访活动领导小组办公室,加大对大走访活动的督促检查,发现难题,立即提出整改意见,防止走过场、流于形式。

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