【投拓】产业地产N种商业模式及实操201806

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房地产产业盈利模式

房地产产业盈利模式

房地产产业盈利模式标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]房地产盈利六大模式根据房地产产业链增值方式的不同,可以把房地产相关的企业盈利模式划分为六大盈利模式:1.综合运作型2.地产开发型3.房产开发行4.物业持有型5.整合销售型6.金融投资型分类标准:根据其主要盈利来源所处价值链的环节不同进行分类。

1.综合运作型:从土地获取到物业开发及销售全程参与,自行开发,通过销售回收投资。

盈利特性:盈利包括土地增值,策划增值,工程建造增值,营销策划增值。

资金需求:土地获取与房产开发需要大量投资。

项目中期逐渐实现平衡,项目后期会有大量现金流入。

核心能力:政府公关能力,建筑规划能力,成本控制能力,市场研究能力,销售控制能力。

发展趋势:国内传统房地产开发的主要模式,追随市场发展会逐步分化,向专业化发展。

代表企业:华润置地。

2.地产开发型:以经营土地为主,通过规划,成片出让,同时与开发结合。

盈利特性:通过土地运作实现盈利,收益巨大。

资金需求:获取土地需要大量资金,但此类公司往往具备政府背景,实际支出不多。

土地出让后有大量现金流入。

核心能力:政府公关能力,资产管理能力。

发展趋势:市场开发初期产物,总量不大,且随市场发展会逐渐减少。

代表企业:陆家嘴,珠江集团。

3.房产开发型:进行房产开发,通过销售回收投资。

盈利特性:通过房屋建设销售实现盈利,物业设计及成本控制对利润有较大影响。

资金需求:前期投入较大,项目中期逐渐实现平衡,项目后期会有大量现金流入。

核心能力:建筑规划能力,成本控制能力,市场研究能力,销售控制能力。

发展趋势:当前内地房地产的主要运作模式,随市场发展更趋专业化。

代表企业:合生创展、宝资通。

4.物业持有型:物业开发后自行持有,通过物业经营回收投资。

盈利特性:随物业开发逐渐提升,总体较为稳定。

资金需求:前期投入较大,后期可形成较为稳定的现金流流入。

核心能力:融资能力强,物业管理能力,资产运作能力。

商业地产运作模式讲解

商业地产运作模式讲解
• 完成上述所有的行为即称为“全程营销代理”; 若只完成“市场调研”、“产品规划设计建议”、 “营销定位”、(“广告推广”)的即称为“营销 策划”;若只完成“销售执行”的只能称为“销售 代理”。
什么是建筑承建商
通俗地说,建筑承包商就是房屋的承建者。房地 产公司在房地产开发过程中把自己建设的各类商品 房发包给建筑承包商,建筑承包商在商品房建设过 程中,是具体的施工者。一个项目一般规定由一个 总承包商承建,然后进行工程分包。 建筑承包商的资质分五级。
什么叫“栋距”
• 简单的讲“栋距”就是相邻建筑物之间南 北向的直线距离,这个栋距必须满足“日照” 要求; • 由于建筑布局、建筑形态的多样性,栋距 只是个笼统的概念。
住宅的基本知识
“住宅”类物业主要包括: “别墅” 和 “公寓”。 主要区别在于 “建筑高度” 与“容积率”。
什么是共用设施设备
共用设施设备是指住宅小区或单幢住宅 内,建设费用已分摊进入住房销售价格的共 用上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、 电梯、天线、供电线路、照明、锅炉、暖气 线路、煤气线路、消防设施、绿地、道路、 路灯、沟渠、池、井、非经营性车库、公益 性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。
错层
所谓“错层式” 住宅主要指的是一 直房子不处于同一 平面,即房内的厅、 卧、卫、厨、阳台 处于几个高度不同 的平面上。
错层和复式的区别
尽管两种房屋均处于不同层面,但复式层高往往 超过一人高度,相当于两层楼。而错层式高度低于 一人,人站立在第一层面平视可看到第二层面。因 此错层是指城区、近郊区、远郊区 的城镇(指建制镇)、工矿区范围内属于全 民所有的土地;土地使用权出让地块的位置、 面积、用途、期限和其他条件,分别由市土 地管理局、市房地产管理局会同市计划、规 划、建设管理部门共同拟定,报市人民政府 批准后,分别由市房地局实施。

产业地产五种创新拿地模式ppt课件

产业地产五种创新拿地模式ppt课件
产业地产规划方法
从商业模式上,产业地产应变“租售模式”为“全产业链模式”
地产概念 选择优质项目,向 开发商进行土地出 让,获取土地出让 收益
房产概念 对已经建成的物业 项目选择出租获得 租金收益或出售获 得收益
时间概念 前期打造公共基础 设施或服务平台, 吸引其他项目投资 ,获得后期发展收 益
空间概念 通过高收益项目获 得盈利,来弥补公 共基础类项目,平 台类项目等低盈利 性项目的投入
产业地产市场竞争格局
类型
典型企业
优势
不足
房地产开发商转型探索新增长 点
碧桂园、万科、绿地、保利
传统产业地产商持续发力全国 华夏幸福、联东、天安、招
布局
商蛇口
传统地产开发领域积累了大 量经验,同时也拥有较好的
融资能力
拥有较为成熟的商业模式和 多年深耕的品牌影响力
由于长期的住宅开发的惯性 思维,产业地产商业模式并
孵化概念 为企业提供免费办 公场所和相关的创 业辅导,通过控股 入驻的初创企业的 ,获取退出收益
从开发模式上,产业地产应尝试打造产销一体的“协同开发平台”
选址要求
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
文旅小镇模式
资源提升模式
IP资源嫁接模式
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制ห้องสมุดไป่ตู้ 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益

干货_产业地产地四大商业模式

干货_产业地产地四大商业模式

产业地产的四大商业模式近年来.以服务实体经济为主要目的产业地产开始逐渐升温.刹那间.涉足产业地产各路资本的种种活动在地产领域掀起巨大的波澜。

首先.传统房企开始往产业地产转型。

房企跨界转型已经不是新话题.且有越演越烈的趋势.据统计.国内排名前20的房地产商.目前有一半以上(万科、绿地、富力、碧桂园、世茂、招商局、绿城、首创、远洋、中粮等)涉足于产业地产.成立了专门的事业部、部门或中心.探求“创新驱动、转型发展”的道路.打造企业的新增长板块。

以绿地集团为例.近年来.绿地先后规划启动了哈尔滨国家级广告产业园、大庆绿地大学科技园、西咸新区空港产业城、江西省2.5产业示范基地南昌绿地未来城、南昌小微企业工业园、呼和浩特白塔空港物流园、海口绿地空港产业城等产业地产项目。

其次.产业地产商开始大肆布局。

华夏幸福、天安数码城、联东等产业地产商已经在产业地产领域浸淫20年.取得丰硕成果的同时.也树立的行业标杆。

近年来.随着产业地产的不断升温.多数产业地产商继续发力.开始在全国范围内大肆布局。

华夏幸福在固安成功探索出“园区+地产”的产业新城模式后开始在全国复制.拟在打造50个特色产业新城.规划面积约960平方公里.俨然成为国内的一大地主。

联东U谷以标准的产业综合体和总部综合体进行复制.目前已在联东U谷已在北京、天津、上海、南京、青岛等一二线成果开发了40多个园区.未来的5~10年.联东U谷运营的园区数量将达到100个。

清华科技园依靠众多的资源优势.已在全国范围内建立超过30个园区.凭借自身的品牌资源.清华科技园还计划在未来的6年内将园区数量扩大到100个.大有蓄势待发之势。

中新集团、宏泰发展、亿达中国、天安数码城等产业地产商业均制定了自身的园区扩张计划。

第三、制造企业、电商向产业地产延伸。

从产业链的角度看.制造企业、电商处于产业地产的上游.是产业地产的需求方。

但现如今.产业资本开始觉醒.大量企业开始试水产业地产.产业地产上游驱动的现象十分普遍。

【投资拓展】拿地投资方式及相关案例解析_PDF密码解除

【投资拓展】拿地投资方式及相关案例解析_PDF密码解除

勾地案例
、利用或制造地块瑕疵
目标地块存在内部或外部瑕疵,但勾地单位已掌控瑕疵的解决方案
012
8121
64:36
6.5
其他要求:(1)做好竖向设计,管线综合规划。(2)方案设计 阶段应考虑与北向规划的轨道建设项目的衔接。(3) 项目建设 时,红线范围内建筑应全部拆除,并保证拟建项目与相邻建筑的 间距和日照要求;(4)商住相对分离,亮化工程应满足有关规定 要求;(5)摘牌单位需整合周边零星地块,并要求统一规划、整 体实施等。
买方





个人所得税由买方代扣代缴
股权
股权收购价款无法入账项目公司成
卖方





本,溢价由买方承担
土地(在 买方





买方获取收购对应的全部票据成本
建工程)
转让
卖方




如溢价较高,卖方将承担巨额税费 √
债权 通过债权获取目标地块的法务及税务问题相对复杂,暂不在本报告详细叙述
各类获取方式的税务成本比较
17.83% 净利润÷(自有资金投资总额 19.72 自项目开始投入至累计现金流
1.3 净利润 (万元) 1.4 销售净利率 (%) 1.5 IRR(%) 1.5 ROE(%) 1.6 首期开盘周期 (月)
17836.89 税后净利润(仅按销售部分计 10.15% 净利润/可售总货值 29.38% 项目内部收益率 19.55% 净利润÷(自有资金平均投入 8.50 拿地至项目首次开盘(月)
年底前竣Байду номын сангаас。
该宗地勾地的特殊之处在于:出让条件约定的珍稀植物园建设用地位于宗地红线外,使用的开发勾地方案 与挂牌地本体脱离,已限定竞得方需与湘江新区签订招商引资合作协议(恒大挂牌前已签)

商业地产的操盘策略与商圈研究

商业地产的操盘策略与商圈研究
商业地产的商业模式(3)
租售结合
商用物业建成后,投资商、开发商将其中的一部分物业出租,另一部分物业销售;
通常有两种方式:一种是底层销售,二层以上出租;另一种是主力店部分出租、配套商铺出售。这种模式大都是迫于资金的压力。
01
03
02
商业地产的五大特性
商业地产与传统的住宅地产有本质上的区别;
商业地产注重商业业态的研究和分析
住宅开发的商业模式
第三种类型为精品店模式。 这是万通地产致力追求的模式,只在少数高端市场进行精品店经营,我可能卖的车是劳斯莱斯,一天卖不出几辆,但是每一辆的价格高,所以营业额较高。
01
02
只租不售:
商业地产的商业模式(1)
商业地产的商业模式(2)
只售不租: 物业建成后,整体出售或者将产权分割后再进行销售,也就是当前比较流行的产权式商铺、产权式酒店等;开发上通常希望通过提供后期的物业管理为项目提供服务。
住宅开发的商业模式
第一种类型为沃尔玛模式。 比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店
住宅开发的商业模式
第二种类型为百货公司模式。 现在的华润置地是这个模式,即在同一个地域,各种产品同时做,产品多样化,像一个百货公司高中低档什么产品都有,商户、写字楼、住宅、酒店、公寓。这种百货公司模式比较多的见于过去城建系统转制过来的开发公司和国内很多综合性的大型国营开发公司。
缺乏一:缺乏专业的、系统的选址策略;
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缺乏二:缺乏对商业和地产不同业态整合的经验;
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缺乏三:缺乏理性的投资评估、热衷于概念炒
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作和盲目追风;
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产业地产全流程盈利模式分析

产业地产全流程盈利模式分析

开发时序研究,是园区策划中比较重要,又很容易被忽视的一环。

对园区项目而言,科学合理的开发时序,有利于项目决策并实现产业园区价值的最大化。

但在实践中,操盘者往往会根据项目的变化临时调整开发时序,从而导致项目断层,因开发思绪混乱造成的决策不科学、不合理造成项目失败的案例比比皆是。

首先分析园区开发最常见的三种模式:地产导向运作模式、产业导向运作模式、地产与产业均衡模式。

1、地产导向运作模式开发商把自己包装一番,以产业概念获取政府支持,运用地产开发模式实施项目开发、销售,尽最大可能减少自持物业,产业服务交给政府或第三方运营商管理。

这种模式,在写字楼行情好的时候确实有一定可行性,但现在的情况是,整体大环境与监管力度今非昔比,一般的企业,不拿出点真材实料,非但唬不住政府,反而可能被政府的「不可分割」、「分批供地」、「先租后让」反将一军;拿到一块郊区的地,在周边配套没起来之前,新区写字楼根本卖不动,一个项目在销售环节拖个3-5年是家常便饭,银行利息根本吃不消;更何况现在政府越来越挑剔,即便是最专业的产业运营商,也一定受过政府的「训斥」,更何况披着产业外衣的地产商呢。

2、产业导向运作模式以产业集聚作为项目的基本追求,持有大量物业,并实施整体运营,为入驻企业提供一站式服务。

自持与销售一样,都是园区操盘中的「极端」行为,从态度上看,全部自持无疑是园区行业的「真爱粉」,是政府最喜欢的类型。

但做园区不是做慈善,再怎么有情怀,最终还要绕回到盈利上。

纯做物业租赁,面临的挑战同样很大:最直接的就是一次性投入成本巨大,且回款周期漫长。

在不考虑资产证券化的情况下,至少需要10年时间才能回本,极其考验开发商的募资能力与资金链的稳定性;而且目前园区租赁市场大都是供大于求,其中还充斥着大量的工业用地、科研用地上的「关系户」,他们租金价格低、政策力度大,一般园区根本无法与其公平竞争。

当然这种模式并非一无是处,随着资产证券化模式的成熟,一些园区开始尝试把园区未来租金收益作为资产包,通过金融工具实现快速变现,如果顺利的话,将极大缓解园区的资金压力;同时,随着时间的推移,物业的增值部分,也是开发商肉眼可见的重大收益。

房地产产业状况及企业典型运营模式剖析ppt文档

房地产产业状况及企业典型运营模式剖析ppt文档
• 不断提高存款准备金率,从总量上 限制银行贷款,不断提高贷款利率
• 禁止贷款买地
• 按揭贷款首付比例从20% 提高到 30%
• 规范信托公司针对房地产开发企业 发放的信托贷款
的资金仍主要 来源银行,07 年直接贷款和 来自银行的预售款合计达到 55.7%
房地产产业状况及企业典型运营模式剖析
1、深入理解房地产业的特点 2、房地产业的长期供求分析 3、房地产业中短期形势分析 4、房地产典型经营模式剖析 5、房地产业竞争格局及走向
深入理解房地产产业的特点
房地产业是国民经济的支柱产业,对上下游多个行业都 有很强的带动作用。
中国房地产业尚处于早期发展阶段,外部资源整合能力 是企业成败的决定要素,全行业金融属性明显。
从国际经验看,城市化率沿着S 型曲线变动,城市人口超过30%,城市化进入加速期。城市化进程明显 加快,直到城市人口超过70%
城市化率沿S型曲线变动
•1975 年,美国地理学家诺瑟姆通过 对各个国家城市人口占总人口比重的 变化研究发现,城市化进程全过程呈 一条S 型曲线,具有阶段性规律:
•当城市人口超过10%以后, 进入城市化的初期阶段,城市 人口增长缓慢;
61% 56%
婴儿潮前后出生人口的年龄目前在30-50岁之间,他 们是我国现今住房产品最大也是最实际的购买群体
1950-2007年中国城市化率及 全国人口自然增长率
说明
•通常首次置业的年龄在28 岁左 右,而改善性置业的年龄在40 岁 左右
•我国的人口出生高峰期是1962 年到1975年,婴儿潮出生人口约 3亿
输施售育
纺织 装饰 厨房设备 卫生设备 金融保险
• 房地产带动的相关产业有50 多个产业部门、几百种产品 和服务
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“产业+地产”的几种商业模 式及实操指引
集团投资发展中心 2018.05
课程目的
1.了解产业勾地一般操作办法,在大的框架下规范近阶段勾地策略。 • 针对各城市公司在勾地过程中如何谈判,具体合作模式模糊等问题
2.了解地产与产业结合的几种合作模式,熟悉几种模式的核心竞争力及合作条件以及其在项目推进中可 借鉴之处(政府合作层面)
4、资源合作模式——碧桂园科技小镇
碧桂园的科技小镇模式,通过联合外部产业资源进行合作,引进战略投资者来突破这个问题。 例如碧桂园进入了 中城新产业这类专业的产业运营机构,百富东方、清华科技园、优客工场等轻资产产业运营商,以及和思科这类 巨型企业签订深度的战略合作协议。通过大型企业的加持,获得和政府在土地指标和规模上的谈判空间,约定低 于市场价的低价和税收返还,通过和运营机构的风险共担和成就共享机制来实现长期的运营。
定义
所谓勾地,就是指土地在正式挂牌出让前,由单位或个人对感兴趣的土地向政府表明购买意向,并承诺产业发展、 基础设施等服务而愿意支付的土地价格。
源起
勾地政策1999年为香港政府首先采用, 至2002年取消定期土地拍卖制度, 乃成为唯一出让土地方式。勾地制度引入 大陆是2006年初国土资源部发布的《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规范》提出建立一种新的土地供应运作制 度——“土地成交价格申报制度”,也即我们俗称的“勾地”制度。制度中提出“有条件的地方,可以建立勾地 制度”勾地制度是土地批租制度中土地的一种出让方式。由于中国实行土地的国家所有制, 根据《宪法》、《土地 管理法》以及实施条例、《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》、《招标拍卖挂牌出让国有 土地使用权规定》、《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规范征求意见稿》, 勾地制度具有合法性。
• 针对城市公司混淆了几种模式导致工作界面混乱,与政府沟通中的如何凸显我们的优势、选址合 理性、产业方案等问题 3.了解项目一般推进方法,总结寻找可借鉴的经验,规范化产业项目推进策略(产业项目推进) • 针对实际操作中,具体的推进办法,以及项目推进的策略不清晰、流程混乱 4. 了解产业运营成本,为产业项目测算提供参考,为设计合作方案提供借鉴(资源合作层面) • 针对与产业资源企业合作方案中,如何执行等问题
合作空间(政府)
产业小镇简介 合作模式 项目选址 产业方案 拿地条件
⚫ 合作原则:政府、卓越及产业方之间的合作,是基于三方互惠互利的基础之上,协议关键条款在自身商业模式里能 够保障稳定经营,共同实现区域经济及社会效应的提升。
⚫ 对价方式:1.土地设置条件挂牌,确保底价拿地;2.约定到手土地价格,以产业基金补贴等方式补贴土地款;3.两者 皆有。
⚫运营好,求创新
目录
一、产业小镇 二、产业新城 三、产业地产
产业小镇(勾地)
产业小镇简介 合作模式 项目选址 产业方案 拿地条件
产业小镇实质上是产业的长期运营与商住的短期变现有机结合,先进产业运营与城市配套的高效组合,是解决
政府产业诉求、产业运营现金流压力以及开发商高性价比土地资源获取难等问题的多赢模式。
目的
香港勾地制度的出现是在经济危机中,为了防止土地流拍,进一步恶化土地市场,采取的拍前沟通,保护土地市场 的一种方式;我国勾地制度的存在,是政府为了满足产业发展、城市级配套及其他城市发展所欠缺的关键要素,而 设置的一种土地出让方式。
当前空间:(并没有统计数据,城市间差距较大,错过了就会处于竞争上的劣势。只要政府有诉求,就会有空间。)
2、先住后产模式——恒大文旅城
恒大文旅城,在开发模式上是先开发住宅,承诺后期导入产业配套的模式。恒大在文旅方面,除了恒大足球,目 前尚无自身运营业态和成熟的核心IP资源,在售项目更多是打造硬件配套展示区来吸引客户,并没有清晰的开发 和拓展模型,未来可持续性及可复制性方面挑战较大。
产业小镇简介 合作模式 项目选址 产业方案 拿地条件
“产业+地产”的三种商业模式
产业小镇
• 通过产业资源,以较低价格获取土地资 源,通过产城融合提升区域价值,同时 兑现产业资源价值
⚫搭配好,求平衡
产业新城
• 基于城镇化趋势,通过前期投资及产业 集群导入,创造价值,通过土地出让兑 现价值,兑现产业导入价值
⚫规划好,求未来
产业地产
• 基于产业运营,通过租售、产业政策、 风险投资多种渠道收回产业价值外溢
⚫ 产业价值谈判:1.地价优惠小于产业投资;2.地价优惠等于产业投资;3.地价优惠大于产业投资 ⚫ 关键谈判指标:土地价格、配套比例、供地节奏、土地容积率
产业对价
<
商住土 地价差
* * 土地总 面积
商住配 套比例
=
<
+ 挂牌价*区域溢价率 ?
1.确定有无勾地空间:根据区域是否有溢价,是否可以设置条件,或者地价款是 否有返还通道。 2.确定沟通关键条款:根据三方诉求,确定谈判目标(<=>),确定谈判商住比例 3.确定其他开发指标:是否还需要其他补贴,土地节奏、容积率等其他谈判细节
产业小镇简介 合作模式 项目选址 产业方案 拿地条件
产业小镇的四种模式(1)——以获取土地为核心
1、自带产业模式——万达文旅城
万达模式通过强势的文旅IP资源平台和万达对当地就业、税收的拉动,促使地方政府主动低价和万达合作。按照 订单模式拿地,一次性谈妥底价,化整为零,分批次获取土地,而且有定向招拍挂等定制出让条件,万达在南昌 、合肥、重庆、成都、济南连续3年分批次获取土地,土地价格不变,底价成交。
产业小镇的பைடு நூலகம்种模式(2)——以获取土地为核心
3、借鸡生蛋模式——绿城农业小镇
绿城的理想小镇,在通过盘活农业用地,整合农业、健康、教育、颐养、园区服务资源,打造农业+文旅+养老+ 居住复合小镇。绿城模式最大的特点在于聚焦存量土地,轻资产操盘模式。通过和拥有存量土地的中小房企、农 林企业和地方政府进行合作,甲方出钱出地,绿城代建或者入股的模式进行开发。 通过与与大型农业企业、林场等有大面积土地资源的合作,获得土地,同时完成小镇的产业导入。例如与成都多 利农庄合作,开发成都小镇项目;与浙江物产合作,开发杭州长乐小镇;与中大莫干山生态园开发建设公司合作 ,开发莫干山观云小镇,绿城轻资产开发存量土地。包括与平安、泰康等养老保险合作,获取地方养老小镇项目
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