天保人工造林工程施工组织设计方案
天保人工造林施工组织设计
第一章主要施工技术方案一、工程概况本工程位于＊＊*县＊＊＊乡；本标段面积约5300亩。
经过对本工程进行了解，经认真分析研究，针对其地形地貌、土壤结构及生态环境等因素，同时结合我公司长期以来的造林绿化施工经验及近几年所推广的最新防护研究成果,我们总结了施工利弊因素，特此制定了有针对性的技术施工组织方案。
二、编制主要依据和技术标准1、《本项目招标文件》；2、《造林技术规程》,GB/T15776-1995；3、《生态公益林建设技术规程》，GB/T18337.3—2001;4、相关造林绿化常规规范要求及工程主管部门的要求；5、现场实际情况及有关主管部门的建议；三、工程目标严格按照设计图纸以及本工程造林技术规范组织施工,同时保证在整个施工过程中服从工程监理及建设单位的监督和技术指导，以生态恢复，植树造林为目的,力求高效高质量的完成任务。
四、本工程施工的技术关键与原则造林工程的优劣是本项目工程管理的关键问题，要确保本工程达到优良标准,以下几个施工环节与技术关键需要特别重视：1、严格按照造林管理规范和作业设计书施工,应力求地点准确，施工方案保证切实可行。
2、项目部各个部门的统一协作能力及管理措施的完善性.3、管理人员的专业知识及管理水平，技术人员的实际操作能力及运行状况。
4、把好技术质量关，保证所有的技术参数以及施工材料等都符合设计图纸及招标文件规定的要求。
5、以科学施工、安全施工、文明施工的态度，争创优质造林工程.五、关键施工技术、工艺本工程主要是人工造林,关键施工技术是苗木栽植和养护，整体施工在注重植树造林的同时，力求布局、苗木搭配合理。
我们将严格按照作业设计书及工程主管部门的要求进行施工。
1、施工工艺整地(挖塘）——树种选择——起苗运输——种植苗木—-培土填穴——踩实提苗-—覆土-—养护管理2、苗木栽植的主要施工方法及其措施（1）施工准备施工前先对照设计文件、图纸、资料进行反复核对，搞好配合工作，发现问题，应先解决相关施工与技术问题.仔细落实苗木，落实劳力、材料、机具以及运输材料。
人工造林施工组织设计
人工造林施工组织设计一、任务背景人工造林是指通过人工手段在原有植被缺失或者退化的地区种植树木，以恢复和改善生态环境，提供木材资源和生态服务功能。
为了确保人工造林施工的顺利进行，需要进行施工组织设计，明确工作计划、人员配置、物资准备等方面的内容，以确保施工过程的高效、安全和质量。
二、施工组织设计内容1. 工作计划根据项目要求和工作量，制定详细的工作计划，包括施工时间、施工地点、施工工序、施工顺序等。
根据实际情况合理安排施工进度，确保施工任务的顺利完成。
2. 人员配置根据工作量和工种要求，合理配置人员。
人员配置包括施工队长、技术人员、劳动力等。
施工队长负责组织协调施工工作，技术人员负责指导施工过程中的技术问题，劳动力负责具体的施工操作。
3. 物资准备根据施工计划和工作量，准备所需的物资。
物资包括苗木、种子、肥料、农具等。
确保物资的质量和数量，以满足施工的需求。
4. 施工设备根据施工工序和工作量，准备所需的施工设备。
施工设备包括挖掘机、铲车、运输车辆等。
确保施工设备的正常运转和安全使用，以提高施工效率。
5. 施工安全制定施工安全措施，确保施工过程中的安全。
包括施工人员的安全教育和培训、施工现场的安全防护设施、施工设备的安全操作等。
同时，对施工过程中可能存在的危（wei）险因素进行评估和控制，以避免事故的发生。
6. 质量控制制定施工质量控制措施，确保施工质量符合要求。
包括施工过程中的质量检查和验收、施工材料的质量监控、施工工艺的质量控制等。
同时，建立质量记录和档案，以便后期的评估和监督。
7. 施工监督设立施工监督机构，对施工过程进行监督和检查。
监督机构可以是项目管理部门、第三方机构或者专业的监理公司。
监督机构负责对施工进度、施工质量和施工安全进行监督，及时发现和解决问题，确保施工工作的顺利进行。
三、施工组织设计的重要性1. 提高施工效率合理的施工组织设计可以提高施工效率，合理安排工作计划和人员配置，优化施工流程，减少施工时间和成本。
人工造林施工组织设计
人工造林施工组织设计一、任务背景近年来，由于人类活动和自然灾害等原因，全球范围内森林资源遭受了严重破坏和减少。
为了保护生态环境，改善空气质量，增加森林覆盖率，人工造林成为了一项重要的工作。
本次任务旨在设计人工造林施工组织，确保施工工作高效有序进行。
二、施工组织设计1. 施工目标- 在指定区域内完成人工造林工作，根据规划要求种植相应的树种。
- 确保施工过程中的安全性和质量，最大限度地提高造林成功率。
- 合理利用人力、物力和时间资源，保证施工进度和质量。
2. 组织机构- 项目经理：负责整个人工造林施工的组织、协调和管理工作。
- 施工队长：负责具体施工现场的管理和指导工作。
- 人工造林工人：根据施工计划，负责具体的树种种植和护理工作。
3. 施工准备- 项目经理负责与相关部门协调，确保施工区域的土地准备工作完成，包括清理、平整和施肥等。
- 确定所需的树种种类和数量，并与专业苗圃进行采购商议，保证苗木质量。
- 准备必要的工具和设备，如铁锹、铲子、测量工具、喷水器等。
4. 施工流程- 确定施工区域的划分和标记，根据设计图纸和要求进行定位。
- 进行土地准备工作，包括清理杂草、平整土地、施肥等。
- 按照设计要求进行树种的种植，确保树苗的栽植深度和间距合理。
- 进行树苗的浇水、施肥和固定工作，确保树苗生长的良好环境。
- 定期巡视施工区域，及时发现并处理病虫害等问题，保证树苗的健康生长。
5. 安全管理- 制定详细的安全操作规程，确保施工过程中的安全性。
- 为施工人员配备必要的个人防护装备，如安全帽、手套和防护鞋等。
- 定期组织安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
- 建立安全巡查制度，定期检查施工现场的安全隐患，及时整改。
6. 资源管理- 合理安排施工人员的工作时间和歇息时间，确保工作效率和员工健康。
- 管理和维护施工所需的工具和设备，确保其正常运转和寿命。
- 优化物资采购和使用，避免浪费和过度消耗。
7. 质量控制- 制定施工质量标准，明确树苗的生长要求和成活率。
人工造林施工组织设计
人工造林施工组织设计一、任务背景人工造林是指通过人工手段在特定区域内进行树木的种植和培育，以达到环境改善、生态保护、经济效益等多种目的。
本次任务旨在设计一份人工造林施工组织方案，确保施工过程高效、安全、质量可控。
二、任务目标1. 确定人工造林施工的时间、地点和规模；2. 制定施工队伍的组织架构和人员配备；3. 制定施工流程和工作安排；4. 制定施工设备和材料的采购计划；5. 制定施工质量控制和安全防护措施；6. 制定施工进度和成本控制计划。
三、施工组织设计1. 时间、地点和规模根据项目要求，确定人工造林施工的时间为2022年春季，地点为某某县某某乡的山地区域。
规模为1000亩，种植树木种类包括松树、柏树和柳树。
2. 施工队伍组织架构和人员配备（1）项目经理：负责全面协调和管理施工工作，具备相关施工管理经验和技术背景。
（2）施工队长：负责指挥施工队伍，具备丰富的人工造林施工经验。
（3）技术员：负责测量、标定和记录施工过程中的数据，具备测量和记录技术的专业人员。
（4）劳务工人：根据施工需要配备一定数量的劳务工人，包括苗圃工、种植工、护林员等。
3. 施工流程和工作安排（1）前期准备：清理施工区域、修整土地、搭建临时设施等。
（2）造林准备：采购苗木、准备种植工具和材料、进行苗圃管理等。
（3）标定地块：根据设计方案，用标杆和绳子标定出种植地块的范围和布局。
（4）种植树木：根据标定的地块，在预定的位置上进行树木的种植工作。
（5）护理管理：对已种植的树木进行浇水、施肥、除草等护理工作。
（6）质量检查：定期对施工过程进行质量检查，确保施工质量符合要求。
（7）收尾工作：清理施工现场、整理工具和材料、编制施工报告等。
4. 施工设备和材料的采购计划（1）施工设备：包括挖掘机、运输车辆、灌溉设备等，根据施工规模和工期确定采购数量和租赁时间。
（2）施工材料：包括苗木、种植土壤、肥料、护树网等，根据施工规模和树木种类确定采购数量和供应商。
人工造林施工组织设计
人工造林施工组织设计一、项目概述人工造林是指通过人工手段，在特定地点进行树木的种植和培育，以达到改善环境、保护生态、提高生态效益的目的。
本文将针对人工造林的施工组织设计进行详细阐述。
二、施工组织设计目标1. 确保施工过程安全：制定安全操作规程，提供必要的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
2. 提高施工效率：合理安排施工进度，优化施工流程，提高施工效率。
3. 保证施工质量：严格按照设计要求进行施工，确保种植树木的生长质量和环境效益。
三、施工组织设计内容1. 人员组织：a. 组织架构：设立项目经理、技术员、施工员、安全员等岗位，明确各岗位职责。
b. 人员配备：根据施工规模和要求，合理配置人员数量，确保施工顺利进行。
2. 施工设备：a. 选择合适的设备：根据施工地点和树木种类，选择适合的种植工具和设备，如挖掘机、铲车、种植机等。
b. 设备维护：定期检查和维护施工设备，确保设备的正常运行和安全使用。
3. 施工流程：a. 地面准备：清理施工区域，清除杂草、石块等障碍物，确保施工区域整洁。
b. 土壤改良：根据土壤质量进行改良处理，如施加有机肥料、调整酸碱度等。
c. 种植树木：按照设计要求，在预定位置进行树木的种植，注意树木的栽植深度和间距。
d. 固定树木：根据树木的生长情况，采取适当的支撑和固定措施，确保树木能够稳定生长。
e. 养护管理：制定科学的养护计划，包括浇水、施肥、防虫等措施，促进树木的健康生长。
4. 安全措施：a. 安全教育：对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和应急处理能力。
b. 安全设施：设置警示标志、安全防护网等设施，确保施工现场的安全。
c. 安全监督：设立安全员，负责施工现场的安全监督和事故处理。
四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工计划：根据项目要求和施工规模，制定详细的施工计划，包括施工时间、施工工序、施工人员配备等。
2. 人员培训：组织相关人员进行培训，包括安全操作规程、设备使用方法、栽植技术等方面的培训。
国有林场天保工程方案
国有林场天保工程方案一、项目背景国有林场是国家重要的森林资源保护和经营单位，承担着重要的生态保护和木材生产任务。
然而，在长期的经营过程中，一些国有林场存在着森林病虫害问题，影响了其生态功能和经济效益。
为有效保护和管理国有林场，提高森林资源的可持续利用率，有必要对国有林场进行天保工程的筹划和实施。
二、项目目标1. 保护和改善国有林场生态环境，提高森林资源的质量和产量；2. 防治森林病虫害，减少病虫危害，提高森林抗病虫害能力；3. 优化国有林场资源结构，提高森林经济效益。
三、项目内容天保工程是对国有林场进行全面改善、整治和管理的一项综合性工程，包括森林保护、森林病虫害防治、森林培育和森林加工等多个方面。
1. 森林保护（1）建立完善的森林资源管理制度和法规，保护国有林场的自然生态环境；（2）加强对森林火灾的预防和控制，提高林区的火灾防范能力；（3）设置防护林带，减少森林生态系统的干扰。
2. 森林病虫害防治（1）建立森林病虫害动态监测体系，及时掌握林区病虫害情况；（2）加强病虫害调查和预警工作，采取有效措施减少病虫害发生；（3）加强森林病虫害防治技术研究和示范推广。
3. 森林培育（1）建立完善的森林培育规划，调整森林资源结构，提高林区的森林质量和产量；（2）加强林木育种和繁殖工作，推广优良树种，提高其抗病虫害能力；（3）采取合理的林木更新方式，推进森林资源的可持续利用。
4. 森林加工（1）推进森林加工产业发展，提高林产品的附加值和经济效益；（2）加强木材加工和利用技术改造，提高木材利用率和加工质量；（3）推广生态林业生产方式，保护森林资源并实现经济效益。
四、实施方案1. 加强组织领导（1）建立健全天保工程领导小组，确定项目实施的总体方向和目标；（2）加强各级森林管理机构的组织协调，明确各自的责任和任务。
2. 加强科学研究（1）开展森林资源和病虫害的调查研究，为项目实施提供科学依据；（2）加强森林培育和森林加工技术开发，提高森林资源的综合利用效益。
造林、天然保护林、栽植施工组织设计
第一章编制原则、说明以及施工准备一、编制原则及说明1.编制原则2-1 注重社会效益和生态效益，坚持社会效益第一，经济效益第二的原则。
2-2因地制宜，因树制宜，采用科学施工办法，确保苗木成活、茁壮成长，确保工程优良。
2-3 统筹安排，科学组织，合理安排施工顺序，确保工期。
2-4 紧抓文明施工，重视安全生产。
2-5 建养并重，既要抓好栽植工作，也不放松后期养护。
2-6 讲求诚信，树立企业良好形象。
2.编制说明本工程组织方案编写了施工管理机构设置，施工总体部署，计划开、竣工日期，施工网络进度计划，劳动力进场计划，保证工程质量、安全文明、工期的主要措施，选用的机械设备等，在施工中我们将根据实际情况做进一步完善。
二、施工准备1.技术准备1-1 编制出本工程中详细施工方案，进行技术交底，特殊过程，关键过程编制作业指导书，及时提供苗木供应,按计划指导施工。
1-2确定施工程序，并具体安排进度计划。
施工程序为:场地清理—挖种植穴—更换穴坑土—施底肥--树木栽植—浇水--养护管理。
1-3排劳动计划：根据工程任务和劳动定额作出劳动计划，组织好劳力来源和使用时间以及具体的劳动组织形式。
2.栽植苗木准备中标后，公司将派出专门技术人员到本工程沿线地区苗木场、产苗地挑选适合本工程要求的优质苗木，要选拔规格大、健壮、树形优美无病虫害，符合设计标准的苗木，并签订好供货合同。
3.施工前周密准备汽油泵、柴油机等各种绿化机械设备，并做好机械检修工作以确保施工。
第二章工程概况铜川市印台区2010年两镇两乡核桃经济林示范基地建设项目，位于铜川市印台区境内，工程内容为新建核桃示范园8600亩，改造低效低产核桃园10000亩；新建大型宣传牌4座，标志碑22块。
第三章施工方法及主要技术措施1、人工造林一、栽植前现场准备对施工现场全面勘察，了解实际情况，准备人力、物力、财力以及苗木的选定。
二、具体施工工序1、清理场地，局部整地为达到成林目的，整地方式为鱼鳞坑，下沿踩实，为栽植创造良好的环2、号苗除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、根须发达的苗木。
人工造林施工组织设计
人工造林施工组织设计标题：人工造林施工组织设计引言概述：人工造林是一项重要的生态工程，通过合理的施工组织设计可以提高造林效率，保证造林质量，实现可持续发展。
本文将从施工组织设计的角度，分五个部份详细阐述人工造林的相关内容。
一、确定造林区域1.1 土地调查与评估：对待造林区域进行详细的土地调查，了解土壤类型、水源情况、地形地貌等因素，评估植被恢复的可行性。
1.2 确定造林目标：根据土地调查结果和植被恢复需求，确定造林的目标，如森林保护、水土保持、生态修复等。
1.3 制定造林方案：根据造林目标，制定具体的造林方案，包括树种选择、种植密度、间隔距离等，确保造林效果符合预期。
二、人员组织与培训2.1 人员需求评估：根据造林区域的大小和造林方案的要求，评估所需的人员数量和岗位职责，包括技术人员、劳动力等。
2.2 人员培训与考核：对参预造林的人员进行培训，包括树种识别、种植技术、安全操作等方面的培训，确保他们具备必要的技能和知识。
2.3 组织协调与沟通：建立良好的施工组织架构，明确各个岗位的职责和协作关系，加强与相关部门的沟通，确保施工进程的顺利进行。
三、施工准备与物资采购3.1 确定施工时间：根据树种的生长特点温和候条件，确定最佳的施工时间，确保树苗的存活率。
3.2 准备施工设备：根据造林方案的要求，准备相应的施工设备，包括挖掘机、种植机、水泥搅拌机等，确保施工的顺利进行。
3.3 采购物资与苗木：根据造林方案的要求，采购所需的物资和苗木，包括种子、肥料、防护网等，确保施工过程中的物资供应。
四、施工操作与质量控制4.1 土壤准备与改良：根据土壤调查结果，进行土壤改良，包括施加有机肥料、调整酸碱度等，为树苗的生长提供良好的土壤环境。
4.2 树苗种植与抚育：按照造林方案，进行树苗的种植和抚育工作，确保树苗的栽植质量和成活率。
4.3 病虫害防治：加强病虫害的防治工作，采取合理的防治措施，确保树苗的健康生长。
五、施工安全与环保措施5.1 安全管理与培训：建立健全的安全管理制度，对施工人员进行安全培训，加强施工现场的安全监控，确保施工过程中的安全。
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第一章主要施工技术方案一、工程概况本工程位于***县***乡；本标段面积约5300亩。
经过对本工程进行了解，经认真分析研究，针对其地形地貌、土壤结构及生态环境等因素，同时结合我公司长期以来的造林绿化施工经验及近几年所推广的最新防护研究成果，我们总结了施工利弊因素，特此制定了有针对性的技术施工组织方案。
二、编制主要依据和技术标准1、《本项目招标文件》；2、《造林技术规程》，GB/T15776-1995;3、《生态公益林建设技术规程》，GB/T18337.3—2001；4、相关造林绿化常规规范要求及工程主管部门的要求；5、现场实际情况及有关主管部门的建议；三、工程目标严格按照设计图纸以及本工程造林技术规范组织施工，同时保证在整个施工过程中服从工程监理及建设单位的监督和技术指导，以生态恢复，植树造林为目的，力求高效高质量的完成任务。
四、本工程施工的技术关键与原则造林工程的优劣是本项目工程管理的关键问题，要确保本工程达到优良标准，以下几个施工环节与技术关键需要特别重视：1、严格按照造林管理规范和作业设计书施工，应力求地点准确，施工方案保证切实可行。
2、项目部各个部门的统一协作能力及管理措施的完善性。
3、管理人员的专业知识及管理水平，技术人员的实际操作能力及运行状况。
4、把好技术质量关，保证所有的技术参数以及施工材料等都符合设计图纸及招标文件规定的要求5、以科学施工、安全施工、文明施工的态度，争创优质造林工程。
五、关键施工技术、工艺本工程主要是人工造林，关键施工技术是苗木栽植和养护，整体施工在注重植树造林的同时，力求布局、苗木搭配合理。
我们将严格按照作业设计书及工程主管部门的要求进行施工。
1、施工工艺整地（挖塘）一一树种选择一一起苗运输一一种植苗木一一培土填穴――踩实提苗一一覆土一一养护管理2、苗木栽植的主要施工方法及其措施（1）施工准备施工前先对照设计文件、图纸、资料进行反复核对，搞好配合工作，发现问题，应先解决相关施工与技术问题。
仔细落实苗木，落实劳力、材料、机具以及运输材料。
认真勘察现场、气候、土质、水源、交通障碍物等条件。
（2）土壤改良措施由于造林地势复杂，为提高造林成活率及以后苗木生长，应进行土壤改良。
施工场地整地时，将树根、灰渣、砂石、砖块及混凝土块等垃圾清除，平整施工场地，保证排水畅通。
对不适宜树木生长的土壤进行改良，更换肥沃土壤。
PH值5.5 —7.5间壤土。
换土视地块土质实际情况进行，追加肥土的地块厚度至少为30cm 深，以利于植物更好的生长。
同时进行土壤沉降，利用灌水、机械压平的物理方法进行沉降，使土壤紧实。
（3）种植穴的挖掘整地方式、方法和规格主要依据造林地地形、地势、植被、土壤、树种情况等确定，禁止采用全面整地方法。
本项工程采用以下整地方式：穴状整地：40cm x 40cmiX 30cm株行距：2n X 2m为保证适时造林，必须提前做好植树穴开挖整地工作。
挖掘树穴时, 以定点标记为圆心，沿该点垂直向下挖掘，将坑壁挖成圆，穴底要平，不准挖成锅底型。
挖穴时一定要先挖内部，最后整理外部。
挖坑时，对质地良好的土壤，要将上部表层土和下部底层土分开堆放，表层土壤在栽植时要填在根部。
杂层土壤中的部分好土，也要和其他石渣土分开堆放。
同时，土壤的堆放要有利于栽种操作，便于换土、运土和行人通行。
植树位置上空有高压线通过时，应向工程建设方报告，妥善决定适栽树种。
（4）苗木选择选用符合设计图纸工程量清单规格要求的苗木或按照业主的要求选用苗木。
保证苗木整齐一致。
选择发育正常，苗干粗而直，组织充实，根系发达，没有病虫害的优良苗木。
（5）苗木起掘根据设计书要求及树种特性、苗木规格、土壤类型、移植季节、天气条件及施工的特殊性等因素，合理确定起苗时间。
起苗如遇到土壤干燥，应在起苗前一二天灌水一次，增加土壤粘着力，而土壤过湿时，则应提前挖沟排水，以利挖苗。
待土壤湿润但又不粘手脚时便可以起苗，以使苗木较好的保持完整的根系，便于长途运输，以利成活。
（6）苗木运输坚持随挖、随运、随栽原则。
在装车前剪除枯黄枝叶，保证营养袋完好，最大程度保其成活。
苗木装卸轻拿轻放，按顺序搬移，不得随意抽拽。
（7）苗木栽前修剪栽前修剪包括修枝和剪根，主要是为了减少叶面蒸发，保存树体水分, 使地上和地下部分保持相对平衡，进一步培养树形，减少自然伤害，提高树木成活率。
修枝量视树种、移栽成活难易程度、栽植方法、挖苗的质量确定。
萌生能力强、根系发达、带土球移栽、挖掘质量好的可适当减少修剪量。
修剪应保持自然的树形。
病虫枝、枯死枝、折断枝必须剪除。
内膛细弱枝、重叠枝、下垂枝、徒长枝等也应适当修剪。
落叶乔木的修剪：根据栽植树木的干性强弱及分枝习性进行修剪。
对干性强的树种采用削枝保干的做法，疏去无用枝，保护主干的顶芽，形成主次分明的树体结构；对无中干的树种，宜保持主枝优势，适当保留其上的侧枝并在饱满处进行短截，保证主干生长。
（8）苗木栽植严格按照设计方案的要求进行栽植，做到苗木品种、规格、数量、位置等准确无误。
苗栽植时要轻拿轻放，保持树体端正、上下垂直，不倾斜。
栽植方法：注意栽植深度A、根茎部易生不定根的树种，可适当深载，其根茎（原土痕）处低于底面5~10cmB、带土球苗木，灌木或栽植地为山脚粘性土壤，根茎部低于底面3~5cm 或平于地面。
袋装苗栽植方法：A、栽植袋装苗木，必须先将营养袋解开取走，以免影响新根再生。
回填土时必须随填随夯实，但坚决不得夯砸土球。
B、土球入坑定位安放稳当后，应量好坑的深度与土球的高度是否一致，若有差异应及时将树坑挖深或填土，必须保证栽植深度适宜。
C、栽植前将苗木的包装物（营养袋）全部清除至坑外，避免日后包装材料腐烂发热，影响根系正常生长。
裸根苗栽植方法：栽裸根苗时，将苗木根系妥善安放在坑内新填的底土层上，直立扶正，使苗木根系自然舒展。
先填表土层的土，待填土到树根的一半以上时，将苗木轻轻提到深度合适为止，一般保证地面与原土痕平齐，乔木不得深于原土痕的10cm树干直立，树根舒展，踩实或用木棍墩实；再二次填土，同样踩实或用木棍墩实。
抚育管理：松土除草：松土除草与扶苗、除蔓等结合进行，做到除早、除小、除了。
对穴外影响幼树生长的高密杂草，当年要割除1~2次。
松土除草注意里浅外深，不伤害苗木根系并进行扩穴，增加营养面积。
补植：植苗造林的补植应用同龄大苗。
补植时间，应安排在能够满足造林合同工期和成活率（保存率）要求的期限内。
森林防火：加强看管，严防火源上山是最有效的措施；风力灭火机是最有效的灭火工具；每年春节、清明两大节是森林火灾的高发期，需要特别注意增加看护人员，防患于未然。
浇水：根据不同苗木的季节性、树体大小、土壤干湿程度确定浇水量及浇水次数，做到适时适量，每次浇水都要浇足。
土壤出现积水及时排除。
施肥：根据苗木的年龄、品种、生育期及草坪的生长状况进行施肥。
枝叶生长期以氮为主，磷钾肥为辅，开花结果期以磷钾肥为主，氮肥为辅。
病虫害防治：病虫害要以预防为主，积极消灭，通常使用50%多菌灵可湿性粉剂1000倍液、甲基托布津800—1000倍液、敌百虫800倍液、氧化乐果、三氯杀螨醇1000—1500倍液可综合防治多种病虫害。
第二章工程进度计划及工期保证措施一、施工计划管理1、计划的编制：精心编制施工计划，实行动态网络管理，整个工程要加强计划工期控制。
为保证总计划的实现，在总体网络计划中设置关键日期控制点，该控制点是施工阶段性目标。
依据总进度计划，项目部编制月进度计划，施工专业队依据月进度计划编制周进度计划并报项目部审批，现场施工员依据周计划编制日进度计划，在每天生产例会提出，经各专业队平衡后作为第二天计划，发给各有关执行人。
2、建立例会制度：每月一次工程总结会，做阶段性总结；每周一次工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度，并做日报、周报和月报。
控制保证计划的层层落实。
施工中影响进度及专业协调问题在例会上及时解决。
如工期有延误要找出原因制定追赶计划。
编制施工进度计划的同时编制相应的人力、资源需用量计划，确保人力资源满足计划执行者的需要，为计划的执行提供可知的物质保证。
项目部设生产计划工程师，专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制。
按照总体工期的要求，督促施工队伍制定分包工程进度计划并审定，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相接。
进度计划层层控制，专人把关，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，计划工程是要把计划落实到具体责任人。
总计划责任人是项目经理，月计划责任人是计划工程师和各分项负责人，周计划责任人是施工员和作业工长，工人保证完成的作业量。
对于交叉作业多的区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划，然后由计划工程师召集相关施工单位详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理手续，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发给各部门，使各部门责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。
提前做好准备工作，每项工作施工开始前，由项目副经理召集相关职能部门召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其他作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。
二、组织保证措施1、早进场，早开工。
项目经理下达开工令后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。
从速选调队伍，调遣设备。
边使技术人员熟悉图纸，边进行测量放线，边进行技术交底，同时办理各种开工前的手续。
做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。
2、加强对全体施工人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢” 字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉，质量就是生命的思想，以饱满的激情投入该工程的施工。
3、加强组织管理，科学安排施工。
选用会管理、懂技术、年富力强的同志任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转、科学地安排施工顺序，重点工序必须最大限度地安排平行作业，展开各工序，抓好工序的衔接工作，做到施工工序环环相扣，有条不紊，加快工程进度。
4、加强各级领导，建立健全各个岗位的责任制，签订包干责任制，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确保整个工程按计划完成。
5、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，鞭策后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性；开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成施工任务的给予奖励，滞后严重的提出处罚，形成施工热潮；把工期纳入主要条款，制定奖惩措施。
6、抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象发生。
7、坚持工程例会制度。
定期例会，采用简短形式，解决实际问题。