企业物流及其发展趋势
物流行业的发展现状与未来趋势分析
物流行业的发展现状与未来趋势分析引言随着全球化的加深和互联网时代的到来，物流行业在过去几十年中取得了长足的发展。
从传统的货物运输到现在的集成化供应链管理体系，物流行业已经成为现代经济体系不可或缺的一部分。
本文将通过对物流行业的发展现状进行分析，探讨未来物流行业的发展趋势。
一、物流行业的发展现状1. 传统物流行业的变革：随着互联网和信息技术的快速发展，物流行业发生了巨大的变革。
过去，货物运输主要依赖于人工和传统的运输工具，而现在物流行业通过引入自动化设备、智能化管理系统和数据分析等技术工具，实现了从供应链管理到最优化运输的全面升级。
2. 供应链管理的集成化：以往，供应链管理主要依赖于单一的供应商和顾客间的往来。
而现在，供应链管理借助于信息技术的发展，通过将供应商、制造商、仓储商和零售商等各个环节整合起来，实现了全球范围内的集成化管理。
这种集成化的供应链管理提高了运营效率，降低了成本，提升了客户满意度。
3. 物流服务的多元化：随着市场的竞争加剧，物流企业开始提供更多样化的服务。
除了传统的货物运输和仓储服务，物流企业还涉及到供应链咨询、包装设计、售后服务等方面。
这种多元化的物流服务能够满足不同客户的需求，增加企业的收益。
4. 环境保护的重视：近年来，全球对环境保护的呼声日益高涨。
物流行业作为一个重要的能源消耗行业，也肩负着减少碳排放和环境保护的责任。
因此，物流企业开始采用更合理的运输路径、清洁能源的使用和有效的包装材料，以减少对环境的影响。
二、未来物流行业的发展趋势1. 人工智能和大数据的应用：未来物流行业将更加依赖人工智能和大数据技术的应用。
通过分析大数据，物流企业可以更准确地预测市场需求，优化运输路线和仓库管理。
人工智能技术的应用将改变传统物流行业的运作方式，提高运输效率和降低成本。
2. 无人驾驶技术的普及：随着无人驾驶技术的不断发展，物流企业将更多地采用无人驾驶车辆进行货物运输。
无人驾驶技术能够提高运输的安全性和效率，减少人为因素的干扰。
物流管理的现状与发展趋势
物流管理的现状与发展趋势物流管理是现代经济中不可或缺的一环，它与产品制造和销售过程紧密相连。
在市场竞争日益激烈的情况下，物流管理的重要性愈加凸显。
目前，全球物流管理细分市场正在经历快速变化和发展。
下面将对物流管理的现状以及未来的发展趋势进行探讨。
一、物流管理的现状1. 效率提高：在过去，物流管理主要聚焦在如何控制成本上，但现在，企业们意识到，物流管理的好坏不仅仅只与成本有关，最重要的是如何提高物流管理的效率。
从供应商和制造商到零售商和顾客，整个物流链都需要实时的信息流动，仓储、配送等各个环节都需要高效的运营模式来保证物流运作的顺畅。
这也是为什么现在越来越多的企业倾向于使用物流软件系统，并积极引入智能化技术来提高物流管理的效率。
2. 实时监控：物流管理需要实时监控，及时反馈各环节的信息，以便及时调整运营策略。
现在，物联网和远程监控技术的发展为物流管理提供了更好的解决方案。
利用现代智能物流技术，监控到的信息能够进行实时分析和利用，从而提高物流管理的效率和精确度。
3. 知识产权保护：在全球化和市场化的大环境下，企业需要更多地关注知识产权的保护问题，特别是关于知识产权侵犯的问题。
物流企业也不例外。
物流企业需要采取相应的保护策略和技术措施，以确保知识产权的安全。
二、物流管理的发展趋势1. 大数据：大数据分析在物流管理中的应用越来越重要。
具体地说，企业可以通过分析物流数据，以及市场数据等各种信息，更好地理解市场需求和趋势，并制定更好地物流策略。
同时也可以利用大数据技术优化运输路线，节省时间和成本。
2. 智能化技术：随着智能化技术的发展，智能物流系统已经成为物流管理中的热门话题。
采用智能技术能够将物流链各个环节互相联接，从而使整个物流系统更快速、更高效、更具可靠性。
3. 环保意识：在全球范围内，环保意识不断上升。
在物流管理发展中，环保问题已经成为业界关注的热门话题。
物流企业也要积极采取相应的环保措施，并在每个环节注重环保问题，以确保物流管理符合环保标准。
物流行业的发展趋势及挑战
物流行业的发展趋势及挑战随着全球经济的发展，物流行业在国内外得到了长足的发展。
然而，随之而来的是越来越多的竞争和挑战。
本文将探讨物流行业的发展趋势和面临的挑战。
一、物流行业的发展趋势1. 科技的应用：随着信息技术和智能化技术的不断进步，物流行业越来越倚重于科技的应用。
例如，物流企业通过物联网技术实现货物的实时追踪和监控，提高了运输效率和准确性。
此外，物流企业还采用大数据分析来优化仓储和配送。
科技的应用使物流行业更加高效和便利。
2. 绿色可持续发展：环境问题日益凸显，物流行业也面临着压力和挑战。
为了降低碳排放和环境污染，许多物流企业开始采取绿色可持续发展的措施。
例如，推广运输的电动化和燃料电池汽车的应用，减少了尾气排放。
此外，物流企业也倡导循环利用和节约能源的做法。
3. 网络化和全球化：随着互联网的普及和信息技术的发展，物流行业也实现了网络化和全球化。
物流企业通过建立网络平台和电子商务渠道，加强了与各方的联系和合作。
此外，物流企业还积极参与国际贸易，拓展海外市场。
网络化和全球化使物流行业具有更大的发展潜力。
二、物流行业面临的挑战1. 成本压力：物流行业的竞争日益激烈，企业面临着不断上升的成本压力。
例如，运输成本不断上涨，原材料价格波动不定，劳动力成本增加等。
物流企业需要通过提高运作效率、降低成本和优化供应链来应对这些挑战。
2. 供应链安全：随着全球化的发展，物流行业面临着越来越多的安全威胁。
例如，恶意破坏和偷盗行为的增加。
物流企业需要加强供应链的安全管理和防范措施，保障货物的安全和完整。
3. 人才短缺：物流行业所需的高素质人才相对短缺。
物流业务的复杂性和专业性要求员工具备一定的技能和经验。
因此，物流企业需要加大对人才的培养和引进力度，提高员工的专业水平和素质。
4. 法规和政策的调整：不同国家和地区的法规和政策对物流行业的发展产生影响。
例如，贸易保护主义的抬头、关税和税收政策的变化等。
物流企业需要及时了解和适应这些变化，提前做好调整和应对措施。
我国企业物流仓储管理现状及发展趋势
我国企业物流仓储管理现状及发展趋势一、现状分析物流仓储管理是企业供应链管理中的重要环节，对于企业的生产运作和产品流通具有至关重要的作用。
下面将从仓储管理的现状、问题以及发展趋势三个方面进行分析。
1. 仓储管理现状我国企业物流仓储管理目前存在以下几个方面的现状：（1）仓储设施落后：部分企业的仓库设施老化，无法满足现代物流需求。
仓库面积不足、设备陈旧、仓储方式单一等问题较为突出。
（2）信息化水平低：部分企业在仓储管理中仍然采用传统的手工记录方式，信息化水平较低。
缺乏先进的仓储管理系统，导致信息不透明、效率低下。
（3）人员素质亟待提高：仓储管理涉及到仓库操作员、物流人员等多个层面的人员。
目前，一些企业在人员培训、专业素质提升方面存在不足，导致仓储管理效率不高。
2. 仓储管理问题在我国企业物流仓储管理中，存在以下几个问题：（1）仓储成本高：由于仓库设施老化、管理不规范等原因，仓储成本较高。
企业需要投入大量资金用于仓储设施的维护和更新，增加了企业的运营成本。
（2）仓库效率低：一些企业在仓储管理中存在操作不规范、流程繁琐等问题，导致仓库效率低下。
仓库货物的存储、装卸、配送等环节存在不合理的安排，增加了物流运作的时间成本。
（3）仓储信息不透明：传统的手工记录方式导致仓储信息不透明。
企业无法及时掌握仓库存货情况、货物流向等信息，难以做出准确的决策。
3. 仓储管理发展趋势为了解决上述问题，我国企业物流仓储管理将朝着以下几个方面的发展趋势发展：（1）智能化仓储设施：随着物联网、人工智能等技术的发展，智能化仓储设施将得到广泛应用。
例如，自动化仓库系统、智能货架等将提高仓储效率和减少人力成本。
（2）信息化管理系统：企业将逐渐采用先进的仓储管理系统，实现信息化管理。
通过仓储管理系统，企业可以实时监控仓库存货情况、货物流向等信息，提高决策的准确性和效率。
（3）人员培训与素质提升：企业将加大对仓储管理人员的培训力度，提高其专业素质。
简述国际物流发展的趋势
简述国际物流发展的趋势国际物流发展的趋势主要包括以下几个方面：1. 信息化：随着信息技术的快速发展，物流企业越来越注重信息化建设。
通过物流信息平台和物流管理系统，实现货物运输的实时跟踪和信息共享，提高物流运作的效率和可靠性。
同时，利用人工智能、大数据和云计算等技术，优化物流供应链，提供智能化的物流服务。
2. 绿色环保：随着全球环境问题的加剧，绿色环保成为了国际物流发展的重要方向。
物流企业将采取更多的环保措施，如推广使用低碳交通工具、建设绿色仓储设施和节能减排技术，降低物流运作对环境的影响。
3. 跨境电商物流：随着全球电子商务的持续发展，跨境电商物流成为了国际物流发展的重要驱动力。
物流企业将提供专门的跨境电商物流服务，包括国际运输、海关通关、仓储配送等环节的整合，为跨境电商企业提供便捷和高效的物流解决方案。
4. 多元化服务：随着全球供应链的日益复杂和多元化，物流企业将提供更丰富的物流服务。
除了传统的运输、仓储和配送服务外，物流企业还将扩展至增值服务领域，如包装、装卸、跟踪和咨询等，满足客户多样化的需求。
5. 区域一体化：随着区域一体化的深入推进，物流企业将更加关注区域物流的协同和一体化发展。
通过减少边境限制和推进物流设施的互联互通，加强区域物流合作，提高物流运作的效率和可靠性，促进区域贸易和经济的发展。
6. 无人化技术：随着无人化技术的不断进步，物流企业将采用无人机、无人车和无人仓等技术，实现物流运输和仓储环节的自动化。
这将大大提高物流运作的效率和成本效益，减少人工成本和运输时间。
总的来说，国际物流发展的趋势是信息化、绿色环保、跨境电商物流、多元化服务、区域一体化和无人化技术的综合应用。
这些趋势将带动物流行业的快速发展，提升物流效率和质量，促进全球贸易和经济的繁荣。
仓储物流的市场和趋势分析未来发展方向
仓储物流的市场和趋势分析未来发展方向仓储物流的市场和趋势分析及未来发展方向随着全球经济的发展和国际贸易的增加，仓储物流行业正面临着巨大的机遇和挑战。
本文将对仓储物流市场的现状进行分析，探讨其发展趋势，并提出未来发展方向的建议。
一、仓储物流市场的现状分析1. 市场规模和增长趋势：仓储物流市场在全球范围内呈现出较快的增长趋势。
根据最新数据显示，仓储物流市场在过去几年中年均增长率超过10%，预计未来几年仍将保持稳定增长。
这主要得益于全球供应链的不断优化和国际贸易的扩大。
2. 供需关系：随着全球贸易的发展，市场对仓储物流服务的需求也在不断增长。
一方面，各类产品的生产、仓储和分销需要充足的物流支持；另一方面，企业对仓储物流服务的专业性和高效性要求也日益增高。
因此，供应链管理和仓储物流服务提供商在市场中的地位日益重要。
3. 市场竞争态势：仓储物流市场竞争激烈，存在众多的竞争对手。
大型的物流企业通过规模经济效应和全球网络的优势，占据了市场的一部分份额；小型的仓储物流企业则通过灵活性和个性化服务来满足特定客户的需求。
在这样的市场环境下，企业需要加强创新能力和提升服务质量，以保持市场竞争力。
二、仓储物流的发展趋势1. 信息化与智能化：随着信息技术的发展，仓储物流行业正朝着信息化和智能化方向发展。
通过物联网、大数据分析和人工智能等技术的应用，仓储物流企业能够实现对货物的实时追踪和管理，提高物流效率和准确性。
2. 绿色可持续发展：随着环保意识的增强，绿色物流成为了仓储物流行业的重要发展方向。
企业需要积极推动节能减排和资源回收利用，采用环保的包装材料和运输工具，以减少对环境的负面影响。
3. 供应链整合与合作：为了应对复杂的市场需求，供应链整合和合作成为了仓储物流企业的重要战略。
通过与供应商、制造商和分销商的合作，仓储物流企业能够提供一体化的供应链解决方案，提高整个供应链的效率和可靠性。
三、仓储物流的未来发展方向1. 提供高质量的服务：未来的仓储物流企业需要加强服务质量的改进和提升。
物流企业的特点与发展趋势
第五节物流企业的特点与发展趋势一、物流企业呈现的特点我国物流产业已经跨入了成长期，物流市场需求增长迅速，企业物流服务能力和服务品质均有显著提高，特别是第三方物流有了明显的进步。
主要有5个特点：1、物流企业产权结构多元化。
一是传统的运输、仓储、商贸和货代企业转型为物流企业，以大中型国有企业为典型代表；二是生产制造企业在供应链流程再造中打造的第三方物流服务公司；三是按照现代物流理念和经营模式建立的新型的物流服务企业，以民营资本和股份资本为主；四是国外资本或合资或独资建立的物流企业。
这种多元结构使我国物流业一开始就形成了竞争剧烈的格局。
2、传统物流与现代物流紧密结合。
我国现代物流业主要是从传统的运输、仓储方式为主向现代物流过渡。
即使是新型的民营和股份制物流企业，一般也是普遍以开展运输和仓储活动作为物流运作切入点，逐步向供应链管理的各环节进行渗透，进而进行资金、信息、流通等相关资源的整合。
由于我国经济发展的不平衡性，这种传统物流与现代物流紧密结合的现象将会存在一个较长时期。
3、物流运作模式在实践中不断创新。
现代物流是一门新兴科学和新兴服务产业，其重要特征就是在实践中不断创新，不断发展，我国现代物流的发展也充分体现了这一特征。
许多优秀企业结合实际，勇于创新，走出了具有企业特色的现代物流发展之路。
有的同时成了供应链方案提供商；有的向综合化或专业化方向发展，突出个性化服务。
有的则将物流地产、物流市场与物流运作紧密结合。
4、现代物流理念日益深入人心。
强调以客户为中心，以信息网络做支持，实施一体化综合物流服务，最大限度地进行资源整合等现代物流理念正在日益被我国的物流企业所接受，并逐步运用到企业生产经营实践当中，大大提升了企业的服务能力和品质。
5、物流信息化、标准化受到企业普遍重视。
我国物流企业在实践中已经深切地感受到，离开信息化和标准化的基础，物流企业现代化只能是一句空话。
许多企业在信息化方面都不惜投入，不断对企业信息化设施进行改造，企业的网络系统、电子单证管理、货物跟踪以及客户查询系统的能力显著提高。
物流行业的发展趋势
物流行业的发展趋势随着全球经济的发展和国际贸易的增加，物流行业在过去几十年中取得了巨大的发展。
然而，随着科技的进步和消费者需求的不断变化，物流行业也面临着新的挑战和机遇。
以下是物流行业的发展趋势。
1. 供应链数字化：随着物流企业对供应链的管理需求不断增加，供应链数字化已成为物流行业的重要趋势。
通过使用物联网、云计算和大数据分析等技术，企业可以实时监控和管理供应链，提高运营效率和准确性。
2. 物流信息透明化：消费者对物流信息的要求越来越高，他们希望能够在任何时候了解到货物的位置和状态。
因此，物流企业需要通过实时跟踪和共享信息，提供更加透明和可靠的物流服务。
3. 供应链的可持续性：随着全球对环境保护的关注不断增加，供应链的可持续性已成为物流行业的重点发展方向。
物流企业需要采取各种措施，降低碳排放和能源消耗，推动可持续发展。
4. 预测性物流：随着大数据和人工智能等技术的发展，预测性物流已成为物流行业的热门话题。
通过收集和分析大量的数据，物流企业可以提前预测客户需求和市场趋势，提高库存管理和生产计划的准确性。
5. 无人化物流：随着技术的进步，无人化物流已经开始在一些地区实现。
例如，无人机和自动驾驶车辆可以用于货物运输和派送，减少人力和成本，并提高运输速度和安全性。
6. 跨境电商物流：随着跨境电商的快速发展，国际物流成为物流行业的重要增长点。
物流企业需要提供跨境物流服务，包括海外仓储和跨境运输，满足消费者对国际商品的需求。
7. 绿色物流：绿色物流是指在运输过程中减少对环境的影响，采用环保的物流方式和设备。
物流企业需要通过使用节能设备、减少碳排放和回收再利用等措施，推动绿色物流的发展。
总之，随着科技的发展和消费者需求的变化，物流行业正面临着许多新的发展机遇和挑战。
通过数字化、透明化、可持续性、预测性、无人化、跨境电商和绿色物流等趋势的引领，物流企业将能够提供更加高效、可靠和环保的物流服务，满足不断增长的市场需求。
物流业的发展历程与未来趋势
物流业的发展历程与未来趋势一、物流业发展历程自1960年代起，随着全球化的发展和信息技术的演进，物流业开始逐渐成为全球经济中不可或缺的一部分。
从传统的仓储和运输服务，到现代化的供应链管理和电子商务配送，物流业发展历程可分为以下几个阶段：1.传统物流阶段：20世纪60年代至80年代物流业在这个阶段主要提供仓储和运输服务，以满足企业的需求。
由于当时物流技术还不够完善，物流成本相对较高，对于企业来说，物流只是一个必要的成本，没有更多的价值。
2.现代物流阶段：20世纪80年代至90年代在这个阶段，物流管理理念开始被广泛接受和应用，企业关注物流的成本降低和效率提高，开始采用新的物流技术和信息系统，促进整个物流流程的优化与协调。
此时，物流已经成为企业竞争力的重要组成部分。
3.信息化物流阶段：20世纪90年代至今在这个阶段，物流逐渐与信息技术融合，推动着整个物流行业的快速发展。
电子商务的崛起让物流服务更加高效和便捷，同时，物流企业开始更加注重质量和服务，实行了多样化、集约化、专业化的发展战略。
二、物流业未来趋势未来的物流行业将会在以下几个方面发生重大变化：1.物流信息化程度将进一步提高。
物流企业将会更加依赖于电子商务和物联网技术，加强对供应链各环节的掌控和管理，提高物流服务的效率和质量。
2.物流服务将更加个性化。
随着消费者需求的多样化和更高的服务水平要求，物流企业需要提供更加灵活、多样化的物流服务，如24小时物流配送、即时交付等。
3.绿色物流将成为发展趋势。
随着环保意识的提高和国家对环境保护的重视，物流企业需要采用更加环保的物流运输方式，如绿色航运、电动车配送等，同时也需要优化物流流程和仓储管理，减少对环境的影响。
4.物流企业将会更加注重客户服务。
物流企业需要提高服务质量和水平，加强客户沟通和互动，提高客户满意度，从而增强企业的品牌竞争力和市场份额。
总之，未来的物流行业将更加依赖于技术创新和服务创新，不断提高物流服务质量和效率，以适应不断变化的市场需求和客户需求。
中国现代物流业的发展现状与趋势分析
中国现代物流业的发展现状与趋势分析近年来，随着市场经济的不断发展，中国的物流业也在迅速发展。
目前，中国已经成为了世界最大的物流市场之一。
经过多年的发展，中国现代物流业已经呈现出了一些明显的发展趋势。
一、物流行业发展现状1.规模不断扩大随着中国经济的不断发展，物流行业的规模也在不断扩大。
数据显示：2019年，中国物流业总数首次突破300万亿元，占GDP的比重为15.3%。
与此同时，中国物流业总量、增速、规模、效益等指标均居世界前列。
2.服务水平不断提高在物流行业发展过程中，服务质量一直是一个关键因素。
近年来，中国物流企业在提高服务水平方面取得了显著的成绩，包括货运速度加快、物流设施改善、信息技术等方面的不断更新。
目前，中国物流企业的服务质量已经达到了国际水平。
3.物流业向智能化、绿色化转型随着互联网技术和物联网技术的不断发展，智能化和绿色化已经成为了中国物流业的转型趋势。
通过技术的运用，物流企业可以实现数字化和智能化的管理，同时减少环境污染，促进可持续发展。
因此，未来物流企业将会大力投入研发，并加快技术应用。
二、未来物流业的发展趋势1.大数据和人工智能技术将会推动物流业的发展未来的物流企业将会越来越依赖数据和人工智能技术。
通过大数据和AI技术，物流企业可以实现真正的数字化和智能化，提高运营效率和服务质量。
同时，技术的运用还可以帮助企业预测市场需求、优化运输路径和货物配送等方面。
2.物流业将会更加注重绿色、低碳的发展由于环保意识的不断提高和政策支持的加强，未来物流业将会更加注重绿色、低碳的发展。
物流企业将会加强绿色供应链建设，减少环境污染和能源消耗。
同时，企业也会加强对环境保护和社会责任的意识，为可持续发展做出贡献。
3.“新零售”模式的崛起将会改变物流业的格局随着“新零售”模式的崛起和电商的发展，物流业的格局也会发生改变。
未来，物流企业将会建立更加便捷高效的供应链体系，通过线上和线下的协同，实现快速响应和高质量服务。
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企业物流及其发展趋势
企业物流及其发展趋势
企业物流是指在生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工到产成品的销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动，包括物料在仓库与车间之间每个环节的流转、移动和储存（含停滞、等待）及有关的咨询管理活动，它由采购物流、生产物流、销售物流、回收物流等组成，是一个集商流、信息流、资金流、实物流、人才流为一体的供应链。
一、企业物流是物流业发展的关键
按服务对象分类，物流可以分为社会物流和企业物流，用研究人数、企业参与数量、受重视程度等综合因素相比较，不难发现，我国社会物流左右着物流业的发展方向，是物流业的领头羊。
这就显得在社会物流蓬勃发展的今天，企业物流已成为我国物流业发展的瓶颈。
1．企业物流是物流业发展的原动力。
在供应链管理所涉及到的主要物流活动（即供应物流、生产物流、销售物流）中，供应物流源于企业的生产，销售物流则源于企业的销售，因而企业是供应链的重心，是物流活动的主要需求者。
受传统经营模式的影响，我国现在大多数企业形成“大而全”的组织结构，物流基本上采取自营形式，小部分物流企业的介入也仅限于单一物流功能的外包，企业仍然是物流需求的最大供应者。
企业这种供、需双重角色的压力，促使企业物流成为物流业发展的原动力。
2．企业物流投资少，见效快。
电子商务的发展使得物流服务的最终消费者会触及到网络存在的任意一个角落，建立一个大型的社会
我国企业物流的发展远远落后于社会物流的发展，而且整体水准不高。
1．企业对物流服务的认识不够全面和深刻。
随着经济的发展，顾客对物流服务的要求越来越个性化、多样化。
可是我国的许多企业只把物流看作是企业对顾客的单向贡献，一味地削减物流成本，没有充分发挥供应链的增值功能，未能将企业物流上升到战略层高度。
甚至有很多企业目前还存在着“物流腐败”现象，比如有些采购人员钻体制改革的空子，牺牲企业的整体利益来谋取个人私利，使物流成本高居不下。
另外，大部分的企业还没有意识到20/80的重要性，将有限的物流资源平均分配给所有的顾客和所有的产品，这种“一刀切”的服务形式势必要挫伤“20”关键消费者的利益，从而失去“80”的利润。
2．企业的基础设施落后，物流效率低下。
从运输方面看，我国许多企业仅拥有一些单一的运输手段，运输网络也不完善，重复、对流运输比率较高，有数字显示目前我国货运汽车空驶率高达37%，返空现象严重。
另外，仓库空间浪费大、保管不合理;大多数企业物料出、入库仍然由一些简易的机械设备来完成;很多企业的仓库仅具有传统的存储功能，还未向流转型转变。
3．企业物流的信息化程度低。
由于我国信息产业发展比较晚，不同利益阶层的人对企业信息化的认识存在着分歧。
受财力、物力、人力等条件限制，一些企业的领导还不能接受管理信息系统的应用，因而大部分企业还未能实施数字化的物流管理，先进的电子数据交
换、自动识别和条形码技术、全球定位系统等更无从谈起。
这就使得企业无法对自己的物流服务进行实时监控，也无法实现与上游供货商和下游消费者的信息共享，更没有与社会物流合作的兼容接口。
4．企业缺乏专业的物流人才。
物流作为一种新型的管理技术，涉及的领域极其广泛，这就要求物流管理人员不但要熟悉整个工艺流程，而且要精通物流管理技术、掌握企业内物流以及向外延伸的整条供应链的管理等综合知识。
而我国现在具备综合物流知识的管理和技术人才严重缺乏，不能满足企业物流现代化的需要。
三、企业物流的发展趋势
企业物流是现代物流不可分割的组成部分。
企业物流只有与社会物流同步发展，人们才能真正感受到现代物流的魅力。
总体而言，企业物流的发展趋势有以下4个特点。
1．一体化。
企业物流一体化就是将供应物流、生产物流、销售物流等有机地结合起来，以较低的营运成本满足顾客的货物配送和信息需求。
它的核心是LRP（Logistics Requirement Planning），即物流需求计划，它将供应物流、生产物流、销售物流与商流、信息流和资金流进行整合，使现代物流在商品数量、质量、种类、价格、交货时间、地点、方式、包装及物流配送信息等方面都满足顾客的要求。
一体化物流与传统物流的最大区别在于，后者是以低廉的价格提供服务，而前者则是把顾客需求放在第一位，它除了提供优质物流服务外，还承担促进销售、创造顾客需求的功能，分享增值服务的利润。
一体化的供应链管理，强化了各节点之间的关系，使物流成为企业的
核心竞争力和盈利能力。
例如海尔集团，它以JIT采购、JIT材料配送和JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程，实现了在中心城市8小时、区域内24小时、全国4天以内配送到位。
2．社会资源整合。
经济全球化把物流管理提高到一个前所未有的高度。
企业可以利用各国、各地区的资源优势，分散生产和销售。
这样，现代企业的物流就能延伸到上游供货商和下游消费者在内的各关联主体。
企业产成品中，除了涉及核心技术的零部件是自己生产的之外，其它大多数零件、原材料、中间产品都是由供货商提供的，企业这种少库存或零库存的实现需要一个强大的物流系统。
例如Dell，它每天要求美国联合邮包服务公司从它在奥斯汀的工厂运走1万台计算机，并从索尼在墨西哥的工厂运走同样数量的显示器，再由美国联合邮包服务公司将计算机和显示器连夜配套送交顾客，Dell则透过网络对全程的物流服务实行实时的管理和监控。
物流社会化使企业可利用的物流资源成级数倍增长，经过整合的虚拟物流资源减少了企业自身的基建成本，提高了物流设施的利用率，优化了资源配置，节约了物流费用。
3．以信息和网络技术为支撑实现企业的快速反应。
企业的资源、生产、销售分布在全球市场上，市场的瞬息万变要求企业提高快速反应能力，使物流信息化、网络化成为企业实现其物流管理一个必不可少的条件。
物流信息系统增强了物流信息的透明度和共享性，使企业与上下游节点形成紧密的物流联盟。
企业透过数字化平台及时获取并处理供应链上的各种信息，提高对顾客需求的反应速度。
物流管理信
息系统包括ERP、MRP、WMS（仓库管理系统）、BCP（条形码印制系统）和RF（无线终端识别系统）等。
企业透过互联网进行物流管理，降低了流转、结算、库存等成本。
例如海尔集团，应用CRY （客户关系管理）和BBP采购平台加强了与全球用户、供应链资源网的沟通，实现了与用户的零距离。
目前，它100%的采购订单由网上下载，采购周期由原来的平均10天降到3天，网上支付已达到总支付的20%。
4．企业物流外包与部分功能的社会化。
在工业化高度集中的今天，企业只有依靠核心技术才能在竞争中存得一席之地。
而任何企业的资源都是有限的，不可能在生产、流通各个环节都面面俱到，因此，企业将资源集中到主营的核心业务，将辅助性的物流功能部分或全部外包不失为一种战略性的选择。
例如，Amazon公司虽然目前已经拥有比较完善的物流设施，但对于“门到门”的配送业务，它始终都坚持外包，因为这种“一公里配送”是一项极其繁琐、覆盖面极广的活动，不是其优势所在，它的这种外包既降低了物流成本，又增强了企业的核心竞争力。
物流作为一个大系统，是由仓储、运输等多个功能要素整合而成的。
企业经过资源重组、流程再造形成一个完善的现代物流体系之后，不仅可以满足本企业物流的需要，还可以将剩余生产力转向物流市场，从事社会化分拨物流，获取更丰厚的第三利润。
海尔集团，作为“中国物流管理觉醒第一人”，在完成物流资源整合之后，已经向物流企业迈进。
目前，它已成为日本美宝集团的物流总代理，而且还为
ABB、雀巢等国际企业提供物流分拨业务，提高了资源利用率。
综上所述，电子商务的迅猛发展使企业物流现代化成为企业可持续发展的重要战略，有远见的企业经营者应该清醒地认识企业物流对企业发展的重要作用，强化企业物流，为企业创造真正的“第三利润源泉”。
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