ERP沙盘模拟教程
企业模拟经营(ERP)沙盘实训电子课件完整版
编制采购计划 供应商谈判 签订采购合同 监控采购过程 到货验收 仓储管理 采购支付决择 与财务部协调 与生产部协同
产品研发管理 管理体系认证 固定资产投资 编制生产计划 平衡生产能力 生产车间管理 产品质量保证 成品库存管理 产品外协管理
总经理
财务/会计主管
市场/销售主管
生产/研发主管
供应主管
市场调查分析 市场进入策略 品种发展策略 广告宣传策略 制定销售计划 争取定单与谈判 签订合同与过程控制 按时发货应收款管理 销售绩效分析
日常财务记账和登账 向税务部门报税 提供财务报表 日常现金管理 企业融资策略制定 成本费用控制 资金调度与风险管理 财务制度与风险管理 财务分析与协助决策
（四）生产主管
生产主管对企业的一切生产活动进行管理。 在这个模拟生产系统中，生产主管主要应做好生产计划的制订与执行、生产线的改造与投资建设、厂房的租赁与购买、原材料的请购等。 根据企业生产线的具体情况，测算本期的生产能力，为营销主管编制竞争销售订单提供生产支持。 根据产能计算出何时需要哪些材料，为采购主管请购材料提供依据。
ERP企业模拟经营沙盘实训
知战略、懂业务、精财务、会分析、善沟通、勤学习
第一单元 沙盘实训简介
任务二 ERP企业模拟经营沙盘实训安排
任务三 ERP企业模拟经营沙盘实训的课程设计
任务一 ERP沙盘相关基础知识
任务一 ERP沙盘相关基础知识
一、ERP含义及ERP沙盘模拟 二、 ERP企业模拟经营沙盘实训课程 （一）课程特点 生动有趣 体验实战 团队合作 看得见，摸得着 想得到，做得到
B175ERP沙盘模拟实训教程教学课件
供应商分类管理
根据供应商的性质、合作 方式等进行分类管理，便 于后续的采购工作。
供应商信息更新
定期更新供应商信息，确 保信息的准确性和时效性 。如有变动，需及时在系 统中进行修改。
采购收货及退货处理方法
采购收货流程
收到采购物品后，需在ERP系统中进行收货确认操作。核 对物品数量、质量等信息无误后，方可进行入库处理。
真实可靠。
对录入的凭证进行审核，检查凭 证的合法性、合规性和准确性。
审核无误后，将凭证过账至总账 ，确保账务处理及时、准确。
财务报表生成和分析技巧
A
利用ERP系统提供的报表模板，生成标准的财务 报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等 。
根据需要自定义报表格式和内容，以满足 特定分析需求。
B
C
运用财务分析方法和工具，对财务报表进行 深入分析，揭示企业经营状况、财务状况和 业绩表现。
提升学生就业竞争力
掌握ERP系统操作技能可为学生就业增添竞争力。本课程注重实践性和应用性，有助于学 生在就业市场上脱颖而出。
教学目标与要求
01
知识目标
通过本课程的学习，学生应掌握ERP系统的基本概念、 原理和功能模块，了解企业运营管理的相关知识。
03
02
能力目标
学生应具备独立操作ERP系统的能力，能够运用所学知 识解决企业实际运营中的问题，具备一定的分析和解决 问题的能力。
退货处理流程
如发现采购物品存在质量问题或不符合要求，需在系统中 发起退货申请。经审批同意后，方可进行退货处理。退货 完成后需及时更新库存信息。
收货与退货记录查询
系统支持收货与退货记录的查询功能，方便用户随时了解 采购物品的收货和退货情况。
《ERP沙盘模拟实训教程》第五章
《ERP沙盘模拟实训教程》第五章第五章ERP沙盘模拟实训教程1.引言在前面的章节中，我们已经了解了ERP沙盘模拟实训的基本概念和基本操作。
在本章中，我们将介绍如何进行ERP沙盘模拟实训中的编制预算和计划模块的操作。
这两个模块是ERP系统中重要的功能模块，对企业的管理和决策具有重要的意义。
2.编制预算模块编制预算是企业管理中非常重要的一部分。
通过预算，企业可以合理安排资金的使用和项目的开展，为企业的发展提供有力的支持。
在ERP沙盘模拟实训中，我们可以通过编制预算模块来模拟企业的预算编制过程。
首先，登录ERP系统，进入编制预算模块。
在该模块中，我们可以看到已经预设好的预算项目和预算科目。
我们需要根据企业的实际情况，对这些项目和科目进行调整和修改。
例如，对于销售预算项目，我们可以根据市场需求和销售目标，调整销售额和销售成本等参数。
对于其他的预算项目和科目，我们也可以根据需要进行相应的调整。
在调整完成后，我们可以进行预算的审核和提交操作。
通过审核和提交，我们可以将编制好的预算数据同步到ERP系统中的其他模块。
这样，整个企业都可以基于该预算进行相应的生产、采购、销售等操作。
3.计划模块计划模块是ERP系统中重要的功能模块之一、通过计划模块，企业可以制定生产计划、采购计划、销售计划等，为企业的生产和运营提供指导和依据。
在ERP沙盘模拟实训中，我们可以通过计划模块来模拟企业的计划制定过程。
首先，登录ERP系统，进入计划模块。
在该模块中，我们可以查看已有的计划数据，并对其进行调整和修改。
例如，对于生产计划，我们可以根据市场需求和生产能力，调整生产数量和生产时间等参数。
对于其他的计划数据，我们也可以根据需要进行相应的调整。
在调整完成后，我们可以进行计划的审核和提交操作。
通过审核和提交，我们可以将制定好的计划数据同步到ERP系统中的其他模块。
这样，整个企业都可以基于该计划进行相应的生产、采购、销售等操作。
4.总结通过本章的学习，我们了解了ERP沙盘模拟实训中编制预算和计划模块的操作方法。
erp沙盘模拟操作流程
erp沙盘模拟操作流程ERP沙盘模拟操作流程。
ERP沙盘模拟是一种基于虚拟现实技术的企业资源计划系统模拟操作方法，通过虚拟现实技术，模拟真实的企业资源计划系统操作环境，帮助用户更直观、更深入地理解ERP系统的操作流程和功能。
下面将为大家介绍ERP沙盘模拟的操作流程。
首先，用户需要登录ERP沙盘模拟系统，输入用户名和密码，进入系统主界面。
在主界面上，用户可以看到模拟的企业资源计划系统的各个模块和功能按钮，如采购管理、销售管理、库存管理、生产管理等。
接着，用户可以选择进入特定的模块进行操作。
比如，用户可以点击“采购管理”模块，进入采购订单管理界面。
在采购订单管理界面上，用户可以模拟创建采购订单、查询采购订单、审核采购订单等操作。
通过模拟操作，用户可以了解采购订单的创建流程、审核流程以及相关的注意事项。
除了模拟操作基本的业务流程外，ERP沙盘模拟还可以模拟系统的异常情况和故障处理流程。
比如，用户可以模拟在创建采购订单时出现系统报错的情况，然后学习如何查找并解决这个问题。
在模拟操作过程中，用户可以随时查看系统的操作指南和帮助文档，了解每个功能按钮的作用和操作方法。
用户还可以根据自己的需要，调整系统的设置和参数，以模拟不同的业务场景和操作流程。
在模拟操作结束后，用户可以生成操作记录和报告，用于评估自己的操作水平和理解程度。
用户还可以将模拟操作过程中遇到的问题和疑惑提交给系统管理员或培训老师，进行进一步的学习和指导。
总的来说，ERP沙盘模拟操作流程是一种生动、直观、有效的ERP系统学习方法。
通过模拟操作真实的ERP系统，用户可以更深入地理解系统的操作流程和功能，提高自己的操作技能和应对问题的能力。
希望大家能够充分利用ERP沙盘模拟系统，提升自己在企业资源计划系统操作方面的能力和水平。
ERP沙盘模拟操作流程
ERP沙盘模拟操作流程摘要本文档旨在介绍ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统的沙盘模拟操作流程。
沙盘模拟是一种模拟真实情况的训练方法，通过模拟企业运营过程，帮助用户熟悉ERP系统的使用和操作。
1. 简介1.1 ERP系统概述ERP系统是一种集成化的管理软件，用于统一管理企业各个部门的资源和流程。
它可以处理企业的财务、人力资源、供应链、销售等各方面的业务，提高企业的效率和竞争力。
1.2 沙盘模拟简介沙盘模拟是一种基于模型的训练方法，通过模拟真实情况，使学习者能够在模拟环境中进行实践操作，以提高技能和理论应用能力。
2. ERP沙盘模拟操作流程2.1 准备工作在进行ERP沙盘模拟操作之前，需要进行一些准备工作：•确定模拟环境：选择一个合适的ERP沙盘模拟软件或平台，如SAP、Oracle等。
•设定模拟企业：根据实际情况设定一个模拟企业，包括企业的组织结构、业务流程等。
2.2 进入模拟环境在准备工作完成后，可以进入ERP沙盘模拟环境。
•打开ERP沙盘模拟软件或平台，并登录账户。
•进入模拟企业：选择已经设定好的模拟企业，进入企业管理界面。
2.3 模拟操作在模拟环境中，可以进行各种ERP系统的模拟操作：2.3.1 组织管理•创建部门：根据模拟企业的组织结构，创建公司部门，设置部门负责人等。
•设定权限：根据不同员工的职责和权限，为各个部门设置相应的权限。
2.3.2 人力资源管理•招聘管理：进行人员招聘，记录招聘流程和结果。
•员工档案管理：管理员工的个人信息、薪资、绩效等。
•培训管理：记录员工培训需求和培训计划，管理培训过程和结果。
2.3.3 采购管理•供应商管理：管理企业的供应商信息，评估供应商绩效和信用。
•采购订单管理：创建采购订单，记录采购流程和结果。
•供应链管理：管理物料、库存和供应链流程，确保物料的供应和流通。
2.3.4 销售管理•客户管理：管理企业的客户信息，评估客户价值和满意度。
ERP沙盘模拟对抗实训教程
ERP沙盘模拟对抗实训教程ERP（Enterprise Resource Planning, 企业资源规划）沙盘模拟对抗实训是一种培训方法，通过模拟真实的企业运营环境，让学员扮演企业管理者的角色，学习和实践ERP系统的设计、实施和运作过程。
这种实践教学方法很受欢迎，因为它能够帮助学员在真实的情况下学习，提高处理问题的能力和决策水平。
本文将介绍ERP沙盘模拟对抗实训的一般流程和步骤。
一、准备阶段在进行ERP沙盘模拟对抗实训之前，需要进行一系列的准备工作。
首先，确定实训的目标和内容，明确想要达到的培训效果和学员应具备的技能。
其次，选择一家具备一定规模和复杂性的企业作为模拟对象，确定该企业的业务流程和组织结构。
接下来，制定模拟实训的方案和教学大纲，明确每个环节的任务和要求。
最后，准备好沙盘和其他辅助工具，以便进行实训。
二、实训流程1.环境搭建：将企业的业务流程转化为沙盘上的模拟系统，安装和配置相应的软件和模型，使其能够模拟出真实的企业操作环境。
2.角色分配：给每个学员分配一个或多个角色，如销售经理、采购经理、库存经理等，让他们在沙盘模拟中扮演各自的角色，负责相应的任务。
3.系统设计：学员根据自己所扮演的角色，根据企业的需求和要求，设计相应的ERP系统，包括数据库的设计、模块的划分、权限的设置等。
4.系统实施：学员根据系统设计的要求，开始实际的系统实施工作，包括数据的导入、系统的安装、用户培训等。
期间，学员需要解决各种问题和挑战，如系统不稳定、用户不配合等。
5.系统运营：学员在完成系统实施后，开始进行系统的运营和维护工作。
他们需要管理用户的权限、维护数据库的健康和完整性、解决用户的问题等。
6.评估总结：实训结束后，组织一个评估会议，让学员分享和总结他们的经验和教训。
同时，根据实训目标和学员的表现，评估他们的绩效和学习效果。
三、实践教学效果通过ERP沙盘模拟对抗实训，学员能够深入了解ERP系统的设计和实施过程，掌握企业资源管理的基本原理和方法。
ERP沙盘模拟操作流程
风险管理
决策能力
在模拟操作中，风险管理同样重要。团队 需要关注市场变化、竞争对手动态等因素 ，并制定相应的风险应对策略。
在模拟操作中，决策能力是影响最终结果 的重要因素。团队成员需要具备果断、明 智的决策能力，以应对各种挑战和机遇。
对未来ERP沙盘模拟操作的展望
• 更加真实的模拟环境：未来的ERP沙盘模拟操作将更加注重真实性的提高，包 括市场环境、企业运营流程等方面。这将使参与者能够更好地体验实际企业运 营中的挑战和机遇。
模拟运营
年度运营计划
01
各职能部门根据市场需求、竞争态势等因素，制定年度运营计
划，包括生产计划、采购计划、销售计划等。
执行操作
02
各部门按照计划执行操作，包括采购原材料、组织生产、销售
产品等。
财务结算
03
每个年度末，进行财务结算，包括计算利润、分析成本等，为
下一年的运营提供决策依据。
模拟结束与总结
有效沟通
团队成员之间需要保持及时、准 确、有效的沟通，共同解决问题 和协调工作。
建立信任与合作
通过共同完成模拟任务，团队成 员应建立信任与合作关系，提高 团队协作能力。
战略规划与执行
制定战略计划
在ERP沙盘模拟中，团队需要根据市场环境、企业资源等因素制 定战略计划，明确发展目标。
执行战略
团队成员应按照战略计划执行各项工作，确保企业运营的顺利进 行。
ERP沙盘模拟的重要性
01
实践性强
02
提升战略思维
03
团队协作与沟通能力
ERP沙盘模拟提供了一个真实的实践 平台，参与者可以在实际操作中体验 企业的运营和管理，将理论知识与实 践相结合，加深对ERP理论的理解。
ERP沙盘模拟操作流程
制定详细计划时间表
制定项目计划
根据模拟目标和范围制定详细的项目计划， 包括任务、责任人、时间表和里程碑等。
分配资源
确保为沙盘模拟分配足够的资源，包括人员 、时间、资金和技术支持等。
设定时间表
设定合理的项目时间表，包括开始和结束日 期，以及中间的关键阶段和时间节点。
03
初始化设置及基础数据录入
建立公司组织结构和部门职责
将采购订单信息录入ERP系统，包括供应商 、产品、数量、价格等。
付款处理
在ERP系统中录入付款信息，包括付款账户 、付款金额、付款时间等，并进行付款核销 。
总账处理及报表生成
01
总账录入与审核
在ERP系统中录入总账信息， 包括科目、借贷方金额、摘要 等，并进行审核。
02
凭证过账与结账
将已审核的凭证过账至明细账 和总账，确保数据一致性；在 会计期末进行结账处理。
ERP系统基本概念
包括ERP定义、发展历程、核心思想等。
沙盘模拟操作流程
详细讲解从准备到实施的整个沙盘模拟过程 。
沙盘模拟原理
阐述沙盘模拟的目的、意义及实现方式。
数据分析与解读
介绍如何对沙盘模拟结果进行分析和解读， 以指导实际决策。
拓展思考：如何提高沙盘模拟效果？
增加现实因素
强化团队协作
在沙盘模拟中引入更多现实世界的复杂性 和不确定性，如市场波动、政策变化等， 以提高模拟的真实性。
ERP系统功能
包括财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、生产管理 、人力资源管理等多个模块，支持企业全面管理业务流程。
沙盘模拟与ERP关系
沙盘模拟与ERP的联系
沙盘模拟可以基于ERP系统的理念和功能设计，通过模拟真实的企业运营环境 ，让参与者体验ERP系统的实际应用和价值。同时，ERP系统也可以为沙盘模 拟提供数据支持和流程指导。
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ERP沙盘模拟教程
简介
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是指通过集成各类管理信息系统，协调企业各种资源，实现企业内外部信息流的共享与协作，从而提高企业内部资源的利用率和管理效果。
ERP沙盘模拟是一种用于培训和教育目的的模拟器，可以模拟真实的企业资源计划系统，并提供交互式的学习环境。
本教程将介绍如何使用ERP沙盘模拟进行企业资源计划的学习，包括软件安装、模拟环境配置、操作指南和学习资源推荐等。
软件安装
首先，我们需要下载并安装ERP沙盘模拟软件。
请按照以下步骤进行操作：
1.打开浏览器，进入ERP沙盘模拟软件官方网站。
2.在网站上找到下载页面，并选择适用于您的操作系统的版
本进行下载。
3.下载完成后，运行安装程序，并按照提示进行安装。
模拟环境配置
安装完成后，我们需要进行模拟环境的配置，以便能够正确地进行
企业资源计划模拟。
请按照以下步骤进行操作：
1.打开ERP沙盘模拟软件。
2.在软件中选择“模拟环境配置”选项。
3.根据您的实际需求，设置模拟环境的参数，包括企业规模、
行业类型等。
4.确认配置后，保存设置并退出模拟环境配置界面。
在模拟环境配置完成后，我们可以开始进行企业资源计划的模拟学习了。
以下是一些操作指南和注意事项：
1. 登录系统
首先，我们需要登录到ERP沙盘模拟系统。
在登录页面中，输入您的用户名和密码，并点击“登录”按钮。
2. 导航栏
在系统登录成功后，您将看到一个导航栏，其中包含了各种功能模块的链接。
您可以通过点击相应的链接，进入到不同的功能模块进行操作。
ERP沙盘模拟系统中包含了许多常见的企业资源计划功能模块，包括采购管理、销售管理、库存管理、财务管理等。
您可以根据实际需求选择相应的功能模块进行学习和操作。
4. 数据输入和编辑
在每个功能模块中，您可以进行数据的输入和编辑。
通过填写相应的表单，您可以模拟真实的业务操作，并观察系统的响应和结果。
5. 数据分析和报表
ERP沙盘模拟系统提供了丰富的数据分析和报表功能，以帮助您了解业务状况和做出决策。
您可以通过查看不同的报表和图表，掌握企业资源的分布和使用情况。
学习资源推荐
除了使用ERP沙盘模拟软件进行学习，您还可以参考以下学习资源，以帮助您更好地理解和应用企业资源计划系统：
•《企业资源计划（ERP）原理与案例分析》
•《ERP沙盘模拟教程视频》
•《企业资源计划系统实践指南》
结论
通过本教程，您应该已经了解了如何使用ERP沙盘模拟进行企业资源计划的学习。
希望这些信息对您有所帮助，并能够提升您在企业资
源计划领域的知识和技能。
祝您学习愉快！。