企业战略管理第一套试卷
企业战略管理-第1套试卷-2020南财
在线考试企业战略管理第一套试卷总分：100 考试时间：100分钟一、单项选择题1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一特征属于( )A 、全局性B 、长远性C 、抗争性D 、纲领性2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于( )A 、低成本战略B 、差异化战略C 、集中战略D 、稳定型战略3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。
这种战略属于（ ）A 、保守型战略B 、稳定型战略C 、可靠型战略D 、风险性战略4、边缘竞争战略的核心在于利用（ ）来构建一系列的竞争优势A 、稀缺资源B 、变革的动态本质C 、有吸引力的行业D 、人才5、安索夫出版的（ ）一书标志着计划学派的形成A 、《战略与结构》B 、《管理的实践》C 、《公司战略》D 、《战略管理》6、战略管理理论的发源地是（ ）A 、英国B 、美国C 、日本D 、中国7、研究和开发战略是（ ）企业战略管理第一套试卷--2020年 南财 工商A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个内容属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析11、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（）A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期13、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（）的威胁A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争14、下面哪种资源不属于无形资源（）A、人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C、技术资源（版权、专利）D、企业品牌形象15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）A 、稳定的高利润B 、稳定的低利润C 、高利润高风险D 、低利润低风险16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（ ）A 、投入期B 、成长期C 、成熟期D 、衰退期17、在企业激烈的竞争中，企业在（ ）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（ ）变得非常重要A 、无形资源、有形资源B 、有形资源、无形资源C 、资源、能力D 、能力、资源18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（ ），让组织能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体A 、良好的工作能力B 、良好的组织能力C 、良好的领导能力D 、良好的记忆与学习的能力19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（ ）作为探讨的起点，因此对于一个以（ ）发展为导向的企业来说是一种很好的方法A 、核心技术能力 、科技B 、组织文化 、学习型C 、人力资源 、组织能力D 、业务营运 、服务二、多项选择题1、战略思维鲜明的特点是（）。
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第1次)
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。
为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80％出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。
甲公司应对此项信用风险的策略属于()。
A.风险降低B.风险转移C.风险保留D.风险消除2.M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线。
在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。
A.企业资源分析B.竞争环境分析C.企业能力分析D.企业的核心竞争力分析3.下列关于风险管理策略的描述中，不正确的是（）。
A.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用B.风险管理策略重点在于企业的整体经营战略C.风险偏好和风险承受度是风险管理策略内容之一D.制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性4.下列关于敏感性分析法的表述错误的是（）。
A.若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化，则称此参数为敏感性因素B.敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图C.适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析D.分析时借助公式计算，考虑各种不确定因素在未来发生变动的概率5.甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。
该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重"儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题"的主题。
这种战略在企业产品市场战略组合中称为（）。
A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略6.企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了（）。
兰大企业战略管理课程作业第一套.
一单选题1. 某冰箱厂原来只生产冰箱,现在又增加空调器的生产,这属于集团多元化非相关多元化相关多元化纵向一体化本题分值: 4.0用户未作答标准答案:相关多元化--------------------------------------------------------------------------------2. 第一次购买产业用品,风险较大,所需获取的(越多。
资源利润联系信息本题分值: 4.0用户未作答标准答案:信息--------------------------------------------------------------------------------3. 被人们称为'经营管理理论之父'的是泰罗法约尔霍桑韦伯本题分值: 4.0用户未作答标准答案:法约尔--------------------------------------------------------------------------------4. 企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于暂停战略扭转战略剥离战略清算战略本题分值: 4.0用户未作答标准答案:扭转战略--------------------------------------------------------------------------------5. 单件小批生产类型与大量大批生产类型相比,单件小批的工作地担负的工序数很多单件小批的生产设备多采用专用设备单件小批的生产设备的布置多采用对象原则单件小批的设备利用率很高本题分值: 4.0用户未作答标准答案:单件小批的工作地担负的工序数很多--------------------------------------------------------------------------------6. 甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。
企业战略管理试题及答案49
.在线考试企业战略管理第一套试卷分钟总分：100考试时间：100单项选择题一、、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一1A)答题答案：特征属于( )(、纲领性DA、全局性B、长远性C、抗争性答题( )(2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于C)答案：、稳定型战略DA、低成本战略B、差异化战略C、集中战、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符C答题答案客观实际。
这种战略属于、风险性战略、稳定型战略、保守型战略B C、可靠型战略DA B)答题答案：4、边缘竞争战略的核心在于利用（）来构建一系列的竞争优势(、人才、变革的动态本质C、有吸引力的行业DA、稀缺资源B C)答题答案：）一书标志着计划学派的形成(5、安索夫出版的（、《战略管理》C、《公司战略》DA、《战略与结构》B、《管理的实践》B)(）答题答案：6、战略管理理论的发源地是（、中国D、美国C、日本BA、英国7、研究和开发战略是（）(答题答案：B)、竞争战略、经营单位战略、职能战略、总体战略A B C D..、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个8B)(答题答案：内容属于（）、自然环境分析BA、政治环境分析、经济环境分析C、社会文化分析D、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内9C)(答题答案：容属于（）、行业内战略集团分析A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，10A)(答题答案：这个内容属于（）、技术环境分析A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D答(11）、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（C)题答案：、完全竞争A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此1C答题答案品处于产品生命周期的、衰退期、投入期B、成长期C、成熟期DA五“mp3,mp4逐渐“挤垮了”13单放机，对于单放机行业来说，他面临着、随着科技的发展，B)中（）的威胁(答题答案：”力、现有企业的竞争、替代品D C、互补品A、购买者讨价还价的能力B B) ）(答题答案：14、下面哪种资源不属于无形资源（、企业品牌形象、技术资源（版权、专利）D、A 人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C B)(答题答案：15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）、低利润低风险C、稳定的低利润、高利润高风险、稳定的高利润A D B、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产16B)(答题答案：品处于产品生命周期的（）、衰退期C BA、投入期、成长期、成熟期D..）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越、在企业激烈的竞争中，企业在（17B)）变得非常重要(答题答案：复杂，需要更多的专业知识，（、能力、资源DA、无形资源、有形资源B、有形资源、无形资源C、资源、能力），让组织18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（D)(答题答案：能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体、良好的记忆与学习的能力DA、良好的工作能力B、良好的组织能力C、良好的领导能力））作为探讨的起点，因此对于一个以（19 、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（A)(答题答案：发展为导向的企业来说是一种很好的方法、服务、学习型C、人力资源、组织能力D、业务营运A、核心技术能力、科技B、组织文化多项选择题二、ACDE)答题答案：1、战略思维鲜明的特点是（）。
公司战略与风险管理科目试卷
公司战略与风险管理科目试卷一、单项选择题（20小题，每小题1分，共20分）1.企业战略管理的首要步骤是（）。
A.战略实施B.战略选择C.战略控制D.战略分析2.波特提出的五种竞争力量不包括（）。
A.供应商议价能力B.替代品威胁C.购买者议价能力D.企业内部竞争3.SWOT分析中的“T”代表（）。
A.优势B.劣势C.机会D.威胁4.企业在选择竞争战略时，主要考虑的因素不包括（）。
A.企业的资源和能力B.行业的竞争状况C.企业的历史业绩D.外部环境的变化5.战略实施的主要任务是（）。
A.制定战略计划B.评估战略绩效C.分配资源和执行战略D.分析外部环境6.企业风险管理的首要目标是（）。
A.提高企业盈利能力B.实现企业战略目标C.保证企业的持续经营D.降低企业的运营成本7.PEST分析中的“E”代表（）。
A.经济B.环境C.政治D.技术8.企业在进行战略决策时，通常使用的分析工具不包括（）。
A.SWOT分析B.波特五力模型C.平衡计分卡D.价值链分析9.企业的核心竞争力通常具有的特征是（）。
A.可模仿性强B.难以复制C.短期内形成D.与资源无关10.在企业风险管理过程中，不属于风险识别方法的是（）。
A.问卷调查B.专家咨询C.风险对策制定D.历史数据分析11.企业的成长战略包括（）。
A.稳定战略B.收缩战略C.混合战略D.发展战略12.风险管理的首要步骤是（）。
A.风险评估B.风险识别C.风险对策D.风险监控13.战略控制的主要内容不包括（）。
A.战略评估B.战略调整C.战略执行D.战略反馈14.企业的成本领先战略主要依靠（）。
A.提高产品质量B.降低生产成本C.提高销售价格D.扩大市场份额15.企业的风险应对策略不包括（）。
A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险忽视16.企业的市场开发战略的主要目标是（）。
A.提高产品质量B.扩大市场份额C.降低生产成本D.增加产品种类17.企业的多元化战略通常包括（）。
公司战略与风险模拟卷(一)
2015《公司战略与风险管理》科目模考试题（一）（第一套战略部分）一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
)1.小Mi公司主要经营智能手机，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军其他家电以及游戏行业，这体现了（）。
A.公司宗旨B.经营哲学C.公司目的D.公司目标2.根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于（）。
A.明星业务B.现金业务C.瘦狗业务D.问题业务3.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。
从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。
A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理4.华Wei 集团在今年通信硬件的行业发展迅速，占据了行业领先地位。
今年，为了更好的拓展集团业务，准备进军在线云技术领域，为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。
项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。
根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。
A.可行性标准B.可接受性标准C.适宜性标准D.合理性标准5.某企业以出售茶为主，该企业在南方拥有一座山，景色优美，称为一个小的旅游景点，企业可以在此景点内的度假村出售自己的茶叶，也形成了很强的竞争优势。
从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于（）。
A.稀缺资源B.不可被模仿的资源C.不可替代的资源D.持久的资源6.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。
近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。
甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。
根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是( )。
战略管理与伦理(第一套)
战略管理与伦理（第一套）您的姓名： [填空题] *_________________________________1．在一个多元化的公司中，公司战略主要关注的是 ( ) [单选题] *2．根据美国学者赖利对企业多元化的分类标准，主导型企业中主要产品的销售额占总销售额的比重 P 为 ( ) [单选题] *3.企业战略管理必须考虑与自然环境、人的发展和社会进步的邮寄同一，这反映的是( ) [单选题] *4.下列行业环境下，最适合企业进行多元化战略的是 ( ) [单选题] *5.A、B 两家物流公司，分别依托的交通工具是铁路交通和公路交通，在行业衰退时，面临着退出困境，以下表述正确的是( ) [单选题] *6.波特的五力模型主要用于( )。
[单选题] *7.下列选项中最能准确描述商业模式的含义的是( )。
[单选题] *8.处于高增长/低竞争地位的业务是( )。
[单选题] *9.近年来，一些企业没有处理好战略管理中的基本伦理矛盾。
采用虚假广告宣传、假冒伪劣等手段获取短期的不当利益。
这些行为表现反映的是( ) [单选题] *10.跨国战略的优势不包括( )。
[单选题] *11.公司为了适应东道国当地市场需求而强调产品和服务差别化的战略是 [单选题] *12.将公司战略落实到具体业务部门的过程称为 [单选题] *13.企业使命。
[填空题] *_________________________________答案解析：答：企业使命是管理者为企业确定的较长时期的生产经营方向、总目的、总特征和总的指导思想。
14.简述企业宏观环境分析的主要内容。
[填空题] *_________________________________答案解析：答：企业宏观环境分析的主要内容包括政治和法律环境、经济环境、科技环境、社会文化环境以及其他一切可能影响企业经营的宏观环境因素。
15.（1）简述公司治理结构的主要类型，并结合案例材料分析阿里巴巴采用的治理结构。
企业经验战略题库
企业经验战略(第1～5章)第一套一、单项选择题1、企业管理周期的中心环节是（）。
A、经营战略决策B、经营战略设计C、经营战略执行D、经营战略制定【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查经营战略决策工作的地位和重要性。
企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节。
参见教材P8。
2、企业众多能力中最根本的部分是（）。
A、战略管理能力B、技术开发能力C、生产创造能力D、企业核心能力【正确答案】：D【您的答案】：C【答案解析】：本题考查企业核心能力理论。
企业在长期的经营活动中形成了多种能力，如战略管理能力、技术开发能力、生产制造能力、市场营销能力、组织管理能力等，但企业核心能力是企业众多能力中最根本的部分，它不是指企业某一两项的能力，而是对上述诸多企业能力进行整合的能力，是“组织中积累性学识”，即核心能力是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合。
参见教材P15。
3、在企业经营战略的内容体系中，构成战略核心的是（）。
A、战略思想B、战略目标C、战略重点D、战略方针【未做】4、在企业经营战略的层次体系中，第一层次的战略是（）。
A、总体经营战略B、经营单位战略C、职能战略D、利润最大化战略【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查企业经营战略的层次体系。
在企业经营战略的层次体系中，第一层次的战略是总体经营战略。
参见教材P19。
5、在企业外部环境分析中，（）的目的，主要是为掌握资源对本厂生产经营活动的保证程度，经平衡以后，以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。
A、经济环境分析B、社会环境分析C、文化环境分析D、资源环境分析【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：本题考查资源环境分析。
资源环境分析，这项调查的目的，主要是为掌握资源对本厂生产经营活动的保证程度，经平衡以后，以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。
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企业战略管理第一套试卷
总分：100考试时间：100分钟
一、单项选择题
1、企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果;这一特征属于答题答案：A
A、全局性
B、长远性
C、抗争性
D、纲领性
2、企业集中全部力量专门生产某种产品,以满足某个市场面的需要;这一战略属于答题答案：C
A、低成本战略
B、差异化战略
C、集中战略
D、稳定型战略
3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合,采用的手段和措施符合客观实际;这种战略属于答题答案：C
A、保守型战略
B、稳定型战略
C、可靠型战略
D、风险性战略
4、边缘竞争战略的核心在于利用来构建一系列的竞争优势答题答案：B
A、稀缺资源
B、变革的动态本质
C、有吸引力的行业
D、人才
5、安索夫出版的一书标志着计划学派的形成答题答案：C
A、战略与结构
B、管理的实践
C、公司战略
D、战略管理
6、战略管理理论的发源地是答题答案：B
A、英国
B、美国
C、日本
D、中国
7、研究和开发战略是答题答案：B
A、总体战略
B、职能战略
C、经营单位战略
D、竞争战略
8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析;这个内容属于答题答案：B
A、政治环境分析
B、经济环境分析
C、社会文化分析
D、自然环境分析
9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系,对企业进行分析,这项内容属于答题答案：C
A、行业技术状况分析
B、行业寿命周期分析
C、行业规模分析
D、行业内战略集团分析
10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析,这个内容属于答题答案：A
A、政治环境分析
B、经济环境分析
C、社会文化分析
D、技术环境分析
11、行业内几个竞争者通过协商划分市场,没有直接的竞争,这种行业结构属于答题答案：C
A、完全垄断
B、垄断竞争
C、寡头垄断
D、完全竞争
12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度,争取在市场中取得领先地位,此产品处于产品生命周期的答题答案：C
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
13、随着科技的发展,mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机,对于单放机行业来说,他面临着“五力”中的威胁答题答案：B
A、购买者讨价还价的能力
B、替代品
C、互补品
D、现有企业的竞争
14、下面哪种资源不属于无形资源答题答案：B
A、人力资源员工素质、团队精神
B、财务资源
C、技术资源版权、专利
D、企业品牌形象
15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为答题答案：B
A、稳定的高利润
B、稳定的低利润
C、高利润高风险
D、低利润低风险
16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度,争取在市场中取得领先地位,此产品处于产品生命周期的答题答案：B
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
17、在企业激烈的竞争中,企业在上的差异对竞争力影响变小,企业经营管理越来越复杂,需要更多的专业知识,变得非常重要答题答案：B
A、无形资源、有形资源
B、有形资源、无形资源
C、资源、能力
D、能力、资源
18、组织是一个极有效率的机制,但要让组织具有这样的功能,则必须具备,让组织能累积过去的经验,成为具有良好思考能力的有机体答题答案：D
A、良好的工作能力
B、良好的组织能力
C、良好的领导能力
D、良好的记忆与学习的能力
19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由作为探讨的起点,因此对于一个以发展为导向的企业来说是一种很好的方法答题答案：A
A、核心技术能力、科技
B、组织文化、学习型
C、人力资源、组织能力
D、业务营运、服务
二、多项选择题
1、战略思维鲜明的特点是;答题答案：ACDE
A、系统性思维
B、封闭性思维
C、超前性思维
D、创造性思维
E、单向性思维
2、对企业的宏观环境进行分析,其主要内容包括答题答案：ABD
A、政治制度
B、法律制度
C、文化环境
D、人口环境
E、经济环境
3、行业生命周期包括答题答案：ABCD
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
E、转移期
4、新加人者要进人某个新的行业,总会遇到种种困难,从而形成进人障碍;这种障碍所包括的主要因素有答题答案：ACDE
A、规模经济
B、资源条件
C、产品差异优势
D、资金需求
E、原有企业对新进入者的态度
5、企业核心竞争能力的特性有答题答案：ABCD
A、难以模仿性
B、稀有性
C、获利性
D、持久性
E、无形性
6、企业能力分析包括答题答案：ABC
A、财务能力
B、营销能力
C、生产能力
D、成长性能力
E、流动性能力
7、企业战略性资源主要包括答题答案：ABCDE
A、企业技术资源
B、信息资源
C、信誉资源
D、关系资源
E、人力资源
三、判断题
1、战略来源于军事概念,但企业战略与军事战略存在明显不同;答题答案：A
A、是
B、否
2、当企业己经开始实施一项产生效益的战略时,而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话,企业就获得了可持续的竞争优势,哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿;答题答案：B
A、是
B、否
3、战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势答题答案：A
A、是
B、否
4、许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待,却并不关心战略的制定和实施;答题答案：B
5、如果一家公司无法再创造出顾客价值,它也无法再标榜它对社会负责的形象;答题答案：A
A、是
B、否
6、魁因认为,战略要能够处理不可预见的事件;答题答案：A
A、是
B、否
7、战略管理只是高层管理的责任,与中层和基层没有关系;答题答案：B
A、是
B、否
8、一切战略管理对组织都是有益的,没有风险;答题答案：B
A、是
B、否
9、外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定;答题答案：A
A、是
B、否
10、对总体环境的分析通常着眼于未来;答题答案：A
A、是
B、否
11、在做出预测时,分析者们必须会观察外部环境的变化,来测定是否有一种重要的趋势正在显现出来;答题答案：B
A、是
B、否
12、总体环境中的法律政策因素反映了各种组织和政府之间是如何相互影响的;答题答案：A
13、转换成本、进入分销渠道、经济规模、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍,它们会影响新进入者对行业的威胁答题答案：B
A、是
B、否
14、企业外部环境主要包括宏观、行业、竞争等环境;答题答案：A
A、是
B、否
15、政府从宏观层面对经济干预主要手段是：财政、货币和收入价格管制;答题答案：A
A、是
B、否
16、社会经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构、投资结构和就业结构答题答案：A
A、是
B、否
17、核心竞争力来源于资源和能力两个方面;答题答案：A
A、是
B、否
18、即使不继续发展其原有竞争优势,公司仍能持续获得超额利润;答题答案：B
A、是
B、否
19、持久的核心竞争力依赖于它的不可模仿性和不可替代性;答题答案：A
A、是
B、否
20、当几种资源以一种独特的方式结合在一起时,可以创造竞争优势;答题答案：A
A、是
B、否
21、在一个新的竞争领域,能力可以通过对变化的反应而快速发展起来;答题答案：B
A、是
B、否
22、每一种核心竞争力是一种能力,每一种能力也是一种核心竞争力;答题答案：B
A、是
B、否
23、仅仅那种有价值的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力,才是持久竞争优势的资源;答题答案：A
A、是
B、否
24、资源与能力是两个并列的范畴,核心能力属于企业能力,也是起重要作用的能力;答题答案：A
A、是
B、否。