标准化作业指导书

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岗位职责标准化作业指导书

岗位职责标准化作业指导书

岗位职责标准化作业指导书第1篇:配置管理员岗位标准化作业指导书配置管理员岗位说明书注:工作性质分为:管理、文职、业务、技术、服务配置管理员岗位职责标准内容二、标准化作业指导:(1)制定配置管理计划在项目启动阶段,项目经理首先要制定整个项目的开发计划,它是整个项目研发工作的基础。

总体研发计划完成之后,配置管理的活动就可以展开了,如果不在项目开发之初制定配置管理计划,那么配置管理的许多关键活动就无法及时有序地进行,而它的直接后果就是造成项目开发状况的混乱,并注定使配置管理活动成为一种救火的行为。

由此可见,在项目启动阶段制定配置管理计划是项目成功的重要保证。

配置管理计划由配置管理员制定,主要内容是制定配置管理策略,制定变更控制策略,编写配置管理计划,评审配置管理计划。

(2)创建配置管理环境创建配置管理环境主要是由配置管理员设置硬件环境、设置网络环境、设置软件环境、建立一个配置管理库,储存项目中定义的配置项,安装配置管理工具,例如:ClearCase,SVN等,并提供配置管理培训。

(3)配置管理计划的实施配置管理计划的实施由项目相关参与人员进行,主要是进行配置标志、建立配置基线、编制状态报告、招待配置审计和变更控制。

制定配置管理计划的过程包括以下主要工作流程:—变更控制委员会根据项目的开发计划确定各阶段里程碑和开发策略;—配置管理员根据变更控制委员会的规划,制定详细的配置管理计划,交变更控制委员会审核;—变更控制委员会审核通过配置管理计划后交项目经理批准,发布实施。

(4)配置管理计划的执行执行阶段的配置管理活动主要分为三个层面:—由配置管理员完成日常管理和维护工作;—由开发人员具体执行配置管理策略;—变更控制。

这三个层面彼此之间既相互独立、又互相联系。

在配置管理执行过程中,具体按照如下流程进行:—变更控制委员会设定研发活动的初始基线;—配置管理员根据软件配置管理规划设立配置库和工作空间,为执行配置管理人员做好工作准备;—开发人员按照统一的软件配置管理策略,根据获得授权的资源进行项目的研发工作;—变更控制委员会根据项目的进展情况,审核各种变更请求,并适时地划定新的基线,保证开发和维护工作有序地进行。

标准化作业指导书

标准化作业指导书

标准化作业指导书一、引言。

标准化作业指导书是企业生产经营中非常重要的文件,它规范了企业内部作业流程,提高了作业效率,降低了作业失误率,保证了产品质量。

本文档将详细介绍标准化作业指导书的编写要点和注意事项,希望能够帮助您更好地编写和使用标准化作业指导书。

二、编写要点。

1.明确作业流程,在编写标准化作业指导书时,首先要明确作业流程,包括从原材料采购到产品出厂的整个生产流程,每个环节的操作步骤和注意事项都要详细记录。

2.简洁明了,作业指导书的语言要简洁明了,避免使用过于复杂的词汇和句式,让操作人员能够快速理解和掌握。

3.图文并茂,在编写作业指导书时,可以适当配图,用图片展示操作步骤,这样更直观、更易于理解。

4.规范操作,作业指导书要求操作人员按照规定的步骤进行操作,不得随意更改,以确保产品质量和生产效率。

5.更新及时,随着生产技术和设备的更新换代,作业指导书也需要及时更新,确保与实际操作流程保持一致。

三、注意事项。

1.严格按照实际操作流程编写作业指导书,不得出现不实或不准确的内容。

2.作业指导书要与实际生产操作结合,经过验证和调整后再正式发布和使用。

3.作业指导书的修订和更新需要经过相关部门的审核和批准,不得擅自修改。

4.作业指导书的存档和管理要做到规范,确保能够随时查阅和使用。

5.作业指导书的使用要进行培训和考核,确保操作人员能够正确、规范地使用。

四、结语。

标准化作业指导书对于企业的生产经营至关重要,它不仅能够提高生产效率,降低成本,还能够保证产品质量,提升企业竞争力。

希望本文档能够帮助您更好地编写和使用标准化作业指导书,为企业的发展贡献力量。

标准化作业指导书

标准化作业指导书

标准化作业指导书标准化作业指导书一、背景和目的随着社会的进步和发展,各行各业的竞争日渐激烈,企业必须提高自身的竞争力才能在市场上立足。

标准化作业是提高企业生产效率和产品质量的重要手段,有助于推动企业持续改进和发展。

为了提高员工对标准化作业的理解和操作能力,特制定本标准化作业指导书。

二、目标群体本标准化作业指导书面向公司所有员工,包括生产工人、监督人员和管理人员等。

三、指导内容(一)标准化作业的概念和意义:1. 标准化作业的定义及其重要性;2. 标准化作业对提高产品质量和生产效率的影响。

(二)标准化作业的基本原则和要求:1. 确定作业标准的依据;2. 标准化作业的基本原则;3. 完成作业的具体要求。

(三)标准化作业的实施步骤:1. 制定作业流程图;2. 制定作业标准操作规程;3. 培训员工并进行试验性实施;4. 收集反馈意见并进行调整;5. 正式实施标准化作业。

(四)标准化作业的监控和改进:1. 监控作业过程中的关键指标;2. 持续改进标准化作业,推动进一步提高生产效率和产品质量。

四、指导方式(一)培训和教育1. 组织员工参加标准化作业培训课程;2. 开展标准化作业知识传授和技能培训;3. 通过培训和教育提高员工的标准化作业意识和操作能力。

(二)实践操作和示范1. 组织员工参与实践操作,熟悉标准化作业的流程和要求;2. 建立标准化作业示范岗位,由专人示范和指导其他员工。

(三)定期检查和评估1. 定期对标准化作业的实施情况进行检查和评估;2. 发现问题及时予以纠正,并进行相关改进。

五、评价和改进(一)评价方法1. 制定评价指标和评价标准,对标准化作业的推行效果进行评估;2. 考虑员工参与程度、生产效率、产品质量等因素。

(二)改进措施1. 针对评估结果提出改进意见和建议;2. 按照改进意见进行标准化作业的调整和改进;3. 不断完善标准化作业指导书。

六、总结通过标准化作业指导书的制定和实施,能够提高员工对标准化作业的理解和操作能力,进而推动企业的持续改进和发展。

标准化作业指导书

标准化作业指导书

标准化作业指导书
标准化作业指导书是为了确保各项工作能够按照统一的标准和流程进行,提高工作效率和质量而制定的指导性文件。

下面是一份标准化作业指导书的基本内容:
一、目的:
为了提高工作效率和质量,确保各项工作按照统一的标准和流程进行。

二、适用范围:
适用于所有相关工作人员,包括各部门、岗位等。

三、术语和定义:
列出常用术语的定义,以便于在操作过程中理解和遵守。

四、责任和权限:
明确各岗位在工作中的责任和权限,确保各方理解并按照相关规定履行职责。

五、作业流程:
详细描述标准的作业流程,将工作分为各个环节,并列出每个环节的输入、输出、工作内容、质量要求等。

六、操作规范:
列出每个环节的操作规范,包括操作步骤、注意事项、工作要求等,以确保工作按照统一的标准进行。

七、检测和纠正措施:
明确检测和纠正措施的要求,包括质量检查、问题处理和不符合项的处理等,以确保工作的质量和效果。

八、培训与评估:
列出培训和评估的要求,包括培训计划、培训内容、评估方式等,以提高工作人员的专业水平和工作效能。

九、文档和记录:
明确文档和记录的要求和管理办法,包括记录的格式、保存时间、使用范围等,以确保工作的可追溯性和可验证性。

十、修订和废弃:
说明修订和废弃标准化作业指导书的程序和要求,包括修改的流程、版本管理等,以确保工作指导始终保持最新和有效。

以上是一份标准化作业指导书的基本内容。

根据具体的工作性质和规模,还可以根据需要增加或调整其他内容。

现场标准化作业指导书

现场标准化作业指导书
作业指导书的具体编写单位。
3.1.6 编写部门
格式
编号:Q/××× ×××kV××线路 ××塔至××巡视作业指导书 编写: 年 月 日 审核: 年 月 日 批准: 年 月 日 ×××公司(局)×××
2 术语和定义
全过程控制:针对现场作业过程中每一项具体的操作,按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规定的要求,对电力现场作业活动的全过程进行细化、量化、标准化,保证作业过程处于可控、在控状态,不出现偏差和错误,以获得最佳秩序与效果。
2 术语和定义
现场作业指导书:对每一项作业按照全过程控制的要求,对作业计划、准备、实施、总结等各个环节,明确具体的操作方法、步骤、措施、标准和人员责任,依据工作流程组合成的执行文件。
3.2 范围
作业指导书的使用效率,如“本作业指导书适用于×××kV××线路××塔至××塔巡视检查工作。
3.3 引用文件
明确编写作业指导书所引用的法律法规、规程、标准、设备说明书及企业管理规定和文件(按标准格式列出)。
3.4 巡视周期
规定持作业指导书巡视设备的时间要求。
3.5 巡视前准备
巡视人员要求
应具有唯一性和可追溯性,便于查找。可采用企业编号,Q/×××—××××,位于封面的右上角。
对于编号各企业都有自己得编号规定,工区作业指导书按管理标准编号,采用六位数编号格式,形式为:Q/JDGG XXXXXX—2002:其中Q/JDG表示金华电业局高压工区企业标准;G:管理标准;前两位XX:表示职能标准代号07;中间两位XX:分职能标准代号。变电检修分职能标准代号01,线路检修分职能标准代号02,继电保护和自动装置分职能标准代号03。后两位XX:个性标准顺序号,按发布时间顺序编号。2002:批准年代号。

标准化作业指导书

标准化作业指导书

标准化作业指导书一、概述。

标准化作业指导书是企业生产管理中的重要文件,它规定了生产作业的标准流程、操作方法和质量要求,是保证产品质量和生产效率的重要依据。

本指导书的编制旨在规范作业流程,提高生产效率,降低生产成本,确保产品质量稳定可靠。

二、作业流程。

1. 准备工作。

在进行任何作业之前,必须进行充分的准备工作。

包括准备所需的原材料、工具、设备,检查作业场所的卫生与安全情况,确保作业环境符合要求。

2. 操作流程。

(1)操作人员必须穿着符合规定的工作服,佩戴相关的防护用具。

(2)按照作业指导书规定的步骤和方法进行操作,严禁擅自改变操作顺序或方法。

(3)在操作过程中,如遇到异常情况或发现质量问题,必须及时报告并停止作业,待问题解决后方可继续作业。

3. 质量要求。

(1)对产品质量的要求必须严格执行,不能因为生产进度或其他原因放松质量标准。

(2)对产品外观、尺寸、材料、性能等方面的要求必须清晰明确,操作人员必须严格按照要求执行。

三、安全与环保。

1. 安全生产。

(1)作业人员必须严格遵守安全操作规程,严禁违章操作。

(2)对于涉及安全风险的作业,必须配备专业人员进行指导和监督。

2. 环境保护。

(1)作业过程中产生的废弃物必须按照规定进行分类、处理和处置。

(2)严禁在作业场所倾倒废弃物,保持作业环境整洁。

四、维护保养。

1. 设备保养。

(1)设备的日常保养工作必须按照规定的周期和方法进行,确保设备处于良好的工作状态。

(2)发现设备故障或异常情况时,必须及时报修,并在专业人员的指导下进行维修。

2. 作业场所清洁。

(1)作业场所必须保持整洁,杂物必须及时清理,确保作业环境无障碍。

(2)作业结束后,必须对作业场所进行清洁,恢复整齐。

五、作业记录。

1. 生产数据记录。

(1)对生产过程中的关键数据必须进行记录,包括生产数量、质量抽检结果、设备运行情况等。

(2)记录必须真实可靠,严禁随意篡改或造假。

2. 异常事件记录。

(1)对生产过程中的异常事件和质量问题必须进行记录,包括出现原因、处理过程和处理结果。

工程制图标准化流程作业指导书

工程制图标准化流程作业指导书第1章工程制图标准化基础 (4)1.1 图纸规范与要求 (4)1.1.1 图纸格式 (4)1.1.2 图线及线型 (4)1.1.3 比例与分区 (4)1.1.4 标题栏及图签 (4)1.2 制图符号及标准 (4)1.2.1 符号种类 (4)1.2.2 符号标准 (4)1.3 尺寸标注与字体规范 (4)1.3.1 尺寸标注 (4)1.3.2 字体规范 (5)第2章制图工具与软件选择 (5)2.1 制图工具及其用途 (5)2.1.1 绘图板 (5)2.1.2 制图笔 (5)2.1.3 尺规 (5)2.2 常用工程制图软件介绍 (6)2.2.1 AutoCAD (6)2.2.2 CATIA (6)2.2.3 SolidWorks (6)2.3 软件操作基本流程与技巧 (6)2.3.1 基本流程 (6)2.3.2 常用技巧 (7)第3章图纸布局与设计 (7)3.1 图框设置与标题栏规范 (7)3.1.1 图框尺寸 (7)3.1.2 标题栏规范 (7)3.2 视图布局原则与技巧 (7)3.2.1 视图布局原则 (7)3.2.2 视图布局技巧 (8)3.3 剖面图与局部放大图的绘制 (8)3.3.1 剖面图的绘制 (8)3.3.2 局部放大图的绘制 (8)第4章机械制图基本元素 (8)4.1 点、线、面的表达方法 (8)4.1.1 点的表达 (8)4.1.2 线的表达 (8)4.1.3 面的表达 (9)4.2 基本几何作图方法 (9)4.2.1 几何作图原则 (9)4.3 标高与方位的表达 (9)4.3.1 标高的表达 (9)4.3.2 方位的表达 (9)第5章标注与注释 (10)5.1 尺寸标注基本规则 (10)5.1.1 尺寸标注应遵循清晰、准确、一致的原则。

(10)5.1.2 尺寸标注应采用国际单位制(SI),遵循我国相关标准。

(10)5.1.3 尺寸线应与被标注的图形要素保持一定距离,避免与图形线条交叉。

标准化与认证作业指导书

标准化与认证作业指导书第1章引言 (4)1.1 背景与目的 (4)1.1.1 背景介绍 (4)1.1.2 目的说明 (4)1.2 适用范围 (4)1.3 参考文献 (4)第2章标准化基本概念 (5)2.1 标准化定义 (5)2.2 标准化分类 (5)2.3 标准化意义 (5)第3章认证基本概念 (6)3.1 认证定义 (6)3.2 认证类型 (6)3.3 认证流程 (6)第4章标准化与认证的关系 (7)4.1 标准化对认证的作用 (7)4.1.1 明确认证依据 (7)4.1.2 提高认证效率 (7)4.1.3 保障认证质量 (7)4.1.4 促进认证认可 (7)4.2 认证对标准化的推动 (7)4.2.1 完善标准化体系 (7)4.2.2 提升标准化水平 (8)4.2.3 增强标准化实施力度 (8)4.2.4 拓展标准化领域 (8)4.3 标准化与认证的协同发展 (8)4.3.1 建立健全标准化与认证协同机制 (8)4.3.2 共享资源与信息 (8)4.3.3 联合推进重点领域标准化与认证 (8)4.3.4 加强标准化与认证人才培养 (8)4.3.5 推广标准化与认证成果 (8)第5章我国标准化体系 (8)5.1 标准化法律法规 (8)5.1.1 法律框架 (8)5.1.2 标准化行政管理 (9)5.1.3 法律法规的适用与实施 (9)5.2 国家标准 (9)5.2.1 国家标准制定原则与程序 (9)5.2.2 国家标准的分类与编号 (9)5.2.3 国家标准的实施与监督 (9)5.3 行业标准与地方标准 (9)5.3.2 地方标准的制定与实施 (9)5.3.3 行业标准与地方标准的协调与互认 (9)5.4 企业标准 (9)5.4.1 企业标准制定的意义与要求 (9)5.4.2 企业标准的制定与实施 (9)5.4.3 企业标准备案与公开 (9)第6章认证制度与机构 (10)6.1 认证制度 (10)6.1.1 认证制度的定义与作用 (10)6.1.2 认证制度的分类 (10)6.1.3 认证制度的建立与实施 (10)6.2 认证机构 (10)6.2.1 认证机构的定义与职责 (10)6.2.2 认证机构的资质要求 (10)6.2.3 认证机构的监督与管理 (10)6.3 认证人员 (10)6.3.1 认证人员的定义与分类 (10)6.3.2 认证人员的资格要求 (11)6.3.3 认证人员的培训与考核 (11)6.3.4 认证人员的监督管理 (11)第7章产品认证 (11)7.1 强制性产品认证 (11)7.1.1 认证范围 (11)7.1.2 认证流程 (11)7.1.3 认证机构 (11)7.1.4 认证要求 (11)7.2 自愿性产品认证 (11)7.2.1 认证目的 (11)7.2.2 认证类型 (11)7.2.3 认证流程 (12)7.2.4 认证机构 (12)7.3 认证标志与使用 (12)7.3.1 认证标志 (12)7.3.2 使用规定 (12)7.3.3 使用要求 (12)第8章管理体系认证 (12)8.1 质量管理体系认证 (12)8.1.1 认证范围 (12)8.1.2 认证标准 (12)8.1.3 认证流程 (12)8.1.4 认证机构选择 (12)8.1.5 认证资料准备 (12)8.1.6 认证审核 (12)8.2 环境管理体系认证 (13)8.2.1 认证范围 (13)8.2.2 认证标准 (13)8.2.3 认证流程 (13)8.2.4 认证机构选择 (13)8.2.5 认证资料准备 (13)8.2.6 认证审核 (13)8.2.7 认证维持与持续改进 (13)8.3 职业健康安全管理体系认证 (13)8.3.1 认证范围 (13)8.3.2 认证标准 (13)8.3.3 认证流程 (13)8.3.4 认证机构选择 (14)8.3.5 认证资料准备 (14)8.3.6 认证审核 (14)8.3.7 认证维持与持续改进 (14)第9章认证申请与实施 (14)9.1 认证申请 (14)9.1.1 申请主体 (14)9.1.2 申请材料 (14)9.1.3 申请程序 (14)9.2 认证评审 (15)9.2.1 评审准备 (15)9.2.2 评审实施 (15)9.2.3 评审报告 (15)9.2.4 评审结论 (15)9.3 认证监督与复核 (15)9.3.1 监督 (15)9.3.2 复核 (15)9.3.3 处理措施 (15)9.3.4 认证记录 (15)第10章标准化与认证在企业的应用 (15)10.1 企业标准化建设 (15)10.1.1 标准化概述 (15)10.1.2 企业标准化体系建设 (16)10.1.3 企业标准化实施策略 (16)10.2 企业认证策略 (16)10.2.1 认证概述 (16)10.2.2 企业认证准备 (16)10.2.3 企业认证实施 (16)10.3 认证与标准化的持续改进 (16)10.3.1 持续改进概述 (16)10.3.2 企业标准化持续改进 (16)第1章引言1.1 背景与目的社会经济的快速发展,标准化与认证在保障产品质量、提升企业竞争力、保护消费者权益等方面发挥着日益重要的作用。

标准化作业指导书

标准化作业指导书作业指导书。

一、概述。

标准化作业指导书是为了规范和统一作业流程,确保作业质量和效率,提高生产力和产品质量而编写的。

本指导书适用于所有作业人员,包括生产操作人员、维修人员和管理人员。

二、作业准备。

1. 确认作业内容,在开始作业前,必须明确作业的具体内容和要求,包括作业步骤、所需材料和工具等。

2. 准备作业场所,清理作业场所,确保安全、整洁,移除杂物和障碍物,保证作业环境符合安全要求。

3. 准备工具和设备,确认所需的工具和设备是否完整,检查其工作状态,确保作业顺利进行。

三、作业流程。

1. 开始作业,按照作业指导书的要求,进行作业准备,确保所有条件满足后,方可开始作业。

2. 操作步骤,按照作业指导书中规定的操作步骤进行作业,确保每一步都严格按照要求执行。

3. 注意事项,在作业过程中,要特别注意安全事项和注意事项,确保自身和他人的安全。

4. 意外处理,如果在作业过程中出现意外情况,应立即停止作业,并向相关人员报告,及时处理。

四、作业结束。

1. 清理作业场所,作业结束后,要及时清理作业场所,归还工具和设备,保持作业环境整洁。

2. 检查作业结果,对作业结果进行检查,确保作业达到要求,没有遗漏和错误。

3. 提交作业报告,将作业情况进行记录和报告,包括作业时间、作业人员、作业结果等内容。

五、作业评估。

1. 质量评估,对作业结果进行质量评估,确保作业符合质量要求。

2. 效率评估,对作业过程进行效率评估,找出作业中存在的不足和改进的地方。

3. 安全评估,对作业过程中的安全情况进行评估,找出存在的安全隐患并加以改进。

六、作业改进。

1. 根据评估结果,对作业流程和作业指导书进行改进,完善作业流程,提高作业质量和效率。

2. 培训和指导,对作业人员进行培训和指导,确保他们能够正确执行作业流程和作业指导书的要求。

七、附录。

1. 作业指导书模板,包括作业指导书的格式和内容要求,供参考和使用。

2. 作业记录表,记录作业的时间、人员、结果等信息,作为作业情况的证据和参考。

标准化作业指导书

标准化作业指导书
第一部分:引言
在现代企业管理中,标准化作业已经成为提高效率、保证质量的重要手段。

本作业指导书旨在为员工提供清晰的作业标准和指导,以确保工作的顺利进行,提高工作效率和质量。

第二部分:工作流程
2.1 接受任务
1.确认任务分配,明确任务的内容、要求、时间和目标。

2.如果有任何疑问或困难,及时向上级主管反馈并沟通解决方案。

2.2 准备工作
1.根据任务要求,准备必要的工具、材料和设备。

2.确保工作场所整洁、安全,符合作业要求。

2.3 执行任务
1.按照作业指导书的要求,有序执行任务。

2.注意细节,确保操作准确无误。

3.遇到问题及时上报,并寻求解决方案。

2.4 完成任务
1.检查任务结果,确保符合要求。

2.对任务过程中的经验教训及时总结,为日后工作积累经验。

第三部分:作业规范
3.1 作业态度
1.积极主动,主动承担任务。

2.认真细致,注重工作质量。

3.团队合作,互相协助,共同完成任务。

3.2 作业技巧
1.熟练掌握作业流程和操作方法。

2.提高工作效率,做到心中有数,迅速完成工作。

3.不断学习进步,掌握新技能,提高个人综合素质。

结语
本标准化作业指导书旨在规范员工的工作行为,提高工作效率和质量,实现企业目标。

希最每位员工严格遵守作业规范,努力工作,共同创造美好的工作环境。

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附件:
农村电网10kV配电现场标准化
作业指导书(卡)填写说明
本填写说明未涉及的内容,严格按照《农村电网10kV 配电现场标准化作业指导书》使用说明及有关规定执行。

各单位在执行《农村电网10kV配电现场标准化作业指导书》和本填写说明过程中发现的问题及建议,请及时向省公司农电工作部反馈。

填写说明
1 标准化作业指导书(卡)封皮的填写
1.1首行“编号”应与对应的工作票编号一致(编号按省公司工作票编码规则填写)。

1.2“编写人”姓名可用微机打印。

“工作负责人”、“审核人”、“批准人”、“安全到位人员”必须由本人签字。

1.3 第1类、第2类标准化作业,指导书由分公司生产、安监专业人员分别审核,主管生产领导批准;第3类标准化作业,指导卡由各供电公司根据实际情况规定审核人与批准人。

1.4“安全到位人员”指安全生产到岗到位人员,应由到位人员现场签字。

1.5 作业时间应与工作票计划作业时间一致。

1.6 封面落款应写清XX供电公司XX供电分公司XX供电所(班)。

2 准备阶段
2.1 指导书中 1.1项内容按照工作内容所列项目逐项进行学习、落实并确认打“√”。

负责人一般应由工作负责人担任。

2.2 指导书中示意图应根据作业现场实际绘制,一般情况下,可与工作票中工作简图通用。

工作简图包括下列内容:2.2.1 应绘出的线路:
1)停电范围内的所有线路和全部分支线;
2)从线路上停电时,停电开关电源侧的有电线路;
3)从开关站、环网箱停电时,开关站、环网箱配出的其他有电线路。

4)从配电站停电时,配电站的上级电源线路和配出的线路;
5)与停电线路同杆并架、交叉、邻近(注明距离及方位)的其它线路并注明电压等级。

2.2.2 应绘出的杆塔:
1)停电开关所在的杆塔、经带电断引的杆塔;
2)挂接地线的杆塔、停电范围内的分歧杆塔、变台所在的杆塔、交叉跨越两端的杆塔;
2.2.3 应绘出的其他设备:
1)应拉开、已拉开的开关、刀闸(含变电站、开关站的断路器、隔离刀闸),以及开关、刀闸的位置及编号;
2)停电范围内的所有变台、开关站、环网箱、变电亭、配电站、变电站;
3)所有接地线、接地刀闸,并表明组数,借用的操作接地线应注明“借用”;
2.2.4 拆除和新建的设备:
1)拆除的设备用拆除标志标明。

2)新建的设备在简图中绘出,并注明“新建”,如“新
建XX杆”、“新建XX线”等。

2.2.5 文字标注:
1)所有线路及分支线的名称、杆塔的杆号、开关的编号;
2)所有的变电站、开关站、环网箱的名称。

2.2.6 作业现场根据需要布置的安全警示围栏、临近的道路应在示意图中绘出。

2.3 主要工器具、主要设备材料。

2.3.1主要工器具、主要设备材料准备数量应在准备阶段确认打“√”,回收、剩余数量在作业完成后填写。

2.3.2 作业中不使用的工器具、设备材料不得在1.3项、1.4项内列出。

2.3.3 准备人及收回人可只填写主要人员;日期应按作业时间填写。

2.4 旧设备材料可只填写由本班组负责回收的主要材料;回收人可只填写主要人员;日期应按回收时间填写。

2.5 危险点分析及安全控制措施中风险等级由工作负责人根据作业复杂程度、作业环境等确定,分为“高、较高、一般”三个等级。

2.6指导书中1.7项内容由工作负责人根据现场实际情况填写,并确认打“√”。

2.7 指导书中1.8项中“监护人”栏应填写专责监护人和工
作组负责人;兼任多项工作的人员,应在相应的项目栏中分别填写。

3 作业阶段
3.1 指导书中 2.1项应按照内容及标准严格执行并确认打“√”;责任人一般应由工作负责人担任。

3.2 指导书中2.2项内容,应按照所列项目逐项执行、检查,并确认打“√”;责任人由工作负责人根据实际情况安排。

3.3 指导书中2.3项负责人签名栏必须由工作负责人签字。

4 总结阶段
4.1 指导书执行情况评估由工作负责人主持,工作班成员共同研讨在执行过程中发现的问题及改进意见。

4.2 指导书执行情况评估根据实际情况填写。

4.3检查结果由工作负责人根据现场实际情况填写;质量检查记录中的“检查人”一般由具体作业人员担任;“审核人”一般由工作负责人指定人员担任;“检查负责人”由工作负责人担任,检查无误后分别签字。

5. 本填写说明由辽宁省电力有限公司农电工作部负责解释。

附件1:标准化作业指导书填写范例
附件1
编号:201020021 10kV××线改造工程××#~××# 停电作业指导书
编写人:所(班)技术人员2010 年08 月27 日
工作负责人:本次作业工作负责人2010 年08 月27 日
审核人:分公司生产专业人员2010 年08 月27 日
分公司安监专业人员2010 年08 月27 日
批准人:分公司主管生产领导2010 年08 月27 日
安全到位人员:现场到岗到位人员(在作业现场填写)
作业时间:2010年09月02日06时30分至2010年09月02日15时00分
XX供电公司XX供电分公司配电检修二班
目次
一、准备阶段 (3)
1.1 准备工作安排 (3)
1.2 作业现场示意图 (4)
1.3 主要工器具 (5)
1.4 主要设备材料 (6)
1.5 旧设备材料回收 (6)
1.6 危险点分析及安全控制措施 (7)
1.7 现场补充危险点分析及安全控制措施 (8)
1.8 人员分工 (9)
二、作业阶段 (9)
2.1 开工 (9)
2.2 作业内容、步骤、要求及工艺标准 (10)
2.3 作业终结 (16)
三、总结阶段 (16)
附:
a 指导书执行情况评估
b 质量检查
一、准备阶段
1.1 准备工作安排
1.2 作业现场示意图
10kV××线改造工程××#~××# 停电现场示意图
1.3 主要工器具
工器具准备人:工器具准备主要人员工器具收回人:工器具回收主要人员2010年09月02日
1.4 主要设备材料
设备材料准备人:设备材料准备主要人员设备材料收回人:设备材料回收主要人员2010年09月02日
1.5 旧设备材料回收
旧设备材料回收人:旧设备材料回收主要人员2010年09月02日
1.6 危险点分析及安全控制措施
1.7 现场补充危险点分析及安全控制措施
1.8 人员分工
二、作业阶段
2.1 开工
2.2 作业内容、步骤、工艺标准及要求
2.2.1 解除旧导线的工艺标准及要求
2.2.2 撤除电杆的工艺标准及要求
2.2.3 组立电杆的工艺标准及要求
2.2.4 更换新导线的工艺标准及要求
2.2.5更换变压器的工艺标准及要求
2.2.6更换线路柱上开关的工艺标准及要求
2.3 作业终结
三、总结阶段
召开班后会,对本次作业进行总结,进行技术资料整理归档,并对本次作业安全及质量进行评价。

(见班后会记录、指导书执行情况评估、作业质量检查记录)
附:
a 指导书执行情况评估
b 质量检查记录
结论:根据检查情况填写
检查负责人:工作负责人审核人:工作负责人指定人员检查人:具体作业人员。

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