建硕贸易有限公司可行性研究报告
贸易有限公司可行性研究报告
××贸易有限公司可行性研究报告一、引言随着全球化的推进和经济的发展，贸易公司的市场需求日益增长。
本报告将对××贸易有限公司进行可行性研究，旨在评估该公司的商业模式、市场前景以及潜在风险，为投资者提供一个全面的决策依据。
二、公司概况××贸易有限公司成立于20XX年，总部位于××市。
公司致力于国内外贸易业务，主要经营范围包括XX产品的进出口、供应链管理以及国际贸易代理等。
公司拥有一支专业的团队，并与多家国内外合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。
三、市场分析1. 市场需求根据市场调研数据显示，XX产品的市场需求持续增长。
该产品在国际市场上有稳定的销售量和良好的口碑，具有较高的市场竞争力。
2. 竞争分析目前，该行业存在着一些竞争对手，主要来自于国内外的贸易公司。
然而，本公司通过合理的价格策略、高效的供应链管理和优质的客户服务，可以获得竞争优势。
3. 市场定位××贸易有限公司将定位为高质量的贸易服务提供商，重点关注客户需求，提供量身定制的进出口解决方案。
同时，积极拓展新兴市场，以应对市场变化和风险。
四、商业模式1. 供应链管理公司通过与供应商建立长期的合作关系，并采用先进的供应链管理系统，确保产品的质量和供应稳定性。
同时，公司积极寻找新的供应链合作伙伴，以适应市场需求的变化。
2. 国际贸易代理作为国际贸易代理商，××贸易有限公司能够协助客户处理与国际贸易相关的各种事务，如商品进出口手续办理、报关报检、货物运输等，为客户提供便利和高效的国际贸易服务。
3. 客户服务公司重视客户关系的建立和维护，通过及时响应客户需求、提供定制化的解决方案以及售后支持等方式，确保客户满意度和忠诚度的提升。
五、风险评估1. 市场风险由于国际市场的变化和竞争的激烈程度，××贸易有限公司面临着市场需求下降、价格波动等风险。
贸易公司 可行性研究报告
贸易公司可行性研究报告贸易公司可行性研究报告一、背景分析随着全球经济一体化的不断深入发展，贸易行业成为国际经济合作的重要组成部分。
贸易公司作为国际贸易的中介机构，具有极大的发展潜力。
本报告旨在对贸易公司的可行性进行研究，以评估该行业的发展前景。
二、市场需求与竞争分析1. 市场需求：贸易公司作为国际贸易的参与者，可以提供贸易商品的供应链管理、物流运输、订单管理等服务，满足企业对进口和出口的需求。
2. 竞争分析：贸易行业竞争激烈，市场上已经有众多具有规模和实力的贸易公司。
在新的挑战和机遇下，创新能力和市场拓展能力成为公司竞争的核心竞争力。
三、可行性评估1. 资金可行性：贸易公司的运营需要一定的资金支持，包括场地租赁、员工工资、市场拓展费用等。
根据市场需求和公司规模，确保有足够的资金投入，以保证公司正常运营。
2. 技术可行性：贸易公司需要运用先进的信息技术来提升运营效率，包括采用货物追踪系统、电子订单平台等。
确保公司有技术实力来满足市场需求。
3. 人力资源可行性：贸易公司需要具备一支专业化、高素质的团队，能够熟悉贸易流程，掌握国际贸易规则。
确保公司拥有能力的员工，提供优质的服务。
四、风险评估1. 市场风险：国际贸易市场波动较大，市场需求可能会受到政策、经济等因素的影响，需要对市场风险有一定的预判和规避措施。
2. 竞争风险：贸易行业竞争激烈，新公司进入市场需要面对已经存在的大型贸易公司的竞争。
需要具备创新能力和市场拓展能力，以赢得市场份额。
3. 财务风险：公司运营需要一定的资金支持，财务风险包括资金周转困难、收支不平衡等。
需建立合理的财务管理体系，以降低财务风险。
五、发展策略1. 制定市场拓展计划：明确目标市场、制定拓展策略，以确定市场定位和发展方向。
2. 建立合作伙伴关系：与供应商、物流公司等合作，建立稳定的供应链，提高服务质量和效率。
3. 提升服务水平：通过引进先进的信息技术、建立完善的售后服务系统等方式，提高客户满意度。
贸易公司 可行性研究报告
贸易公司可行性研究报告贸易公司可行性研究报告一、项目背景和目的随着全球经济一体化的进程，贸易业务成为了国际经济合作的重要形式之一。
本次研究旨在评估开设一家贸易公司的可行性，并为该公司的成功运营提供依据和建议。
二、市场分析1. 市场规模：贸易业务涉及范畴广泛，市场规模庞大。
2. 市场增长率：随着国际贸易的发展和开放，市场增长率稳定。
3. 市场竞争：贸易公司众多，竞争激烈，但也有利于提高服务质量和降低成本。
三、竞争优势1. 地理优势：本公司位于交通便利的贸易中心，便于物流运输和供应链管理。
2. 丰富资源：本公司拥有丰富的供应商资源和客户资源，可提供多样化的贸易产品和服务。
3. 专业团队：本公司拥有一支经验丰富、专业素质过硬的团队，可以提供高效的贸易解决方案。
四、市场定位本公司将以提供优质的贸易产品和服务为目标，创造客户价值。
主要定位于中小型贸易企业和个人客户，以满足其外贸进出口需求，并提供专业的贸易咨询和指导。
五、运营策略1. 产品策略：本公司将提供多样化的贸易产品，包括原材料、成品和服务等，以满足客户多样化的需求。
2. 价格策略：本公司将根据市场情况和客户需求确定合理的价格，并提供灵活的付款方式以提高市场竞争力。
3. 渠道策略：本公司将通过线上和线下渠道进行销售和推广，提高市场覆盖率和品牌知名度。
4. 服务策略：本公司将提供全方位的贸易服务，包括贸易合同签订、物流运输、报关清关等，以提高客户满意度。
六、资金需求和运营风险1. 资金需求：公司初始资金需求为X万元，主要用于注册资本、办公设备、人员培训和市场推广等方面。
2. 运营风险：外部环境的不确定性、贸易政策的变化、市场需求的波动等都可能会对公司的运营产生影响。
七、财务预测1. 销售收入：公司首年销售收入预计为X万元，根据市场增长率和市场占有率的预估，随后年度将逐步增长。
2. 利润预测：公司首年预计净利润为X万元，根据成本管控和市场发展的预测，未来年度将逐步提高。
XX贸易有限公司可行性研究报告
XX贸易有限公司可行性研究报告1.引言2.市场分析2.1市场规模和趋势根据市场调研数据显示，国内高端产品市场呈现稳步增长的趋势。
尤其在中高收入人群中，对进口产品的需求越来越高，而可选择的高品质进口产品供应商相对有限。
2.2竞争分析虽然目前市场上存在一些进口产品公司，但总体而言，市场上的竞争对手较少且分散。
这为XX贸易有限公司提供了一个相对较好的机会，以扩大其市场份额。
3.公司优势3.1供应链优势3.2产品质量保证为了确保进口产品的高品质，XX贸易有限公司设立了严格的质检系统，并与供应商共同制定质量标准。
此外，公司还提供售后服务，以确保客户获得满意的产品和服务。
4.风险和挑战4.1汇率风险作为进口贸易公司，XX贸易有限公司将面临汇率风险。
汇率的波动可能会导致进口产品价格的变动，从而影响利润率和市场竞争力。
4.2法规和政策风险国内的法律法规和政策对于进口产品行业有一定的限制和要求。
XX 贸易有限公司需要时刻关注相关政策的变化，并确保公司的经营活动符合法律法规的要求。
5.市场推广策略5.1品牌建设5.2渠道拓展除了传统的销售渠道，如线下零售商和批发商，XX贸易有限公司还应该开拓线上销售渠道，如电商平台和社交媒体。
这样可以更广泛地覆盖潜在客户群体，提高销售额。
6.财务分析基于对市场规模和公司竞争优势的分析，预计XX贸易有限公司的销售额将保持稳步增长。
公司预计在第一年实现盈利，并在未来几年实现可观的增长。
然而，由于市场风险和激烈的竞争，公司需要合理控制成本，以确保长期盈利能力。
7.结论XX贸易有限公司作为一个专注于高品质进口产品的公司，具备稳定的供应链、优质的产品和质量保证体系。
公司在市场中具有一定的竞争优势，并有望成为市场的领导者之一、然而，公司需要时刻关注市场和政策的变化，调整策略，以保持竞争力和盈利能力。
XX贸易有限公司可行性研究报告
XX贸易有限公司可行性研究报告一、项目背景与目标项目目标是通过开展水果产品的国际贸易，实现公司的业务拓展和利润增长。
该项目计划在第一年实现销售额1000万元，并逐年递增。
二、市场分析1.市场需求：全球水果市场需求量持续增长，尤其是高品质和有机水果的市场需求增长较快。
2.竞争对手：国际水果贸易市场竞争激烈，存在一些大型跨国贸易公司和地区性贸易公司。
竞争对手品牌知名度高，但也存在一些中小型企业。
3.供应链：建立稳定的供应链是项目成功的关键。
供应链包括水果生产商、物流公司和销售渠道等。
三、可行性分析1.市场可行性：全球水果市场需求量大且持续增长，项目定位于高品质和有机水果，有较大市场空间。
同时，公司拥有丰富的贸易经验和优秀的销售团队，具备进入市场的竞争优势。
2.技术可行性：公司需要具备水果质量检测和保鲜技术等方面的专业知识，以保证水果品质和运输过程中的货物品质。
3.财务可行性：公司需要投入资金进行市场拓展、品牌宣传和团队建设等方面的开支。
预计项目的投资回报周期为2年，并具备可观的利润空间。
4.管理可行性：公司需要建立健全的管理体系和运作流程，以保证项目的有效运行和管理。
5.风险分析：存在市场竞争风险、货物运输风险和市场需求变化风险等。
公司需要制定相应的风险管理措施，以降低风险对项目的影响。
四、实施方案1.开展市场调研：确定目标市场和消费群体，并了解市场需求和竞争情况，为制定市场战略提供依据。
2.建立供应链：与国内外的水果生产商建立合作关系，确保水果的品质和供应的稳定性。
3.制定市场营销策略：通过多种渠道进行市场宣传和推广，提高品牌知名度和产品销量。
4.建立质量保证体系：建立水果质量检测和保鲜技术，确保产品质量和有效延长货物的保鲜期。
5.加强团队建设：培训销售团队的专业知识和技能，提高团队的执行能力和市场竞争力。
五、预期成果1.销售额逐年递增：预计项目在第一年实现销售额1000万元，并逐年递增。
2.品牌知名度提升：通过市场宣传和推广，提升公司的品牌知名度和市场份额。
贸易有限公司可行性研究报告范文
贸易有限公司可行性研究报告范文一、引言在当今全球化和市场经济的背景下，贸易行业作为现代经济的重要组成部分，发挥着促进经济增长和推动国际交流的功能。
因此，建立一个贸易有限公司成为一个具有重要意义的决策。
本报告旨在对贸易有限公司的可行性进行详细研究和分析，为决策者提供相关信息和建议。
二、背景分析贸易有限公司的核心业务是国内和国际商品的进出口贸易。
随着中国经济的发展和对外开放的不断扩大，贸易行业具有巨大的发展潜力。
此外，中国在全球市场上的优势资源和劳动力成本也为贸易企业提供了竞争优势。
然而，在这个行业中也存在一些挑战，如市场竞争激烈、法律法规复杂等。
三、市场调研通过市场调研，我们发现贸易业务的市场需求稳定增长。
国内消费市场的不断扩大和对外贸易的不断增长，使得贸易有限公司有足够的市场空间。
此外，我们发现一些国内企业对于进出口贸易的需求和资源有一定的困难。
因此，我们可以利用我们的资源和专业知识为这些企业提供进出口贸易服务。
四、可行性分析1.市场可行性：根据市场调研结果，贸易有限公司在当前市场环境下具有良好的发展前景。
市场需求稳定增长且竞争相对较小，有利于公司获取更多的市场份额。
2.技术可行性：贸易有限公司需要具备一定的技术能力，包括熟悉国内外贸易法规、了解市场动态以及熟练运用贸易相关的软件工具等。
公司可通过培训和招聘具备相关专业技能的员工来提高技术能力。
3.财务可行性：贸易有限公司的投资主要包括场地租金、设备采购和工资支出等。
通过市场调研和财务分析，我们预测公司在前几年可能需要投入较大的资金，并且在初期可能面临一定的亏损风险。
然而，随着市场规模的扩大和经验的积累，公司有望实现盈利。
4.人员可行性：贸易有限公司需要拥有一支专业化的团队来开展业务。
公司应该注重员工的培训和能力提升，提高团队整体的竞争力。
五、风险分析六、可行性研究报告结论在当前市场环境下，贸易有限公司是一个具有良好发展前景的商业决策。
通过市场调研和可行性分析，我们得出的结论是：建立一个贸易有限公司是可行的。
贸易公司可行性报告范本
贸易公司可行性报告范本篇一：成立贸易公司可行性分析报告(五金建材)成立贸易公司可行性分析报告（五金建材）目录二.拟经营产品的品种结构三.营销的渠道模式一．背景分析及成立公司的要件1.行业政策及环境钢铁行业由于产能过剩等经历了大环境下的低潮期，但随着经济的复苏，制造业的回暖，在其子行业中，钢铁行业(黑色金属冶炼及压延加工)表现较为明显，景气度好转。
追根溯源，下游需求提振钢铁行业。
随着政府开动投资阀门，加快项目审批，基建项目增长。
同时，房地产交易量的上升，住宅价格稳中有升，推高了房地产企业拿地积极性，消息称，10月份，北京、上海、广州等全国10个主要城市的土地出让金合计超过400亿元。
一轮经济周期回升的开始，可以预见，新一轮政府投资正在酝酿，这将为基础原料产业带来了新的需求增量。
而此前9月份以来欧美日等发达经济体采用量化宽松的货币政策，催生了铁矿石、原油、基本金属等原料市场的膨胀。
这些均促成了我国钢铁业的回暖。
虽然在北京、上海等大城市钢铁行业存在白热化的竞争，利润极其低微，但在新疆、内蒙、昆明等边远区域还是存在着很多的机会。
云南目前有以下几大火电发电厂：国电宣威火电厂6300MW，华能滇东电厂6600MW，国电阳宗海220MW+2300MW，华电昆明电厂2300MW，国投曲靖电厂4300MW，大唐红河2300MW，华电开远电厂2300MW目前在建的有：华电镇雄2600MW，粤电云投威信电厂2600MW 。
云南目前有安装公司3000多家。
本公司主要客户群为：1、火电厂、工矿企业、环保能源、消防等企业。
2、各个安装公司及建筑公司。
建筑公司主要是消防、水电、中水处理部分。
3、建材市场内其他客户门市。
2、申请执照的程序选择办公地点，准备股东身份证、股权协议书，公司章程等资料，申请一个50万的一般纳税人执照，购置税控机、打印机等办公设备。
二．拟经营产品的品种结构建筑钢材：螺纹、线材，一般是昆钢、玉溪仙福、水钢、德胜等钢厂管材：无缝钢管、焊管、镀锌管、螺旋管型材：角钢、槽钢、镀锌角钢、镀锌槽钢、H型钢、工字钢板材：中厚板、花纹板、冷板等管件管道：弯头、三通、法兰、阀门等标准件：普通螺栓、高强螺栓（河北永年）电线电缆：昆缆（官南大道）其他产品：泵管、输送机械等。
贸易公司可行性研究报告范文
贸易公司可行性研究报告范文一、研究目的本研究旨在评估开设贸易公司的可行性，包括市场需求分析、市场竞争状况、公司运营成本等方面，为决策者提供合理的建议，以制定出有效的商业战略。
二、研究方法本研究采用主观和客观相结合的方法，包括市场调查、案例分析和数据分析等。
市场调查主要通过问卷调查和个别采访的方式，收集相关市场数据和潜在客户需求信息。
案例分析主要针对类似贸易公司的运营情况和经验进行研究，以得出可行性结论。
三、市场需求分析通过市场调查和数据分析，发现目前贸易行业市场需求稳定增长，主要集中在跨境贸易和国际采购领域。
中国作为全球最大的商品生产基地，拥有丰富的资源和制造能力，吸引了许多跨国公司和贸易商进行合作。
此外，中国对外贸易政策的不断推动和市场开放程度的提高，也为贸易公司的发展提供了良好的机遇。
四、市场竞争状况贸易公司市场竞争主要体现在服务质量、价格和供应链管理能力上。
当前市场上已存在一些大型贸易公司，它们拥有丰富的资源和供应链网络，并提供全方位的服务。
然而，中小型贸易公司在灵活性和服务个性化等方面具有一定优势。
在市场定位上，可通过选择特定的产品或市场细分来避免与大型公司直接竞争。
五、公司运营成本贸易公司的运营成本主要包括人员成本、物流成本以及营销费用等。
人员成本是贸易公司的主要开支，因此在人员招聘和培训上需要格外关注。
物流成本对贸易公司的影响也较大，如何通过合理的物流方案降低成本是关键。
此外，建立良好的供应商关系，获取优惠的采购价格也是减少运营成本的重要手段。
六、可行性结论根据以上研究结果，我们认为开设贸易公司是可行的，并给出以下建议：1.选定市场细分：针对特定产品或市场细分，避免与大型贸易公司直接竞争。
2.优化供应链管理：通过与供应商建立良好关系，获取优惠采购价格，降低运营成本。
3.加强服务质量：提供个性化服务，关注客户需求，树立公司的专业形象。
4.充分利用互联网和数字化技术：在市场推广和销售管理上充分利用互联网和数字化技术手段，提高效率和竞争力。
贸易公司的可行性研究报告
贸易公司的可行性研究报告一、项目概况贸易公司是一种以经营进出口贸易和国际贸易为主要业务的公司。
其主要业务范围包括进口商品、出口商品、跨境电商、国际物流等。
作为一种中间商，在世界各国之间起着联系桥梁的作用，其重要性不言而喻。
本项目拟建立一家以进口商品和跨境电商为主要业务的贸易公司，旨在利用国际市场机会，拓展业务范围，实现企业可持续发展。
二、市场分析1.行业发展趋势随着全球化进程的不断加快，贸易公司在国际市场上扮演着越来越重要的角色。
尤其是在互联网技术的推动下，跨境电商的发展迅速，为贸易公司带来了更多的商机。
据统计，全球跨境电商市场规模正在不断扩大，有望成为未来贸易公司的主要业务方向之一。
2.市场需求分析随着人民生活水平的提高，人们对于商品的需求量也在不断增加。
特别是在中国这样一个拥有庞大消费市场的国家，贸易公司进口商品的市场需求量可谓巨大。
此外，随着国际市场的开放，中国对外贸易的规模也在不断扩大，为贸易公司提供了更多的商机。
3.竞争分析贸易公司作为一种中间商，市场竞争比较激烈。
主要竞争对手有国内外的贸易公司、跨境电商平台等。
他们拥有更丰富的资源和更完善的服务体系，对于新进入市场的贸易公司构成了不小的竞争压力。
因此，本项目需要在市场定位、产品选择、服务创新等方面下功夫，提高竞争力。
三、项目可行性分析1.市场定位本项目定位于以进口商品和跨境电商为主要业务的贸易公司，主要服务对象为中国市场的消费群体。
通过精准的市场定位，满足消费者对于优质商品的需求，实现企业利润最大化。
2.产品选择本项目主要经营以美国、欧盟和东南亚等国家的优质商品，涵盖食品饮料、家居用品、美妆护肤等多个品类。
同时，通过与国内知名电商平台的合作拓展销售渠道，为消费者提供更便捷的购物体验。
3.服务创新本项目通过建立健全的售后服务体系，提供即时快速的物流配送和贴心的客户服务，实现与消费者的良好互动，提高品牌忠诚度。
四、项目投资分析1.投资规模本项目总投资额为人民币500万元，其中包括注册资本、场地租赁、设备购置、人员招聘等多项费用。
成立贸易公司可行性分析报告
成立贸易公司可行性分析报告一、引言随着全球化进程的不断推进，贸易业务不断发展，成立贸易公司成为许多企业家和投资者的新宠。
本报告旨在对成立贸易公司的可行性进行全面分析，为投资者提供决策依据。
二、市场概况1.贸易市场需求：全球贸易市场规模庞大，需求稳定增长；2.市场竞争分析：市场竞争激烈，但贸易公司具备广阔的发展空间；3.政策环境：国家对贸易业发展提供政策支持，进一步促进了该行业的发展。
三、公司定位与发展战略1.公司定位：成为客户首选的贸易服务提供商；2.发展战略：通过差异化竞争策略，提供高品质的贸易服务，打造品牌影响力。
四、竞争优势1.资源优势：具备丰富的人才、技术、财务资源；2.地理优势：地处重要港口城市，具备便利的贸易物流条件；3.品牌优势：通过广告、宣传等手段，树立品牌形象，提高市场知名度；4.客户关系优势：与供应商、客户建立紧密的合作关系，提供定制化服务。
五、可行性分析1.财务可行性：进行财务预测和风险分析，确保项目的盈利能力和稳定性；2.市场可行性：调研市场，分析行业发展趋势和潜在客户需求，确保市场需求与公司发展方向的匹配性；3.技术可行性：掌握先进的贸易技术和工具，提升公司的贸易效率和竞争力；4.组织可行性：建立科学合理的组织架构和管理体系，确保公司的正常运营。
六、风险分析与应对策略1.市场风险：不确定的政策环境、市场竞争加剧等；2.经营风险：物流延误、汇率波动等；3.资金风险：资金不足、资金链断裂等；4.应对策略：建立合理的风险管理机制，制定有效的应对措施。
七、运营与发展计划1.运营计划：制定详细的贸易流程，确保订单及时交付；2.营销计划：制定市场营销策略，拓展新客户，维护老客户；3.发展计划：分阶段推进，逐步拓展贸易业务领域，提高市场份额。
八、财务预测1.销售收入预测：基于市场调研，预测销售收入增长趋势；2.成本预测：预测各项成本，包括采购成本、物流成本等；3.盈利预测：预测盈利水平，评估项目的盈利能力。
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南通建耀贸易有限公司可行性研究报告第一章总论一、公司名称及概况1 、公司名称：南通建耀贸易有限公司股东：周如玉2 、业务范围：金属材料（不含钢材、贵金属）、建筑材料、装饰材料批发及进出口。
（不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的按国家有关规定办理申请）第二章设立的理由及目标一、设立理由南通简称“通”,俗称“北上海”,位于江苏省东南部，处于沿海经济带与长江经济带T型结构交汇点，居长江北岸，南临长江，与上海、苏州、无锡、常州隔江相望,北靠盐城，东濒黄海，西接泰州，“据江海之会，南北之喉”，地处中国“黄金海岸”和“长江黄金水道”结合部，素有“江海门户”之称。
南通市总面积约8001平方公里，其中市区224平方公里，水域占1290平方公里。
全市可耕地面积707万亩，江海岸线368公里（其中海岸线204.86公里）。
南通市是我国首批对外开放的14个沿海城市之一，现辖如皋、通州、海门、启东4市（县级），海安、如东2县，崇川、港闸2区和南通经济技术开发区，共有146个乡镇。
是江苏全省的十二分之一，2005年年初全市户籍人口778万人。
南通地处中国大陆沿海中部、长江入海口北岸。
南与上海及苏南地区隔江相望；北依广袤的苏北大平原，通过铁路与欧亚大陆桥相连。
从长江口出海可通中国沿海和世界各港；溯江而上，可达中国国内皖、赣、鄂、湘、川、渝等省。
南通面临海外和内陆两大经济辐射扇面，与上海有着相似的区位优势。
南通是全国著名的“建筑之乡”，主要经济技术指标多年稳居全省第一。
南通现有建筑企业556家，其中国家一级资质企业18家，从业人员52万。
所建工程共获中国工程最高质量奖——鲁班奖32项，列全国地级市之首。
2003年全市建筑企业预计完成施工产值４５０亿元，比上年增长１５．７％；施工面积７６００万平方米，比上年增长４９．１％。
南通建材工业主产品有水泥、玻纤增强塑料、聚酯家俱、房建材料、建材机械等14大类300多个品种，还拥有一座对外轮开放的5千吨级建材专用码头，年吞吐能力达百万吨以上。
近年来市委规划重点发展：高标水泥、新型装饰装修材料、建材机械、建筑塑料、工业及建筑装饰玻璃、玻纤增强塑料、保温材料、轻质高强房建材料等。
尽管南通市具有如此良好的资源优势，但在计划经济体制长期对外封闭的大环境下，南通的资源优势难以全面充分发挥作用，产业结构比较落后，南通经济在相当长一段时间里，基本呈以农村经济为主要特点的产业结构模式，第一产业在全市经济结构中，占有很大比重，第二、第三产业发展十分缓慢。
以1978年改革开放为转折点，这种产业结构模式开始出现了具有里程碑意义的演变：以二、三产业持续、快速增长为主要特点的城市经济不断壮大，与此同时，在市场经济的推动下，第一产业也围绕服务城市经济的发展，不断调整内部结构，传统农业正在迅速向现代农业转化，城镇化、非农化进程加快推进，整体经济出现了前所未有的活力。
沿江沿河发展的南通建材工业，立足南通，拓展广阔的国内外市场。
国际化的南通建筑新材料的研发、产生能力强劲，国际信息畅通，公司设立在南通将有利于企业的持久发展和美、日、韩市场的开拓。
二、公司定位1、公司定位公司业务应以在南通、上海为中心辐射周边各中小城市及海外。
主要经营业务为：金属材料（不含贵金属）、建筑材料、装饰材料批发及进出口，我们的目标客户为南通及周边城市的房地产开发企业、建筑企业、船舶钢结构企业和各大建材行业的商户。
第三章市场预测及销售战略一、市场环境分析1、全国建材行业分析据国家统计局和国家经贸委有关调查报告：建筑材料产业近几年已发展成为我国市场经济中的新兴产业，对拉动国内市场消费作用十分显著。
截止2007年，全国有以经营建筑材料及装饰材料为主的交易市场1084个，其中批发经营为主和以零售经营为主的各有542家。
近年我国建材行业的成交额已超过800亿元人民币/年。
平均年市场管理费总额4.5亿元；税金总额9.6亿元；摊位租金总额9.8亿元；浙江南当建材行业是全国最大的建筑装饰材料市场，成交额达63.6亿元；第二山东淄川区建材城，成交额达41亿元；第三是南通市永兴商城，成交额为25亿元。
其他成交额在10亿元以上的市场还有：常州新区长江贸易中心、南京装饰成、西南建材中心批发市场、宁波现代建筑装磺市场、佛山市石湾陶瓷建材批发市场和河北正定县恒山板材市场等。
建材产品的热销，使建材销售市场蓬勃发展。
全国建材装饰材料摊位数量为15万个，已出租摊位11万个，其中，建筑及装璜材料类摊位占81.2%；木材及制品类、金属材料及制品类、家具类和化工材料类及制品类也分别占有一定的比重。
与此同时，室内装饰已成为新的消费热点和新的经济增长点。
目前国内装饰企业已超过4万家，装饰业所创造的价值已跃居轻工40多个行业前列，成轻工业的重要支柱产业。
近年来，原材料涨价已经成为建材家具厂商特别头痛的问题之一。
随着世界性的资源短缺，原材料将维持高价位趋势。
木材、钢材、五金等原材料的价格上涨，一部分企业甚至出现过材料断炊的尴尬。
资源的紧缺让中小企业的竞争更加激烈，大型品牌企业与材料供应商合作紧密，拥有一定的议价能力，中小企业只能夹缝求生，日子益发难过。
部分建材企业已经开始从源头着手，通过并购或是购买股权等方式与原料厂家合作，以求降低成本。
虽然多年以来，建材卖场一直是代理商的天下，但随着建材生产商品牌意识的增强以及消费者观念的转变，给多个品牌做代理的渠道商，日子越发不好过了。
所以，部分渠道商离开建材行业，另一部分人涉足生产领域，开始打造独立品牌。
风险投资是2007年建材行业最热门的话题，因为早年的框架协议，在2008年变成了巨额资金到位。
由于盘量巨大，国内外的私募资本以及风险投资业都表现出对中国建材家居产业的浓厚兴趣。
全球最大建材超市家得宝出资近1亿美元借家世界之壳进入中国市场。
美国凯雷投资集团以2750万美元投资了上海安信地板。
此后，安信伟光(上海)木材有限公司兼并收购宝钢旗下的宝优特地板。
中国联想弘毅以6000万人民币投资科宝博洛尼，这家从事高档家居产品生产的企业同时还获得高盛、淡马锡和新鸿基等基金的青睐。
涉及地板、钢材类产品的出口退税新政策2007年连续颁布了几项。
日前，商务部和海关总署又公布了新一批加工贸易限制类商品目录。
新调整的加工贸易政策将于8月23日起执行，从事家具加工贸易的企业也面临缴纳保证金的新压力。
因退税率的下调及缴纳保证金而大幅增加的成本，使一些小企业面临着将倒闭或转型的局面。
建材业其实是竞争仍不太充分的行业。
虽然，业内领军企业的规模、设备、人员素质等都已经上了几个台阶，但是其手工企业、家族企业的影子还没有完全退却。
随着中国经济的全球化趋势，如何尊重和保护知识产权将成为建材企业的研究课题。
在关税壁垒逐渐被破除后，越来越多的技术壁垒和非关税壁垒将中国的建材企业挡在国门之内。
知识产权保护一直是中国建材企业的软肋，“COPY"至一度是部分企业的生存法宝。
如今，随着行业的进步，越来越多的企业开始重视知识产权，相关专利的申请数量骤增。
除了投巨资资助研发外，有的企业为了保护自己的原创设计，在国内也开始打起了知识产权的官司。
虽然追求的未必是胜诉结果，保护产权意识得到彰显！近几年以前，建材商投广告还是凤毛麟角。
如今，建材广告却是铺天盖地--电视、路牌、公交车、报纸、网络上，都能看到建材企业的身影。
建材企业原来多是埋头干活，对于品牌建设基本“没有感觉”。
如今，竞争使他们认识到，企业需要品牌，品牌需要塑造。
今后建材企业除为了销售而打广告外，还会越来越重视品牌的传播以及品牌公众形象的塑造。
目前房地产开发交房量下降快，市场在萎缩；困难之下，也有机遇。
如果大型家装公司能够抓住机遇，加紧储备人才，加大投入，调整到位，将是一个大发展的机会。
中国建材销售渠道目前来看仍然以传统的建材批发零售市场以及建材城为主，建材连锁这一新业态的前景十分可观，无论在建材供应商中的影响力、建材消费者的影响力都显著提高，这种业态发展顺应了中国人民生活水平的提高，对家庭装修材料的需求也从以价格为主，转向质量、健康、服务、价格等因素并举的发展趋势，尤其是在上海、北京等发达大城市。
家居建材超市恰好能够同时满足消费者在上述诸多方面的需求。
中国建材行业的现状及美好前景已经吸引了全球范围内资本及建材连锁巨头，在中国第一家建材连锁集团家世界成立后的两年，全球建材连锁巨头如美国家得宝、美国劳氏、英国百安居、法国乐华梅兰、德国欧倍德等都相继进入中国市场。
同时中国国内也涌现了一批建材连锁企业，然而在同外资的竞争过程中，并没有很好地利用熟悉当地市场的优势，做出有中国特色的建材连锁模式，优秀的比如天津家世界、东方集团下属的东方家园相继被外资收购。
资金实力成为制约本土建材连锁的重要原因，资金的缺乏迫使中资企业在培养人才，挖人，开店，开配送中心、店面装修、运营模式重塑、扩张速度上都难以同建材连锁外资企业相抗衡。
宏观经济紧缩、房贷政策收紧的2008年，建材巨头百安居日前宣布了新的家装策略——2008年将在全国60家店面中，全面推广家装按揭业务，在无担保前提下可以提供分期贷款的家装服务，与百安居的合作方银行目前为招商银行与交通银行，双方分别推出的项目是“家装易”、“分期宝”。
普通消费者买房需要支付更多的首期付款。
所以，一般消费者购买新房后，都面临着资金紧张、难以马上装修、新房闲置等尴尬局面。
”家装按揭创新金融消费新模式，将媲美汽车金融按揭服务，成为促进建材消费促进的新动力。
在房地产业告别高速发展的通路后，促进工业经济和市场建设的发展对于城市经济循环和带动辐射作用具有重要意义。
2、南通及周边城市建材行业分析：南通处于沿海经济带与长江经济带T型结构交汇点和长江三角洲洲头的城市只有两个，一个是国际大都市的上海，另一个就是与其一衣带水、处于长江北岸的南通。
南通“据江海之会、扼南北之喉”，隔江与中国经济最发达的上海及苏南地区相依，被誉为“北上海”；北接广袤的苏北大平原，通过铁路与欧亚大陆桥相连；从长江口出海可通达中国沿海和世界各港；溯江而上，可通苏、皖、赣、鄂、湘、川六省及云、贵、陕、豫等地。
苏通长江公路大桥建成以后，已使南通进入上海一小时经济圈。
南通面临海外和内陆两大经济辐射扇面，与上海有着相似的地理区位优势。
素有“江海明珠”、“扬子第一窗口”之美誉，目前市区主要的建材市场现状为：永兴装饰城，租金便宜，品牌水平参差不齐，其经营的业态以前店后加工厂及仓储形式，以批发为主，所以服务半径可以覆盖到整个南通市；名流家居为永兴装饰城二期，品牌较永兴装饰城要高，但目前建材商场存在较多的空铺,家具馆相对经营情况尚可；百安谊家为近年新开市场，硬件及品牌都是南通市场目前最好的，目前租金优惠，付1年做16个月，付2年做3年，前期促销力度大，每周送家电,每季度送宝马轿车;好一家地理位置好，品牌全，通过走访商场相关负责人，了解到将准备提高商户品牌的水平，谋求高档路线，与百安谊家错位经营；居然之家（原优家尤嘉）地理位置好,品牌为二、三线为主，二楼以上出现了部分空铺，通过走访招商部工作人员了解到，由于百安谊家及好一家的档次提高，商场也准备提高商场各方面水平，在老商场后面已经圈了地，准备将建材商场经营面积扩大到6万平方米，同时也准备增加4万平方米的家具商场，目前正在北京、上海、南京等地招商。