千企万商大走访活动实施方案
企业走访活动方案（范本）
企业走访活动方案企业走访活动方案篇一：企业走访调研实施方案企业走访调研实施方案一、活动时间：…~…完成企业走访调研，…根据调研情况完成总结报告。
二、调研目的：为积极加强协会与企业的切实沟通了解，深入了解企业的实际状况，帮助企业应对困难，破解难题，协助企业更进一步发展。
促进我省城市公共交通行业健康稳步快速的发展。
在充分了解企业的情况和需求上，为企业提供有效的帮助和指导，同时也对协会去后的工作做进一步的方向指导。
三、调研对象：协会的各大会员企业四、调研内容：（1）对企业进行实地走访，切实了解企业的实际情况，深入了解企业的基本经营状况、人员结构、管理政策等方面的信息；（2）了解收集企业在其经营当中遇到的实际困难；以及企业自身在破难解困，转型升级过程中较好的举措和做法；（3）广泛收集企业对行业发展的建议以及对协会工作的意见和建议；（4）咨询企业对《广东城市公交网》网站建设的意见，合力打造行业最新资讯平台。
五、调研要求：（1）高度重视，把调研走访活动当作深入了解企业实际情况，现场解决实际问题的契机，作为应对困难，优化协会服务的工作任务来抓；（2）调研人员应事先对走访的企业情况进行相关的了解；（3）根据走访企业的情况与特点，结合协会人员情况，合理安排调研小组人员，并制作出《企业走访调研小组成员分组表》；（4）各调查小组人员合理安排组织走访行程，与企业做好相关的联系工作。
确保走访调研工作顺利进行；（5）认真做好走访过程中对信息的收集，广泛收纳企业的意见和建议，并给予高度重视；（6）各调研小组走访结束后要及时梳理收集的信息、意见和建议。
分析汇总，得出企业存在的共性和个性、突出的问题；以及各企业对协会的工作建议和展望。
六、工作步骤：（1）确定走访调研的企业名单，制作成表；（2）合理安排企业走访的行程；（3）确定走访调研小组成员的分配；（4）提前做好与企业人员的联系工作；（5）充分准备好走访调研的相应资料；（6）及时对收集的信息、意见、建议分类汇总，得出总结报告。
企业大走访活动方案
企业大走访活动方案 一、活动背景 企业大走访活动是指企业组织员工到各个部门、岗位进行实地走访，了解企业各项经营管理工作的情况，发现问题并提出改进建议，以促进企业的发展和进步。这种活动可以增强员工对企业的归属感和责任感，同时也可以提高员工的专业技能和管理水平。
二、活动目标 1.了解企业各项经营管理工作的情况，找出问题并提出改进建议。 2.增强员工对企业的归属感和责任感。 3.提高员工的专业技能和管理水平。 三、活动内容 1.确定走访计划：根据企业实际情况确定走访计划，包括时间、地点、人员等。 2.组织人员：由相关部门负责人组织人员进行走访，每个部门派遣一名或数名代表前往其他部门进行实地走访。
3.开展实地走访：在实地走访中，代表们应该认真观察各项经营管理工作的情况，并记录下来。同时还要与被走访部门的负责人交流意见和建议。
4.总结经验：在走访结束后，组织人员应该及时总结经验，分析问题，并提出改进建议。同时还要对走访活动进行评估，为下一次活动做好准备。
四、活动流程 1.确定走访计划 2.组织人员 3.开展实地走访 4.总结经验 五、活动方案实施要点 1.走访计划的制定应该充分考虑各个部门的工作安排和时间安排。 2.在组织人员时，要充分考虑代表们的专业技能和管理水平。 3.在实地走访中，代表们应该认真观察各项经营管理工作的情况，并记录下来。同时还要与被走访部门的负责人交流意见和建议。
4.在总结经验时，应该充分尊重代表们的意见和建议，并认真分析问题并提出改进建议。
5.为了确保活动顺利进行，组织人员应该提前做好各项准备工作，并严格按照计划执行。
六、活动效果评估方法 1.通过问卷调查评估代表们对本次活动的满意度和收获程度。 2.通过对企业各项经营管理工作的情况进行分析，评估本次活动对企业的发展和进步所起到的作用。
3.通过组织人员对本次活动进行总结和反思，评估本次活动存在的不足和改进方向。 七、活动预算 1.人员费用：根据实际情况确定。 2.交通费用：根据实际情况确定。 3.住宿费用：根据实际情况确定。 4.餐饮费用：根据实际情况确定。 八、注意事项 1.在走访过程中，代表们应该遵守各个部门的规章制度，并尊重被走访部门负责人的意见和建议。
走街访企助力发展活动方案范文
走街访企助力发展活动方案范文走街访企是一种有效的推动发展和促进合作的活动形式，通过直接走访企业，深入了解他们的需求和困难，为他们提供合适的支持与帮助。
走街访企助力发展活动的方案如下：一、活动目标：通过走街访企活动，建立企业与政府、行业协会、学术机构等之间的紧密联系，促进信息的共享和资源的互助，推动地方经济的发展和企业的创新。
二、活动内容：1.对走街访企进行全面的准备和规划，确定走访的企业范围和内容，制定走访计划和时间节点。
2.组建走访团队，包括政府官员、行业专家、学者和企业代表，确保团队的专业性和多样性。
3.走访企业，了解他们的经营情况、发展需求和困难，收集问题和建议，为他们提供有针对性的帮助和支持。
4.开展座谈会或研讨会，邀请企业、政府部门和专家学者共同参与，就行业问题和政策建议进行深入交流和探讨。
5.及时总结活动成果，形成走访报告和建议书，向政府和企业相关部门汇报并推动相关政策的制定和落实。
三、活动流程：1.确定活动目标和内容，开展前期准备工作，招募走访团队成员，制定走访计划。
2.分组走访企业，了解其经营情况和需求，收集问题和建议，记录走访情况和数据。
3.召开座谈会或研讨会，邀请相关人员参与，就行业问题和政策建议进行深入交流和讨论。
4.整理走访数据和建议，撰写走访报告和建议书，向政府和企业相关部门提交，并推动相关政策的制定和落实。
四、活动效果：1.促进企业与政府、行业协会、学术机构等之间的互动和合作，建立良好的互信关系。
2.帮助企业解决经营问题和困难，提升企业竞争力和创新能力。
3.推动地方经济的发展和产业的升级，促进就业和经济增长。
4.提升走访团队成员的专业素养和沟通能力，增强团队协作和合作意识。
通过走街访企活动，可以有效地促进企业的发展和经济的繁荣，推动产业的升级和创新，助力地方经济的发展和社会的进步。
希望以上方案能够为走街访企活动的组织和开展提供一定的参考和借鉴。
银行企业大走访实施方案
银行企业大走访实施方案一、背景分析。
随着金融市场的不断发展，银行企业在市场竞争中面临着越来越大的压力。
为了更好地了解客户需求、加强与客户的沟通和交流，银行企业需要开展大规模走访活动，以提升服务质量和客户满意度。
二、走访目的。
1.了解客户需求，通过走访，深入了解客户对银行产品和服务的需求，及时调整和优化产品和服务方案。
2.建立良好关系，借助走访活动，银行企业可以与客户建立更加紧密的联系，增进客户对银行的信任感。
3.宣传银行品牌，通过走访活动，提升银行品牌知名度，增加公众对银行企业的认知度。
三、走访范围。
1.个人客户，包括普通客户、高净值客户等。
2.企业客户，包括中小微企业、大型企业等。
四、走访方式。
1.电话走访，通过电话联系客户，了解客户的需求和意见。
2.上门走访，派遣工作人员亲临客户所在地，与客户面对面交流。
3.网络走访，通过网络平台，进行在线问卷调查和交流。
五、走访流程。
1.制定走访计划，根据客户分布情况和走访目的，制定详细的走访计划。
2.组织走访人员，确定走访人员名单，进行走访培训，确保走访人员具备良好的沟通技巧和服务意识。
3.实施走访活动，按照计划，分批次、分阶段地进行走访活动，确保全面覆盖客户群体。
4.整理走访结果，对走访过程中收集到的客户意见和建议进行整理和分析，为后续改进工作提供参考。
六、走访注意事项。
1.尊重客户意见，在走访过程中，要充分尊重客户的意见和建议，认真倾听客户需求。
2.保护客户隐私，在走访过程中，严格遵守客户隐私保护规定，确保客户信息安全。
3.及时反馈，对于客户提出的问题和建议，要及时进行反馈和处理，增强客户满意度。
七、走访效果评估。
1.客户满意度调查，通过客户满意度调查问卷，对走访活动进行评估。
2.业务数据分析，结合走访活动后的业务数据，对走访效果进行定量分析。
3.改进方案制定，根据评估结果，制定改进方案，不断提升走访活动的效果。
八、总结。
通过银行企业大走访实施方案，可以更好地了解客户需求，提升服务质量，增强客户满意度，同时也能够加强银行企业与客户之间的沟通和交流，促进银行业务的健康发展。
企业大走访方案
企业大走访方案背景企业展开大走访是提升品牌认知度和拓展业务的重要手段。
而要让走访取得真正的成效，需要一个科学合理的方案。
在本文中，我们探讨一种适用于大多数企业的走访方案。
走访目的大走访的目的是提升企业在受众中的知名度和认可度，并转化为业务增长。
因此，我们需要明确走访的目标，从而指导后续的走访工作。
常见的走访目的包括：•推广品牌；•拓展客户；•增加销售额；•回收客户反馈。
走访准备有了目的，就需要进行走访的准备工作，从纸面上的准备到实际的实施，做到万无一失。
内部准备内部准备的重点是组织和协调走访的各个环节，包括制定计划、分配任务、明确走访流程、做好后勤保障等。
外部准备外部准备则是和目标客户或合作伙伴进行互动，包括确定目标客户、分配走访任务、设置走访路线和时间等。
走访实施走访实施是整个走访方案的核心环节，要做到有计划有步骤地进行。
走访流程大致的走访流程包括先了解客户现状及需求，然后通过与客户进深度交流和沟通，分析其需求并提出解决方案，最后是确认合作意向并签订合同。
流程不同的是，执行过程中时间及关键环节的把握是至关重要的。
走访提纲在走访之前需要制定好走访提纲，目的是分清道路，不会迷失在大海中。
走访提纲包括：•走访目标的清晰明确；•关注点和问题的设置；•走访顺序和路线的规划；•设定走访所需的时间；•走访工具准备及其他准备；•针对不同客户的交流策略。
态度及交流技巧在走访过程中需要做到真诚、耐心、细致、专业、适度推销，在沟通时要充分发挥主观能动性，进一步了解他们的真实需求，定制针对性的解决方案。
同时，如何掌握好交流技巧同样非常重要。
走访后处理走访之后，需要仔细总结过程，找到问题和不足，并针对性地进行优化和调整，提高走访的效果。
数据分析首先需要对走访数据进行分析，把收集的信息和反馈意见进行分类、加工、分析，以便更好地评估走访效果。
优化改进月报、季报及年报的撰写和提交，调整走访计划，完善资源补充，针对项目的具体情况，丰富走访手册及相关资料。
走街访企助力发展活动方案范文(三篇)
走街访企助力发展活动方案范文走街访企助力发展活动是一种通过直接走访企业，深入了解他们的需求和问题，并提供相应支持和解决方案的行动。
通过这种形式，可以更有效地了解企业的实际情况，为其发展提供有针对性的支持。
____年，我们计划开展一系列走街访企助力发展活动，以促进企业的发展和壮大，推动经济的增长和社会的进步。
首先，我们将组织一支专业团队，深入到各个行业和领域的企业中，开展走街访企活动。
团队成员将与企业负责人和员工进行面对面交流，了解他们在经营过程中遇到的问题和困难，听取他们的意见和建议，制定相应的帮助计划和政策措施。
在走访的过程中，我们将重点关注企业的产业结构、市场情况、技术水平、人才队伍等方面的情况，对企业的发展现状和未来发展方向进行全面分析和研究。
通过走访活动，我们将建立企业信息数据库，为企业提供全方位的咨询和服务，帮助他们解决经营中的各种问题，提升盈利水平和竞争力。
除了走访企业，我们还将积极组织各类培训和交流活动，邀请各界专家和学者为企业提供专业指导和支持。
我们将注重实用性和针对性，根据企业的需求和特点，精心设计各类培训课程和研讨会，帮助企业提升管理水平、加强技术创新、拓展市场渠道等方面的能力。
另外，我们还将开展一系列政策宣传和宣讲活动，帮助企业及时了解国家政策和法规的最新动态，引导他们科学合规经营，规避风险和陷阱。
我们将借助各种宣传手段和渠道，向广大企业传递政策信息和指导意见，为他们提供更好的经营环境和发展条件。
总之，走街访企助力发展活动是一项全方位的服务行动，旨在为企业提供更好的发展支持和帮助。
____年，我们将继续深化此项活动，促进企业的蓬勃发展和经济的快速增长，为社会的繁荣和进步贡献力量。
让我们携手合作，共同开创美好的未来！走街访企助力发展活动方案范文（二）一、背景和目的近年来，我国企业发展面临着新的挑战和机遇。
为了加强企业与社会的沟通和交流，促进企业的发展和社会进步，组织一系列的走街访企助力发展活动势在必行。
走街访企助力发展活动方案范本（2篇）
走街访企助力发展活动方案范本活动主题：____走街访企助力发展活动背景：随着全球经济的不断发展，各行各业的竞争越来越激烈。
为了帮助企业更好地发展壮大，提升其竞争力，我们组织了这次名为“____走街访企助力发展”的活动。
通过深入企业现场，与企业负责人和员工面对面交流，了解他们的需求和问题，并提供相关的帮助和支持，帮助企业解决实际问题，推动企业发展。
活动目标：1. 了解企业的运营情况和发展需求，为企业提供针对性的解决方案。
2. 搭建企业和政府、专家、顾问等资源方的沟通平台，促进资源共享和合作。
3. 探索创新模式和新的发展机遇，推动企业的转型升级。
4. 增加企业之间的交流和学习，促进相互合作和共同发展。
活动内容：1. 筹备阶段：- 确定活动的日期、地点和规模。
- 确定访问企业的范围和目标，根据行业特点和地域条件进行筛选。
- 联系相关企业和机构，邀请他们参与活动，并提供他们所需的支持和帮助。
2. 准备阶段：- 设计活动宣传资料，包括海报、传单等，宣传活动的目的和意义，以及参与企业可以获得的好处。
- 制定活动细则和流程，明确每个环节的责任和任务。
- 建立活动组织团队，确定各个岗位的职责和人员配备。
3. 实施阶段：- 进行企业访问，包括面对面交流、实地考察等。
- 根据访问情况，整理并分析企业的问题和需求，针对性地提供解决方案和支持。
- 举办专题座谈会和培训班，邀请专家和行业内的知名企业代表进行讲解和分享经验。
- 组织企业间的交流活动，促进他们之间的互动和学习。
4. 结束阶段：- 组织参与活动的企业进行反馈和总结，了解他们对活动的评价和建议。
- 对活动进行总结和归纳，提炼出有价值的经验和做法。
- 将活动的成果和总结提交给相关政府部门，并建议他们采取相应的政策和措施。
活动预期效果：1. 提高企业的竞争力和创新能力，帮助他们实现可持续的发展。
2. 增加政府和企业之间的互动和合作，形成良好的发展环境。
3. 推动地方经济的发展，吸引更多的投资和创业者前来发展。
优化营商环境大走访活动实施方案
优化营商环境大走访活动实施方案一、活动目标明确1.明确活动目标：明确优化营商环境大走访活动的主要目标，例如了解企业发展需求、了解企业遇到的问题、改善政府与企业沟通等。
2.明确活动范围：确定活动范围，例如特定行业、特定企业类型、特定地区等。
二、活动组织安排1.成立活动组织机构：设立一个专门的组织机构或者工作小组，负责协调和组织优化营商环境大走访活动。
2.明确组织职责：明确活动组织机构的职责分工，例如负责活动策划、协调企业访问安排、问题解决等。
3.建立合作机制：与相关部门、行业协会、企业商会等建立合作机制，共同推动优化营商环境大走访活动的顺利实施。
三、活动策划编制1.制定活动计划：根据活动目标和组织安排，制定详细的活动计划，包括活动时间、地点、对象、参与人员、内容安排等。
2.确定活动方式：活动可以采用集中式走访、分散式走访或者混合式走访等方式，根据活动目标和实际情况选择最合适的方式。
3.确定活动形式：活动可以采用座谈会、座谈研讨、现场参观等形式，根据活动目标和内容确定最适合的形式。
四、活动实施措施1.活动宣传推广：通过宣传渠道，如媒体、互联网、社交媒体等，宣传活动目标、形式、参与对象等，营造良好的参与氛围。
2.活动安排和协调：对参与企业进行有效的调查和筛选，安排合适的时间、地点和参与人员，协调好政府与企业之间的利益关系。
3.问题解决机制：建立健全的问题反馈和解决机制，确保活动中遇到的问题能够及时得到解决，提高活动的实效性。
4.活动跟进和评估：对活动的效果进行跟进和评估，及时总结经验和教训，为下一次优化营商环境大走访活动提供参考。
五、活动成果应用1.规范政府行为：根据大走访活动反馈的问题和需求，及时改进和完善政府政策、服务和运作流程，提高政府的服务质量和效率。
2.支持企业发展：根据大走访活动了解到的企业需求，提供有针对性的支持措施，如优化税收政策、提供贷款信贷支持、改善用地政策等。
3.宣传成果效益：通过宣传渠道宣传大走访活动的成果和效益，引导更多的企业投资和发展，并吸引更多的人才和资源进入该地区。
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兰州市城关区市容环境卫生管理局
千企万商大走访活动实施方案
为进一步落实区委区政府关于做好“千企万商大走访”活动的
要求，结合“治顽疾、转作风、提效能”专项行动，协力助推全区
企业健康发展和重大项目建设，现制定我局“千企万商大走访活动”
实施方案。
一、 总体目标
紧紧围绕“六个百分百”和“一把扫帚扫城关的”工作目标，严格
按照区委、区政府《城关区千企万商活动实施方案》的要求，在
保障我局业务工作高效开展的同时，配合相关单位的“四联七结合”
大走访工作模式，共同营造辖区良好的经济发展环境。
二、 任务安排
（一） 建筑工地渣土监管的4个服务举措
1. 告知企业的服务。我局将对城管辖区进行建筑工地摸底统
计并对全区建筑工地进行造册登记，成立专门的联企公作专员，
对其城关辖区建筑工地，进行书面告知。
2. 对接企业的服务。我局将设立建筑施工工地企业对接办公
室。首先在原有登记造册的建筑施工工地进行对接，其次对新施
工工地进行逐一对接，并对新施工工地资料进行核实审查，再次
对告知企业未与我单位进行对接的建筑施工工地，我局将上门书
面告知其工作。
3.简化流程的服务。我局将原有建筑施工工地办事流程，简化
为“一站式”联审联批制度，明确建筑企业办事流程。一是负责工程
建设的企业单位，必须在开工建设前持正规文件和有效资料到我
局办理《建筑垃圾排放许可证》。二是申请人需提供建设单位介绍
信、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证、建设工程施工
许可证、施工基础图、本人身份证复印件等相关批文及材料，资
料审核无误后填写《城关区建筑垃圾排放申请表》。三是由我局工
作人员在原有7个工作日，缩减成5个工作日内，完成对建筑工
地进行现场勘查，核定建筑垃圾排放量及建筑垃圾处置费用并收
缴。
4.上门工作的服务。一是我局将安排专门管理员到建筑施工工
地，进行上门指导工作，切实做好落实“六个百分百”的管理要求，
即现场指导如何规范围挡、出口洗车、场地硬化、物料覆盖、湿
法作业、渣土运输车辆密闭运输等要求。二是全力推行工地“四员”
现场管理法，对所有土方作业的工地派驻 “四员”（1名执法队员、
1名保洁员、1名网格员、1名建设单位管理人员），逐个排查，逐
个落实“六个百分百”的落实情况，不断提高工地扬尘管控效能。
（二）政企联动机制
1.管理机制。与企业建立联动管理清单，严格建筑垃圾密闭运
输，建筑施工企业要设立专门的渣土监管办公室，做好与我局渣
土监管的工作衔接，切实做到政企紧密结合起来，营造良好的渣
土监管新局面。一是建筑施工企业在渣土运输过程中，车辆必须
随车携带《排放证》、《准运证》(每车一证)。二是运输车辆需按我
局规定时间、路线(详见附件)行驶，并保持车轮、车身干净，确保
全程密闭运输至固定消纳场地。
2.监督机制。与建筑施工企业成立联动的监督检查机制，并安
排指定人员与我局工作人员配合，做好监督工作。建筑施工工地
需在工地门口设置扬尘防治公示牌，明确管理规定、企业职责、
督查电话，责任到人，随时接受督查，企业发现问题时，应当及
时督促整改。
3.环境机制。施工工地卫生保洁，施工工地卫生保洁原则上由
施工单位自行负责，因考虑施工工地人员紧张且无专业清扫工具，
且大多数施工工地处于城区中心地带，为进一步提升工地周边卫
生质量，提高城区市容市貌，我局将对辖区各工地周边适当补充
环卫力量，各施工工地应当配合我局做好卫生保洁工作，我局将
在条件允许的情况下定期安排洗扫车、吸尘车、洒水车等专业车
辆进行机械化作业，降低工地周边扬尘污染。
（二） 环卫基础设施建设
合理确定规划。一是在公共卫生间、垃圾转运站、垃圾收集
点等环卫基础建设方面，依据市区两级政府建设工程类项目模块
化审批的新要求，提前明确立项项目、土地利用、施工许可等工
作流程，严格按照用地及工程规划许可审批细则，积极配合项目
衔接单位申报办理项目前期手续，提高建设项目审批进度。二是
加强对目前拆除的环卫设施与环卫配套设施建设力度中与中标企
业取得联系，加大与企业的协商力度。
三、 工作要求
（一）提高效率，强化责任。局属各相关单位需提高办事效
率，以“治转提”的相关要求严于律己，坚决杜绝慵、懒、散、慢、
混、卡等违纪违规现象。
（二）积极配合，形成合力。局属各单位强化组织协调，充
分整合力量，创新环境卫生整治工作思路，积极协助其他单位的
走访活动，确保全区“千企万商大走访”工作顺利进行。
（三）认真落实，定期诫勉。由局党委依据“治转提”工作要
求每月对各单位工作开展情况及各单位工作作风进行落实，对存
在庸、懒、散、漫、混、卡等问题较多的干部职工进行告诫约谈。
（四）强化监督，严肃问责。质量监督所根据《兰州市城关
区市容环境卫生管理局绩效考核管理办法》对业务工作进行全面
检查，实行绩效考核。针对活动中行动迟缓、推诿扯皮、敷衍塞
责、应付差事的等单位或个人，依据《城关区市容环境卫生管理
局环境卫生工作问责暂行办法》予以问责。
附件：城关区建筑施工单位运输路线一览表