ISO基础知识培训教材ppt课件
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ISO基础知识培训课程ppt课件

简要介绍ISO 27001标准的背景、目的和适用范围,以及它如何帮助 企业保护信息安全。
ISO 22301业务连续性管理体系
简要介绍ISO 22301标准的背景、目的和适用范围,以及它如何帮助 企业确保业务连续性。
ISO 55001资产管理体系
简要介绍ISO 55001标准的背景、目的和适用范围,以及它如何帮助 企业实现资产价值最大化。
打破贸易壁垒
ISO标准是国际贸易的通用语言, 获得ISO认证可以帮助企业打破贸 易壁垒,顺利进入国际市场。
促进国际合作
ISO标准为企业提供了与国际同行 交流的平台,有利于促进企业间 的国际合作与交流。
THANKS
感谢观看
02
职业健康安全管理体系要求
详细解释ISO 45001标准中各项职业健康安全管理体系要求,包括组织
环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进等方面。
03
实施与认证流程
阐述企业如何建立、实施和保持ISO 45001职业健康安全管理体系,并
介绍认证机构的审核和认证流程。
其他ISO核心标准简介
ISO 27001信息安全管理体系
ISO基础知识培训课 程ppt课件
汇报人:
2023-12-24
目录
• ISO概述与背景 • ISO核心标准与要求 • ISO实施流程与步骤 • ISO认证机构与审核流程 • 企业实施ISO的经验分享 • ISO在企业的应用与实践
01
ISO概述与背景
ISO的定义及发展历程
国际标准化组织
ISO是一个国际性的标准化机构,成立于1947年,致力 于制定和推广国际标准。
积极参与和推动
领导层要积极参与ISO实施过程,给予指导和支持,推动项目顺 利进行。
ISO 22301业务连续性管理体系
简要介绍ISO 22301标准的背景、目的和适用范围,以及它如何帮助 企业确保业务连续性。
ISO 55001资产管理体系
简要介绍ISO 55001标准的背景、目的和适用范围,以及它如何帮助 企业实现资产价值最大化。
打破贸易壁垒
ISO标准是国际贸易的通用语言, 获得ISO认证可以帮助企业打破贸 易壁垒,顺利进入国际市场。
促进国际合作
ISO标准为企业提供了与国际同行 交流的平台,有利于促进企业间 的国际合作与交流。
THANKS
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02
职业健康安全管理体系要求
详细解释ISO 45001标准中各项职业健康安全管理体系要求,包括组织
环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进等方面。
03
实施与认证流程
阐述企业如何建立、实施和保持ISO 45001职业健康安全管理体系,并
介绍认证机构的审核和认证流程。
其他ISO核心标准简介
ISO 27001信息安全管理体系
ISO基础知识培训课 程ppt课件
汇报人:
2023-12-24
目录
• ISO概述与背景 • ISO核心标准与要求 • ISO实施流程与步骤 • ISO认证机构与审核流程 • 企业实施ISO的经验分享 • ISO在企业的应用与实践
01
ISO概述与背景
ISO的定义及发展历程
国际标准化组织
ISO是一个国际性的标准化机构,成立于1947年,致力 于制定和推广国际标准。
积极参与和推动
领导层要积极参与ISO实施过程,给予指导和支持,推动项目顺 利进行。
ISO基础知识培训PPT课件

理體系 ISO14001環境管理體系 OHSAS18001職業健康安全管理體系
Page 8
公司體系之關系
ISO9001
TS16949 TL9000 QC080000
ISO14001 OHSAS18001
Page 9
什么是质量管理体系
为实施质量管理,达到客户满意,所需 的从识别顾客需求到公司组织结构、管理 职责确定、资源供给及管理、产品实现、 测量分析及改进各项过程的整合。
a)以顾客为关注焦点 组织依存于顾客,因此,组织应当理解顾客当 前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾 客期望。
Page 5
质量管理原则
b)领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当 创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的 内部环境。
c)全员参与 各级人员都是组织之本,只的他们的充分参与, 才能使他们的才干为组织带来收益。
ISO 9001:2000
VDA6 AVSQ QS-9000 EAQF
BS 5750
ISO 9000
Page 15
ISO/TS 16949 標準之適用對象
驗證對象: (1) IATF 成員之供應商 (2) 汽車供應鏈廠商
➢ Automotive 對適用車輛定義 適用:1. 乘用車輛(Car)
2. 貨車(Truck)輕、中、重型
识
机
资
测
别 顾 客 需 求
Байду номын сангаас
构 与 职 责 确
源 的 提 供 管
产 品 实 现
量 分 析 与 改
顾 客 满 意
立
理
进
Page 10
以过程为基础的质量管理体系
质量管理体系持续改进 管理职责
Page 8
公司體系之關系
ISO9001
TS16949 TL9000 QC080000
ISO14001 OHSAS18001
Page 9
什么是质量管理体系
为实施质量管理,达到客户满意,所需 的从识别顾客需求到公司组织结构、管理 职责确定、资源供给及管理、产品实现、 测量分析及改进各项过程的整合。
a)以顾客为关注焦点 组织依存于顾客,因此,组织应当理解顾客当 前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾 客期望。
Page 5
质量管理原则
b)领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当 创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的 内部环境。
c)全员参与 各级人员都是组织之本,只的他们的充分参与, 才能使他们的才干为组织带来收益。
ISO 9001:2000
VDA6 AVSQ QS-9000 EAQF
BS 5750
ISO 9000
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ISO/TS 16949 標準之適用對象
驗證對象: (1) IATF 成員之供應商 (2) 汽車供應鏈廠商
➢ Automotive 對適用車輛定義 適用:1. 乘用車輛(Car)
2. 貨車(Truck)輕、中、重型
识
机
资
测
别 顾 客 需 求
Байду номын сангаас
构 与 职 责 确
源 的 提 供 管
产 品 实 现
量 分 析 与 改
顾 客 满 意
立
理
进
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以过程为基础的质量管理体系
质量管理体系持续改进 管理职责
ISO基础知识培训课件(PPT 42张)

三、环境因素识别 4、公司的环境因素有哪些?
主要:
水、气、噪声、固体废弃物、资源和能源消耗、 其它(相关方的环境问题要求)。 重要环境因素清单: 1、照明、设备、生产、食堂电的使用电的消耗; 2、食堂、宿舍、工厂、管理楼生活用水水的消耗; 3、烙铁/锡条的使用焊接废气、锡渣产生、电消耗; 4、包装材料的使用材料消耗及损耗; 5、酒精等危险化学品的使用副材消耗; 6、危险品的搬运/储存危险品的潜在泄漏、废物的排放 7、煤气的使用及储存危险品的潜在泄漏、潜在火灾; 8、油漆、天那水的使用气体挥发、潜在火灾; 9、灭火器、消防栓的使用、维护及废弃火灾的应急准 备、危险物的排放。 、、、、、、
二、人类所面临的环境问题
2、臭氧层破坏
四 原因 氯氟烃类化学物质(CFCS)的使用以及排放其他臭 氧层损耗物质。 (一) 冷煤(二)发泡剂(三)清洁剂(四)灭火器 破坏了臭氧层中氧原子(O)、氧分子(O2)和臭氧 (O3)间的动态平衡,使该平衡向臭氧分解的方向转 移,导致臭氧减少,臭氧层破坏。 五 后果 破坏人体免疫功能 患白内障、皮肤癌 浮游生物的大量死亡,食物链受到破坏
相关质量环境记录
注:以上按文件性质分受控文件和非受控文件,原则上前三级文件为受控文 件,第四级文件为非受控文件。
一、ISO基础知识 11、质量记录控制要求
①字迹清楚、不潦草,易于辨认,如有更改需 签名、签日期。 ②简洁易懂,条理清晰; ③如表格中不适用部分应划掉,注明原因,不 能留有空格。 ④需有相关责任担当、审批签名。 ⑤相关质量环境记录需保管至少三年。 ⑥质量记录需分类、归档保管。 ⑦任何人不允许在相关表格中乱写乱画。
4、TSEG推行ISO14000、ISO9000的情况
A、公司目前建立质量环境一体化管理体系,所 引用和实施认证的标准:ISO14001:2004 &ISO9001:2000 B、 ISO/TS16949:2002 汽车机芯产品
ISO基本知识培训教程PPT课件

.
11
原则1:以顾客为关注焦点
组织依存于顾客。因此,组织应当理解 顾客当前和未来的需求,满足顾客要求 并争取超越顾客期望。
.
12
原则2:领导作用
领导者确立组织统一的宗旨和方向。他 们应当创造并保持使员工能充分参与实 现组织目标的内部环境。
.
13
原则3:全员参与
各级人员都是组织之本,只有他们 的充分参与,才能使他们的才干为 组织带来收益。
1994年,ISO/TC176对上述标准进行修定 修定后,标准名称部份发生改变 ISO8402:1994《质量管理和质量保证—术语》 ISO9001、ISO9002、ISO9003标准名称不变
.
7
2000版ISO9000族标准的组成
于2000年12月15日正式发布: 四个核心标准 ISO9000:2000 质量管理体系——基础和术语 ISO9001:2000 质量管理体系——要求 ISO9004:2000 质量管理体系——业绩改进指 南 ISO19011:2002 质量和或(环境)管理体系 审核指南
有效决策是建立在数据和信息分析的基 础上。
.
18
原则8:与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的,互利的关系 可增强双方创造价值的能力。
.
19
部份术语介绍
产品(Product):过程的结果 (通常产品由以下几个通用产品类构成)
产品包括:
* 硬件(Hardware),通常是有形产品,如汽 车轮胎、几台机床等
.
24
1、范围
1.1总则 本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求: a)需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法
律法规要求的产品; b)通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以
ISO基础知识培训课程ppt25页9439

第二节.名词述语解释
1、质量
定义:一组固有特性满足要求的程度 •固有特性是在某事或某物中本来就有的,尤其 是那种永久的特性。 •要求包括明确的、隐含的及必须履行的需求和 期望。 •在合同情况下,或是在法律法规要求的情况下, 如在核安全性领域中,需要是明确规定的;而在 其他情况下,隐含的需要则应加以识别并确定。
序号 一 二 三 四
五 六
阶段
品质系统 建立的组 织箦划阶段
品质系统 的总体设
计阶段
品质系统 建立阶段
品质系统 文件的编
制阶段
品质系统 的实施、 完善阶段
品质系统 认证阶段
步骤内容 对现有品质系统诊断 制定工作计划和程序 指导建立取证领导机制 进行 ISO 9000 动员、骨干培训及 5S 培训 指导制定品质方针和品质目标 组织品质系统总体设计系统分析,确定系统结构 确定 ISO 9000 各要素的采用程度 指导建立组织机构 指导规定品质责任和权限 组织编制品质系统资源配置及投入方案 必要的管理方法培训 组织品质系统文件编写培训 组织编制品质系统文件 指导体系文件的修改、审定、批准、分发 组织系统实施前动员和培训 指导系统的运行和完善,及 5S 整理整顿推行 内审员教训 组织内部品质系统审核 组织内部品质系统模疑审核 协助提交认证申请 组织现场迎审 通过现场认证审核
2、顾客满意 •定义:顾客对其要求已被满足的程度的感受
•任何一个组织听取顾客的意见,主要指整体 意见
•组织获取顾客满意信息的方法包括: •——设计顾客调查表 •——去顾客那里访问 •——开座谈会 •——委托中介组织 •——通过消费者协会、媒体反馈信息 •顾客既可以是组织内部的,也可以是外部的
3、质量管理体系
规划
全员参与
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Promote prevention-based activities 推广基于预 防的活动
Provide training on continual improvement tools
提供持续改进工具的培训
Establish measure & 精g品o课al件s to guide & track
ISO9000系列 标准简介
精品课件
1
ISO-国际标准化组织
ISO-
International Organization for Standardization
成立于1947年2月23日 总部设于瑞士日内瓦
推动和协调国际标准化工作 推动国际贸易的发展 110多个成员国组成,包括欧共体和欧盟的
将活动和相关的资源作为过程进行管 理,可以更高效地得到期望的结果。
精品课件
10
原则5:管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识 别、理解和管理,有助于组织提高 实现目标的有效性和效率。
精品课件
11
Continual improvement 持续改进
Products,Processes & Syห้องสมุดไป่ตู้tem 产品、过程和体系
正确使用格式: GB/T19001-2000 idt (等同采用)ISO9001:2000
Equ::等效采用
举例说明:等同采用和等效采用的区别
精品课件
5
Quality management
principles
八大质量管理原则
Customer focused organization 以顾客为关注焦 点
organization将这些需求和期望在全组织内进
ISO培训教材_图文ppt

外來文件得到識別﹐并控制其分發 • 防止作廢文件的非預期使用﹐如果出于某種目的而
保留作廢文件時﹐對這些文件進行適當的標識
四﹑質量管理體系
• 4.2.4記錄的控制 • 為提供符合要求及質量管理體系有效運行的証據
而建立的記錄﹐ 應得到控制 • 應編制形成文件的程序﹐以規定記錄的標識﹑貯
存﹑保護﹑檢索﹑保留和處置所需的控制 • 保持清晰﹑易于識別和檢索
過程方法
ISO9001質量管理體系的要求
一﹑范圍 • 证实公司具有能稳定地提供满足顾客和适用法规
要求的产品的能力 • 通过体系的实施包括持续改进和预防不合格的过
程,达到顾客满意 • 允許刪減(僅限本標准第7部分產品實現)
二﹑引用標准 • ISO9000:2008《质量管理体系--基础和术语》
三﹑朮語和定義
• 供方
八 測量﹑分析和改進
• 8.5改進 • 8.5.1持續改進 • 8.5.2糾正措施 • 評審不合格 • 確定不合格的原因 • 評價確保不合格不再發生措施的需求 • 確定和實施所需的措施 • 記錄所采取措施的結果 • 評審所采取的糾正措施的有效性
八 測量﹑分析和改進• 8 Nhomakorabea3不合格品控制 • 采取措施﹐消除已發現的不合格 • 經有關授權人員批准﹐適用時經顧客批准﹐讓步使用﹑
放行或接收不合格品 • 采取措施﹐防止其原預期的使用或應用 • 當在交付或開始使用后發現產品不合格時﹐組織應采取
與不合格的影響或潛在影響程度相適應的措施 • 8.4數據分析 • 顧客滿意 • 與產品要求的符合性 • 過程和產品的特性及趨勢﹐包括采取預防措施的機會
八 測量﹑分析和改進
• 8.1總則 • 証實產品的符合性 • 確保質量管理體系的符合性 • 持續改進質量管理體系的有效性 • 8.2監視和測量 • 8.2.1顧客滿意 • 8.2.2內部審核 • 符合策划的安排﹑本標准的要求以及組織所確定
保留作廢文件時﹐對這些文件進行適當的標識
四﹑質量管理體系
• 4.2.4記錄的控制 • 為提供符合要求及質量管理體系有效運行的証據
而建立的記錄﹐ 應得到控制 • 應編制形成文件的程序﹐以規定記錄的標識﹑貯
存﹑保護﹑檢索﹑保留和處置所需的控制 • 保持清晰﹑易于識別和檢索
過程方法
ISO9001質量管理體系的要求
一﹑范圍 • 证实公司具有能稳定地提供满足顾客和适用法规
要求的产品的能力 • 通过体系的实施包括持续改进和预防不合格的过
程,达到顾客满意 • 允許刪減(僅限本標准第7部分產品實現)
二﹑引用標准 • ISO9000:2008《质量管理体系--基础和术语》
三﹑朮語和定義
• 供方
八 測量﹑分析和改進
• 8.5改進 • 8.5.1持續改進 • 8.5.2糾正措施 • 評審不合格 • 確定不合格的原因 • 評價確保不合格不再發生措施的需求 • 確定和實施所需的措施 • 記錄所采取措施的結果 • 評審所采取的糾正措施的有效性
八 測量﹑分析和改進• 8 Nhomakorabea3不合格品控制 • 采取措施﹐消除已發現的不合格 • 經有關授權人員批准﹐適用時經顧客批准﹐讓步使用﹑
放行或接收不合格品 • 采取措施﹐防止其原預期的使用或應用 • 當在交付或開始使用后發現產品不合格時﹐組織應采取
與不合格的影響或潛在影響程度相適應的措施 • 8.4數據分析 • 顧客滿意 • 與產品要求的符合性 • 過程和產品的特性及趨勢﹐包括采取預防措施的機會
八 測量﹑分析和改進
• 8.1總則 • 証實產品的符合性 • 確保質量管理體系的符合性 • 持續改進質量管理體系的有效性 • 8.2監視和測量 • 8.2.1顧客滿意 • 8.2.2內部審核 • 符合策划的安排﹑本標准的要求以及組織所確定
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监督检查
认证机构会对企业进行定期的监督检 查,以确保企业的质量管理体系持续 有效。如果监督检查中发现不符合项 ,企业应按照认证机构的要求进行整 改。
05
iso标准在各行业应用案例分析
制造业领域应用案例
汽车制造
ISO 9001质量管理体系在汽车制 造过程中确保产品质量和生产效
率。
电子产品制造
ISO 14001环境管理体系在电子产 品制造中降低环境污染和资源浪费 。
iso基本知识培训教程ppt 课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
CONTENTS
• iso基本概念与背景 • iso标准体系结构与分类 • iso核心标准解读与应用 • iso认证实施过程与注意事项 • iso标准在各行业应用案例分析 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
iso基本概念与背景
iso认证实施过程与注意事项
认证申请流程及要求
01
02
03
明确认证目的
在申请ISO认证前,企业 应明确认证的目的,如提 升企业管理水平、增强市 场竞争力等。
了ห้องสมุดไป่ตู้认证流程
企业应了解ISO认证的申 请流程,包括准备相关资 料、提交申请、接受现场 审核等步骤。
准备相关资料
企业应准备符合ISO标准 要求的相关资料,如质量 手册、程序文件、作业指 导书等。
各类标准分类及特点
基础标准
定义和规范了标准化领域的基本概念、术语 和符号等,是其他标准的基础。
通用标准
适用于各个行业和领域的通用性标准,如质 量管理、环境管理、职业健康安全等。
专用标准
针对特定行业或领域的标准,如汽车、医疗 器械、航空航天等。
标准制定流程与要求
认证机构会对企业进行定期的监督检 查,以确保企业的质量管理体系持续 有效。如果监督检查中发现不符合项 ,企业应按照认证机构的要求进行整 改。
05
iso标准在各行业应用案例分析
制造业领域应用案例
汽车制造
ISO 9001质量管理体系在汽车制 造过程中确保产品质量和生产效
率。
电子产品制造
ISO 14001环境管理体系在电子产 品制造中降低环境污染和资源浪费 。
iso基本知识培训教程ppt 课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
CONTENTS
• iso基本概念与背景 • iso标准体系结构与分类 • iso核心标准解读与应用 • iso认证实施过程与注意事项 • iso标准在各行业应用案例分析 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
iso基本概念与背景
iso认证实施过程与注意事项
认证申请流程及要求
01
02
03
明确认证目的
在申请ISO认证前,企业 应明确认证的目的,如提 升企业管理水平、增强市 场竞争力等。
了ห้องสมุดไป่ตู้认证流程
企业应了解ISO认证的申 请流程,包括准备相关资 料、提交申请、接受现场 审核等步骤。
准备相关资料
企业应准备符合ISO标准 要求的相关资料,如质量 手册、程序文件、作业指 导书等。
各类标准分类及特点
基础标准
定义和规范了标准化领域的基本概念、术语 和符号等,是其他标准的基础。
通用标准
适用于各个行业和领域的通用性标准,如质 量管理、环境管理、职业健康安全等。
专用标准
针对特定行业或领域的标准,如汽车、医疗 器械、航空航天等。
标准制定流程与要求
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2
一、何为ISO?
ISO的宗旨是:在全世界范围内促进标准化工作的发 展,以便于国际物质交流与互助,并扩大在文化、科学、 技术和经济方面的合作。它的主要活动是制订ISO国际标 准,协调世界范围内的标准化工作,报道国际标准化的交 流情况,以及同其它国际性组织进行合作,共同研究有关 标准化问题。
3
一、何为ISO?
4
二、何为ISO9000?
ISO9000是国际标准化组织于1987年颁布的质量管理体 系系列标准.“ISO9000”不是指一个标准,而是一族标准的 统称。
ISO9000族标准由国际标准化组织质量管理和质量保 证技术委员会(ISO/TC176)制定。
1979年,英国标准学会(BSI)向ISO提交正式提案, 建议成立一个新技术委员会,负责制定有关质量保证技术 和应用的国际标准。这个新技术委员会很快被批准建立, 编号为ISO/TC176,称为质量保证技术委员会。
6
三、 ISO9000系列标准产生的背景
ISO9000系列标准的产生,是科技进步的产 物,是实践经验的总结,是管理观念深化的结晶, 是国际贸易发展的需要。
7
三、 ISO9000系列标准产生的背景
1.科技进步的产物 ISO9000系列标准本身是一项科学技术成果,它的产
生首先是科学技术这一重要生产力推动的结果。生产力发 展推动生产方式变化;高新技术产品的出现带来产品质量 风险的增加;科技进步导出产品责任的概念;产品规范复 杂化最终导致质量管理和质量保证标准的产生和发展。
12
四、ISO9000系列标准的产生与发展
后来,美国军工企业的这个经验很快被其他工业发达国家军工部门所采 用,并逐步推广到民用工业,在西方各国蓬勃发展起来。
到了70年代后期,ISO根据BSI的建议,当年即决定在ISO的认证委员会 的“品质保证工作组”的基础上成立“品质保证委员会”。1980年,ISO正式 批准成立了“品质保证技术委员会”(即TC176)着手健全完善品质保证标 准这一工作,TC176参照了国际上一些品保标准,在总结各国质量管理经验 基础上,先后用了五年时间,于1986年完成了ISO9000系列标准,1987年3月 正式发布ISO9000,ISO9001,ISO9002,ISO9003和ISO9004等国际标准,从 而导致了前述“ISO9000族”标准的诞生。
目前,ISO ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。 其中技术委员会(简称TC)共185个,分技术委员会(简 称SC)共611 个,工作组(WG)2022个,特别工作组38 个。由各成员国代表在这些委员会中参与国际标准的制定, 每年约制定和修订800个标准。ISO现已制定出国际标准共 10300多个,主要涉及各行各业各种产品(包括服务产品、 知识产品等)的技术规范。1978年,我国成为ISO的正式 成员。
8
三、 ISO9000系列标准产生的背景
2.实践经验的总结 二战时期,由于战争的需要在一些国家形成了军用标
准,例如最早出现的美国军用标准MIL-Q-9858A《质量大纲 要求》;二战后,军用工业向民用工业转换,为了保证质 量,借鉴军用工业的做法,在民用工业中开展质量保证和 质量认证工作,取得成功。成功的实践经验为质量管理和 质量保证标准的产生打下了基础。
制作:刘雯娟
1
一、何为ISO?
ISO----the International Organization for Standardization
国际标准化组织 国际标准化组织成立于1947年,总部设在瑞士日内瓦。
ISO 现有117个成员国,包括117个国家和地区,是世界上 最大的具有民间性质的标准化机构。它与国际电工委员会 IEC(International Electrotechnical Commission)紧 密配合,制定全球协调一致的国际标准,ISO和IEC都是非 政府组织,所制定的标准,本质上都是自愿性的。
13
四、ISO9000系列标准的产生与发展
即ISO9000系列质量管理和质量保证标准。它包括以下五项具 体标准: ISO9000:1987质量管理和质量保证标准-----选择和使用指南 ISO9001:1987质量体系-----设计/开发、生产、安装和服务的 质量保证模式 ISO9002:1987质量体系-----生产和安装的质量保证模式 ISO9003:1987质量体系-----最终检验和试验的质量保证模式 ISO9004:1987质量管理和质量体系要素-----指南
10
三、 ISO9000系列标准产生的背景
4 .国际贸易发展的需要 国际贸易中必然带来产品责任的划分问题,促使不同
国家、企业之间在技术合作、经验交流和贸易往来中,对 质量问题有统一认识、共同语言和共同规范,从而促进国 际标准的形成。
11
四、ISO9000系列标准的产生与发展
1959年,美国国防部向国防部供应局下属的军工企业提出了品质 保证要求,要求承包商“应制定和保持与其经营管理、规程相一致的 有效的和经济的品质保证体系”,“应在实现合同要求的所有领域和 过程(例如:设计、研制、制造、加工、装配、检验、试验、维护、 装箱、储存和安装)中充分保证品质”,并对品质保证体系规定了两 种 统 一 的 模 式 : 军 标 MIL-Q-9858A《 品 质 大 纲 要 求 》 和 军 标 MIL-I45208《检验系统要求》。承包商要根据这两个模式编制“品质保证 手册”,并有效实施。政府要对照文件逐步检查、评定实施情况。这 实际上就是现代的第二方品质保证体系审核的雏形。这种办法促使承 包商进行全面的品质保证活动,取得了极大管理观念深化的结晶 从“操作者的质量管理”、“检验者质量管理”再
到“统计质量管理”,最后发展成“全面质量管理|”。各 主要工业国家在质量管理和质量保证方面有了坚实的实践 基础和理论依据;使对外质量保证逐渐发展并形成一种世 界性趋势。质量保证观念的逐步深化推动了质量保证体系 标准的产生。
5
二、何为ISO9000?
TC176即ISO中第176个技术委员会,它成立于1980年, 全称是“品质保证技术委员会”,1987年又更名为“品质 管理和品质保证技术委员会”。TC176专门负责制定品质 管理和品质保证技术的标准。
ISO/TC176的工作范围,覆盖了国际贸易中对产品或 服务的质量管理和质量保证要求的80%~90%。
一、何为ISO?
ISO的宗旨是:在全世界范围内促进标准化工作的发 展,以便于国际物质交流与互助,并扩大在文化、科学、 技术和经济方面的合作。它的主要活动是制订ISO国际标 准,协调世界范围内的标准化工作,报道国际标准化的交 流情况,以及同其它国际性组织进行合作,共同研究有关 标准化问题。
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一、何为ISO?
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二、何为ISO9000?
ISO9000是国际标准化组织于1987年颁布的质量管理体 系系列标准.“ISO9000”不是指一个标准,而是一族标准的 统称。
ISO9000族标准由国际标准化组织质量管理和质量保 证技术委员会(ISO/TC176)制定。
1979年,英国标准学会(BSI)向ISO提交正式提案, 建议成立一个新技术委员会,负责制定有关质量保证技术 和应用的国际标准。这个新技术委员会很快被批准建立, 编号为ISO/TC176,称为质量保证技术委员会。
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三、 ISO9000系列标准产生的背景
ISO9000系列标准的产生,是科技进步的产 物,是实践经验的总结,是管理观念深化的结晶, 是国际贸易发展的需要。
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三、 ISO9000系列标准产生的背景
1.科技进步的产物 ISO9000系列标准本身是一项科学技术成果,它的产
生首先是科学技术这一重要生产力推动的结果。生产力发 展推动生产方式变化;高新技术产品的出现带来产品质量 风险的增加;科技进步导出产品责任的概念;产品规范复 杂化最终导致质量管理和质量保证标准的产生和发展。
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四、ISO9000系列标准的产生与发展
后来,美国军工企业的这个经验很快被其他工业发达国家军工部门所采 用,并逐步推广到民用工业,在西方各国蓬勃发展起来。
到了70年代后期,ISO根据BSI的建议,当年即决定在ISO的认证委员会 的“品质保证工作组”的基础上成立“品质保证委员会”。1980年,ISO正式 批准成立了“品质保证技术委员会”(即TC176)着手健全完善品质保证标 准这一工作,TC176参照了国际上一些品保标准,在总结各国质量管理经验 基础上,先后用了五年时间,于1986年完成了ISO9000系列标准,1987年3月 正式发布ISO9000,ISO9001,ISO9002,ISO9003和ISO9004等国际标准,从 而导致了前述“ISO9000族”标准的诞生。
目前,ISO ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。 其中技术委员会(简称TC)共185个,分技术委员会(简 称SC)共611 个,工作组(WG)2022个,特别工作组38 个。由各成员国代表在这些委员会中参与国际标准的制定, 每年约制定和修订800个标准。ISO现已制定出国际标准共 10300多个,主要涉及各行各业各种产品(包括服务产品、 知识产品等)的技术规范。1978年,我国成为ISO的正式 成员。
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三、 ISO9000系列标准产生的背景
2.实践经验的总结 二战时期,由于战争的需要在一些国家形成了军用标
准,例如最早出现的美国军用标准MIL-Q-9858A《质量大纲 要求》;二战后,军用工业向民用工业转换,为了保证质 量,借鉴军用工业的做法,在民用工业中开展质量保证和 质量认证工作,取得成功。成功的实践经验为质量管理和 质量保证标准的产生打下了基础。
制作:刘雯娟
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一、何为ISO?
ISO----the International Organization for Standardization
国际标准化组织 国际标准化组织成立于1947年,总部设在瑞士日内瓦。
ISO 现有117个成员国,包括117个国家和地区,是世界上 最大的具有民间性质的标准化机构。它与国际电工委员会 IEC(International Electrotechnical Commission)紧 密配合,制定全球协调一致的国际标准,ISO和IEC都是非 政府组织,所制定的标准,本质上都是自愿性的。
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四、ISO9000系列标准的产生与发展
即ISO9000系列质量管理和质量保证标准。它包括以下五项具 体标准: ISO9000:1987质量管理和质量保证标准-----选择和使用指南 ISO9001:1987质量体系-----设计/开发、生产、安装和服务的 质量保证模式 ISO9002:1987质量体系-----生产和安装的质量保证模式 ISO9003:1987质量体系-----最终检验和试验的质量保证模式 ISO9004:1987质量管理和质量体系要素-----指南
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三、 ISO9000系列标准产生的背景
4 .国际贸易发展的需要 国际贸易中必然带来产品责任的划分问题,促使不同
国家、企业之间在技术合作、经验交流和贸易往来中,对 质量问题有统一认识、共同语言和共同规范,从而促进国 际标准的形成。
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四、ISO9000系列标准的产生与发展
1959年,美国国防部向国防部供应局下属的军工企业提出了品质 保证要求,要求承包商“应制定和保持与其经营管理、规程相一致的 有效的和经济的品质保证体系”,“应在实现合同要求的所有领域和 过程(例如:设计、研制、制造、加工、装配、检验、试验、维护、 装箱、储存和安装)中充分保证品质”,并对品质保证体系规定了两 种 统 一 的 模 式 : 军 标 MIL-Q-9858A《 品 质 大 纲 要 求 》 和 军 标 MIL-I45208《检验系统要求》。承包商要根据这两个模式编制“品质保证 手册”,并有效实施。政府要对照文件逐步检查、评定实施情况。这 实际上就是现代的第二方品质保证体系审核的雏形。这种办法促使承 包商进行全面的品质保证活动,取得了极大管理观念深化的结晶 从“操作者的质量管理”、“检验者质量管理”再
到“统计质量管理”,最后发展成“全面质量管理|”。各 主要工业国家在质量管理和质量保证方面有了坚实的实践 基础和理论依据;使对外质量保证逐渐发展并形成一种世 界性趋势。质量保证观念的逐步深化推动了质量保证体系 标准的产生。
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二、何为ISO9000?
TC176即ISO中第176个技术委员会,它成立于1980年, 全称是“品质保证技术委员会”,1987年又更名为“品质 管理和品质保证技术委员会”。TC176专门负责制定品质 管理和品质保证技术的标准。
ISO/TC176的工作范围,覆盖了国际贸易中对产品或 服务的质量管理和质量保证要求的80%~90%。