中国石油天然气集团公司管理系统基层站队HSE实用标准化建设工作实施意见

中国石油天然气集团公司管理系统基层站队HSE实用标准化建设工作实施意见
中国石油天然气集团公司管理系统基层站队HSE实用标准化建设工作实施意见

中国石油天然气集团公司

基层站队HSE标准化建设工作实施意见

为深入实施安全环保基础性工程,深化HSE管理体系建设,坚持重心下移,切实将HSE管理的先进理念和各项制度要求融入业务流程,消除基层HSE工作与日常生产作业活动相脱节现象,根治现场“低老坏”问题和习惯性违章,结合国家安全生产标准化工作要求和企业基层工作实际,决定从2015年起,全面开展基层站队(车间、装置、库、所)HSE标准化建设工作。

一、总体思路

立足基层,以强化风险管控为核心,以提升执行力为重点,以标准规为依据,以达标考核为手段,总部推动引导,企业组织实施,基层对标建设,员工积极参与,建立实施基层站队HSE 标准化建设达标工作机制,推进基层安全环保工作持续改进。

二、工作目标

2015年,企业100%基层站队启动HSE标准化建设工作。

2017年,企业40%基层站队实现HSE标准化建设达标。

2020年,企业80%以上基层站队实现HSE标准化建设达标。整体上实现基层HSE管理科学规,现场设备设施完整可靠,岗位员工规操作,生产作业活动风险得到全面识别和有效控制。

三、遵循原则

(一)继承融合,优化提升。基层站队HSE标准化建设是对现有基层HSE工作的再总结、再完善、再提升,应与企业现行“三标”建设、“五型班组”建设、安全生产标准化专业达标和岗位达标等工作相融合,避免工作重复、容矛盾。

(二)突出重点,简便易行。立足基层现场,紧密围绕生产作业活动风险识别、管控和应急处置工作主线,确定重点容,突出专业要求,明确建设标准,严格达标考核,做到标准简洁明了,操作简便易行。

(三)激励引导,持续改进。强化正向激励和示引领,加大资源投入,加强工作指导,营造浓厚氛围,鼓励员工积极参与,推动基层对标建设,持续改进提升。

四、基本容

(一)管理合规。基层站队突出风险管控,运用安全检查表、工作前安全分析、安全经验分享等方法,识别风险,排查隐患,做到风险隐患有数、事件上报分享、防措施完善;落实“一岗双责”,明晰目标责任,强化激励约束,加强属地管理,做到领导率先示、员工积极参与;强化岗位培训,完善培训矩阵,开展能力评估,积极沟通交流,规班组活动,做到员工能岗匹配、合格上岗;严格承包商监管,开展安全交底,落实安全措施,强化现场监管,禁止违章作业;依法合规管理,依据制度标准,结合基层实际,优化工作流程,严格规执行。

(二)操作规。基层站队完善常规作业操作规程,强化操作技能培训,严格操作纪律检查考核,做到操作规无误、运行平稳受控、污染排放达标、记录准确完整;严格非常规作业许可管理,规办理作业票证,完善能量隔离措施,作业风险防控可靠;落实岗位交接班制,建立岗位巡检、日检、周检制度,及时发现整改隐患,杜绝违章行为;各类工艺技术资料齐全完整,开工、停工等操作变动及其他工艺技术变更履行审批程序,变更风险受控;各类突发事件应急预案和处置程序完善,应急物资完备,定期培训演练,员工熟练使用应急设施,熟知应急程序。

(三)设备完好。基层站队按标准配备齐全各类健康安全环保设施和生产作业设备,做到质量合格、规程完善、资料完整;严格装置和设备投用前安全检查确认,做到检查标准完善、检查程序明确、检查合格投用;开展设备润滑、防腐保养和状态监测,强化特种设备和职业卫生防护、安全防护、安全检测、消防应急、污染物监测和处理等设施管理,落实检修计划,消除故障隐患,做到维护到位、检修及时、运行完好;落实设备变更审批制度,及时停用和淘汰报废设备,设备变更风险得到有效管控。

(四)场地整洁。基层站队生产作业场地和装置区域布局合理,办公操作区域、生产作业区域、生活后勤区域的方向位置、区域布局、安全间距符合标准要求;装置和场地设备设施、工艺管线和作业区域的目视化标识齐全醒目;现场人员劳保着装规,外部人员区别标识;现场风险警示告知,作业场地通风、照明满

足要求;固体废弃物分类存放,标识清晰,危险废弃物合法处置;作业场地环境整洁卫生,各类工器具和物品定置定位,分类存放,标识清晰。

五、标准建设

要针对上述基本容,依据相关法规标准和制度规程,突出风险管控核心,编写形成基层站队HSE标准化建设标准。要围绕管理、操作、设备、环境等方面容,将HSE管理的共性要求与专业领域风险管控的特性要求相结合,听取员工意见,结合基层实际,编写完善建设标准,做到容明确,重点突出,操作可行。

集团公司制定《基层站队HSE标准化建设通用规》(见附件),明确容框架和基本要求。各专业分公司依据通用规框架要求,结合专业特点,分装置、分队种编制本专业领域基层站队HSE标准化建设标准,于2017年年底前建立健全覆盖本专业领域主要生产作业队种、主要生产装置的HSE标准化建设标准。

企业依据总部标准规,根据实际需要,可进一步细化完善基层站队HSE标准化建设标准。在总部专业性的建设标准发布实施之前,企业应依据集团公司《基层站队HSE标准化建设通用规》,结合生产经营实际,组织编制本单位基层站队HSE标准化建设标准。

六、达标考核

(一)基层申报。基层单位依据本专业领域基层站队HSE 标准化建设标准,开展达标建设,自评达到标准后,向企业提出达标考核申请。凡是有关事故或事件指标超过上级下达控制指标

过程控制考试作业

自动化仪表与过程控制课程大作业 1、(15分)如图所示为加热炉的两种控制方案。试分别画出(a )、(b )所示两种情况的方框图,说明其调节过程并比较这两种控制方案的特点。 解:图A 为串级控制系统,主变量为加热炉出口温度T ,福变量为燃料油流量Q ,引入副变量Q 的目的是为了及时克服由于燃料油压力波动对主变量T 的影响,以提高主变量T 的控制质量。 图B 调节器TC 和FC 串级工作,但没有副回路,所以不是串级控制系统。如果FC 选为比例调节器,那么原油的流量变化仍能及时通过FC 来改变燃料油的流量,起到静态前馈作用,而TC 能根据被控量?的变化起到反馈作用。为前馈反馈控制系统,系统的被控变量时原油的出口温度T

两种控制系统的比较: (1)(1)串级控制包含一个主回路和一个副回路,改善了被控制过程的动态特性,增强了对一次和二次扰动的克服能力,提高了对回路参数变化的自适应能力。 (2)从前馈控制角度,由于增加了反馈控制,降低了对前馈控制模型的精度要求,并能对未选做前馈信号的干扰产生校正作用。从反馈控制角度,由于前馈控制的存在,对主要干扰作了及时的粗调作用,大大减少对控制的负担。 2、(20分)(用MATLAB仿真实现)某液位控制系统,在控制阀开度增加10%后,液位的响应数据如下: t(s) 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 h(mm) 0 0.8 2.8 4.5 5.4 5.9 6.1 6.2 6.3 6.3 6.3 (3)如果用具有延迟的一阶惯性环节近似,确定其参数K,T,,并根据这些参数整定PI控制器的参数,用仿真结果验证之。 (4)解:(1)输入命令 (5)t=[0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100]; (6)h=[0 0.8 2.8 4.5 5.4 5.9 6.1 6.2 6.3 6.3 6.3]; (7)plot(t,h); (8)xlabel('时间t(s)'); (9)ylabel('液位h(mm)'); (10)grid on; (11)hold on; (12)[x,y]=ginput(1) (13)[x1,y1]=ginput(1) (14)gtext('tao=5.5326') (15)gtext('T=34.3')

解读中国石油集团公司的HSE管理体系参考文本

解读中国石油集团公司的HSE管理体系参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

解读中国石油集团公司的HSE管理体 系参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 HSE管理体系是当今国际石油石化行业通行的安全、 环境、健康一体化管理体系,也是我国国内石油企业实现 科学化管理,走向世界市场,实现与国际接轨的准入证。 20xx年中国石油集团公司提出“建设综合性国际能源公 司”的战略目标,要实现这一战略目标,就必须参与国际 市场的合作与竞争,这就要求我们必须提高国际竞争能 力。进入新世纪以来,随着经济全球化进程的加快,自觉 履行企业社会责任,争做合格社会公民,成为跨国公司提 升软实力的重要组成部分。埃克森美孚、壳牌、BP等国际 大石油公司都积极参与企业社会责任运动,十分注重HSE 管理体系建设,不断创新HSE管理模式,创造了优良的安

全环保表现。中国石油集团公司正视差距,认真执行资源国有关安全环保法律法规,建立健全安全生产监督管理体制与机制,积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术,借鉴国外先进经验,完善HSE管理体系,加快推进综合性国际能源公司的建设进程。 加强领导承诺和责任 中国石油集团于上世纪90年代末期启动了HSE管理体系建设工作。经过近10年的积极探索和实践,目前已初步搭建起了HSE管理体系的基本架构。但也必须清醒地认识到,集团公司HSE管理体系建设工作,整体发展还不平衡,覆盖面不全,一些单位仍然存在着认识不到位、要求不严格、执行不得力,以及HSE管理体系与实际工作相脱节等问题,安全环保工作从整体上缺乏长效性、基础性的治本措施,管理水平没有得到持续、稳步提升,安全环保形势依然严峻。解决这些问题,要求我们必须站在促进集

中国石油大学(北京)过程装备与控制工程概论-期末结课论文

1. 装备制造业和过程制造业的异同 相同点:装备工业与过程工业研究的同为生产资料的加工、 生产等问题。均为制造业中不可分割的两个部分,在工业发展中 占到重要位置,为工业的发展、国民生产总值的提高作出了巨大 的贡献,均是提高我国国际竞争力的重要的、不可缺少的基础, 均是实现经济、社会发展与自然相协调从而实现可持续发展的重 要基础和手段。 不同点: 装备工业是以物体的加工和组装为核心的产业, 根据机械电子原理加工零件并装配成产品,但不改变物体的内在 结构,仅改变大小形状,产品计件不计量,多为非连续性操作。 而过程工业定义为加工制造流程性材料产品的现代制造业,它是 以物质转化过程为核心的产业,从事物质的化学、物理和生物转 化,生成新的物质产品或转化物质的结构形态,产品计量不计 件,连续操作,其生产环节具有一定的不可分性,可统称为过程 工业,如涉及化石资源和矿产资源利用的产业等等。 2. 试以某过程领域为例,简述未来高技术对典型 过程装备技术的需求和挑战。 答:以能源领域的高新技术工艺过程对过程装备技术的需求和挑战为例; a) 洁净煤技术;煤炭是我国主要的能源资源,在一次能源中所 占比例达到67%,而在我国消费的煤炭中,约有70%以上是以燃 烧方式消耗的,其中火力发电厂是主力军,由此造成我国酸雨和 二氧化硫污染十分严重。因此洁净煤技术已成为我国优先发展的 高技术领域,过程装备技术在煤炭加工、煤炭高效洁净燃烧、煤 炭转化、污染排放控制与废弃物处理均可发挥重要作用。其中水 煤浆技术设备、先进的燃烧器、循环流化床技术、整体煤气化联 合循环发电技术与设备、煤炭液化设备、燃烧电池、烟气净化设 备、煤层气的开发利用、煤矸石、粉煤尘和煤泥的综合利用装备 以及先进的工业锅炉和窑炉等均需研究和开发。 b) 超超临界发电技术;提高电厂煤炭利用效率的途径 ,主 要是发电设备的蒸汽参数。随着科技的进步,煤电的蒸汽参数已 由低压、中压、高压、超高压、亚临界、高温超临界,发展到了

中石油HSE培训试题集.

环境部分 必须加强听力保护的最低噪音为(B )dB。 A:50 B:70 C:85 D:90 噪音是伤害耳朵感声器官(耳蜗)的(C)传感细胞,一旦感觉传感细胞受到伤害,则永远不会复原。 A:听觉 B:视觉 C:感觉 D:味觉 因噪音危害,导致听力的丧失的特点是(B)性的。 A:突然 B:渐进 C:偶然 D:必然 早期听力的丧失以(D)Hz最容易发生,且双侧对称。 A:1000 B:2000 C:3000 D:4000 钻进及起下钻的条件下,柴油机排气管噪声可达到(A)。 A:120dB(A) B:106dB(A) C:112dB(A) D:103dB(A) 噪声是发声体做(C)振动时发出的声音。 A:规则 B:间歇 C:无规则 D:连续 消声器的性能评价,可分为(D)、空气动力性能、结构性能、经济性能四个方面。 A:吸声性能; B:隔声性能; C:隔振性能; D:声学性能。 噪音是一种引起人烦躁、或(C)过强而危害人体健康的声音。 A:音频 B:音律 C:音量 D:音色 长期受到噪音危害的人,可能减少(B)。

A:脂肪 B:寿命 C:脾气 D:食量 一般环境噪音大多来自(B)的噪音源,例如急驰而过的车辆、飞机、人们的喧闹、以及周围各式各样的噪因来源。 A:固定 B:随机 C:特定 D:振动 噪音不只是影响听力而己,噪音也会影响(C)血管的健康,睡眠的品质,甚至胎儿的发育。A:肝脏 B:脾脏 C:心脏 D:肾脏 现场电器设备风险辨识与控制 低压触电,无论是单线触电还是双线触电,它们的共同特点是人体(C)带电导线,并能形成电流回路。 A:远离 B:靠近 C:接触 D:靠近或接触 引发电器火灾的主要原因是(B ),所以严禁用电器插头集中插接在同一个插座上。 A:用电时间过长 B:短路接触 C:频繁开关 D:电阻过大 预防钻井现场触电事故,就必须对专业电工必须进行(A)的培训,持证上岗;对其它员工进行必要的()培训。 A:上岗前用电安全 B:上岗前上岗后 C:法律意识规则意识 D:操作技能安全知识 钻井现场用电器、配电盘在使用或检维修时。必须采取的目视化管理方式不包括(C)。 A:安全警示牌 B:高压危险 C:警戒带 D:上锁挂签 雷电放电造成雷击事故,雷电放电就有放电电流特别(B)、放电电压特别高、放电时间特别短、放电温度特别高的四大特点。 A:小 B:大 C:长 D:短

中石油HSE名词解释

名词解释: 一、中石油企业核心理念:诚信、创新、业绩、和谐、安全。 二、大庆精神:爱国、创业、求实、奉献。 三、中油集团公司HSE九项原则: 1.任何决策必须优先考虑健康安全环境 2.安全是聘用的必要条件 3.企业必须对员工进行健康安全环境培训 4.各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 5.各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 6.员工必须参与岗位危害识别及风险控制 7.事故隐患必须及时整改 8.所有事故事件必须及时报告、分析和处理 9.承包商管理执行统一的健康安全环境标准 四、六大禁令: 一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作; 二、严禁违反操作规程操作; 三、严禁无票证从事危险作业; 四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗; 五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品; 六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。 五、三老四严:对待事业,要当老实人,说老实话,办老实事;对待工作,要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。 六、四个一样:黑天和白天干工作一个样,坏天气和好天气干工作一个样,领导不在场和领导在场干工作一个样,没有人检查和有人检查干工作一个样。 七、五到现场:“五到现场”:生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。 八、三个面向:“三个面向”:是指面向生产、面向基层、面向群众。 九、大庆石化公司质量和HSE方针承诺及总经理承诺: 质量方针:品质优良,顾客至上,以满意的产品和服务满足客户需求。 质量承诺:1、增强自主创新能力,提高产品技术含量和内在品质,不断满足客 户需求。 2、不断提高服务水平,打造顾客至上,真诚奉献的服务形象。 3、持续改进质量管理体系,以最少的投入,生产出最好的产品,打造品质优良,科技环保的产品形象。 中国石油天然气集团公司HSE方针:以人为本、预防为主;全员参与、持续改进。

中石油HSE基本内容及相关管理理念推介

中石油HSE基本内容及相关管理理念推介 了解疏散路线 相关物品摆放整齐,不堵逃生通道 通讯工具关闭或静音 安全坐姿 每次发言请举手 不要影响他人听课 保持地面清洁 结束后检查电源 安全经验分享 演习战舰在阴沉的天气中航海数日,当时天色已晚,浓重的雾气使得能见度极低,因此船长也留在舰桥上压阵。 入夜后不久,舰桥一侧的瞭望员忽然报告:“右旋位置有灯光。” 船长问他光线的移动方向,他回答:“正逼近我们。”这意味着我们可能相撞,后果不堪设想。船长命令信号兵通知对方:“我们正迎面驶来,建议你转向20度” 对方说:“建议你转向20度。” 船长说:“发信号,告诉他我是上校,命令他转向20度。” 对方回答:“我是二等水手,你最好转向20度。” 这是船长已勃然大怒,大叫道:“告诉他,这是战舰,让他转向20度。” 对方的信号传来:“这是灯塔。” 我们改变了航道 HSE管理体系的基本内容 什么是HSE管理体系 HSE的发展历程 HSE管理体系的核心 HSE管理体系的基本要素 HSE管理体系的结构特点 进行HSE管理的目的 建立HSE管理体系的指导原则 HSE管理体系实施步骤 HSE管理体系实施过程的主要问题 HSE管理体系运行影响因素 (一)什么是HSE管理体系 健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系 HSE是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。 它集各国同行管理经验之大成,体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,是石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。

健康、安全与环境管理体系的形成和发展是石油勘探开发多年管理工作经验积累的成果,它体现了完整的一体化管理思想。 (二)HSE的发展历程 1974年,石油工业国际勘探开发论坛(E&P Forum)建立,作为石油公司国际协会的石油工业组织,它组织了专题工作组,从事健康、安全和环境管理体系的开发。 60年代以前主要是体现安全方面的要求,在装备上不断改善对人们的保护,利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善; 70年代以后,注重了对人的行为的研究,注重考察人与环境的相互关系; 80年代以后,逐渐发展形成了一系列安全管理的思想和方法。 (三)HSE管理体系的核心 领导和承诺是HSE管理体系的核心。 承诺是HSE管理的基本要求和动力,自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。 (四)HSE管理体系的基本要素 体系要素及相关部分分为三大块 核心和条件部分 循环链部分 辅助方法和工具部分 1、核心和条件部分 领导和承诺:是HSE管理体系的核心,承诺是HSE管理的基本要求和动力,自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。 组织机构、资源和文件:良好的HSE表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。它有7个二级要素。这一部分虽然也参与循环,但通常具有相对的稳定性,是做好HSE工作必不可少的重要条件,通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定。2、循环链部分 方针和目标:对HSE管理的意向和原则的公开声明,体现了组织对HSE的共同意图、行动原则和追求。 规划:具体的HSE行动计划,包括了计划变更和应急反应计划。该要素有5个二级要素。评价和风险管理:对HSE关键活动、过程和设施的风险的确定和评价,及风险控制措施的制定。该要素有6个二级要素。 实施和监测:对HSE责任和活动的实施和监测,及必要时所采取的纠正措施。该要素有6个二级要素。 评审和审核:对体系、过程、程序的表现、效果及适应性的定期评价。该要素有2个二级要素。 纠正与改进:不作为单独要素列出,而是贯穿于循环过程的各要素中。 循环链是戴明循环(PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。PDCA 是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)的第一个字母。)模式的体现,企业的安全、健康和环境方针、目标通过这一过程来实现。除HSE方针和战略目标由高层领导制定外,其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来制定和运行。

中石油HSE作业指导书知识讲解

武汉中国石油大厦装修及弱电系统工程 健康、安全与环境管理体系HSE作业指导书 编制人: 审核人: 批准人: 深圳市亚泰装饰设计工程有限公司

审批表 审批意见: 审批人: 编制人: 深圳市亚泰装饰设计工程有限公司

目录 一、施工现场管理制度 (4) 1、安全生产、责任分配管理制度 (4) 2、安全教育培训制度 (4) 3、施工现场门卫制度 (4) 4、施工现场安全制度 (5) 5、施工现场消防保卫制度 (5) 6、材料管理制度 (6) 7、现场施工安全用电管理制度 (7) 二、岗位任职条件 (8) 三、岗位职责 (9) 1项目经理岗位职责 (9) 2.项目副经理岗位职责 (9) 3. 技术负责人岗位职责 (9) 4、质检员岗位职责 (10) 5、安全员岗位职责 (11) 6、资料员岗位职责。 (12) 7、班组长岗位职责 (12) 8、班组技术员岗位职责 (12) 9、施工员岗位职责 (13) 四、岗位操作规程 (13) 1、电工操作规程 (13) 2、电焊工操作规程 (14) 3、木工操作规程 (14) 4、油漆工操作规程 (15) 5、水暖安装工操作规程 (15) 6、脚手架操作规程 (16) 五、巡回检查及主要检查内容 (16) 六、应急处置程序 (17) 1、员工触电事故应急处理程序 (17) 2、火灾应急处理程序 (17)

武汉中国石油大厦装修及弱电系统工程 HSE 作业指导书 一、施工现场安全管理制度 1、安全生产、责任分配管理制度 1.1、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。 1.2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织,有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。 1.3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。 1.4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验,失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。 1.5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工项目做出安全保证。 1.6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。 2、安全教育培训制度 2.1、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质,具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。 2.2、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩以及不适于从事操作的疾病。 2.3、没有感官缺陷,感性良好,具有适于不同层次操作所必须的文化。 2.4、输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、输入手续完善。 3、施工现场门卫制度 3.1、对出入施工现场人员应主动查验证件。 3.2、非施工现场人员进入施工现场,应问明事由,查验身份证明,填写登记会客单。 3.3、拉运材料出场车辆应查验材料部门签发的材料退场清单,数量,种类相符,并认真进行登记。

中石油HSE管理原则

中石油HSE管理原则 九项原则: 一、任何决策必须优先考虑健康安全环境 二、安全是聘用的必要条件 三、企业必须对员工进行健康安全环境培训 四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制 七、事故隐患必须及时整改 八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理 九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准 HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明,是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的基本指导思想。 集团公司在编制说明中对管理原则逐条进行解释。其中,在“任何决策必须优先考虑健康安全环境”中指出,HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。 在“安全是聘用的必要条件”中指出,员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。 在“企业必须对员工进行健康安全环境培训”中指出,接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关的HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为。

在“各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责”中指出,各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平。 在“各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核”中指出,各级管理者应以身作则,积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作,了解HSE管理情况,及时发现并改进HSE管理薄弱环节,推动HSE管理持续改进。 在“员工必须参与岗位危害识别及风险控制”中指出,任何作业活动之前,都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估,熟知岗位风险,掌握控制方法,防止事故发生。 在“事故隐患必须及时整改”中指出,所有事故隐患,包括人的不安全行为,一经发现,都应立即整改,一时不能整改的,应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证,确保整改或监控达到预期效果。 在“所有事故事件必须及时报告、分析和处理”中指出,要完善机制,鼓励员工和基层单位报告事故,挖掘事故资源。所有事故事件,无论大小,都应按“四不放过”原则,及时报告,并在短时间内查明原因,采取整改措施,根除事故隐患。应充分共享事故事件资源,广泛深刻吸取教训,避免事故事件重复发生。 在“承包商管理执行统一的健康安全环境标准”中指出,企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求,在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理,持续改进HSE表现,满足企业的要求。 HSE管理体系是三位一体管理体系。H(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失E(经济)

安全管理体系: 解读中国石油集团公司的HSE管理体系

解读中国石油集团公司的HSE管理体系 HSE管理体系是当今国际石油石化行业通行的安全、环境、健康一体化管理体系,也是我国国内石油企业实现科学化管理,走向世界市场,实现与国际接轨的准入证。2020年中国石油集团公司提出“建设综合性国际能源公司”的战略目标,要实现这一战略目标,就必须参与国际市场的合作与竞争,这就要求我们必须提高国际竞争能力。进入新世纪以来,随着经济全球化进程的加快,自觉履行企业社会责任,争做合格社会公民,成为跨国公司提升软实力的重要组成部分。埃克森美孚、壳牌、BP等国际大石油公司都积极参与企业社会责任运动,十分注重HSE管理体系建设,不断创新HSE管理模式,创造了优良的安全环保表现。中国石油集团公司正视差距,认真执行资源国有关安全环保法律法规,建立健全安全生产监督管理体制与机制,积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术,借鉴国外先进经验,完善HSE管理体系,加快推进综合性国际能源公司的建设进程。 加强领导承诺和责任 中国石油集团于上世纪00年代末期启动了HSE管理体系建设工作。经过近10年的积极探索和实践,目前已初步搭建起了HSE管理体系的基本架构。但也必须清醒地认识到,集团公司HSE管理体系建设工作,整体发展还不平衡,覆盖面不全,一些单位仍然存在着认识不到位、要求不严格、执行不得力,以及HSE管理体系与实际工作相脱节等问题,安全环保工作从整体上缺乏长效性、基础性的治本措施,管理水平没有得到持

续、稳步提升,安全环保形势依然严峻。解决这些问题,要求我们必须站在促进集团公司综合性国际能源公司建设进程的高度,加强领导承诺和责任。因为领导和承诺是HSE管理体系的核心,是体系运转的动力,也是最高管理者承担健康、安全与环境责任和义务的公开声明。 高层管理者的承诺、方针和目标是通过运行体系中的其他各级要素来实现的,而各级要素的运行都需要较多的时间和精力,需要选拔合格的人员来进行策划、设计和管理。只有高层管理者的支持才能为体系的建立和运行提供充足的资源保证。在HSE管理体系运行过程中,实现HSE与传统管理的有机融合,领导干部、特别是各级行政正职的观念、态度和行为的表率作用至关重要。国外石油企业往往都有由总裁做出的HSE承诺,向外界公布,阐明企业对HSE认识、理念和责任;而且各级管理者从上到下都做出了明确的承诺。 高层管理者主动学习HSE标准,树立HSE理念,认真领会、不断加深对HSE相关知识的理解,从而更加清楚自己在企业的健康、安全与环境管理中举足轻重的地位与作用,增强了对健康、安全与环境工作的本质认识,提高了自身的HSE管理能力。高层管理者通过主动查找传统管理中的弊端或不足,结合企业生产经营活动的实际情况,思考如何从根本上改善健康、安全、环保管理水平,研究如何实现企业HSE管理体系思想与传统观念的有机融合。通过加强领导承诺和责任,使得中国石油集团公司的HSE管理体系顺利推进。 强化员工参与和承诺 国外优秀石油企业非常强调员工的主动性,强调以人为

解读中国石油集团公司的HSE管理体系(正式版)

文件编号:TP-AR-L3042 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 解读中国石油集团公司的HSE管理体系(正式版)

解读中国石油集团公司的HSE管理 体系(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 HSE管理体系是当今国际石油石化行业通行的安 全、环境、健康一体化管理体系,也是我国国内石油 企业实现科学化管理,走向世界市场,实现与国际接 轨的准入证。20xx年中国石油集团公司提出“建设 综合性国际能源公司”的战略目标,要实现这一战略 目标,就必须参与国际市场的合作与竞争,这就要求 我们必须提高国际竞争能力。进入新世纪以来,随着 经济全球化进程的加快,自觉履行企业社会责任,争 做合格社会公民,成为跨国公司提升软实力的重要组 成部分。埃克森美孚、壳牌、BP等国际大石油公司

都积极参与企业社会责任运动,十分注重HSE管理体系建设,不断创新HSE管理模式,创造了优良的安全环保表现。中国石油集团公司正视差距,认真执行资源国有关安全环保法律法规,建立健全安全生产监督管理体制与机制,积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术,借鉴国外先进经验,完善HSE管理体系,加快推进综合性国际能源公司的建设进程。 加强领导承诺和责任 中国石油集团于上世纪90年代末期启动了HSE 管理体系建设工作。经过近10年的积极探索和实践,目前已初步搭建起了HSE管理体系的基本架构。但也必须清醒地认识到,集团公司HSE管理体系建设工作,整体发展还不平衡,覆盖面不全,一些单位仍然存在着认识不到位、要求不严格、执行不得力,以及HSE管理体系与实际工作相脱节等问题,安全环保

最新中国石油天然气集团公司hse原则及编制说明

中国石油天然气集团公司H S E管理原则及 编制说明

附件2 《中国石油天然气集团公司健康安全环境(HSE)管理原则》编制说明 一、编制目的 统一HSE认识,规范HSE行为,培育HSE文化,确保集团公司HSE方针和战略目标得到更好贯彻与落实。 二、编制依据 依据集团公司HSE方针和战略目标,借鉴杜邦、壳牌和BP等国际大公司通行做法,结合集团公司实际,编制HSE管理原则。 三、与HSE方针和战略目标的关系 HSE管理原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明,是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。 HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成了集团公司HSE管理的基本指导思想。 四、条文解释 (一)任何决策必须优先考虑健康安全环境 良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。

(二)安全是聘用的必要条件 员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识,提高自身安全素质,认真履行岗位安全职责,不断改进个人安全表现。 (三)企业必须对员工进行健康安全环境培训 接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为。所有员工都应主动接受HSE培训,经考核合格,取得相应工作资质后方可上岗。 (四)各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 HSE职责是岗位职责的重要组成部分。各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE 工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平。 (五)各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSE表现的有效方法,也是展现有感领导的有效途径。各级管理者应以身作则,积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作,了解HSE管理情况,及时发现并改进HSE管理薄弱环节,推动HSE管理持续改进。 (六)员工必须参与岗位危害识别及风险控制

中国石油大学《过程控制工程》复习题及答案

《过程控制工程》期末复习题 一、(每空1分)填空题: 1、对于一个比例积分微分(PID)控制器来说,积分时间越小则积分作用越;微分时间越小,则微分作用越。 2、三种常用的均匀控制方案包括、、。 3、常规PID控制器中的P指作用、I指作用、 D指作用。 4、用于输送流体和提高流体压头的机械设备统称为流体输送设备,其中输送液体并提高其压头的机械称为,而输送气体并提高其压头的机械称为。 5、工程上常用的几种整定PID控制器参数的方法是、、、 。 6、请举出我们曾经学过的三种复杂控制系统:、、。 7、比值系统控制系统从结构上可分为四种,分别是开环比值控制系统、、 、四种。 8、调节阀的固有流量特性主要有、、、 四种。 9、比值系统控制系统从结构上可分为四种,分别是开环比值控制系统、、 、四种。 10、单回路控制系统一般由、、、四个环节组成 11、常见的传热设备有、、等。 12、要消除系统的稳态误差,通常选用控制器。 13、用来评价控制系统性能优劣的阶跃响应曲线性能指标分别是、、、振荡频率和回复时间等。 14、工程上进行PID控制器参数整定时,随动系统的控制品质要求衰减比为,定值系统中控制品质要求衰减比为。 15、常见的传热设备有、、等。 16、精馏装置一般由、、、等设备组成。精馏塔产品质量指标选择有直接产品质量指标和两类。

二、选择题(10分,每小题2分) 1、成分、温度调节系统的调节规律,通常选用()。 A. PI B. PD C. PID 2、自动控制系统中控制器正、反作用的确定是根据()。 A.实现闭环回路的正反馈。 B.实现闭环回路的负反馈。 C.系统放大倍数恰到好处 D.生产的安全性。 3、单纯的前馈调节是一种能对()进行补偿的调节系统。 A.测量与给定之间的偏差 B.被调量的变化 C.干扰量的变化 4、分程控制系统常要加装()来达到分程的目的。 A.调节器 B.变送器 C.阀门定位器 5、在某一分离异丁烷与正丁烷的精馏塔中,微小的压力波动也会影响温度的变化,同时压力波动引起的各板上温度变化的方向是一致的,此时应选择()作为间接质量指标进行控制。 A.灵敏板温度 B.温差 C.双温差 6、如果甲乙两个广义调节对象的动态特性完全相同(如均为二阶对象),甲采用PI作用调节器,乙采用P作用调节器。当比例带的数值完全相同时,甲,乙两系统的振荡程度相比 A. 甲系统振荡程度比乙系统剧烈。 B. 乙系统振荡程度比甲系统剧烈。 C. 甲、乙两系统的振荡程度相同。 7、定值控制系统是()环调节,单纯的前馈控制系统是()环调节。 A.开,闭 B.闭,开 C.开,开 D.闭,闭

解读中国石油集团公司的HSE管理体系(最新版)

解读中国石油集团公司的HSE 管理体系(最新版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0684

解读中国石油集团公司的HSE管理体系(最 新版) HSE管理体系是当今国际石油石化行业通行的安全、环境、健康一体化管理体系,也是我国国内石油企业实现科学化管理,走向世界市场,实现与国际接轨的准入证。2008年中国石油集团公司提出“建设综合性国际能源公司”的战略目标,要实现这一战略目标,就必须参与国际市场的合作与竞争,这就要求我们必须提高国际竞争能力。进入新世纪以来,随着经济全球化进程的加快,自觉履行企业社会责任,争做合格社会公民,成为跨国公司提升软实力的重要组成部分。埃克森美孚、壳牌、BP等国际大石油公司都积极参与企业社会责任运动,十分注重HSE管理体系建设,不断创新HSE管理模式,创造了优良的安全环保表现。中国石油集团公司正视差距,认真执行资源国有关安全环保法律法规,建立健全安全生产监督管

理体制与机制,积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术,借鉴国外先进经验,完善HSE管理体系,加快推进综合性国际能源公司的建设进程。 加强领导承诺和责任 中国石油集团于上世纪90年代末期启动了HSE管理体系建设工作。经过近10年的积极探索和实践,目前已初步搭建起了HSE管理体系的基本架构。但也必须清醒地认识到,集团公司HSE管理体系建设工作,整体发展还不平衡,覆盖面不全,一些单位仍然存在着认识不到位、要求不严格、执行不得力,以及HSE管理体系与实际工作相脱节等问题,安全环保工作从整体上缺乏长效性、基础性的治本措施,管理水平没有得到持续、稳步提升,安全环保形势依然严峻。解决这些问题,要求我们必须站在促进集团公司综合性国际能源公司建设进程的高度,加强领导承诺和责任。因为领导和承诺是HSE管理体系的核心,是体系运转的动力,也是最高管理者承担健康、安全与环境责任和义务的公开声明。 高层管理者的承诺、方针和目标是通过运行体系中的其他各级

中国石油天然气集团公司HSE管理九项原则 解释

中国石油天然气集团公司HSE管理九项原则解释 九项原则: 一、任何决策必须优先考虑健康安全环境 二、安全是聘用的必要条件 三、企业必须对员工进行健康安全环境培训 四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制 七、事故隐患必须及时整改 八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理 九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准 1. 在“任何决策必须优先考虑健康安全环境”中指出,HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。 2. 在“安全是聘用的必要条件”中指出,员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。 3. 在“企业必须对员工进行健康安全环境培训”中指出,接受岗位HSE 培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关的HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为。

4. 在“各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责”中指出,各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平。 5. 在“各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核”中指出,各级管理者应以身作则,积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作,了解HSE 管理情况,及时发现并改进HSE管理薄弱环节,推动HSE管理持续改进。 6. 在“员工必须参与岗位危害识别及风险控制”中指出,任何作业活动之前,都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估,熟知岗位风险,掌握控制方法,防止事故发生。 7. 在“事故隐患必须及时整改”中指出,所有事故隐患,包括人的不安全行为,一经发现,都应立即整改,一时不能整改的,应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证,确保整改或监控达到预期效果。 8. 在“所有事故事件必须及时报告、分析和处理”中指出,要完善机制,鼓励员工和基层单位报告事故,挖掘事故资源。所有事故事件,无论大小,都应按“四不放过”原则,及时报告,并在短时间内查明原因,采取整改措施,根除事故隐患。应充分共享事故事件资源,广泛深刻吸取教训,避免事故事件重复发生。 9. 在“承包商管理执行统一的健康安全环境标准”中指出,企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求,在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理,持续改进HSE表现,满足企业的要求。

中国石油化工集团公司HSE管理体系实施的要求

编号:SM-ZD-98949 中国石油化工集团公司HSE管理体系实施的要求Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

中国石油化工集团公司HSE管理体 系实施的要求 简介:该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 上市后的中国石化股份公司,要成为与全球经济紧密相关的国际化公司,就要做到经营、管理公开透明,自觉接受国际资本市场的考核,投资者和证券监管机构的监督。安全、健康和环保作为公司综合管理的一个重要方面,是直接影响公司形象、股价的直观外部监督项目,必须通过实施HSE管理,安全、环保与健康工作与国际接轨,努力适应新的发展要求。为此,集团公司20xx年推行HSE管理体系的任务相当艰巨,企业在实施HSE管理体系的过程中,应建立正确的指导原则,树立新的HSE理念,并重点抓好几个方面的实施要求。 第一节建立HSE管理体系的指导原则 1.继承和发展的原则 建立集团公司的HSE管理体系是支持中国石化集团公

中国石油大学《过程控制工程》复习试题与答案

一、(每空1分)填空题: 1、对于一个比例积分微分(PID)控制器来说,积分时间越小则积分作用越;微分时间越小,则微分作用越。 2、三种常用的均匀控制方案包括、、。 3、常规PID控制器中的P指作用、I指作用、D指作用。 4、用于输送流体和提高流体压头的机械设备统称为流体输送设备,其中输送液体并提高其压头的机械称为,而输送气体并提高其压头的机械称为。 5、工程上常用的几种整定PID控制器参数的方法是、、、 。 6、请举出我们曾经学过的三种复杂控制系统:、、。 7、比值系统控制系统从结构上可分为四种,分别是开环比值控制系统、、 、四种。 8、调节阀的固有流量特性主要有、、、 四种。 9、比值系统控制系统从结构上可分为四种,分别是开环比值控制系统、、 、四种。 10、单回路控制系统一般由、、、四个环节组成11、常见的传热设备有、、等。 12、要消除系统的稳态误差,通常选用控制器。 13、用来评价控制系统性能优劣的阶跃响应曲线性能指标分别是、、、振荡频率和回复时间等。 14、工程上进行PID控制器参数整定时,随动系统的控制品质要求衰减比为,定值系统中控制品质要求衰减比为。 15、常见的传热设备有、、等。 16、精馏装置一般由、、、等设备组成。精馏塔产品质量指标选择有直接产品质量指标和两类。 二、选择题(10分,每小题2分)

1、成分、温度调节系统的调节规律,通常选用()。 A. PI B. PD C. PID 2、自动控制系统中控制器正、反作用的确定是根据()。 A.实现闭环回路的正反馈。 B.实现闭环回路的负反馈。 C.系统放大倍数恰到好处 D.生产的安全性。 3、单纯的前馈调节是一种能对()进行补偿的调节系统。 A.测量与给定之间的偏差B.被调量的变化C.干扰量的变化 4、分程控制系统常要加装()来达到分程的目的。 A.调节器 B.变送器 C.阀门定位器 5、在某一分离异丁烷与正丁烷的精馏塔中,微小的压力波动也会影响温度的变化,同时压力波动引起的各板上温度变化的方向是一致的,此时应选择()作为间接质量指标进行控制。 A.灵敏板温度 B.温差 C.双温差 6、如果甲乙两个广义调节对象的动态特性完全相同(如均为二阶对象),甲采用PI作用调节器,乙采用P作用调节器。当比例带的数值完全相同时,甲,乙两系统的振荡程度相比 A. 甲系统振荡程度比乙系统剧烈。 B. 乙系统振荡程度比甲系统剧烈。 C. 甲、乙两系统的振荡程度相同。 7、定值控制系统是()环调节,单纯的前馈控制系统是()环调节。 A.开,闭 B.闭,开 C.开,开 D.闭,闭 8、在选择性控制系统中防积分饱合一般采用()方法。

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