施工设计方案及对策安全措施部分

施工设计方案及对策安全措施部分
施工设计方案及对策安全措施部分

1确保职业安全与健康的技术组织措施

1.1安全生产保证体系

安全生产管理体系

项目部执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全针。贯彻和执行GB/T28001-2001《职业安全健康管理体系、规》和GB/T24001-2004《环境管理体系》。格遵守法律、法规和规。安全第一,以人为本,预防为主,节能降耗,提高施工安全环境管理水平。确保在安全生产的前提下为业主提供满意的产品和服务。

2.1安全管理目标

杜绝死亡、重大机械设备、火灾、中毒、重大交通事故等重大事故发生;杜绝中度伤害以上的职业病发生,预防其它职业病发生;重伤事故频率控制在0.03%以;轻伤事故频率控制在0.3%以;施工现场安全达到优良标准。

3.1安全管理制度

落实OSHMS18000《职业健康与安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2005),《地建设安全生产管理办法》、《地施工现场机械设备管理办法》以及企业《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度法规。拟制定的安全生产管理制度如下:

1)公司、项目主要负责人对安全生产工作全面负责制度

2)总承包单位对施工现场的安全生产总负责制

3)安全交底制

4)安全生产教育培训制度

5)安全生产资金保障制度

6)班组班前安全活动制度

7)安全检查制度

8)施工现场文明施工管理制度

9)消防管理制度

10)生活卫生规章制度

11)安全用电制度

12)工伤事故报告制度

13)保卫值班制度

4.安全责任制

为了认真贯彻执行有关安全生产的针、政策、法令、法规和公司的各项安全生产管理制度,本项目全面落实安全生产责任制度,分工明确,责任落实到人。

4.1管理人员岗位职责

1)项目经理安全生产职责:项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产全面负责;召开安全生产专题会议,研究解决安全生产中突出问题;不断改善劳动条件和工作环境;配备安全管理人员,积极支持安全员开展工作;参加生产性事故的调查处理;负责对项目副经理、主任工程师安全生产责任制的考核。

2)项目生产副经理安全生产职责:对本项目的安全生产负直接领导责任;结合项目实际制定相应的措施,并检查落实;参与施工案及其安全措施的编制,主持制定并审批项目安全生产管理案的实施细则,负责安全教育和培训工作;主持定期或不定期安全工作例会,解决安全生产中的实际问题,负责对项目生产管理人员的安全生产责任制的考核;组织参加每月不少于两次的安全生产检查,及时纠正“三违”,消除事故隐患;组织有关部门对各类作业平台、脚手架、模板工程、基坑等施工案的执行情况进行验收;组织一般性事故的调查、分析,提出处理意见,制定防措施。

3)项目主任工程师安全生产职责:对项目施工的安全技术工作全面负责;参与或编制专项施工案。参加脚手架、深基坑支护、模板等工程的验收;负责落实新工艺、新材料、新设备的安全教育和措施的落实;参加事故的调查、分析,提出相应的技术措施。

4)工长(施工员)安全职责:坚持管生产必须管安全的原则,全面负责辖属区域的安全生产工作;根据施工生产任务状况,对施工作业班组及作业队进行书面的分部分项安全技术交底,并检查、监督执行情况;参加施工现场的架子工程、特种设备、施工用电、模板等工程的验收;不违章指挥,及时消除生产过程中的不安全因素和事故隐患;一旦发生事故,立即上报,并组织抢救,保护好现场,参加事故的调查处理。

5)安全管理人员安全职责:负责安全生产的管理、监督检查工作;项目部及班组安全员分别做好新进场职工的三级安全教育和变岗人员的安全教育和考核;参与编制施工组织设计或施工案,检查、监督安全技术措施和安全技术交底的执行情况;组织开展安全活动,参加安全检查和工作会议,落实隐患整改措施,检查整改结果;及时全面掌握安全生产情况,提出改进意见和措施;对重的违章指挥、违章作业或遇有重大事故隐患和险情时,有权暂时停止施工或进行经济处罚,并及时报告领导处理;参加脚手架、施工用电等案的验收;协助领导组织和参与工伤事故调查处理,进行工伤事故的统计和报告,组织工伤鉴定;按照有关规定负责监督、检查劳动保护用品的发放、使用;负责安全生产基础管理资料的汇总、上报、建档工作。

6)班组(作业队)长安全生产职责:对本班组(作业队)安全生产负全面责任,遵守安全操作规程和管理制度,格执行安全技术交底,并作详细讲解;积极开展班前安全活动并记录。组织新工进场安全教育,并组织学习安全技术规程和安全知识,检查正确佩戴和使用劳动保护用品;对违章冒险作业人员,经教育无效有权停工,并报告项目经理;经常检查作业现场安全生产情况,发现问题及时解决,隐患不排除,不得安排工人作业;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;虚心听取工会小组劳动保护监督员和青年监督岗等有关人员对本班安全生产面的建议、意见。

7)机械管理员安全生产职责:对项目的中小型工具等设备设施运行面的职业健康安全负责。按照安全技术规程对机电设备等进行检查,并监督其维修、

保养工作的落实情况,并指导不符合项和隐患的整改。对新购置、租赁或大修后的机械设备,必须格检查把关,检查其出厂合格证、技术资料的完整及准确性。参加施工组织设计和专项安全技术案的编制或会审,提出机电安全面的技术措施。监督分包或设备租赁单位做好特种作业人员的培训管理,检查其持证上岗情况。参加因工伤亡事故或未遂事故的调查处理,对机电事故提出处理和整改意见。

5.1安全生产保证措施

5.1.1合理布置安全标志

进场后,根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图,在施工现场坑、沟和各种洞、易燃品存放仓库、配电房围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志,安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌,各种防护设施、警告标志,不得随意移动和拆除。

5.1.2安全通道

为了保证施工生产的安全进行,确保在主体施工阶段施工现场施工人员的安全通行,在施工区南大门的出入口等处应搭设人行安全防护通道和安全防护棚,搭设的具体位置及法,待进场后根据实际情况在《安全案》中详细叙述。

5.1.3基础阶段的防护

基坑边1m不得堆放料具、材料,堆放高度不超过1.5m,设备距基坑边距离不得小于5m。

基础施工时并每日观察边坡情况,发现异常情况及时处理。

在基坑的四设置用红白漆粉刷过的钢管搭设临边防护,根据规要求设1.2m和0.6m两道防护栏杆,外围用安全网封闭,栏杆底部设置180cm挡脚板,挂一定数量的警示标志。为行人便,设置一定数量的临时上下施工爬梯。并涂上醒目标志。

5.1,4桩机施工防护

桩机作业前,必须对机械设备检查验收,对操作人员进行安全技术教育和交底,验收合格、培训教育合格后进行桩工程施工,施工过程中,必须设专人监督看护。

5.1.5主体阶段的防护

(1)脚手架防护

①外脚手架外立面进行全封闭。

②在所有临边的脚手架均要满挂密目安全网,满铺脚手板。

③脚手架搭设必须有施工案和安全技术交底。架子工应持证上岗,且应在专业工长和专职安全员的指导下格按规程要求搭设,脚手架应有分部、分段、按施工进度的书面验收,验收后才能投入使用。

④为便施工人员上下,搭设斜坡道,斜坡道左右设置防护栏杆,踏步必须固定稳定可靠。

(2)模板防护

本工程施工中采用一定数量的钢模板施工,存在汽车吊吊装施工。下列是模板施工中的注意事项。

①模存放在施工区地面上,必须有可靠的安全措施。不得沿外墙边放置,模板平卧堆放,不得靠其它模板或构件上。

②作业前做好安全交底和教育工作,检查吊装用绳索,卡具及每块模板上的吊环是否完整有效,并设专人指挥,统一信号,密切配合。

③模板起吊应做到稳起稳落,就位准确,禁止用人力搬运模板,防模板大幅度摆动或碰到其它模板。

④在模板拆、装区域围,应设置围栏,并挂明显的标志牌,禁止非作业人员入。

⑤拆模起吊前,应复查固定件是否拆净,在确信无遗漏且模板与柱体完全脱离后准起吊。

⑥模板安装、拆除时,指挥人员和挂钩人员必须站在安全可靠的地进行操作,禁人员随模板起吊。

(3)临边洞口处设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网等防坠落的防护措施,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。边长1.50m以上的洞口,四设防护栏杆,搭设高度为1.2m,用密目网封闭,洞口下设兜网,栏杆底部设置挡脚板。

(4)临边部位用工具式防护栏杆,高度1.2m,用密目网封闭围护。

(5)在建筑物底层,人员来往频繁,而立体的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高,为此将在人员活动频繁的地搭设防护棚作为安全通道,其上采用双层木模板覆盖。

5.1.6装修、安装阶段的防护措施

(1)外装修时每天检查外脚手架及防护设施的设置情况,发现不安全因素则及时整改加固,并及时汇报主管部门。

(2)随时检查各种临边的防护措施情况,因施工需要拆除的防护,设警

示标志,施工结束后及时恢复。且上下施工需设警戒区,派专人看守。

(3)当施工作业易产生可燃、有毒气体时,需保证通风和个体防护。

(4)所有电动工具必须在使用前由电工做防漏电测试,不得带病或超负荷运作,并有可靠的接地接零装置。

(5)在脚手架上进行安装作业时,脚手架的竹架板必须牢固,加工的碎片或空罐不得随意向下扔。

5.1.7安全检查和处理

各班组每天进行班前班后岗位安全检查,落实安全技术交底,及时发现隐患,消除隐患,并作好当天工作环境的检查,每天做好当日的安全检查记录。安全员及安全值日巡回安全检查,管理人员在检查生产的同时检查安全,做到经常性的安全检查。

项目部每星期由项目经理带队组织一次全面的安全检查,做详细、具体的安全记录,对存在有安全隐患的,限期整改,对安全管理优良的部门实行经济奖励。

6.1识别危险源、分析安全难点,确定安全管理重点

本工程施工工序为:临建围护搭设-拆除工程-土工程-桩工程-模板钢筋混凝土工程-木结构工程-屋面工程-作工程。

在每个施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工法、预测施工安全难点和事故隐患,确定管理重点和预防措施。

本工程危险性较大、安全难点及管理重点集中在:

1)基坑、泥浆池、后期屋面等临边防坠落;

2)路边临街区域,立体交叉作业防物体打击;

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