浅谈影院发展方向
影院发展现状及未来趋势分析
影院发展现状及未来趋势分析影院作为一种娱乐方式，在近几十年来取得了巨大的发展，并且在技术和观众需求的不断变化下，影院产业也在不断发展和创新。
本文将分析当前影院发展的现状以及未来的趋势。
首先，我们来看一下当前影院市场的现状。
随着科技的发展和人们娱乐消费水平的提高，影院行业得到了快速的发展。
首先，影院的规模持续扩大。
越来越多的城市拥有了现代化的影院设施，影院数量和座位数不断增加。
其次，影院的观众群体也在不断增加。
电影作为一种受大众欢迎的文化娱乐形式，吸引了不同年龄和背景的观众。
此外，制作和投资电影的成本不断增加，商业影院成为分账比例最高的全球电影生态系统的发展之一。
然而，面对当前的发展现状，影院业也面临着一些挑战。
首先，互联网技术的进步给观众提供了更多的娱乐选择。
在线流媒体平台如Netflix和Amazon Prime等的崛起，使得观众可以随时随地观看各种电影和电视剧，影院的观众人数可能因此减少。
其次，影院行业面临的竞争也越来越激烈。
随着更多的影院进入市场，观众选择性增加，对于影院来说，如何吸引观众成为一个重要的挑战。
此外，影院的票价过高也成为观众选择在线流媒体平台的原因之一。
然而，尽管面临着一些挑战，影院行业仍然有着广阔的发展前景。
未来，影院行业将通过技术创新和内容创新来实现发展。
首先，虚拟现实和增强现实技术将为观众带来更加身临其境的观影体验。
观众可以通过佩戴VR或AR设备，感受到电影中的画面和声音。
其次，影院可以通过提供更加多样化的内容来吸引观众。
例如，放映经典电影、提供音乐会现场直播等，使得观众在电影院里获得与家庭观影不同的独特体验。
此外，影院行业还将与线上媒体平台展开合作，实现双赢。
电影公司可以通过与流媒体平台合作，实现更加丰富的内容投放，而线上媒体平台可以通过合作电影院来丰富自己的内容库和增加用户体验。
此外，与线上媒体平台的合作还可以使得影院业实现数字化转型，提升观众的购票体验，例如在线选座、在线购票等。
浅谈影院发展方向
浅谈影院发展方向随着影院在中国的正式实施与不断成熟，影院在中国电影市场中的地位愈发重要，成为电影产业最为重要的利润实现环节，在电影产业链中占有关键性地位。
同时，随着国家对电影放映环节准入政策的不断调整，国内外各种资本大量涌入，中国影院建设呈现一派如火如荼的发展之势。
万州保利万和电影的迅速崛起，大大刺激了万州电影人的市场观，其引起的"鲶鱼"效应和"标杆"作用，影响了整个万州的电影市场，经过近年的摸索与实践，作为保利万和电影人，我们总结自身发展过程中的各种挑战、困难与成功、经验，总体来看，保利万和院线以后如要更加健康稳定的发展下去，形成一定规模，，可以归纳为以下工作思路进行，现本人结合我影院实际情况浅谈一下我个人的看法：一、三个依靠的思路，即"靠标准；靠管理；靠文化"。
（一）靠"标准"--努力打造"保利万和电影标准"人们常说，"一流企业做标准，二流企业做资本，三流企业做产品"。
保利万和影院在成立之初，便把打造电影院的高端标准为己任，这个标准，不仅仅包括电影院的建设标准，而且还包括电影服务行业规范标准、经营管理标准等一系列内容。
万州的电影市场在相当长一段时间内，处于复苏发展期，在这个阶段内，建设现代化的多厅电影院，对于万州的电影人来说，普遍是缺乏经验和参考的，保利万和电影院的异军突起，以不懈的努力，为万州电影终端发展树立了一系列有参考价值的建设标准、服务标准。
我们从大的方面看，中国电影院近几十年来经历了三个模式的变化，从单厅影院到多厅影院，再到目前各企业所追崇的高标准综合性现代多厅影院。
它的转变是市场需求变化推动的结果，它是近几十年来，中国经济发展从计划经济到市场经济快速转变和发展，人们生活节奏和物质水平跨越式发展的结果。
那么，我们就要有敏锐的察觉能力去察觉到经济生活的变化，去开创高标准综合性现代多厅影院。
2024年影院市场发展现状
2024年影院市场发展现状引言随着人们生活水平的提高和文化娱乐需求的增加，影院市场在近年来得到了快速发展。
影院作为一种重要的文化娱乐场所，提供了观众观看电影的场所和环境。
本文将对影院市场的发展现状进行分析和探讨。
影院市场规模影院市场的规模在近年来呈现出持续扩大的趋势。
随着城市化进程的加快，越来越多的城市拥有了自己的影院。
据统计，目前我国影院的数量已经达到了数万家，并且还在不断增长。
这样的趋势使得我国影院市场的规模逐年扩大。
影院市场竞争状况随着影院市场规模的扩大，市场竞争也变得激烈起来。
各家影院为了吸引观众，提供更好的观影体验和服务。
他们不仅提供了更舒适的座位和优质的音响设备，还开展了各种营销活动，如打折促销、限时优惠等。
此外，一些影院还积极引进国外优秀电影作品，增加观众选择的多样性。
影院市场消费群体目前，影院市场的消费群体主要集中在年轻人和中青年群体。
年轻人对电影的热爱和对新鲜事物的追求使他们成为影院市场的主要消费力量。
中青年群体则更加注重电影品质和观影环境，他们会选择去品牌化、高品质的影院观影。
随着人口老龄化的加深，中老年观众对于影院市场的需求也逐渐增加。
影院市场潜力影院市场具有巨大的发展潜力。
首先，我国巨大的人口基数为影院市场的发展提供了广阔的市场空间。
其次，随着人们收入水平的提高，观众对于文化娱乐的需求也在不断增加，这将进一步推动影院市场的发展。
此外，现代科技的发展使得影院的观影体验得到了极大的提升，吸引了更多观众。
影院市场面临的挑战不可避免地，影院市场也面临着一些挑战。
首先，互联网的普及使得观众可以在家中使用各种在线视频平台观看电影，这对传统影院构成了一定的竞争压力。
其次，由于影院市场规模的不断扩大，市场竞争也变得激烈起来，一些小型影院难以与大型连锁影院竞争。
此外，观众对于影院观影的期望也在不断提高，影院需要不断提高服务质量和观影体验来满足观众的需求。
结论综上所述，影院市场在近年来发展迅速，市场规模不断扩大。
电影院的未来发展趋势
电影院的未来发展趋势电影院一直是电影文化的重要载体，也是人们享受影视艺术的重要场所之一。
然而，随着互联网等新媒体技术的快速发展，电影院受到了前所未有的冲击。
在这个不断变化的时代，电影院的未来发展趋势受到了各方面的关注。
本文将从消费者需求、技术创新、场馆建设等方面，探讨电影院的未来发展趋势。
消费者需求作为受众的消费者对于电影院的需求是决定电影院未来发展的重要因素之一。
如今的消费者更加注重个性化、多元化的服务和体验，因此电影院需要根据消费者的需求进行改革和创新。
消费者的需求主要体现在以下方面：1.多样化的电影选择：消费者对于电影的喜好存在差异，他们会根据自己的兴趣选择不同的电影。
因此，提供不同题材、类型的电影成为当下必须的基本服务。
2.高品质影音体验：消费者对于电影院的影音设备和环境要求越来越高，高清、3D、4D等技术成为了标配。
3.互动体验：消费者喜欢与影片互动，期待拥有更加多元化的电影互动体验，例如环境氛围、互动导览等。
4.更加便捷的购票方式：电子化的购票方式、社交网络的分享、移动端的应用等是消费者更加注重的因素。
技术创新科技的不断进步对电影院的未来发展也产生了深刻的影响。
在电影制片、放映、观影等方面都出现了不同程度的技术更新，推动了电影院向数字化、智能化、互联化的发展。
1.超高清技术：在影片制作方面，超高清、高帧率、全息、立体声等新技术将成为电影的新趋势，可能带来更加真实、引人入胜的影视效果。
2. VR技术：虚拟现实技术可以将影片带给观众更加沉浸、逼真的视觉和感官体验，也让观众可以参与到电影角色的生活当中。
3. 智能设备：在观影方面，智能设备的使用让观影更加便捷。
例如，智能电座升降、多维度换气系统、高级观影座椅等，让观影享受更加贴合人体工程学的舒适感。
4.互联网高速化：互联网技术的高速发展带来更大的网络传输带宽，无疑是有利于电影院数字化、在线化的新机遇，在线付费、在线影片观看等变得越来越容易。
电影院行业市场前景展望
电影院行业市场前景展望随着社会的不断进步和人们生活水平的提高，电影院行业也得到了长足发展。
电影院作为一个提供电影放映服务的场所，拥有广阔的市场前景。
本文将从市场需求、技术进步、流媒体竞争以及消费趋势这四个方面来展望电影院行业的市场前景。
一、市场需求的持续增长随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大，电影成为人们寻求放松和娱乐的一种方式。
无论是青少年还是成年人，观影已经成为他们生活中的一部分。
此外，随着中国经济的快速发展，人们的消费能力和观影频率都在不断提高。
这种市场需求的增长为电影院提供了广阔的发展空间。
二、技术进步的推动技术的不断创新也对电影院行业产生了积极的影响。
先进的数字放映技术使得电影画面更加清晰、音效更加震撼，为观众提供了更好的观影体验。
同时，虚拟现实和增强现实技术的应用也为电影院带来了新的发展机遇。
通过与技术企业的合作，电影院可以提供更加丰富多样的观影体验，吸引更多观众前来观影。
三、流媒体竞争的挑战尽管电影院行业前景广阔，但也面临着来自流媒体平台的竞争。
随着互联网的普及和网络带宽的提高，越来越多的观众选择在家中使用流媒体平台观看电影，这对传统的电影院产生了一定的冲击。
为了对抗流媒体竞争，电影院行业需要不断提升自身服务和观影体验，提供更高品质的放映设备、增加场馆的舒适性，以及通过影院特色、放映安排等来吸引观众。
四、消费趋势的变化消费趋势的变化也对电影院行业的市场前景产生了影响。
随着人们对文化娱乐的追求，观影不仅仅是看电影本身，更成为了社交、沟通的一种方式。
因此，电影院行业在提供优质电影的同时，还需要考虑增加社交和互动的元素，例如推出观影派对、限量放映、与明星互动等活动，以满足观众的多样化需求。
综上所述，电影院行业在市场需求的增长、技术进步的推动、流媒体竞争的挑战以及消费趋势的变化下，具备了广阔的市场前景。
电影院需要不断提高自身的服务质量和观影体验，紧跟技术发展的步伐，创新经营理念，以满足观众的多样化需求。
浅谈电影发展趋势
浅谈电影发展趋势【摘要】电影产业在全球范围内持续发展，并面临着激烈竞争。
电影制作技术不断更新，数字化和IP改编等趋势日益普及。
全球化使电影跨越国界，数字化技术推动电影制作革新。
IP改编源于文学、漫画和游戏等源作，网络电影成为新兴传播方式。
大数据分析帮助个性化定制内容，提升用户体验。
电影市场持续变化，需要根据趋势及时调整策略。
电影技术持续进步，为观众提供更加精彩的视听体验。
电影产业的未来充满挑战和机遇，关键在于不断创新和演进。
通过对全球化、数字化、IP改编、网络电影和大数据等趋势的分析，可以看出电影产业在不断发展中不断探索新的方向，助力电影市场持续壮大。
【关键词】电影产业、现状、竞争、技术更新、全球化、数字化、IP改编、网络电影、大数据分析、持续发展、市场变化、技术进步。
1. 引言1.1 电影产业的现状电影产业作为文化产业的重要组成部分，在当前社会发展中扮演着不可忽视的角色。
随着全球化进程的不断推进，电影产业也日益呈现出蓬勃发展的态势。
目前，世界各国的电影市场正处于快速扩张阶段，尤其是中国、美国、印度等电影产业发达国家，其市场规模和影响力更是迅速增长。
在国内电影市场中，中国电影产业也逐渐崭露头角，不仅在国内取得了巨大成功，还在国际市场上逐渐崭露头角。
中国电影市场的增长主要受益于政府支持政策以及观众对国产电影的认可度不断提高。
随着互联网的普及和技术的发展，电影已经不再局限于传统的院线上映形式，各种新型的观影方式也不断涌现，为电影产业注入了新的活力。
电影产业当前正处于一个蓬勃发展的阶段。
随着市场竞争的加剧和技术的革新，电影产业必将迎来更为广阔的发展空间。
1.2 电影市场的竞争电影市场的竞争是当前电影产业中一个非常重要的话题。
随着全球电影产业的发展，各大制片厂和电影公司之间的竞争也日益激烈。
在市场竞争中，电影的卖点、制作质量、营销策略等方面都成为各家公司争夺市场份额的关键因素。
国际化的竞争格局也使得影片的受众面更加广泛，这就需要电影公司不断提升自身实力，以应对全球市场的竞争压力。
电影院发展现状
电影院发展现状
电影院是现代人们休闲娱乐的重要场所之一，随着科技的发展和观众需求的变化，电影院也在不断进化和创新。
目前，电影院的发展现状主要可以从以下几个方面进行描述。
首先，技术设施的升级是电影院发展的重要方向之一。
高清晰度、全景声、3D和4D技术的引入让电影观影体验更加逼真和震撼。
许多电影院还开始使用智能座椅、风、雨、闪电等特效装置，以提升观众的感官体验。
其次，多样化的观影选择成为现代电影院的主要特点之一。
除了传统的院线电影，各种类型的影片也开始纷纷登上电影院的大银幕，包括纪录片、动画片、国际影片等。
同时，电影院还会定期举办主题放映、经典影片回顾和影展等活动，以满足不同观众的需求。
再次，电影院的经营模式也在不断创新。
许多电影院将观影与餐饮、购物、娱乐等元素结合，打造出具有特色的综合文化娱乐中心。
此外，一些电影院还通过加强线上线下互动，推出会员制度、定制化电影放映等服务来提升观众粘性和忠诚度。
最后，移动观影成为电影院发展的新趋势。
随着智能手机和移动互联网的普及，许多电影院开始提供在线选座、在线购票和在线观影等服务。
有些城市还出现了移动影院，通过搭建临时的室外银幕和音响设备，在户外公共区域放映电影，为观众提供了更加自由和灵活的观影选择。
综上所述，电影院在不断适应观众需求和技术变革的同时，也在积极创新和提升观影体验，以保持其在现代娱乐市场的竞争力。
影视行业发展趋势和前景
影视行业发展趋势和前景近年来，随着科技的飞速发展和人们审美需求的不断提升，影视行业正迎来新的发展机遇。
本文将从产业升级、技术创新、内容多样性等方面探讨影视行业的发展趋势和前景。
一、产业升级推动影视行业发展随着市场需求的不断增长，影视行业正发生着深刻的产业升级。
传统的影视生产和发行模式已经不再适应市场变化，越来越多的企业开始布局全产业链，实现从创作到发行的一体化经营。
同时，互联网、区块链等新兴技术的运用也为影视行业注入了新的活力。
产业升级的推动下，影视行业将进一步规范市场秩序，提高作品质量和观影体验。
二、技术创新助力影视行业突破技术创新是影视行业发展的重要推动力之一。
虚拟现实、增强现实、人工智能等前沿技术的应用，将为观众带来更加沉浸式的观影体验。
例如，虚拟现实技术可以让观众身临其境地参与到影片的情节中，增强现实技术则可以将虚拟元素融入到真实的场景中，为观众呈现出全新的视觉感受。
此外，人工智能技术的智能推荐算法，能够根据用户的观影历史和兴趣特点，为观众提供个性化的推荐服务，提升影片的观看体验。
三、内容多样性是影视行业发展的趋势随着观众审美需求的多样化，影视作品的题材、类型也越来越多元化。
不再局限于传统的商业大片，越来越多的独立电影、纪录片、网络剧等作品获得观众的喜爱和认可。
同时，差异化内容的出现也为影视行业带来了更多的商业机会。
例如，随着国产剧在海外市场的受欢迎程度逐渐提升，中国影视行业正逐步走向国际化，开拓更广阔的市场空间。
四、平台竞争将越来越激烈随着互联网的普及，影视作品的传播渠道也发生了巨大变化。
传统的院线发行模式已经无法满足观众的需求，同时，互联网平台的崛起也给观众提供了更加便捷的观影方式。
然而，随着互联网平台的增多，平台竞争也越来越激烈。
各大平台开始通过自家独播、自制剧等方式争夺用户，并加大对版权保护的力度。
未来的影视行业将进一步加大平台之间的竞争，推动行业更加健康、可持续发展。
五、移动互联网催生新的影视市场随着移动互联网的迅猛发展，移动设备逐渐成为人们观看影片的主要终端。
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浅谈影院发展方向随着影院在中国的正式实施与不断成熟，影院在中国电影市场中的地位愈发重要，成为电影产业最为重要的利润实现环节，在电影产业链中占有关键性地位。
同时，随着国家对电影放映环节准入政策的不断调整，国外各种资本大量涌入，中国影院建设呈现一派如火如荼的发展之势。
万州保利万和电影的迅速崛起，大大刺激了万州电影人的市场观，其引起的"鲶鱼"效应和"标杆"作用，影响了整个万州的电影市场，经过近年的摸索与实践，作为保利万和电影人，我们总结自身发展过程中的各种挑战、困难与成功、经验，总体来看，保利万和院线以后如要更加健康稳定的发展下去，形成一定规模，，可以归纳为以下工作思路进行，现本人结合我影院实际情况浅谈一下我个人的看法：一、三个依靠的思路，即"靠标准；靠管理；靠文化"。
（一）靠"标准"--努力打造"保利万和电影标准"人们常说，"一流企业做标准，二流企业做资本，三流企业做产品"。
保利万和影院在成立之初，便把打造电影院的高端标准为己任，这个标准，不仅仅包括电影院的建设标准，而且还包括电影服务行业规标准、经营管理标准等一系列容。
万州的电影市场在相当长一段时间，处于复发展期，在这个阶段，建设现代化的多厅电影院，对于万州的电影人来说，普遍是缺乏经验和参考的，保利万和电影院的异军突起，以不懈的努力，为万州电影终端发展树立了一系列有参考价值的建设标准、服务标准。
我们从大的方面看，中国电影院近几十年来经历了三个模式的变化，从单厅影院到多厅影院，再到目前各企业所追崇的高标准综合性现代多厅影院。
它的转变是市场需求变化推动的结果，它是近几十年来，中国经济发展从计划经济到市场经济快速转变和发展，人们生活节奏和物质水平跨越式发展的结果。
那么，我们就要有敏锐的察觉能力去察觉到经济生活的变化，去开创高标准综合性现代多厅影院。
1、打造全新电影院建设硬件标准保利万和电影院要迅速发展标志着高标准的综合性现代多厅影院，应从以下几个方面入手。
1）多厅，节目丰富，随到随看多厅，在国不是新鲜事了，它是被"多厅影院"证明成功的现代影院的基本概念。
我们应给予更明确的界定，其比较合理的设置为6个以上厅。
多厅影院的特点是节目丰富，随到随看。
节目丰富，3个以上节目，才能叫丰富；随到随看，一般特指最热门影片随到随时有场次放映，一般人的忍耐程度只有半小时左右。
这样，6个厅才能初步满足这一需求。
从胶片拷贝的供应来看，多厅可以相对的做到资源充分利用。
2）国际五星级标准影院硬件设施建造电影院电影厅空间要宏大，厅高度最好要超过9米，阶梯式座椅排距应达1.2米，观众观影无遮挡，要很舒适。
比如：电影厅采用意大利放映机、银幕采用英国进口的超视野整壁式巨幅银幕，具有超大、超宽视野的观影效果，影厅座位错层斜度达30度，被称为无敌视野。
杜比环绕音响、美国杜比数字解码器、美国DTS数字解码器、美国QSC功放、德国的高清晰度放映镜头，视听效果无比震撼。
影城环境设施采用高端设计，富有创意的儿童休闲区，专为残疾人设置的座位、无障碍通道、脉冲耳麦，装有液晶电视的豪华卫生间及专门为吸烟人士准备的豪华吸烟室、智能电脑储物柜等等，并配备自选电脑售票系统，观众可以自主选择影片、影厅及座位牌号，同时卖品部将为观众提供各种美食。
放电影时，影厅手机信号将被屏蔽。
这都将使观众享受到最完美的五星级影城硬件服务。
2、规电影院服务软件标准硬件五星级，不代表着一个电影院的最高等级，软件五星级，才是电影院经营管理的真正标杆。
只有打造出真正属于保利万和的电影院服务标准，才是真正核心竞争力的体现。
我们要不遗余力的在软件标准上进行打造，形成一整套完善的营运操作手册，为服务的标准化管理奠定坚实的基础，具体主要从以下几个主要观点入手：1）现代电影院服务的基点：放映质量观众来电影院干什么？最核心的目的，就是看电影！是不会有观众到电影院仅仅是为了喝可乐、吃爆米花的。
既然观众到电影院主要是为了看电影，所以能否看到最真实的还原电影声光效果，就成为观众衡量一个电影院服务质量好坏的最主要因素或最基本的因素。
所以，如果一个电影院连电影都放不好，就不能称为一个合格的电影院。
其他岗位服务员得罪的可能是一个观众或几个观众，但一个放映员一旦出错，得罪的是一批观众（这个"一批"可以是几十人也可以是几百甚至几千观众）。
随着科学技术的发展，对于放映的要求，也越来越高，数字电影、I MAX、3D科学技术的发展将大大解放放映的劳动力，这就要求我们要在更高的层次上保证放映质量的不断提高。
从黑白电影到彩色影片；从单声道还音到立体声还音；从模拟立体声到数码立体声；从胶片放映到数字化放映；从小银幕到大银幕--IMAX、3D，每一次放映技术革命都对放映质量提出了更高的要求，也促进了电影生产力的一次次飞跃！对于保利万和电影的放映员来说，岗位职责也决不能仅仅是放电影，在营运手册中要有非常明确的规：放映员的岗位职责是使高科技能在保利万和的电影院中得到广泛应用；保证影片的声光质量在电影院中真实地还原；使观众能从这些声光中体会到电影所包含的高科技，完全沉浸在电影的魅力之中。
2）现代电影院服务的重点：亲和力；服务员，是与电影观众接触的第一媒介。
服务员的表现，将直接给观众留下对保利万和电影的印象。
而在人与人的服务环节中，亲和力这一要素尤为重要。
对此，我们应该提出服务的"最后1米"理论，主要有以下三点：A.顾客永远是对的；B.只要是观众提出的要求，法律不禁止的，我们就应该去满足。
C.要像对待你的父母或儿女那样真诚对待每一位电影观众；只有在最后1米里面坚决贯彻执行，才能真正打造出我们保利万和电影院服务的亲和力。
3）现代电影院服务的敏感点：卫生；卫生，是电影院作为公共场所必备的基础条件。
在卫生方面，保利万和院线应制订详细的评价标准与监督机制，在保洁人员的安排、服务上都要有明确的规定，严格执行。
在保证卫生方面，我们可以提出"小便斗理论"，明确指出服务人员的努力方向是：哪怕是电影院的卫生间小便斗，也要搞得比家里的洗脸盆都干净。
与此同时，不仅仅是表面能够看到的环境是保证卫生的容，现代的卫生观念还包括空调、湿度、味道、地毯等，这在我们的营运机制中，都必须要有非常清晰明确的规定。
4）现代电影院服务的延伸点：快捷和方便。
现代化的电影院服务，更是要为电影观众提供快捷方便的服务，特别是在现在这个数字化高度发展，网络化愈加健全的时代。
在这些方面，保利万和一定要不懈的去努力与尝试。
快捷和方便，主要体现在购票环节上，如何能够让观众更加愉快的购买影票，减少排队时间、或者不排队就能购买到票，第一时间拿到影票，这些都是我们不断努力的方向。
（二）靠"管理"--创造"保利万和式"电影院管理体系电影是娱乐产业，电影院是娱乐服务行业，中国在相当长一段时间的单厅影院时代，影院的服务管理是非常简陋的，缺乏科学性和规性。
自现代化多厅影院建设兴起之后，经营管理的完善日益重要，保利万和院线应充分借鉴先进的管理经验，同时充分参考如：肯德基、麦当劳的管理实践，加以融合、创造，成为保利万和电影独特的管理模式与管理经验。
每年都在实践中，完善修订影院经营管理的行政制度、营运服务制度以及营销制度，以制度的规化、管理的标准化，形成保利万和影院的独特发展模式。
影院可实行目标管理，每年初与各部门签署《经营管理目标责任书》，把影院的总体收入、成本、利润指标分解到各部门，要求各部门在影院整体框架下实行目标责任，以确保目标的实现，并根据目标实现情况进行奖惩。
影院的管理体系可分为三个部分：一、控制，控制钱，实行财务垂直管理；控制人，所有人员进出、晋升奖惩一律由人力资源部实施；控制合同，所有合同必须经业务部门、财务部、法律部等部门审批，严格控制合同风险；控制战略，影院市场定位，不同时期的不同市场策略由业务部门确定，影院在此框架下进行市场活动。
二、管理，管经营业绩、服务质量、团队建设。
三、激励，建立完善培训体系和考核奖惩体系。
充分体现影院管理"扁平化"的优势，建立决策支撑体系整合管理流程，体现规模效应和灵活经营的特点。
2、保利万和电影的独特经营管理理论我们保利万和影院，在发展过程中，要对经营管理不断思索总结，形成一系列自己的经营管理理论，进而成为保利万和电影独特的发展脉络体系。
1）影院经营管理八大辨证关系保利万和影院在经营过程中，面对出现的各种困惑和问题，特别是很多问题无法用标准的量化去解决，因此我们要针对性的研究，总结经营管理过程中的八大辩证关系，当影院的经营管理人员面对相应困惑与问题的时候，便可以以八大辩证关系，作为处理问题的重要标准依据。
八大辨证关系分别为：组建一支优秀的经营团队比建设一个优秀的影院更重要；宣传影院比宣传影片更重要；观众人次比票房收入更重要；观众票房比卖品收入更重要；国产影片比进口影片更重要；客户维护比店头销售更重要；宣传"小片"比宣传"大片"更重要；开源比节流更重要。
需要说明的是，以上八大关系，全部是辨证关系，在影院的经营管理过程中，必须通过辨证的角度去对待处理，才能够真正解决影院经营中遇到的问题。
2）影院经营的"三阶段"理论保利万和影院通过一段时间的经营实践，应将产品周期理论主动的运用到影院经营中，以此来总结影院经营的三阶段理论，我们将影院经营分为三个阶段就是：A.影院入市阶段（开业前后的半年到一年左右的时间）主要任务：引导消费，创造市场。
主要目标：人气是第一指标；创造大量的"头回客"；主要特征：铺天盖地的宣传、各类活动；主要手段：低票价往往成为最主要的手段；B.票房和品质提升阶段（开业之后的1-2年时间）主要任务：注重经营管理水平，创造大量的"回头客"；主要目标：票房是第一指标；主要特征：票房大幅增长并持续攀升；主要手段：持续的各类促销活动成为最主要的竞争手段；C.盈利水平和品牌提升阶段（开业2年之后）主要任务：更注重影院品牌建设，最终形成独特的品牌效应；主要目标：盈利和投资回报成为第一指标；主要特征：盈利能力大幅增长并持续攀升；主要手段：延伸服务和提升服务涵成为最主要的竞争手段；我们从开业到现在正处于第二个阶段，影院应根据影院区域市场情况，确定影院在当地的市场策略。
在空白市场，确立市场领导者战略，主要是加强行业宣传、影片宣传，扩大总市场。
在竞争市场，确立市场挑战者战略，通过总成本领先战略（价格策略）、标歧立异战略（品牌战略）、目标集聚战略（细分市场）等获得市场。