web测试计划书

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篇一:web软件测试计划

招投标系统测试计划

1.简介

所需文档:《招投标代理系统用户手册10.20_重排版》

本次测试根据用户手册,对系统进行测试。测试人员需熟读用户手册,了解测试内容及方法。

招投标系统对数据准确性、系统稳定性要求极高,由于涉及到多方面利益和政府的公正性,本系统对数据不能出任何差错,在项目进行时,系统不得出现影响项目进行的任何情况(如:死机、速度慢、页面不能显示、专家不能登入、无法提交数据、无法正常打印等)。

1.1确定测试范围

中心数据库系统:数据录入(省属功能)、机构信息、卖方企业。增加负载测试。中介管理系统:数据准备(从中心库取数据进行分组—评价分类—招标目录—器械品种—系统自动打包(打包标准为:目录+投标人+生产企业)--下载报价文件)

分流管理(检查分流准确性)—录入专家—评价过程管理(需多用户模拟测试)—打印管理(打印数据的正确性、多端同时打印)专家评分系统:政府监管系统:测试内容如下:

对代码进行测试,SQL语句,函数,逻辑判断等;对所有数据进行增

加、删除、修改、查询。对功能进行测试;对界面进行测试;对数据流程进行测试;对角色进行测试;

需要包括的信息有:主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史

目标:确定现有项目的信息和应测试的软件构件,确定测试范围,包括测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能

1.2测试策略

鉴于本测试为基于web的系统测试,所以需额外测试系统在不同用户的浏览器端的显示是否合适以及从最终用户的角度进行安全性和可用性测试。因此在性能测试中添加连接速度测试以及安全性测试。注1:将负载测试和压力测试合并为压力测试

1.3所需资源和现有资源

待定

所需文档:《招投标代理系统用户手册10.20_重排版》文档内容同上参考需求:为真实模拟测试环境,需要测试各种上网方式下软件能否正常工作,如adSL、电力猫、拨号上网、无线上网等;还需要考虑远程测试(包括多台主机)等;

现有资源:人力资源

测试环境

测试工具

1.4测试流程要求

为便于归档,对bugtracker的提交要求如下:

测试部:列出进行测试的具体步骤(进行过何种测试)

开发部:列出测试失败的详细描述、原理分析、修改方法和修改结果

2.测试进度

3.系统风险、优先级

示”一般”,”3”表示”严重”和”4”表示”非常严重”.

篇二:wEB测试计划大概.doc

目录

1、功能测试 (2)

1)静态网页测试 (2)

a.链接测试 (2)

B.新窗口打开 (2)

c.表单测试(功能和输入判断) (2)

d.cookies测试 (3)

E.数据库测试 (3)

2)动态网页测试 (3)

2、性能测试 (4)

1)客户端连接到web系统的速度测试 (4)

2)负载测试 (4)

3)压力测试 (4)

3、兼容测试(必要掌握) (4)

4、安全测试 (5)

5、用户界面测试 (5)

1)Ui合理性测试 (5)

2)风格测试 (6)

3)内容测试 (6)

4)图形测试 (6)

5)导航测试 (7)

wEB测试范围

1、功能测试

1)静态网页测试

测试对象:

a.链接测试

?测试所有链接是否按指示链接到了该链接的页面

?测试所链接的页面是否存在

?保证web应用系统上没有孤立的页面

链接测试可以自动进行,用测试工具,必须在集成测试阶段完成,即整个网站系统的所有页面开发出来后。

B.新窗口打开

?新窗口能否按照预定方式打开

c.表单测试(功能和输入判断)

?表单页面的必填项的判断是否准确

?提示信息表达是否准确、友好

?表单页面的各数据项边界值、超边界值的处理

?表单页面的各相关数据项的输入类型是否匹配,如果不匹配,是否

进行合理处理

?表单页面各填写项对于系统保留的特殊字符的处理是否正确

?表单页面各填写项是否允许空格输入

d.cookies测试

当用户使用cookies访问web系统时,服务器将发送把用户的信息以cookies的形式存储在客户端

?检查cookies能否正常记录下用户的信息

?cookies是否按预设时间进行保存用户信息

?用户点击刷新将对cookies及cookies保存的用户信息有什么影响。?超时后客户端的cookie是否被删除,

?禁用cookie后系统的处理(可以通过改变系统时间来测试cookie过期等问题)

E.数据库测试

?数据信息是否一致:用户提交的表单信息是否正确

?数据输出错误:主要由网络或程序本身设计问题等引起

2)动态网页测试

了解当前系统的业务需求,根据业务需求设计测试用例来进行测试2、性能测试

1)客户端连接到web系统的速度测试

用户上网方式(如电话拨号、宽带、无线等)不同,系统响应时间会不同,页面是否有超时限制。

2)负载测试

测量web系统在某一负载级别上的性能

负载级别:某时刻同时访问web系统的用户数量、

某时刻同时访问web系统单页面的用户

数量、在线数据处理量

3)压力测试

测试系统的限制和故障恢复能力,即测试web应用

系统会不会崩溃,在什么情况下会崩溃。

测试的区域包括表单、登陆和信息传输页面等。

3、兼容测试(必要掌握)

?该网站系统是否支持多种浏览器浏览,显示风格

是否有差异及会有怎样的差异。

?该网站系统是否支持多种操作系统

4、安全测试

?用户名和密码是否有效

?用户名和密码是否区分大小写

?在输入用户名和密码时是否有大小写当前状态的提示

?用户密码是否有限制,超出限制该系统将作出如何处理

?哪些页面或功能块可以不登陆而直接浏览或使用,哪些页面或功能块必须先登陆再浏览或使用?web系统是否有超时的限制,超时系统会作出怎样的处理

?该系统是否使用SSL,加密是否正确,信息是否完整

?服务器端脚本的放置和编辑是否有经过授权。?相关信息是否写进了

日志文件、是否可追踪?对各种输入框的恶意代码是否进行了屏蔽处理(js、sql语句)

5、用户界面测试

1)Ui合理性测试

?页面元素是否合理、

?功能块布局是否合理、

?功能块分割线是否合理、

篇三:网站测试计划书

项目编号:Sovosite-Sw2-0509文档编号:Sovoweb2-01版本号:0.0.0.3 软件系统测试计划书

修订记录

类别:a–增加m–修改d–删除

目录

1.引言.................................................................................................................. . (3)

1.1编写目的.................................................................................................................. .31.2项目背景.................................................................................................................. .31.3定义..................................................................................................................

.........41.4参考资料.................................................................................................................. .42.总体设计.................................................................................................................. (4)

2.1运行环境.................................................................................................................. .4

2.1.1硬件设备.........................................................................................................42.1. 2软件环境.........................................................................................................62.2需求概述.................................................................................................................. .63.测试计划.................................................................................................................. (6)

3.1软件说明.................................................................................................................. .63.2测试类型................................................................................................................. 103.3所使用的自动化测试工

述.................................................................................................................

11

3.4.1测试目的和任务............................................................................................113.4.2测试安排和进度............................................................................................113.4.3条件.. (11)

3.4.4测试约束.....................................................................................................(:web测试计划书)..11

4.测试设计说明.................................................................................................................. ..125.评价准则.................................................................................................................. . (12)

5.1范围.................................................................................................................. .......125.2数据整理.................................................................................................................

12

5.3尺

(12)

1.引言

1.1编写目的

1.2项目背景

SoV o网站是大学生创业中心(简称SoV o)官方网站。网站以扩展学院实践与教育相结合的主要目的,主要面向SoV o内部员工建立,系统将在不久将来投放互联网,作为面向外界,走向社会的一个大学生创业展示平台。

1.3定义

1.4参考资料

2.总体设计

2.1运行环境2.1.1硬件设备

软件测试计划书模板

软件测试计划书

修订历史记录 (A-添加,M-修改,D-删除)

目录 1.简介 (4) 1.1目的 (4) 1.2背景 (4) 1.3范围 (4) 2.测试参考文档和测试提交文档 (5) 2.1测试参考文档 (5) 2.2测试提交文档 (6) 3.测试进度 (6) 4.测试资源 (7) 4.1人力资源 (7) 4.2测试环境 (7) 4.3测试工具 (7) 5.系统风险、优先级 (8) 6.测试策略 (8) 6.1数据和数据库完整性测试 (8) 6.2接口测试 (9) 6.3集成测试 (9) 6.4功能测试 (10) 6.5用户界面测试 (11) 6.6性能评测 (11)

6.7负载测试 (12) 6.8强度测试 (13) 6.9容量测试 (14) 6.10安全性和访问控制测试 (15) 6.11故障转移和恢复测试 (16) 6.12配置测试 (18) 6.13安装测试 (18) 7.问题严重度描述 (19) 8.附录:项目任务 (19) 1.简介 1. 1目的 <项目名称>的这一“测试计划”文档有助于实现以下目标: [确定现有项目的信息和应测试的软件构件。 列出推荐的测试需求(高级需求)。 推荐可采用的测试策略,并对这些策略加以说明。 确定所需的资源,并对测试的工作量进行估计。 列出测试项目的可交付元素] 1. 2背景 [对测试对象(构件、应用程序、系统等)及其目标进行简要说明。需要包括的信息有:主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史。] 1.3范围 [描述测试的各个阶段(例如,单元测试、集成测试或系统测试),并说明本计划所针

计划方案-计划书格式

计划书格式 篇一:工作计划书格式要求 工作计划书格式要求 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二00年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 (3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文

除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项: (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求。 3、落款 在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄 篇二:创业计划书格式 创业计划书格式

集成测试计划书怎么写集成测试过程

集成测试计划书怎么写集成测试过程 集成测试计划书怎么写 可以思考以下内容并用集成测试计划的模板写下来: 1、确定集成测试对象 2、确定集成测试策略 3、确定集成测试验收标准 4、确定集成测试挂起和恢复条件 3、估计集成测试工作量 4、估计集成测试所需资源 5、进行集成测试任务划分(包括任务名、责任人、输入和输出、风险及应对措施、进度安排等) 集成测试过程 根据IEEE标准集成测试划分为4个阶段:计划阶段,设计阶段,实现阶段,执行阶段(实施阶段) 计划阶段 1)时间安排概要设计完成评审后大约一个星期 2)输入需求规格说明书概要设计文档产品开发计划路标 3)入口条件概要设计文档已经通过评审

4)活动步骤 1.定被测试对象和测试范围 2.评估集成测试被测试对象的数量及难度,即工作量 3.确定角色分工和作任务4.标识出测试各阶段的时间,任务,约束等条件5.考虑一定的风险分析及应急计划6.考虑和准备集成测试需要的测试工具,测试仪器,环境等资源7.考虑外部技术支援的力度和深度,以及相关培训安排8.定义测试完成标准 5)输出集成测试计划 6)出口条件集成测试计划通过概要设计阶段基线评审 设计阶段 1)时间安排详细设计阶段开始 2)输入需求规格说明书概要设计集成测试计划 3)入口条件概要设计基线通过评审 4)活动步骤 1.被测对象结构分析 2.集成测试模块分析3.集成测试接口分析4.集成测试策略分析 5.集成测试工具分析 6.集成测试环境分析 7.集成测试工作量估计和安排。 5)输出集成测试设计(方案) 6.出口条件集成测试设计通过详细设计基线评审。 实现阶段

1)时间安排在编码阶段开始后进行 2)输入需求规格说明书概要设计集成测试计划集成测试设计 3)入口条件详细设计阶段 4)活动步骤集成测试用例设计集成测试程设计集成测试代码设计(如果需要)集成测试脚本(如果需要)集成测试工具(如果需要) 5)输出集成测试用例集成测试规程集成测试代码集成测试脚本集成测试工具 6)出口条件测试用例和测试规程通过编码阶段基线评审 执行阶段 1)时间安排单元测试已经完成后就可以开始执行集成测试了 2)输入需求规格说明书概要设计集成测试计划集成高度设计集成测试例集成测试规程集成测试代码(如果有)集成测试脚本集成测试工具详细设计代码单元测试报告 3)入口条件单元测试阶段已经通过基线化评审 4)活动步骤执行集成测试用例回归集成测试用例撰写集成测试报告 5)输出集成测试报告 6)出口条件集成测试报告通过集成测试阶段基线评审

软件测试计划书

文档标识:01 学生信息管理系统 软件测试计划书 编写者 校对 小组成员 数据库07-3班 二O一O年七月 第01小组

目录 1.引言 1.1.目的 测试学生信息管理系统中的各个功能模块是否满足用户要求,并测试是否存bug。预期达到能够使系统进行快速的改进和系统的提高。为了在软件投入生产性运行之前,尽可能多地发现软件的错误。 1.2.背景 a.本项目测试的背景;学生信息管理系统是一个教育单位不可缺少的部分,它的内容对于决策者和管理者来说都至关重要,所以学生信息管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案,这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。而计算机的应用便解决了以上问题,它带来更加科学,有效,正规的管理方式,给人们带来了很大的便利。学生信息管理系统界面简洁,操作简单,满足了学校对学生信息管理的需要。 b.该开发项目的历史,列出用户和执行此项目测试的机构或人群;该项目前后经历了三个阶段,前期设计阶段,然后是开发阶段,最后是软件的测试阶段。项目的用户针对的是学校的广大学生和管理员,系统的功能测试主要由专业的软件测试人员进行测试。 1.3.范围 学生信息管理系统试采用的是黑盒测试的方式来对系统进行测试。主要测试软件的功能是否满足客户的需要,性能是否优越以及系统所存在的问题。对系统的各个模块进行详细的测试,并记录测试的结果,对测试的结果进行细致的分析处理。测试时对系统的各个功能模块进行拆分测试,并以每一个模块都要测试到。对所有可能的结果进行测试,以及测试过程中存在的问题进行分析,然后提交测试的记录。最后,对软件存在的问题以及性能的测试进行全面分析,并给予记录。 在测试的过程中需要提出各个问题的假设,以及根据需求报告文档中存在的项目功能模块和用户的需求来改善系统。列出可能会影响测试设计、开发、或实施的所有风险或意外事件。列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有约束。 1.4.定义 信息(Information):有关学生个人的详细数据,如姓名、性别、家庭住址等 管理(Manage):对学生信息进行操作,如增删改查等基本功能 统计(Account):对学生信息的统计,如人数等 1.5.参考资料 列出编写本计划及测试整个过程中所要参考的文件、资料。 列出编写本计划时需查阅的Intenet上杂志、专业着作、技术标准。

项目方案方案计划书

项目方案方案计划书 一、项目方案提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目方案可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目方案主要开发和建设内容 包括项目方案的主要科技攻关内容、项目方案目标及开发任务。 四、项目方案实施的技术方案 包括项目方案的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目方案承担单位在实施本项目方案的优势。 五、项目方案实施的现有基础 包括项目方案承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。 六、项目方案组织机构和人员安排 包括项目方案的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项

目方案的实施地点;项目方案承担单位负责人、项目方案领军人物主要情况;项目方案开发的人员安排。 七、项目方案实施进度计划 包括项目方案阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目方案的验收指标。 八、项目方案资金需求及来源 包括项目方案新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。 九、项目方案经济和社会效益分析 包括项目方案未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。 十、项目方案风险分析及应对措施 包括项目方案技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关-- 1、项目方案承担单位工商登记营业执照(复印件); 2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件), 3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计汇报(复印件);

测试计划书

测试计划书 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

测试计划 修订历史记录 (A-添加,M-修改,D-删除) 1.简介 确定测试范围 待定 所需文档:《软件需求说明》 文档中需包括:对测试对象(构件、应用程序、系统等)及其目标进行简要说明。需要包括的信息有:主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史目标:确定现有项目的信息和应测试的软件构件,确定测试范围,包括测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能 测试策略

鉴于本测试为基于web的系统测试,所以需额外测试系统在不同用户的浏览器端的显示是否合适以及从最终用户的角度进行安全性和可用性测试。因此在功能测试中需添加Cookies测试;性能测试中添加连接速度测试以及安全性测试。注1:将负载测试和压力测试合并为压力测试 所需资源和现有资源 待定 所需文档:《软件需求说明》 文档内容同上 参考需求:为真实模拟测试环境,需要测试各种上网方式下软件能否正常工作,如ADSL、电力猫、拨号上网、无线上网等;还需要考虑远程测试(包括多台主机)等 现有资源:人力资源 [注:可适当地删除或添加角色项。] 测试环境

测试工具 测试流程要求 为便于归档,对bugtracker的提交要求如下: 测试部:列出进行测试的具体步骤(进行过何种测试) 研究部:列出测试失败的详细描述、原理分析、修改方法和修改结果2. 测试进度 待定 3. 系统风险、优先级 待定 需简要描述测试阶段的风险和处理的优先级 4.测试策略

所需文档:《概要设计说明书》 文档中需包括:软件子系统划分、子系统间接口和错误处理机制 功能测试 l 概述:确保测试的功能正常,如导航,数据输入,处理、检索是否正确,以及业务规则的实施是否恰当。即对交互的输出或结果进行分析,以此来核实应用程序及其内部进程,这是目前的测试重点。 l 目标:利用有效的和无效的数据来执行各个用例流,以核实以下内容: 2 在使用有效数据时得到预期的结果 2 在使用无效数据时显示相应的错误消息或警告消息。 单一界面测试的参考表格如下:

项目研讨会方案策划书

项目研讨会方案策划书 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 研讨会方案1 活动主题:集众人之经验,达众人之提高。 活动背景:金秋时节,在派斯送走一批毕业生的同时,一批风华正茂、梦想飞扬的新生选择了派斯这个美丽的舞台。为了让所有学生开启远航的风帆,能够在派斯收获成功的喜悦,我系决定举办学习交流会,为教师和学生及新生和老生之间搭建交流的平台。 活动目的:能够让新生和老生在学习方法上进行沟通,同时也让教师和学生之间有一个交流的平台,让学生找到更加适合自我的学习方法。活动目标:搭建交流平台,到达学习目的。 活动时间:待定一小时-两小时 活动地点:待定 活动邀请:所有会计学系班级的班长、团支书、学习委员,专业教师,领导(其他同学愿意参加的也能够来)。 具体安排:1、主席团:负责协调安排好全局形式。 2、学习部:负责组织和策划活动的整个流程,调节一下活动气氛。 3、纪检部:负责坚持会场秩序及安静,坚持好的氛围。 4、宣传部:负责提前做好宣传准备。 5、其他部门做好协调。 活动流程:活动前期:1、联系主持人、嘉宾,收集资料。 2、主持人与嘉宾之间进行交流沟通。

3、确定交流会时间及地点。 4、制作宣传单、ppt及一切与活动有关的准备。 5、派发宣传单,联系相关人员。 6、租借场地。 7、研究位置问题,多借一些凳子。 8、研究天气问题,专门用几张桌子放雨伞。 9、准备一箱矿泉水,二十个本子及二十支笔(当做活动奖品)。 活动中期:1、工作人员提前到场布置会场。 2、嘉宾入场。 3、主持人宣布交流会开始,介绍嘉宾。 4、学校领导致辞。 5、教师发言并介绍专业学习方法。 6、老生代表发言。 7、新生代表发言。 8、师生互动(学生向老提问、新生向老生提问)。 9、小活动(主持人向来场的所有学生提趣味问题,答对的就能够获得小礼品一份)。 10、新生代表发起宣传口号,要起必须的号召作用。 11、主持人宣布交流会结束。 活动后期:1、整理会场。 2、学习部成员写活动总结。 3新闻修改写交流会报道。

软件测试计划书模板

编号:xx-xxx-xx-001 某某某建设项目 软件测试计划 某某某有限公司 2018年01月

目录 1 文档说明 (2) 1.1 文档控制 (2) 1.1.1 变更记录 (2) 1.1.2 审阅记录 (3) 2 引言 (4) 2.1 编写目的 (4) 2.2 项目背景 (4) 2.3 参考资料 (4) 2.4 术语和缩略语 (5) 3 测试策略 (6) 3.1 整体策略 (6) 3.2 测试范围 (7) 3.3 测试交接标准 (8) 3.3.1 单元测试交接标准 (8) 3.3.2 集成测试交接标准 (8) 3.4 测试通过标准 (9) 3.5 测试类型 (9) 3.5.1 集成测试 (9) 3.5.2 功能测试 (10) 3.5.3 用户界面测试 (10) 3.5.4 性能评测 (10) 3.5.5 负载测试 (10) 3.5.6 强度测试 (10) 3.5.7 容量测试 (10) 3.5.8 安全性和访问控制测试 (11) 3.5.9 故障转移和恢复测试 (11) 3.5.10 配置测试 (11) 3.5.11 安装测试 (11) 3.6 风险分析 (12) 4 测试方法 (12) 4.1 里程碑技术 (12) 4.2 测试用例设计 (12) 4.3 测试实施过程 (13) 4.4 测试方法综述 (13) 4.5 测试团队结构............................................................................. 错误!未定义书签。 5 资源需求 (13) 5.1 培训需求 (13) 5.2 运行环境 (14) 5.2.1 软件运行环境 (14) 5.2.2 硬件运行环境 (14) 5.1 人力资源 (14) 6 测试时间安排 (15)

企业项目策划方案范本

Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 企业项目策划方案

编号:FS-DY-20510 企业项目策划方案 篇一 一、活动主题:金马之家百万爱心献老区 关键词:公益活动舆论宣传经营人心促销 活动目的:公益性与商业性相结合的义拍义卖营销活动响应政府“建设社会主义新农村”号召和“青春家园建设”关爱行动,与共青团武汉市委、武汉市关心下一代工作委员会、武汉市青少年发展基金会、武汉市农业局、武汉市文化局、武汉市卫生局、武汉晚报社、武汉市广播电视局、武汉晚报社、武汉爱心文化传播中心等单位联手,推出大型公益活动“金马之家百万爱心献老区”。 联合政府机构、社会团体、新闻媒体共同举办,增强该活动的权威性、公益性、新闻性和可信度,这是企业组织公益活动的关键问题。 在即将到来的销售淡季,推出与金马之家经营项目和营

销活动紧密相连的大型公益活动,寻找挖掘新闻点,吸引大众眼球,提升品牌形象,带动淡季的人流和销售,并为旺季销售做铺垫。 活动意义: 1、提升品牌知名度和美誉度:义拍助学是一项大众关注度极高的公益活动,开展这次活动有几个好处,因为是公益活动,所以受众面较广,能快速推广品牌,且大众认知较快; 2、舆论宣传导向和新闻炒作:作为公益活动本身就有一定的新闻价值,通过合理的炒作为金马之家营销活动造势,增强大众对金马之家这一品牌的记忆、认知和好感。 3、提升企业形象及实际销售额:对于一个企业来说,获得大众认知便是企业的无形资产,社会效应越好,越能带动公司业绩飞升。 4、符合公司的经营理念:肖凯旋总裁曾多次在公司的会议上提出过企业使命感,在我们以全方位的产品定位解决了消费者的家装痛苦同时,我们同样要在公众心中媒体眼中塑造一个公益形象,营造优秀的企业文化,树立员工的价值观,通过经营人心的宏伟工程,为企业长足发展打下坚实的基础。

系统集成项目整体方案计划书

系统集成项目整体方案计划书

系统集成方案和实施方案 公司凭借在系统集成领域多年的从业经验,向客户提供完整的系统建设方案。采用领先的产品设备,并秉承"简单、可靠、创新"的宗旨,为用户提供最好的系统集成服务。 我们将向客户提供各种智能的、高性能的、经济高效和容易使用的系统集成方案,与客户紧密沟通,与合作伙伴建立高效的商务合作关系和供应链关系,是我们竞争的法宝。我们既要为用户建设优质的系统集成工程,同时一定要为用户培养一支过硬的技术队伍。 采用信息化技术作为主要管理手段,建立信息化的管理平台,在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划,明确各专业进场和配合及交出时间,以保证整体计划的按期实现。加强工程管理,搞好各工种各专业的配合协调,加强对各专业部分的质量控制,经过严密完善的公司质量管理体系,确保“优良工程”的实现。 1.1系统集成方案 我公司在每一次施工前都做好了充分的准备,为每一个项目的顺利实施做好的详细的准备计划,为保障工程的实施做好铺垫。 设备进场的准备 我公司在每次设备进场前做好了相关的准备。在每一批次的

发货数量,每一天的运输数量,在库房中应准备的货物数量,我们都做了仔细的计算,同时也按一定的标准做好物资准备。这样保证了设备物资的供应及时,物流顺畅。 与客户的沟通联系及准备 我们与客户有着广泛深厚的基础,在每一次安装前都对客户的准备情况做了详细的了解,与客户一同将安装前应做好的准备工作一一落实到位。重点落实部队场地准备情况、强电到位情况我们同时经过自身完善的服务系统,与客户建立了良好的沟通渠道,在每一项工程的施工前都与客户以及当地的主管单位做了认真的了解和调查,及时地将客户和当地主管单位的情况反馈回公司。为安装工作做好了充分的准备。 施工组织和管理准备 ①施工组织准备 我们从项目管理上非常重视施工组织的准备工作,在每一次实施前都进行了施工的组织准备,从项目经理到每一位施工人员都进行了落实,并进行了技术、质量、安全等方面的施工前培训。确立了以项目经理为首的项目小组,这使得每项工程在实施中从组织管理上得到了保障。 ②施工的管理制度准备 我们已有多年的系统施工经验,并在工程中总结出一套适合军队系统施工的管理制度,这些管理制度在许多工程中发挥了巨大的作用,为项目的成功实施在制度上做好准备。

在线视频播放系统—测试计划书

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修订历史记录 (A——添加,M——修改,D——删除) 目录 1.简介 (5) 1.1目的 (5) 1.2 围 (5) 2.测试参考文档和测试提交文档 (6) 2.1测试参考文档 (6) 2.2测试提交文档 (7) 3.测试进度 (8) 4.测试资源 (9) 4.1人力资源 (9) 4.2 测试环境 (9) 4.3测试工具 (10) 5.测试风险,优先级 (11)

6.测试策略 (11) 6.1 数据和数据库的完整性测试 (11) 6.2 接口测试 (12) 6.3 集成测试 (12) 6.4 功能测试 (13) 6.5用户界面测试 (14) 6.6 性能测试 (15) 6.7 负载测试 (16) 6.8 强度测试 (17) 6.9 容量测试 (17) 6.10 安全性和访问控制测试 (17) 6.11 故障转移恢复测试 (17) 6.12 配置测试 (17) 6.13 安装测试 (18) 7.严重问题描述 (18)

1.简介 1.1目的 确定当前项目能够使用并测试其播放视频的功能和用户长久在线的功能。测试当前版本软件能否实现视频的播放、暂停和进度条调整,以保证用户可以正常使用该软件。自动化比例相对较低,手工测试占得相对比例应当较高,以保证视频的正常播放,不出现卡顿掉线。测试完成标准应以软件可以长久保持用户在线,并在播放过程中一直保持不出现较长时机卡顿,可以进行暂停播放功能为基准。由于是初次测试,工作量应当相对较多,对代码的结构等都需要进行调整,工作量相对较高。 1.2 围 本次测试主要采用黑盒测试的方法,主要针对于本系统的功能测试模块,对于性能测试,负载测试,安全测试等其他方面的测试会根据时间和进度给予相应的测试。

项目策划方案

xx项目 策划方案 规划设计/投资分析/产业运营

摘要说明— 硅微粉是一种无毒、无味、无污染的无机非金属材料,主要成分为SiO2,是由天然石英、熔融石英等为原料,经初选、破碎、研磨、精密分级等多道工艺加工而成的粉体,是非金属矿物制品的一种。硅微粉作为一种无机非金属矿物功能性粉体材料,能够广泛应用于电子材料、电工绝缘材料、胶黏剂、特种陶瓷、精密铸造、油漆涂料、油墨、硅橡胶、功能性橡胶、高级建材等领域。 该纳米硅粉项目计划总投资16537.51万元,其中:固定资产投资11667.61万元,占项目总投资的70.55%;流动资金4869.90万元,占项目总投资的29.45%。 达产年营业收入35336.00万元,总成本费用27646.16万元,税金及附加283.60万元,利润总额7689.84万元,利税总额9034.11万元,税后净利润5767.38万元,达产年纳税总额3266.73万元;达产年投资利润率46.50%,投资利税率54.63%,投资回报率34.87%,全部投资回收期4.37年,提供就业职位619个。 我国硅微粉行业发展很快。从发展过程来看,行业经历了生产技术由弱到强、企业数量由少到多、企业规模由小到大的历程。尤其是上世纪末和本世纪初,许多企业或新投入硅微粉生产或扩大已有产能,国内产能迅速扩大。而国内多家万吨级硅微粉项目的实施,标志着我国硅微粉已走上

产业化之路。目前,国内越来越多的人关注这一行业的发展。随着改革的深入,我国的硅微粉工业定会有长足之进步,我国已成为世界硅微粉生产大国。 报告内容:项目概述、背景及必要性、市场研究分析、建设规划、项目选址方案、项目建设设计方案、项目工艺可行性、环境影响概况、项目安全规范管理、项目风险概况、节能、实施进度计划、投资可行性分析、项目经济效益、项目综合评价结论等。 规划设计/投资分析/产业运营

软件测试计划书模板

软件测试计划书模板 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

软件测试计划书 封面 修订历史记录 (A-添加,M-修改,D-删除) 目录

1.简介 1. 1目的 <项目名称>的这一“测试计划”文档有助于实现以下目标: [确定现有项目的信息和应测试的软件构件。 列出推荐的测试需求(高级需求)。 推荐可采用的测试策略,并对这些策略加以说明。

确定所需的资源,并对测试的工作量进行估计。 列出测试项目的可交付元素] 1. 2背景 [对测试对象(构件、应用程序、系统等)及其目标进行简要说明。需要包括的信息有:主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史。] 范围 [描述测试的各个阶段(例如,单元测试、集成测试或系统测试),并说明本计划所针对的测试类型(如功能测试或性能测试)。 简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能。 如果在编写此文档的过程中做出的某些假设可能会影响测试设计、开发或实施,则列出所有这些假设。 列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有风险或意外事件。 列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有约束。] 2.测试参考文档和测试提交文档 测试参考文档 下表列出了制定测试计划时所使用的文档,并标明了各文档的可用性: [注:可适当地删除或添加文档项。]

测试提交文档 [下面应当列出在测试阶段结束后,所有可提交的文档] 3.测试进度

4.测试资源 人力资源 下表列出了在此项目的人员配备方面所作的各种假定。 [注:可适当地删除或添加角色项。] 测试环境 下表列出了测试的系统环境 测试工具 此项目将列出测试使用的工具:

软件测试计划书模板

软件测试计划书 项目小组:B 项目成员: 项目组长:

目录 1.引言 (2) 1.1.目的 (2) 1.2.背景 (2) 1.3.范围 (2) 1.4.定义 (2) 1.5.参考资料 (2) 2.测试内容 (2) 3.测试规则 (3) 3.1.进入准则 (3) 3.2.暂停/退出准则 (3) 3.3.测试方法 (3) 3.4.测试手段 (3) 3.5.测试要点 (3) 3.6.测试工具 (3) 4.测试环境 (3) 4.1.硬件环境 (3) 4.2.软件环境 (4) 4.3.通信环境要求 (4) 4.4.安全性环境要求 (4) 4.5.特定测试环境要求 (4) 5.项目任务 (4) 5.1.测试规划 (4) 5.2.测试设计 (4) 5.3.测试执行准备 (4) 5.4.测试执行 (5) 5.5.测试总结 (5) 6.实施计划 (5) 6.1.工作量估计 (5) 6.2.人员需求及安排 (5) 6.3.进度安排 (5) 6.4.其他资源需求及安排 (6) 6.5.可交付工件 (6) 7.风险管理 (6)

1.引言 1.1.目的 本测试计划将要简要介绍并进一步说明交换机主要功能的测试项目策略和方法。交换机研发人员希望通过此测试计划了解交换机的主要功能 并指出预期的读者范围。 1.2.背景 说明: a.本项目测试的背景; b. 测试计划所从属的软件系统的名称; c.该开发项目的历史,列出用户和执行此项目测试的机构或人群。 1.3.范围 本测试计划文档详细描述了{项目名称}测试的基本内容、测试范围、测试方法、所需要的资源(软件资源、硬件资源、人力资源及其它)以及在测试过程中的风险控制、时间进度等。 1.4.定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.5.参考资料 列出编写本计划及测试整个过程中所要参考的文件、资料。 编号资料名称作者日期出版单位 1 2 列出编写本计划时需查阅的Intenet上杂志、专业著作、技术标准。 查阅内容网点地址简介 2.测试内容 下表列出了XXXX项目的测试需求,并对其进行了优先级定义: 子系统名称模块名称测试点优先级说明

方案计划书(1)

项 目 计 划 书 项目名称:解决部件间的配合问题项目时间:8/27/2001-1/30/2002 版本:V1.0

目录 一、项目名称 (3) 二、项目目的 (3) 三、项目目标 (3) 四、项目范围 (3) 五、项目组成员及其职责 (3) 六、项目推进计划 (4) 七、项目标志 (6) 八、项目资源需求与效益预测 (6) 九、项目的柔性 (7) 十、项目风险管理计划 (7) 十一、团队公约 (7) 十二、项目计划确认和批准 (8)

项目计划书 一、项目名称:解决部件间的配合问题 二、项目目的:通过对部件的来料尺寸分析,找到与通用标准或规范(INTEL、供应商或 联想规范等)之间的差异,采取相应有效的措施,最终解决部件间的配合不良问题。 三、项目目标(交付物(DELIVERABLES)) 1、一套机械尺寸规范 2、建立配套的实验检测室 3、一套可供参考的数据收集与分析办法 4、项目管理的经验与方法 5、一个具有6sigma理念、善用6sigma工具解决问题的团队。 四、项目范围 从8/27/2001日至1/30/2002,运用6 SIGMA有关的工具和方法,通过对卡类、主板类、软驱、机箱(重点是软驱安装部分)及各类接插件相关机械尺寸的测量与分析,使配合不良率由现在的18.9%降至10%,调理软驱由现在的0.19%下降至0.1%,调理面板由现在的0.30%下降至0.15%. 五、项目组成员及其职责

六、项目推进计划 6.1里程碑计划

6.2 WBS及职责矩阵

七、项目标志 项目目标实现,交付物按期完成。 八、项目资源需求与效益预测 包括:人力资源计划和资金使用计划;成本与收益对比。 备注:▆▆▆总工作量 日程安排 8.3 收益预测: 8.3.1项目收益简略计算: 条件: A、每年预计产量140万 B、平均故障率:13% C、维修人员人均日维修量:30台/天 D、平均单台维修费:4.72元/台 E、年工作日240天 F、维修人员以每月工作22天、每天工作8小时

图书管理系统测试计划书

软 件 测 试 计 划 书 软件开发第六小组组长:陈静 成员:宋玲,孟倩倩, 刘春梅,底琳琳

修订历史记录 (A-添加,M-修改,D-删除)

目录 1.简介 (4) 1.1目的(WHY): (4) 1.2背景: (4) 1.3范围: (4) 1.4测试参考文档 (4) 2.测试需求(WHAT):测试内容 (4) 3.测试进度(WHEN) (5) 4.测试资源 (5) 4.1人力资源(WHO) (5) 4.2测试环境(WHERE) (5) 4.3测试工具 (6) 5.测试风险 (6) 6.测试策略(HOW) (6) 6.1功能测试 (6) 6.2用户界面测试 (7) 6.3安装测试 (8) 7.测试提交文档(WHERE) (8)

1.简介 1.1目的(why): 根据测试计划报告,对软件进行测试,详细记录测试过程,以对软件的质量进行评价,为软件设计人员提供BUG依据,故作产品测试报告。 1.2背景: 这是一套基于图书管理理念的通用性极强的C/S图书管理软件。界面美观,操作方便,功能强大,支主要包括书籍档案管理、读者管理、借还管理、系统(包括书籍档案、读者档案等十于项)查询、数据维护、系统设置和各种借阅排行统计报表等功能。 1.3范围: 本测试计划针对”图书信息管理系统”的帮助文档中规定的内容来制定,包括: ●系统设置 ●书籍管理 ●读者管理 ●系统查询 限制条件: 因为本测试主要为教学使用,受限于课程的进度;根据其进度,本计划会做出相应的调整。 1.4测试参考文档 ●帮助文档 2.测试需求(what):测试内容 计划完成以下类型的测试。 ●基本功能测试 ●界面测试

测试计划书

修订历史记录 (A-添加,M-修改,D-删除) 1.简介 1.1确定测试范围 待定 所需文档:《软件需求说明》 文档中需包括:对测试对象(构件、应用程序、系统等)及其目标进行简要说明。需要包括的信息有:主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史 目标:确定现有项目的信息和应测试的软件构件,确定测试范围,包括测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能 1.2测试策略 鉴于本测试为基于web的系统测试,所以需额外测试系统在不同用户的浏览器端的显示是否合适以及从最终用户的角度进行安全性和可用性测试。因此在功能测试中需添加Cookies测试;性能测试中添加连接速度测试以及安全性测试。 注1:将负载测试和压力测试合并为压力测试

1.3所需资源和现有资源 待定 所需文档:《软件需求说明》 文档内容同上 参考需求:为真实模拟测试环境,需要测试各种上网方式下软件能否正常工作,如ADSL、电力猫、拨号上网、无线上网等;还需要考虑远程测试(包括多台主机)等 现有资源:人力资源 [注:可适当地删除或添加角色项。] 测试环境 测试工具

1.4 测试流程要求 为便于归档,对bugtracker的提交要求如下: 测试部:列出进行测试的具体步骤(进行过何种测试) 研究部:列出测试失败的详细描述、原理分析、修改方法和修改结果 2. 测试进度 待定 3. 系统风险、优先级 待定 需简要描述测试阶段的风险和处理的优先级 4.测试策略 所需文档:《概要设计说明书》 文档中需包括:软件子系统划分、子系统间接口和错误处理机制 4.1 功能测试 l 概述:确保测试的功能正常,如导航,数据输入,处理、检索是否正确,以及业务规则的实施是否恰当。即对交互的输出或结果进行分析,以此来核实应用程序及其内部进程,这是目前的测试重点。 l 目标:利用有效的和无效的数据来执行各个用例流,以核实以下内容: 2在使用有效数据时得到预期的结果 2在使用无效数据时显示相应的错误消息或警告消息。

项目实施方案实施计划书范例

项目实施方案例 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目

组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面容:

[示例文档1]软件测试计划书

[示例文档1]软件测试计划 书 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

软件测试计划

1 概述 测试目的 说明本项目测试目的、预期达到的目标。 背景 说明本项目测试的背景。 参考资料 列出编写本计划及测试整个过程中所要参考的文件、资料。 2 测试基本内容 测试要点 测试要点应对以软件测试的以下信息进行具体描述。 测试方法:本次测试采用的测试方法(黑盒或白盒测试)。 测试类型:测试类型的说明。 测试手段:如手工测试、自动测试或手工与自动测试相结合。 采用手工与自动测试相结合的方式,说明不同手段所占比例。 采用自动测试,需详细说明选用的测试工具。 测试内容:根据软件项目的实际特点确定确认测试的测试内容。对部分软件除基本的功能测试外,可能还包括: 性能测试、安全性测试、极限测试、并发操作测试等。 测试环境 说明本次测试软件的运行与测试所需的硬件环境和软件环境。测试范围 确定本次测试范围。

测试工具 说明本次测试使用的测试工具,包括自编测试程序,并进行确认。 测试开始时间 指明本项目测试工作的开始时间。 测试结束时间 确认测试工作预计的完成时间。 3 实施计划 测试设计工作任务分解和人员安排 测试设计工作应包括对系统功能及专业知识的学习, 编写测试大纲、设计测试用例等工作。 时间安排 测试设计开始时间:测试设计工作预计开始时间。 测试设计结束时间:测试设计工作预计结束时间。 人员安排 列出预计参加本次测试设计工作的全部测试人员。 输出要求 测试设计工作的输出应包括《测试用例》、《测试记录表》、《测试报告》。 对系统功能及专业知识学习如有必要也要形成书面材料。 由测试小组负责规定组织相关的测试人员进行评审计划。

研发项目计划书

深圳市海外高层次人才团队研发项目计划书 (提纲) 项目计划书为Word格式(可插入图片或公式),由标准封面和具体内容组成。报告各页面距要求设置为2.5厘米,行间距、字间距、字体大小可参考本提纲。具体内容要求翔实清晰、层次分明、重点突出,并按以下提纲撰写。 一、项目实施的背景和意义 阐述项目所面向的我市经济、社会和科技发展等有效需求,项目的先进性、重要性、必要性、可行性以及在行业发展中的地位和作用;预期实现的经济和社会效益。 二、与国内外同类技术的综合比较 阐述项目相关技术的发展趋势、国内外研究开发、产业化状况、我市相关行业与国内外先进水平的差距、以及知识产权、市场需求情况等。 三、项目主要研究内容 阐述项目涉及的技术领域、工艺范畴,拟解决的关键技术问题,拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程,项目的主要技术创新点,涉及的相关知识产权等。 四、项目预期目标 阐述在技术进步、工艺创新方面可实现的预期成果,形成的产业前景,培养的技术人才,以及对解决产业发展问题的预期贡献,须有五年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。 五、项目实施方案 阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的许可报批等。 六、项目计划进度 在项目执行期内,每一阶段应达到的具体目标,包括时间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化情况等。每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。(每半年为一个阶段) 七、依托单位的工作基础和条件 1.依托单位在相关技术领域的已有研发基础、主要研究成果。 2.项目实施具备的支撑条件,包括研发资金、实验平台、大型仪器设备以及重点实验室、工程中心等研究基地在项目中所起的作用等。 3.申请单位近三年承担的国家、省、市相关科技计划项目的完成情况。 4.与其它企业、科研院所、大专院校的合作情况(若有) 。 八、研发团队 1.研发团队的规模和结构,包括年龄、专业、职称等情况,团队规模要适度。 2.项目核心研发人员情况,包括工作简历、主要学术业绩,近年来主持的各类国家、省、市科技计划项目,与申请项目相关的代表性论文、获得国家、省市科技奖励以及发明专利等。

软件测试计划书1

软件测试计划书 1.测试范围: 本软件为智能红绿灯控制系统,是针对城市交通管理员设计的,城市交通管理员是这个软件的使用者,他通过此软件为各个路口设置参数,使系统能够根据输入的参数通过控制交通灯实时地对各路口的交通进行调度;能够随时掌握现在交通的具体情况。 由于各种活动的相互影响和制约,我们不可能把这个软件设计的完美无缺,可能有许多错误,这些错误甚至会对软件产品以至整个系统产生致命的危害,因此就需要对我们的软件进行测试,主要是对制作的软件产品进行检查,及时的发现程序中逻辑错误,以保证软件产品的正确性和可靠性。 具体结合到我们这个软件,是要做到一下几点。1,通过测试来检验软件是否可以正常运行。2,如果无法正常运行,需要检测出错误处在哪里,并加以纠正3,本软件是否可以一一满足用户的所有要求。4,当用户出现违规操作(例如设定最大绿灯时间大于所给范围等),系统能否发现并提醒用户改正。 在测试阶段我们首先必须明确信息的流向,下图给出了测试阶段信息流向的模型,我们 ??? 正错误 我们计划将测试分为3个阶段: 首先,将整个程序按功能划分成3个子模块,分别对每个模块进行单元测试,在该阶段我们在每个单独的程序块中,消除块内的逻辑、功能上的缺陷和错误,保证每个块作为一个单元能正确执行,并为上一级测试做准备; 第二步,进行联合测试,将3个模块进行集中和装配,形成一个完整的软件后就可以进行联合测试,联合测试除了进一步检测和排除子系统(或系统)结构或相应程序结构上的错误之

外,还应该验证所有的系统单元配合是否合适、整体性能和功能是否完整; 最后,在对整个程序进行有效性测试,在模块测试、联合测试之后,就可以对组装起来的软件进行有效性测试,有效性测试就是根据需求分析规格说明书中规定的有效性标准,通过功能测试验证软件系统是否与用户的要求一致。 2.测试计划: 2.1:静态测试 静态测试是指不执行程序而找出程序存在的错误。这种方法以人工的、非形式化的方法对程序进行分析和测试,不依赖计算机的测试。在静态测试中,主要是找出程序中的语法错误,我们将通过下面检验清单来完成,可以提高检查程序的一般性错误的评审效果。 1.数据引用错误 (1)引用未赋值的变量; (2)数组元素下标越界或非整数值; (3)指针变量访问的内存空间非法; (4)对具有多个名字的同一内存区中的数据,由于属性(或数据类型)说明不一致而引起的错误; (5)使用了非法的变量类型和属性说明; (6)访问了不存在的存储空间; (7)指针或索引所访问的数据属性不属于编译系统处理的范围; (8)多个过程或程序引用的数据结构不一致; (9)变址引用越界; (10)变址或数组下标运算“差1”; (11)汇编累加器、位移量、程序定位及空留位值越限; 2.数据说明错误 (1)对某些变量没有说明,缺省属性使用不正确; (2)数组或字符串初始化不正确; (3)变量的长度,类型,存储类别规定不对; (4)变量初始值与其存储类别说明不一致; (5)误用相似的变量名,系统保留字、未加说明和前后矛盾的变量名; (6)定义了未被引用或仅引用了一次的变量; 3.计算错误 (1)不同类型的变量混合计算,或用零作除数; (2)赋值长度大于被赋值变量长度; (3)表达式中间结果或最后结果出现上溢或下溢; (4)二进制数的运算精度不够或变量值超出有效范围; (5)非法运算符和运算符优先顺序不对; (6)整形变量使用错误或有非法算式; 3.比较错误 (1)不同类型的变量进行比较,如布尔量和整形的比较; (2)比较运算符的五接和不正确的布尔表达式; (3)逻辑操作数和比较数混合在一起;

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