2019-货代业务经理年度工作总结范文(打算)-范文word版 (2页)

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货代业务经理年终个人总结

货代业务经理年终个人总结

货代业务经理年终个人总结尊敬的领导:您好!感谢您给予我写年终总结的机会。

在过去的一年中,我担任公司货代业务经理一职,经历了许多挑战和机遇,我通过努力工作和不断学习,取得了一些成绩。

下面是我个人总结,希望能对公司发展有所帮助。

一、工作成绩1. 业务量增长:在过去的一年里,我不断开拓市场,积极寻找新的合作伙伴,通过市场推广和业务推动,使公司货代业务量得到了有效的增长。

2. 提高运作效率:我注重团队合作,与同事和合作伙伴之间保持良好的沟通和合作,减少了工作中的阻碍并提高了运作效率。

3. 提高客户满意度:我注重了解和倾听客户的需求,并通过与客户保持密切联系,及时解决客户提出的问题,从而提高了客户满意度。

4. 优化流程:在工作中,我发现了一些流程不完善的问题,并及时提出了改进方案,通过优化流程,提高了工作效率和减少了错误率。

二、个人成长1. 学习新知识:为了跟上行业的发展,我通过参加行业培训和课程学习,不断更新自己的知识,提高了专业水平。

2. 学习团队管理:作为业务经理,我懂得了如何更好地管理团队。

我学会了授权和委派任务,激发团队成员的工作动力,并通过团队的协作来提高整体业绩。

3. 人际关系管理:通过和客户、同事和合作伙伴的交流和合作,我学会了如何处理复杂的人际关系,提高了自己的沟通和协调能力。

4. 增强抗压能力:在工作中,我面对了许多困难和挑战,但通过认真分析问题、寻找解决方案和合理分配资源,我能够应对压力,保持工作效率并取得良好的业绩。

三、不足之处及改进计划1. 缺乏团队建设:作为团队的负责人,我在团队建设方面还存在一些不足,需要加强团队的凝聚力和协作能力,提高团队整体的工作效率。

2. 学习管理技巧:我还需要更多地提升自己的管理技巧,学习如何更有效地激发团队成员的工作动力,并进一步提高整体业绩。

3. 拓展业务领域:在未来的工作中,我希望能够进一步拓展业务领域,不仅仅局限于货代业务,同时也向相关行业转型,以实现公司的全方位发展。

货代业务经理年终工作总结范文

货代业务经理年终工作总结范文

货代业务经理年终工作总结范文尊敬的领导:辞旧迎新之际,我怀着激动的心情向您呈上我的年终工作总结。

在过去的一年里,我担任货代业务经理的职务,通过团队的努力和我的指导,取得了一定的成绩。

在此,我将总结我过去一年的工作,总结成功经验和不足之处,并对未来制定明确的工作计划。

一、工作回顾:过去一年,我积极参与公司业务的拓展,通过与客户的沟通和合作,取得了一些重要的订单。

我注重与客户的关系维护,及时解决他们在货运过程中遇到的问题,赢得了他们的信任和好评。

同时,我还与供应商保持良好的合作关系,确保货物能够按时安全地送达目的地。

在处理客户投诉和纠纷方面,我积极主动地与各方沟通,协调解决了一系列问题,保障了公司的良好声誉。

二、成功经验:1. 提升服务质量:我注重与客户沟通,了解他们的需求,及时回应他们的问题,丰富了客户对公司服务的认知,提升了服务质量。

在处理客户投诉和纠纷时,我始终坚持客户至上的原则,通过有效沟通和协商,找到最佳解决方案,确保客户满意。

2. 团队合作:在工作中,我注重团队的合作和协调。

我与团队成员积极互动,分享工作经验和技巧,共同解决问题,提高工作效率。

同时,我也关注团队成员的职业发展和工作情绪,通过定期交流和培训,激发他们的工作热情,促进团队的凝聚力和稳定性。

三、不足之处:1. 时间管理:由于工作任务繁重,我在时间管理方面存在一定的欠缺。

有时会因为事务繁忙而无法及时处理一些重要的工作,导致工作延误。

在下一年的工作中,我会加强时间管理的意识,合理安排工作,提高工作效率。

2. 专业知识:由于业务需求的不断变化,我发现自己在某些方面的专业知识还有待提高。

我会利用业余时间加强学习,提升自己的专业素养,更好地适应市场需求。

四、工作计划:1. 加强团队建设:我将组织团队成员参加培训,提高他们的专业素质和工作能力。

同时,我也会定期开展团队建设活动,加强团队的凝聚力。

2. 提高工作效率:我将学习时间管理的技巧,提高自己的工作效率。

货代业务经理年终个人总结范文

货代业务经理年终个人总结范文

货代业务经理年终个人总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间,又到了一年的尾声。

回首过去一年,我心中真是百感交集,既有喜悦和成就,也有犯错和遗憾。

在这里,我想要向大家分享一下我过去一年的工作情况,并对自己的不足之处给予自我反省,希望能得到大家的指导和支持,以便今后能更好地发展和改进。

一、工作成绩回顾作为货代业务经理,我全年秉承着诚信、专业、团结、创新的工作理念,兢兢业业地开展工作。

我认为,货代业务经理的工作重点在于对业务的掌控和协调,因此我注重团队的培养和管理,力求达到工作协调高效的目标。

在过去一年里,我取得了一定的成绩,具体表现如下:1. 业务量持续增长:通过积极的市场拓展和客户维护,我成功签约了多个大型客户,有效提升了公司的业务量。

全年的货运量同比增长了20%,为公司创造了可观的收益。

2. 团队建设成效显著:在过去一年里,我注重对团队的培养和管理。

通过定期召开团队会议、组织培训和鼓励团队成员的互动交流,我逐渐打造出一支团结协作、富有凝聚力的优秀团队。

在业务发展的同时,团队成员的个人能力也得到了较大的提升。

3. 客户满意度提升:作为货代业务经理,我始终把客户满意度放在首位。

通过与客户的密切合作和多次沟通,我积极了解客户的需求,并为其提供了高效、专业的服务。

多位客户对我们的团队给予了高度评价,客户满意度大幅提升。

二、存在的问题和不足虽然在过去一年里,我取得了一些成绩,但我深知自己存在着许多不足和问题,需要持续改进和提升。

主要问题如下:1. 业务拓展不够深入:虽然我在业务拓展方面取得了一些成绩,但与整个市场相比,还远远不够深入。

我需要加强与客户之间的互动、沟通,准确把握客户的需求,并根据实际情况提供个性化的服务。

2. 组织协调能力有待提高:作为团队的负责人,我在协调团队内外部事务方面还存在一些困难。

在以下方面我需要进一步提高:统筹团队资源,制定合理的工作计划;团队成员间的协作和沟通等。

3. 自我学习和提升不足:在工作中,我虽然注重团队成员的培养,但自己的学习和提升却有所疏忽。

货代业务经理年总总结与计划范文_业务经理季度工作总结

货代业务经理年总总结与计划范文_业务经理季度工作总结

货代业务经理年总总结与计划范文_业务经理季度工作总结尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的末尾,我作为货代业务经理,要对过去一年的工作进行总结和展望。

在这一年里,我经历了许多挑战和机遇,也取得了一些成绩。

在此,我想结合我所在团队的工作,做一份年度总结与计划,与大家分享我的工作成果和未来的规划。

我要对过去一年的工作进行总结。

在过去的一年里,我所在的团队在艰难的市场环境下,取得了不俗的成绩。

主要表现在以下几个方面:1. 业务拓展:我们团队在过去一年里成功开拓了多个新客户,与一些大型企业建立了长期合作关系。

通过不断的沟通和谈判,我们取得了他们的信任,并签订了一系列合作协议。

这些新客户的加入,为我们的业务拓展提供了新的动力。

2. 业务量增长:在过去一年里,我们团队的业务量同比增长了20%,远远超过了公司的平均增长率。

这得益于我们在客户开发和维护方面的努力,以及团队成员们的密切配合和高效协作。

3. 团队建设:团队建设一直是我非常重视的工作,我在过去一年里注重团队内部的沟通和协调,建立了更加紧密的工作关系。

我深知一个团队的凝聚力有多么重要,于是我采取了很多措施来提高团队的战斗力。

除了以上几点成绩外,我还要反思和总结这一年里的不足之处,例如市场竞争加剧、行业环境变化等因素对我们的业务造成了一定的影响。

在今后的工作中,我将制定相关的策略和措施来化解和应对这些问题,以确保团队的业务不断增长。

接下来,我将谈一谈对未来一年的计划和展望。

在新的一年里,我和我的团队将继续努力,为了更好地完成各项工作任务,我将制定以下几项计划:1. 深入市场调研:在新的一年里,我将对市场进行更深入的调研和分析,包括行业发展趋势、主要竞争对手情况、客户需求变化等,以及时调整和完善我们的业务发展策略。

2. 加强客户维护:我将注重维护现有客户关系,深入了解客户的需求和反馈,提供更优质的服务,以稳固我们在市场中的地位。

3. 团队建设:团队是我们最宝贵的资产,在新的一年里,我将继续加强团队建设,不断提高团队内部的凝聚力和战斗力。

货代业务经理个人年终工作总结范文

货代业务经理个人年终工作总结范文

货代业务经理个人年终工作总结范文尊敬的领导:您好!首先,非常感谢您对我的关心和指导,在过去的一年中,您对我提出了许多宝贵的建议和意见,使我在工作中取得了一定的进步和成绩。

在这个特殊的时刻,我将对自己的一年工作进行总结和反思,希望能给您一个清晰明了的工作概况。

一、工作内容及完成成果作为货代业务经理,我负责公司货物运输和物流方面的业务,在过去一年中,我主要做了以下工作:1. 客户开发:积极开拓新客户,与现有客户保持长期合作关系,增加业务量。

通过拜访、电话、邮件等多种方法与客户沟通,了解客户需求,为客户提供量身定制的物流解决方案。

通过不断的努力和奋斗,我成功签下了5个大型客户,为公司增加了较大的业务量。

2. 团队管理:作为团队的领导,我负责分配工作任务,合理安排人员,确保团队工作的高效运转。

我注重团队的凝聚力和协作精神,通过定期召开团队会议,安排集体活动,增强团队的凝聚力和向心力。

同时,我也注重个人的培养和提升,鼓励团队成员积极学习和进修,提高专业素养。

3. 业务跟进:我及时跟进每一个客户的货物运输进程,保证货物按时安全到达目的地。

在工作中,我与物流公司、海关、仓库等多个环节进行密切合作,确保整个运输过程的顺利进行。

通过精确的统计和报表分析,我及时发现问题和改进的空间,并采取相应的措施加以解决。

这些工作的顺利完成,得益于我一年来的努力和坚持。

在与客户的沟通中,我注重维护和提升客户体验,不断改进工作方法,提高效率。

在团队管理方面,我时刻关注团队成员的工作情况和需求,提供帮助和支持,使团队成员更加有动力和积极性。

在业务跟进方面,我注重细节,准确把控每一个环节,确保货物运输安全和顺利进行。

二、工作中的亮点和不足在过去一年的工作中,我认为自己取得了以下亮点:1. 业务量增长:通过积极的客户开发和维护,我成功签下5个大型客户,为公司增加了较大的业务量。

2. 团队建设:经过一年的共同努力,团队的凝聚力和协作精神得到提升,工作效率明显提高。

货代业务经理个人年终总结范文

货代业务经理个人年终总结范文

货代业务经理个人年终总结范文尊敬的领导:您好!在即将过去的一年里,我全力以赴,尽心尽力地完成了我在货代业务部门的工作。

在这个隆重的年终时刻,我愿意向您汇报一下我在过去一年中的工作情况,并结合个人实际,给出一个个人年终总结。

过去的一年里,我作为货代业务经理,承担了部门的工作管理和业务拓展任务。

在这个充满挑战和机遇的行业里,我积极应对各种问题,努力推动工作的顺利进行。

在新合作伙伴的引进方面,我与业务团队紧密合作,找到了一些潜在的合作机会。

通过市场调研和营销策划,我们成功签约了几家新的客户,进一步拓展了公司的业务范围和业务规模。

同时,我不断加强团队内部的配合与沟通,提高了工作效率和质量,为公司赢得了更多的合同机会。

在业务运营方面,我密切关注市场动态,紧跟行业发展趋势,根据客户需求,优化了公司的运作流程和服务模式。

通过引进新的IT系统和软件,我不仅提高了工作的效率,同时也增强了货代业务的可靠性和可控性。

同时,我积极推动外部合作伙伴的合作,与供应商建立了长期稳定的合作关系,确保了货物的顺利运输和交付,为客户提供了优质的服务。

在团队建设方面,我注重培养团队的凝聚力和协作精神。

通过定期的团队培训和沟通会议,我与团队成员分享了最新的行业动态和管理经验,激发了团队成员工作的积极性和创造力。

在团队的人事管理上,我注重人才的培养和激励,通过不断提升员工的专业技能和培养良好的职业道德,不仅提高了团队的整体素质,也增强了团队的战斗力。

在个人成长方面,我始终保持学习的状态,不断提升自身能力和素质。

通过参加行业研讨会和培训课程,我进一步了解了国际物流市场的最新动态和发展趋势,提高了自己的专业知识和技能。

同时,我也注重个人能力的提升,通过参与领导力培训和管理课程,不断增强自己的领导力和管理能力,为更好地完成工作提供了保障。

在总结过去一年的工作经验和成果的同时,我也意识到自身的不足之处。

首先,我在业务拓展方面还有待加强,需要更好地了解市场需求,积极主动地与客户沟通,寻找更多的商机。

货代业务经理个人年终总结

货代业务经理个人年终总结亲爱的领导、同事们:大家好!时光荏苒,岁月如梭,又到了一年的尾声。

在这一年里,我有幸担任货代业务经理一职。

回首过去的这一年,我感慨万千,经历了困难和挑战,也收获了快乐和成长。

在这里,我愿意向大家分享我个人的年度总结。

首先,我要衷心感谢公司领导给予我的信任和机会,让我能够担任这个重要的职务。

整个一年来,公司给予了我充分的自由度和支持,让我在工作中能够发挥所长,充分展示自己的能力。

在过去的一年里,我主要负责货代业务的管理和推进。

面对激烈的市场竞争和复杂的客户需求,我始终保持积极向上的态度,积极应对各种挑战。

经过努力,我成功地管理了多个大型货代项目,并且在时间节点、质量控制、成本把控方面取得了良好的成绩。

其次,我在团队建设和人员管理方面也有了不少收获。

作为一名领导者,我始终坚持尊重团队成员,倾听他们的意见和建议,给予他们充分的信任和支持。

我鼓励团队成员发挥自己的创造力和团队合作精神,组织各种培训和活动,提高团队的整体素质和凝聚力。

在与客户的合作中,我注重维护良好的业务关系,热心为客户提供优质的服务。

我始终保持与客户的沟通畅通,及时解决客户遇到的问题和困难。

通过不断努力,我与客户建立了良好的合作关系,客户的满意度也大幅提升。

另外,在专业知识和技能的提升方面,我积极参加行业的培训和学习,不断跟进最新的国际贸易政策和货代业务的发展趋势。

我通过学习不断提高自己的专业水平和技能,增强自己在职场的竞争力。

回顾这一年的工作经历,我深深地感受到团队的力量和合作的重要性。

在团队的支持下,我能够应对各种挑战和压力,取得了一系列的成绩。

团队合作是我们工作中最宝贵的财富,也是我们取得成功的关键。

最后,我要感谢每一个和我一起工作的同事。

你们的支持和协助使我能够顺利完成工作任务,我深感荣幸能在这个团队中与你们共事。

我衷心感谢你们的友情和信任。

未来的路还很长,我将继续不断努力,不断学习和提高自己的能力,为公司的发展贡献力量。

货代业务经理年度总结

货代业务经理年度总结尊敬的领导:您好!对于我作为一名货代业务经理来说,过去的一年是充满挑战和机遇的一年。

在这一年里,我在您的领导下,与团队一起努力工作,并取得了一些重要的成绩。

现在,我将回顾一下过去一年的工作,并总结一下经验和教训。

首先,我认为我在业务拓展方面取得了一定的成绩。

通过与客户保持良好的沟通,我能够更好地了解他们的需求并提供解决方案。

与此同时,我还与供应商建立了紧密的合作关系,确保货物的安全运输和交付。

通过这些努力,我们的客户群体不断扩大,业务量也稳步增长。

其次,在团队管理方面,我也付出了很多努力。

我始终坚持团队合作的理念,鼓励团队成员之间相互支持和协作。

我定期组织团队会议,与团队成员共同制定工作目标并制定相应的计划。

同时,我还重视团队成员的培训和发展,通过提供培训机会和资源,帮助他们提升专业水平和技能。

然而,在工作中我也遇到了一些挑战和困难。

首先,由于国际贸易环境的不稳定,货代行业面临着许多不确定性。

这给我们的业务带来了一些困扰,需要我们不断调整策略和方法。

其次,部分团队成员在业务理解和专业技能方面存在差距,这对团队的整体效能产生了一定的影响。

我将这些挑战看作是个人成长和团队进步的机会,积极寻求解决方案,不断改进和提高工作效率。

在今后的工作中,我将继续努力改进自己的能力和素质,不断提升专业知识和管理技能。

我将继续关注市场发展动态,及时调整我们的业务策略,以适应不断变化的国际贸易环境。

同时,我还会继续关注团队成员的发展和培训需求,为他们提供更好的支持和帮助。

最后,我要感谢您对我的信任和支持。

在过去一年里,有您的指导和帮助,我才能取得一些成绩。

我相信,在以后的工作中,我将能够更好地发挥我的职务作用,为公司的发展做出更大的贡献。

祝好!此致敬礼XXX。

货代业务经理年度工作总结范文

尊敬的领导:能够有机会向您汇报我在过去一年作为货代业务经理的工作,我感到非常荣幸。

在这个岗位上,我尽我所能地投入了精力和时间,并努力推动整个部门的发展。

以下是我今年的工作总结与计划报告。

工作总结:1.业务拓展:在过去一年里,我积极开展市场调研与拓展工作,通过与客户的交流与洽谈,成功签订了多个重要的合作项目。

我们的业务得到了长足的发展,公司的盈利也得到了大幅提升。

2.团队管理:作为业务经理,我注重团队的建设与维护,鼓励员工互相合作,不断提高工作效率和质量。

通过培训和定期的团队会议,我提升了团队的整体素质,使员工的工作表现得到了明显的提升。

3.项目推进:针对项目的具体需求和市场环境,我制定了详细的项目计划,并合理安排了团队资源。

同时,我也加强了与供应商和客户之间的沟通与协调,确保项目的顺利进行。

4.客户维护:我注重与客户的关系维护与沟通,了解他们的需求和反馈,并及时解决问题和提供支持。

通过这种方式,我不仅巩固了客户的信任和合作关系,还帮助公司赢得了更多的业务机会。

5.创新改进:我主动关注行业动态和市场变化,积极学习和应用新的技术和管理方法。

通过不断改进工作流程和优化业务模式,我成功提高了工作效率和服务质量。

计划报告:1.深化市场拓展:在新的一年里,我将继续开展市场调研和拓展工作,寻找更多的合作机会和项目。

同时,我也将注重与现有客户的维护与沟通,为公司稳定业务基础。

2.加强团队管理:我将进一步加强团队的建设与管理,提高员工的工作能力和团队协作能力。

通过激励和培训,我将打造一个高效、积极向上的团队,为公司的发展做出更大的贡献。

3.持续项目推进:我将继续制定详细的项目计划,并合理安排团队资源,确保项目的按时完成和顺利推进。

同时,我也会加强与供应商和客户之间的沟通和协调,确保项目的质量和效果。

5.推动创新发展:我将关注行业的最新动态和市场变化,不断学习和应用新的技术和管理方法。

通过创新改进工作流程和业务模式,我将提高工作效率和服务质量,使公司更具竞争力。

货代业务经理个人年终工作总结

货代业务经理个人年终工作总结尊敬的领导、同事:大家好!首先,我要感谢公司给予我这个宝贵的机会,让我担任货代业务经理一职。

经过一年的工作,我深感到自己在职位上的成长和进步。

现在,请允许我对过去一年的工作进行总结和反思。

一、工作内容及任务完成情况作为货代业务经理,我的主要工作是负责协调和管理公司的货代业务。

我的工作职责如下:1. 与客户沟通:我积极与客户进行沟通,了解客户的需求和要求,并根据实际情况进行合理的安排和处理。

2. 业务跟进:我及时跟进业务进展情况,确保货物的顺利运输和交付。

我与相关部门保持密切合作,解决运输过程中的问题,并向客户提供及时的反馈和解决方案。

3. 报关报检:我负责处理货物的报关报检手续,确保货物的合法进出口。

我与海关等相关机构保持良好的沟通和合作,使报关报检事务能够高效顺利地进行。

4. 文档管理:我严格按照公司的要求,对货物相关的文件进行管理和归档,确保文件的完整性和准确性。

在过去一年中,我在以上工作职责的完成情况上取得了一定的成绩。

我与客户保持了良好的合作关系,及时解决了许多问题,确保了货物的顺利运输和交付。

我在报关报检方面也有了一定的经验和技巧,使得货物的进出口手续更加顺利。

同时,我也加强了对文档管理的重视,做到了及时、准确、完整。

二、工作中的亮点和不足在工作中,我有以下亮点:1. 积极主动:我始终保持高度的工作热情和积极主动的工作态度。

无论是对待客户还是对待工作中的困难和挑战,我总是能够坚持不懈地解决问题,努力争取最好的结果。

2. 团队合作:我理解团队合作的重要性,与相关部门保持良好的沟通和合作,确保货物能够按时准确地运输和交付。

3. 抗压能力:在工作中,我遇到了各种各样的困难和挑战,但我能够保持镇定和冷静,合理分配资源,并最终解决问题。

但同时,我也存在一些不足之处:1. 沟通能力:在工作中,我发现自己的沟通能力还有待提高。

有时候,我在与客户沟通和解决问题时,表达不够清晰明确,导致了误解和延误。

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货代业务经理年度工作总结范文(打算)
同志们,xx年将是**建设的关键一年,同时也是物流中心建设将开始启动建设的关键年,所以我们要紧紧围绕“一个中心,两个基本点”来开展工作,使项目部工作更上一个台阶,xx年的工作主线是:
(一)继续抓好工程建设这个中心,确保水工建设整体推进。

xx年项目部任重道远,**水工项目的建设直接关系到公司社会效益和经济效益,所以全体员工必须要以高昂的斗志,顽强拼搏的精神投入到工程建设之中,发扬公司倡导的责任、创新、卓越的企业文化,为公司出谋献策多作贡献。

以工程建设为中心,首要的是要以防波堤建设为中心,这是核心。

而防波堤建设主要就是石料的来源,当前石料来源就是当务之急,是工程建设的瓶颈,所以我们要群策群力,要发挥当地人的优势,积极探寻石料源地,尽快解决这一难题;其次是抓好疏浚工程和码头建设。

疏浚工程进度直接影响到填海造地,影响到物流中心的建设,而码头工程建设是整个水工建设的象征,它意味着水工项目的基本规模;再是抓好南北护岸的建设。

护岸建设的顺利完工就是水工建设进入到收尾阶段,所以我们一定要以快节奏、高效率的工作作风,以求真务实的工作态度,以讲究工程建设整体推进的思路,抓好水工工程的建设,实现优质、高效、安全、低耗之目标。

(二)抓好物流项目建设的前期准备,实现物流项目全面开工。

水工工程建设的目的,就是为了物流项目的建设,而物流就是公司主要目标之一,我们一定要牢固树立这样的一种观念,即物流项目早日建成,公司就早日形成社会效益和经济效益;我们一定要有紧迫感和危机感,一定要按公司的整体思路,抓好物流项目的全面开工;我们一定要努力实现公司关于物流项目建设的时间节点,具体时间节点是:在xx年第一季度要完成物流项目设计单位的比选和招投标工作;第二季度要完成施工图的设计任务;第三季度要完成对施工图的审查工作和地面建筑施工的监理单位招投标工作;第四季度实现项目的全面开工建设。

(三)大力倡导团结协作之精神,健全和完善各种规章制度,着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。

xx年,项目部将根据实际情况,吸取xx年的一些教训,将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定,来规范我们的言行以保证各项工作的落
实。

项目部全体员工必须要牢记团结是做任何事的保障,必须懂得分裂思想的危害性,不论是本地人还是外地人,我们就是一家人,所以要求大家不要背后议论,求全责备,不要斤斤计较,在这里要强调一点,项目部每个员工所做的工作是受我的指意去执行的,如果有哪方面不足,应多多提醒、相互包容,要有宽阔的胸怀,不要做一个低级趣味的人,要做一个大肚能容天下难容之事的人,做一个高尚的人。

在这里我同样要敬送一首词给大家,希望员工们能从中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插满田,低头便见水中天,身心清静方为道,退后一步是向前。

(四)要坚持清廉从政、清廉从工、廉洁自律的原则,做到走在河边不湿鞋。

同志们,人们面临的最大困难就是怎样战胜自己,把握自己。

明年我们面临的问题就是工程建设将逐步全面地开展,项目部的工作量越来越大,同时面临的各种诱惑也越来越大,在酒绿灯红的诱惑下,怎样战胜自己、把握自己值得深思。

我们做人要有一个底线,要有良心,千万不要出现用公司的利益换取个人资本,尤其是管钱的人、管权的人、管工程的人、管人的人,这四种人更要如此,项目部决不能出现工程上马了,人员却落马了的事,不要有天高皇帝远,猫关在牛棚里出入自由的思想。

近年来,从报刊、新闻媒体等披露了不少的以权谋私而纷纷落马的事,所以希望大家引起重视,做到警钟长鸣。

要防止“落马”事件发生,除了建立完善的监督机制外,重要的是要加强自身修养,多学习,提高免疫力。

这里要说明的一点是监督机制只是一种措施,它对意识健康的人是毫无意义的,所以不要把单独执行任务和必要的监督混为一谈,要有本质的区别。

同志们,只要我们团结一致向前看,时刻以公司的事业为重,提高责任感和紧迫感之意识,我相信没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。

新年即将来临,借此机会给大家拜个早年,恭祝大家身体健康、新年快乐、合家欢乐!同时拜托你们向家人传达我对他们的问候!谢谢大家!
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“山不在高,有仙则灵。

”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。

你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。

它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。

春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。

还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。

设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。

而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。

诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。

清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。

依然先是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读石柱上的对联,做若有引动之状。

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