需求分析阶段

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如何进行管理系统的需求分析和规划

如何进行管理系统的需求分析和规划

如何进行管理系统的需求分析和规划管理系统的需求分析和规划是确保项目顺利进行和成功交付的关键步骤。

在项目启动阶段,进行系统需求分析和规划可以帮助团队明确项目目标、确定项目范围、识别关键利益相关者,并建立有效的沟通机制。

本文将介绍如何进行管理系统的需求分析和规划,以确保项目的成功实施。

一、需求分析阶段1.明确项目目标和范围在进行管理系统的需求分析和规划之前,首先要明确项目的目标和范围。

项目目标应该清晰、具体、可衡量,能够指导项目团队的工作方向。

项目范围则需要明确定义项目的边界,包括项目的输入、输出、可交付成果以及不包括的内容,以避免范围蔓延和项目目标不清晰的问题。

2.识别关键利益相关者在需求分析阶段,需要识别并明确项目的关键利益相关者。

关键利益相关者包括项目发起人、项目管理团队、最终用户、技术团队等,他们对项目的成功实施和交付都有重要影响。

与关键利益相关者进行有效沟通和协调,可以帮助项目团队更好地理解需求和优先级,并确保项目目标与利益相关者的期望保持一致。

3.收集需求信息在需求分析阶段,需要收集各方面的需求信息,包括业务需求、用户需求、系统功能需求等。

可以通过面对面访谈、问卷调查、头脑风暴等方式来获取需求信息,确保需求的全面性和准确性。

同时,需求信息的收集还需要关注需求的优先级和约束条件,以便后续的需求分析和规划工作能够有针对性地进行。

4.分析和整理需求收集到需求信息后,需要对需求进行分析和整理,明确需求之间的关联性和优先级。

可以利用需求分析工具和技术,如需求模型、用例分析、需求优先级排序等方法,帮助团队更好地理解需求,为后续的系统设计和开发工作奠定基础。

二、规划阶段1.制定项目计划在需求分析阶段完成后,需要制定项目计划,明确项目的时间表、资源分配、风险管理等内容。

项目计划应该包括项目启动、需求分析、系统设计、开发测试、上线部署等阶段,每个阶段的目标和交付成果都需要清晰可见。

同时,项目计划还需要考虑到项目的变更管理和沟通机制,确保项目团队能够及时应对项目变更和风险。

设计服务流程阶段划分

设计服务流程阶段划分

设计服务流程阶段划分一、需求分析阶段在设计服务流程的第一阶段,需求分析阶段,设计师需要与客户进行深入的沟通和交流,了解客户的需求、目标和预期。

设计师应该询问客户关于项目的详细信息,包括项目背景、目标受众、预算等。

通过需求分析,设计师可以明确项目的目标和限制条件,为后续的设计工作做好准备。

二、概念设计阶段在概念设计阶段,设计师将根据客户的需求和目标,进行创意思考和概念设计。

设计师可以通过头脑风暴、草图或者设计工具来生成各种设计方案。

在这一阶段,设计师应该尝试不同的设计思路,挖掘创意潜能,并与客户进行反复的讨论和修改,确保最终的概念设计符合客户的期望和要求。

三、详细设计阶段在详细设计阶段,设计师将进一步完善和细化概念设计,并转化为具体的设计方案。

设计师需要考虑到实际的技术、材料和成本等因素,进行详细的设计规划和方案制定。

在这一阶段,设计师还需要与相关的专业人员进行密切的合作和协调,确保设计方案的可行性和可实施性。

四、制作与生产阶段在制作与生产阶段,设计师将根据详细设计方案,开始进行实际的制作和生产工作。

这包括选择合适的材料、工艺和设备,并进行相应的操作和加工。

设计师需要密切监督整个制作和生产过程,确保产品的质量和效果符合设计要求和客户的期望。

五、测试与评估阶段在测试与评估阶段,设计师将对制作好的产品进行测试和评估。

设计师可以使用各种测试方法和工具,如样品测试、用户调研、市场调研等,来评估产品的性能和用户体验。

通过测试与评估,设计师可以及时发现和解决问题,提高产品的质量和竞争力。

六、交付与验收阶段在交付与验收阶段,设计师将向客户交付最终的设计成果,并进行验收。

设计师需要与客户进行最后的沟通和确认,确保设计成果符合客户的要求和预期。

如果有必要,设计师还可以进行相应的修改和调整,以满足客户的需求。

七、运营与维护阶段在运营与维护阶段,设计师将协助客户进行产品的运营和维护工作。

设计师可以提供相应的培训和支持,帮助客户熟悉和使用产品。

各阶段设计实施方案

各阶段设计实施方案

各阶段设计实施方案一、需求分析阶段。

在设计实施方案的初期阶段,首先需要进行需求分析。

需求分析是整个项目实施的基础,只有充分了解用户的需求,才能够设计出符合用户期望的产品或服务。

在需求分析阶段,我们需要与客户进行充分沟通,了解他们的需求和期望,同时也需要对市场进行调研,分析竞争对手的产品和服务,找出自身的优势和劣势。

只有深入了解用户需求和市场情况,才能够为后续的设计和实施奠定良好的基础。

二、设计方案阶段。

在需求分析阶段完成后,接下来就是设计方案阶段。

在这一阶段,我们需要根据需求分析的结果,制定出详细的设计方案。

设计方案需要包括产品或服务的功能模块、界面设计、交互流程等内容。

同时,设计方案还需要考虑到技术实现的可行性,包括技术架构、数据存储、安全性等方面的考量。

设计方案的质量直接关系到后续实施的顺利进行,因此在这一阶段需要投入大量的精力和时间,确保设计方案的完整性和可行性。

三、实施方案阶段。

设计方案确定后,接下来就是实施方案阶段。

在这一阶段,需要将设计方案转化为实际的产品或服务。

这包括程序编码、系统集成、测试调试等工作。

在实施方案的过程中,需要严格按照设计方案的要求进行操作,确保产品或服务的质量和稳定性。

同时,需要及时发现和解决实施过程中的问题,确保项目能够按时按质完成。

四、验收阶段。

实施完成后,就是验收阶段。

在这一阶段,需要对产品或服务进行全面的测试和验收,确保其符合设计要求和用户需求。

同时,还需要对实施过程进行总结和评估,找出存在的问题和不足之处,为后续的优化改进提供参考。

只有通过严格的验收,才能够确保产品或服务的质量和性能。

五、优化改进阶段。

最后一个阶段是优化改进阶段。

在产品或服务上线后,需要不断收集用户反馈和市场数据,对产品或服务进行优化改进。

这包括功能的增强、性能的优化、用户体验的改善等方面。

通过不断的优化改进,可以使产品或服务保持竞争力,满足用户不断变化的需求。

综上所述,各阶段设计实施方案是一个系统工程,需要全面考虑用户需求、市场情况、技术可行性等多方面因素。

实施方案 几个阶段

实施方案 几个阶段

实施方案几个阶段实施方案的几个阶段一、需求分析阶段在实施任何方案之前,首先需要进行需求分析。

这一阶段的主要目的是明确项目的具体需求和目标,包括客户的需求、市场的需求、技术的需求等。

通过需求分析,可以确保实施方案的有效性和可行性。

在这个阶段,需要与相关部门和人员进行充分的沟通和交流,收集和整理各方的意见和建议,从而形成一个全面而准确的需求分析报告。

二、方案设计阶段在完成需求分析之后,接下来就是方案设计阶段。

在这一阶段,需要根据需求分析的结果,制定出具体的实施方案。

这个阶段的关键是要确保方案的科学性和合理性,同时要考虑到实施方案的可操作性和可持续性。

在方案设计阶段,需要综合考虑各种因素,包括资源投入、时间安排、风险评估等,以确保实施方案的顺利进行。

三、实施执行阶段实施方案的最关键阶段就是实施执行阶段。

在这个阶段,需要按照事先制定的实施计划,有条不紊地进行各项工作。

这包括资源的调配、任务的分配、进度的跟踪等。

在实施执行阶段,需要密切关注各项工作的进展情况,及时发现和解决问题,确保项目按计划顺利进行。

四、监控评估阶段实施方案并不是一成不变的,需要在实施过程中进行不断的监控和评估。

这个阶段的主要任务是对实施方案的效果和进展进行全面的评估,及时发现和纠正问题,确保项目能够达到预期的效果。

在监控评估阶段,需要制定相应的评估指标和方法,对项目的各项工作进行全面而深入的评估,从而为项目的后续发展提供可靠的数据支持。

五、总结反思阶段实施方案的最后一个阶段就是总结反思阶段。

在项目完成之后,需要对整个实施过程进行全面的总结和反思,包括项目的成功经验和不足之处。

通过总结反思,可以为今后的项目实施提供宝贵的经验和教训,从而不断提高实施方案的质量和效果。

综上所述,实施方案的几个阶段是相互联系、相互作用的,每个阶段都至关重要。

只有在全面、系统地考虑和处理好每个阶段的问题,才能确保实施方案的顺利进行和取得预期的效果。

因此,在实施任何方案之前,都需要认真对待每个阶段的工作,确保每个阶段的工作都能够顺利进行,从而为项目的成功实施奠定坚实的基础。

基本建设程序的四个阶段

基本建设程序的四个阶段

基本建设程序的四个阶段
基本建设程序的四个阶段分别是需求分析阶段、设计阶段、实施阶段和运维阶段。

1. 需求分析阶段:在这个阶段,项目团队与客户进行沟通和交流,明确项目的目标和需求。

团队会收集、整理和分析用户的需求,制定详细的需求文档,包括功能需求、性能需求、安全需求等。

2. 设计阶段:在需求分析的基础上,团队会进行系统设计和架构设计。

系统设计包括整体系统的结构设计、模块和组件的设计等;架构设计则涉及到系统的硬件和软件架构,以及系统的数据流、接口等。

设计阶段还包括数据库设计、界面设计等子阶段。

3. 实施阶段:在设计阶段完成后,团队开始编码和实施系统。

这个阶段主要包括编码、测试、集成和部署等过程。

团队会根据需求和设计文档进行编码,并进行单元测试、集成测试和系统测试,确保系统的功能和性能符合要求。

最后,团队会将系统部署到目标环境中,并进行用户培训。

4. 运维阶段:系统部署完成后,进入运维阶段。

这个阶段主要包括系统的维护、升级和支持等工作。

团队会监控系统的运行情况,及时处理问题和故障,进行系统的升级和优化,并提供技术支持和维护服务。

运维阶段也包括对系统的性能和安全进行监测和管理。

软件开发生命周期的各阶段解析

软件开发生命周期的各阶段解析

软件开发生命周期的各阶段解析软件开发是一个复杂而又精确的过程,涉及许多不同的阶段。

软件开发生命周期是一个标准化的流程,旨在确保开发人员在软件项目中按照一定的步骤进行工作,以提供高质量的软件产品。

以下是软件开发生命周期中的各个阶段的详细解析。

1. 需求分析阶段:在这个阶段,开发团队与客户紧密合作,以确定软件项目的目标和需求。

开发团队将会收集和分析用户的需求,并将其转化为具体的软件功能和特性。

这个阶段的目标是确保开发团队对于客户需求的理解是准确的,以便能够在后续的开发阶段中精确地满足这些需求。

2. 设计阶段:在设计阶段,开发团队将根据需求分析阶段的结果,设计出软件系统的结构和架构。

这包括定义系统的模块、类和数据结构,以及确定不同模块之间的交互方式。

设计阶段的目标是确保软件系统能够满足用户需求,并且具备可扩展性和可维护性。

3. 编码阶段:在编码阶段,开发团队将根据设计阶段的结果,开始实际编写代码。

开发团队使用编程语言将软件系统的不同模块和功能实现出来。

这包括编写算法、创建数据库和实现用户界面等工作。

编码阶段的目标是根据设计要求准确地实现软件功能,并确保代码的可读性和可重用性。

4. 测试阶段:在测试阶段,开发团队将对编写的代码进行测试和验证,以确保软件系统的质量和稳定性。

这包括单元测试、集成测试和系统测试等不同层次的测试。

测试阶段的目标是发现和修复软件系统中的错误和缺陷,并提供一个高质量的软件产品。

5. 部署阶段:在部署阶段,开发团队将经过测试和验证的软件系统发布到生产环境中,让最终用户能够使用。

这包括安装和配置软件系统,并提供用户培训和技术支持等工作。

部署阶段的目标是确保软件系统能够正常运行,并满足用户的需求。

6. 维护阶段:在维护阶段,开发团队将继续对已发布的软件系统进行维护和支持。

这包括修复错误和缺陷、改进已有功能以及添加新功能等工作。

维护阶段的目标是确保软件系统能够持续运行,并适应不断变化的用户需求。

产品的质量策划的五个阶段

产品的质量策划的五个阶段一、需求分析阶段产品质量策划的第一个阶段是需求分析阶段。

在这个阶段,我们需要对产品的需求进行全面的分析和调研,了解市场和用户对产品的需求和期望。

这包括对目标用户的人口统计学特征、用户行为和心理需求的研究,以及对竞争产品的分析和比较。

通过需求分析,我们可以明确产品的主要功能和特性,为后续的质量策划工作奠定基础。

二、设计阶段在需求分析阶段确定了产品的主要功能和特性之后,接下来就是产品的设计阶段。

在这个阶段,我们需要根据需求分析的结果进行产品的整体设计。

这包括产品的结构设计、外观设计、界面设计等。

在设计阶段,我们需要考虑产品的可行性、可用性和可靠性等因素,确保产品的设计符合用户的需求和期望,并能够满足市场的竞争要求。

三、开发阶段设计阶段确定了产品的整体设计之后,接下来就是产品的开发阶段。

在这个阶段,我们需要根据产品的设计要求进行具体的开发工作。

这包括软件开发、硬件开发、系统集成等。

在开发阶段,我们需要按照产品质量标准进行开发工作,确保产品的功能和性能能够满足用户的需求和期望。

同时,我们还需要进行充分的测试和验证,确保产品的质量达到预期的要求。

四、生产阶段开发阶段完成了产品的开发工作之后,接下来就是产品的生产阶段。

在这个阶段,我们需要按照产品的设计要求进行产品的制造和组装工作。

这包括采购原材料、生产组装、质量检测等。

在生产阶段,我们需要遵循质量管理体系,确保产品的质量稳定和可控。

同时,我们还需要进行严格的质量控制,确保产品的每一个环节都符合质量标准和要求。

五、售后服务阶段生产阶段完成了产品的制造和组装之后,接下来就是产品的销售和售后服务阶段。

在这个阶段,我们需要进行产品的销售推广和售后服务工作。

这包括产品的市场推广、售前咨询、售后支持等。

在售后服务阶段,我们需要及时解决用户的问题和反馈,并不断改进产品的质量和性能,以提高用户的满意度和忠诚度。

产品质量策划的五个阶段分别是需求分析阶段、设计阶段、开发阶段、生产阶段和售后服务阶段。

计算机技术中的软件开发生命周期解析

计算机技术中的软件开发生命周期解析软件开发生命周期是指在计算机技术领域中,对软件从概念到维护、更新的全过程进行管理和控制的一种方法论。

它将软件开发过程划分为不同的阶段,以确保软件的质量、可靠性和效率。

在本文中,我们将对软件开发生命周期的不同阶段进行解析。

1. 需求分析阶段:这个阶段是软件开发生命周期的起点,其目的是理解客户的需求并将其转化为技术需求。

在这个阶段,开发团队与客户密切合作,收集、分析和定义软件的功能、性能和接口等需求。

通过需求分析,开发团队可以确保他们对客户需求的理解准确无误,并为后续的开发工作提供指导。

2. 设计阶段:在需求分析阶段完成后,接下来是软件的设计阶段。

开发团队将根据已定义的需求,在技术层面上设计软件的架构和系统。

这包括定义软件的组件和模块,以及确定它们之间的交互方式。

同时,开发团队还需要考虑软件的界面设计、数据结构和算法等,以确保软件的可扩展性和性能。

3. 编码阶段:在设计阶段完成后,开发团队将根据设计文档开始编写代码。

这是软件开发生命周期中最重要的一个阶段,开发人员将根据设计要求使用编程语言来实现和测试软件功能和逻辑。

在这个阶段,团队需要遵循编码标准,并使用合适的测试工具和技术来确保代码的正确性和质量。

4. 测试阶段:在编码阶段完成后,软件将进入测试阶段。

该阶段的目的是发现和纠正软件中的错误和缺陷。

测试团队将使用不同的测试方法和技术对软件进行各种测试,以确保软件的功能、性能和安全性。

测试阶段还包括编写测试用例、执行测试和记录测试结果等活动。

5. 部署和维护阶段:一旦软件通过测试,并达到预期的质量标准,它将准备好部署到生产环境中。

在这个阶段,开发团队将执行软件的安装和配置工作,并将其交付给客户进行使用。

同时,维护团队将负责持续监控和修复软件中可能出现的错误和漏洞,并确保软件的正常运行和更新。

总结来说,软件开发生命周期涵盖了软件开发的各个方面,从需求分析到维护,每个阶段都有其独特的目标和活动。

开发过程的四个阶段

开发过程的四个阶段开发过程是指将一个产品的概念转化为可行的解决方案并最终实现的全过程。

无论是开发软件、建造房屋还是制造机器,都需要经历相应的开发过程。

一般来说,开发过程可以分为四个阶段,分别是需求分析阶段、设计阶段、编码阶段和测试阶段。

本文将对这四个阶段进行详细的阐述,并探讨其在开发过程中的重要作用。

第一阶段:需求分析阶段需求分析阶段是开发过程的第一个阶段,主要目的是了解用户的需求,并将其转化为可操作的需求文档。

在这个阶段,开发团队需要与用户沟通,收集用户的需求和期望,并进行详细的分析和梳理。

通过需求分析,开发团队可以明确产品的功能、性能、界面等方面的需求,并将其记录在需求文档中。

需求分析阶段的重要性不言而喻。

只有明确了用户的需求,开发团队才能根据这些需求进行后续的设计和开发工作。

如果需求分析不充分或者存在错误,将会导致后续的开发工作无法按照用户的期望进行,从而浪费时间和资源。

因此,在需求分析阶段,开发团队需要与用户充分沟通,并确保对用户的需求有准确的理解。

第二阶段:设计阶段设计阶段是开发过程的第二个阶段,主要目的是根据需求文档进行系统的设计。

在这个阶段,开发团队需要确定系统的整体架构、模块划分、数据结构、算法等方面的设计。

通过设计阶段,开发团队可以将需求文档转化为具体的设计文档,并为后续的编码工作提供指导。

设计阶段的重要性在于它决定了系统的整体结构和功能实现方式。

一个好的设计能够提高系统的可维护性、可扩展性和性能。

在设计阶段,开发团队需要考虑系统的各种需求,并选择合适的设计模式和技术来实现这些需求。

同时,设计阶段还需要与需求分析阶段进行紧密的衔接,确保设计方案能够满足用户的需求。

第三阶段:编码阶段编码阶段是开发过程的第三个阶段,主要目的是根据设计文档进行具体的编码实现。

在这个阶段,开发团队需要根据设计文档中的规范和要求,编写具体的代码,并进行调试和优化。

通过编码阶段,开发团队可以将设计文档转化为实际可执行的程序。

软件开发生命周期解析

软件开发生命周期解析软件开发生命周期是指在软件产品从构思到最终交付使用的全过程中,各个开发阶段的活动和任务。

这个过程涵盖了需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等环节。

本文将对软件开发生命周期的各个阶段进行详细解析。

1. 需求分析阶段在软件开发生命周期中,需求分析阶段是至关重要的一步。

它的目的是通过与客户和用户交流,了解他们的需求和期望,明确软件要解决的问题。

这个阶段的关键任务包括确定产品功能、进行用户需求调研、编写需求文档等。

需求分析阶段的质量和准确性直接关系到后续开发工作的顺利进行。

2. 设计阶段在需求分析阶段明确了产品的需求之后,接下来是进行设计工作。

设计阶段的目标是将需求转化为具体的技术解决方案。

这个阶段需要进行系统架构设计、数据库设计、界面设计等工作。

设计阶段的结果是一份详细的设计文档,它描述了系统的组成部分、模块之间的关系和技术选型等。

3. 编码阶段设计阶段完成之后,软件开发团队将开始进行编码工作。

编码阶段是将设计文档转化为实际代码的过程。

在编码过程中,开发人员需要根据设计要求进行编程,保证代码的可读性、可维护性和可扩展性。

编码阶段的质量关系到最终产品的稳定性和性能。

4. 测试阶段在编码完成后,就需要进行测试工作。

测试阶段的目标是验证软件是否满足预定的需求和设计要求。

测试人员将根据测试计划进行功能测试、压力测试、兼容性测试等工作。

通过不同类型的测试,可以及早发现和修复软件中的问题和漏洞,保证产品的质量和稳定性。

5. 部署阶段测试通过之后,就可以进入部署阶段了。

在部署阶段,开发团队将软件交付给客户或最终用户使用。

这个阶段涉及到安装、配置和培训等工作,以确保用户能顺利地使用软件产品。

6. 维护阶段维护阶段是软件开发生命周期的最后一个阶段。

一旦软件交付使用,就需要进行定期的维护和升级工作。

在维护阶段,开发人员将持续跟进用户反馈和需求变更等信息,并进行及时修复和改进。

通过对软件开发生命周期各个阶段的解析,我们可以看出每个阶段的重要性和相互关联性。

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需求阶段要做些什么
一、产品设计开发流程
需求分析->功能设计->交互设计->视觉设计(评审)->开发测试(走查)->上线运营(循环)
二、需求分析概述
三、相关定义
需求:通俗来说即谁在什么情况下想干什么。

这里就涉及到了“目标用户”“使用场景”“用户目标”。

目标用户:是在人群细分的基础上得出的,需要考虑细分时的潜在用户量(市场份额)和用户质量(市场价值)。

使用场景:是需要根据具体场景特点来分析如何满足需求。

用户目标:即我们日常讨论的用户的需求。

然而表层的目标和底层的需求还是有差别的,目标是不同用户在自己的认知范围内对自己的需求做出的一种反馈,由于大众认知偏差大,所以需求相似但目标相异,这就要求我们在众多的用户反馈中去剖析提取真实的需求。

产品:是指满足人们某种需求并能被使用和消费的东西,包括有形的物品和无形的服务。

这里就涉及到了“使用人群”“主要功能”“产品特色”。

使用人群:
指经过需求分析和性价比考量后确定服务的对象,也就是说制造者会分析这个产品会被哪些人需要、这些人有没有盈利价值、产品做起来难不难。

使用人群也涉及到了一个概念:用户自画像(即用户信息标签化,以后再详细讨论这点)
主要功能:
也就是用户使用产品的根本原因,解决用户的核心需求。

产品特色:
核心需求容易抓,用户为何选你不选他?这便是同行竞争的核心点,也是运营推销的切入点。

优秀的产品:
首先要能解决需求,这是产品的根本价值所在。

其次是要有良好体验,这是产品出类拔萃的前提。

最后还要有用户粘性,这是商业价值的源头。

四、需求分类
我们经常说要去发现用户的需求,通过日积月累,我们为何不能把所有的需求总结起来呢?这样以后每次遇到新的需求,便能迅速的剖析出其本质,确定核心需求。

目前主要考虑的为两方面,一是马斯洛的需求层次理论,二是对人性欲望的探讨。

马斯洛需求层次理论:生理(含衣食住行性)、安全(含健康和财产)、归属(社交、感情和团队)、尊重(自尊他尊、地位)、自我实现(理想)。

人性欲望:性欲、虚荣、贪婪、懒惰、窥探、休闲、求知、猎奇、从众等。

这里可以探讨的内容较多,就暂不展开了,后续会再用一篇文章来分享。

五、需求获取
对于产品上线前,可以通过对自家产品的分析和竞品的分析来确定我们的核心功能都解决了哪些需求,这些需求质量高不高。

此外还能通过用户调研去分析具体场景下的用户诉求,便于后期的产品迭代。

那对于产品上线后,需要得到用户对产品的一个反馈,这个反馈包括直接的收集用户反馈进行分析,还有间接的通过数据进行分析,比如分析日活和次日留存等数据来整体判断产品的质量,通过某个流程的转换率来判断流程设计的合理性等。

1、产品分析:市场分析能让我们熟悉行业认知和业务玩法,架构分析能快速了解
各产品所针对的核心需求,特色分析能了解产品的用户粘性所在,流程分析能认识产品的交互设计精髓所在。

(分别对应了优秀的产品需要的三大元素)
2、用户调研:包括问卷调查、用户访谈、信息采集等方式。

3、用户反馈:所有的产品都很注重用户的声音,所以都会设置大小的反馈入口甚
至还有有奖反馈。

对反馈分类,根据针对的功能或重要性。

4、数据分析:综合数据+button点击流程转换
六、需求管理
1、归纳本质需求(可行):过滤需求、筛选需求
2、匹配产品定位(适合):符合产品定位
3、权衡优先级(推进):a宏观角度:基础功能>交互优化>特色模块>利益相关>战
略协作。

b用户角度(Kano模型):完善必备功能,满足用户基本需求>期望属性>魅力属性>无差异属性c推动角度:四象限法则
七、总结。

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