万科标准工期
房地产开发标准工期表
别墅/多层洋房 高层洋房≤18层(无 地下室) 高层洋房≤18层(带 地下室) 高层洋房＞18层 桩基础完成--主体封顶:90 天/3个月 桩基础完成--主体封 顶:105天/3.5个月 正负零--主体封顶:99天 桩基础完成--正负 /3.3个月(5.5天/层,按18 零:60天/2个月 层计) 正负零--:90天/3个月 层计)
备注：从桩基础完成开始算起（桩基础以前的土石方工程，挖
产开发标准工期表
外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计9个月 成:105天/3.5个月 成:75天/2.5个月 外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计9.5个月 成:105天/3.5个月 成:75天/2.5个月 外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计11个月 成:105天/3.5个月 成:75天/2.5个月 外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计1年零5个月 成:195天/6.5个月 成:75天/2.5个月
桩基础以前的土石方工程，挖孔桩等因地形而异）。
房地产运营管理标准工期
房地产运营管理标准工期引言房地产运营管理是指对房地产项目进行全面管理和运营，以实现项目的长期稳定运作和价值的持续增长。
在房地产项目的运营管理中，工期是一个非常重要的指标。
合理设置标准工期可以有效地控制项目的进展和质量，提高项目的投资回报率。
本文将详细介绍房地产运营管理中的标准工期设置及其重要性。
1. 标准工期的定义和作用标准工期是指对房地产项目进行规划和管理时，根据项目的实际情况和风险管理的要求，设定的预期完成项目的时间。
标准工期的设置可以有效地控制项目的进度，确保项目按时完成，并提供准确的时间参考和工作安排，使项目的各个阶段协调一致，提高项目的整体效率。
标准工期在房地产运营管理中的作用主要体现在以下几个方面：- 收益最大化：合理的标准工期可以尽早实现项目的投资回报，减少资金占用时间，提高项目的收益率。
- 提高项目质量：设置标准工期可以帮助项目管理者合理安排资源，确保项目的各个阶段按照时间节点进行，提高项目的整体质量。
- 控制项目进度：标准工期为项目提供了明确的时间参考，可以帮助管理者及时发现和解决项目进展的问题，确保项目按计划进行。
- 降低项目风险：通过合理设置标准工期，可以提前预判和防范项目进展中可能出现的风险，减少项目的风险程度。
2. 标准工期的设置原则和方法在设置房地产运营管理标准工期时，应遵循一些原则和方法，以确保工期的合理性和可行性。
2.1 基于项目的特点和需求不同的房地产项目具有不同的特点和需求，因此标准工期的设置应基于项目的实际情况。
项目经理和团队需要对项目进行详细的分析和评估，包括项目规模、复杂程度、资源可用性等因素，以确定合理的工期范围。
2.2 考虑风险和不确定性在设置标准工期时，应考虑项目进展中可能出现的风险和不确定性。
管理者需要根据项目的风险评估结果，合理地增加工期的时间，以确保在项目进展过程中有足够的缓冲时间处理可能出现的问题。
2.3 综合各方意见和建议标准工期的设置涉及到多个利益相关方，包括开发商、投资者、设计师、施工队等。
万科标准工期
及直属城市西安公
司津、大连、长春和青岛、沈阳（鞍山）、西
安
1颜色表格中准工期，
2、实际工期调整原则：
（1）在采取相应技术措施的情况下，实际工期可适当进行缩减，但总工期及各分段工期缩减量以10%（2）当多层建筑采取多套模板时，每层工期不少于6天。
（3）落脚手架工期要求，分以下三种类型：
有保温、有副框的项目，按4天一层考虑；
有保温、无副框的项目，按5天一层考虑；
无保温、无副框的项目，按4天一层考虑；
集团内各区域和直属城市制定标准工
以10%为限。
和大连按照80天。
4、建筑体形系数复杂建筑需在总工期基础上增加5-10%。
5、北京区域按80+4N（层数）计算主体结构封顶至落完外架时间。
6、地形地貌酌情考虑增加工期的10-15%。
7、 毛胚房从落完架到交付完成按照150天考虑。
8、 装修房施工介入点原则：10层以下建筑外架落完，而11层以上建筑按外架落完前30天（沈阳60天）考虑。
另外对于有赠送面积的装修房，其施工介入点从房屋建筑面积核查完成计。
9、装修房从施工开始到完成交付时
层结构施工每层为10天,小高层、高层和超高层标准层结构施工每层为7天。
平屋面按10天考虑，如为斜屋面需增加12天。
2、主体结构转换层按25天考虑，每增加一层地下室，需增加工期20天。
3、季节施工。
万科精装修标准流程与工期
3。3.15窗台大理石制安；（需重点复查空鼓问题）
模拟验收开始(模拟验收需在室内通水通电时才能进行，即龙头洁具安装完毕）
3。3.16油烟机安装；（需在厨柜图纸设计前提供样板）
3.3.17物业开荒；（需重点与保洁公司的移交工作，提前对其成品保护进行交底）
3。3.11卫生间浴缸安装;（需在土建沉箱施工前完成浴缸的招标，以确定安装部位地面的标高，需重点关注浴缸去水管的位置）
3.3。12厨房阳台外墙油漆完成；(阳台排水管最好是在外墙腻子完成并打磨后，方安装效果会更佳）
3。3.13淋浴门安装；（安装前需由土建总包水电人员对其交底，以确保安装时不会钻到水电管线）
3.3。1大厅、房间、大堂天花线安装；（安装前需注意天花平整度的复测以确保方正）
3。3。3室内天花吊顶；（常用有轻钢龙骨，木龙骨不提倡常用，木龙骨可使用于湿度较小的部位,同时吊顶前需注意对吊顶部位的水电管线标识,此处不抹灰可采用在主体砼浇灌前在模板上标上油漆的做法)
3.3.4内墙腻子油漆（控制在木门安装前完成二底一面漆完成,木门安装前需重点检查门内贴脸处、线盒周边墙面平整,木地板安装前全部完成，木地板安装前需重点检查踢脚线处墙面的平整度）；
3。3.5木地板踢脚线安装的预先打孔,打孔前需由土建总包的水电人员对其进行交底或直接在踢脚线处做好水电布线的标识；
3.3.6卫生间、厨房墙地砖户型铺贴样板，需先由精装修总包完成户型排砖图后,方可进行样板铺贴；
3.3。7橱柜、浴柜样板安装；(橱柜图纸深化前需对其相应的水电位置进行复核，后再进行现场放线后，方可投入生产,浴柜的尺寸需由精装修工程师现场确定,需重点注意座厕工作面的位置，及镜前灯线管预埋的高度均要按精装修图纸进行定位）
标杆地产标准工期参考值
说明：1、冬期施工需增加2个月。
各地区综合验收的时间差别较大，综合工期未包括小区综合2、综合工期是以单体建筑工期为准。
工期指标未考虑标段划分。
3、常发：考虑了各种极端天气、法定假日及冬雨期因素（常发地产为江苏省本省地产企4、恒大：人工挖孔桩0.8米/天*孔、锤击预应力管桩12根/天*台、静压预应力管桩30根5、华润：基础施工中从土方开挖算起，如果有桩基，将根据不同的桩基形式另行考虑6、万科：1、别墅（含洋房）和裙房结构施工每层为12天。
多层结构施工每层为10天,小天。
平屋面按10天考虑，如为斜屋面需增加12天。
2、主体结构转换层按25天考虑，每增加一层地下室，需增加工工影响（含冬施、雨季、跨春节）：长春、乌鲁木齐为120天，沈阳为105天，北京、天津、青岛、西安、大连、太。
4、建筑体形系数复杂建筑需在总工期基础上增加5-10%。
5、北京区域按80+3N（层数）计算主体结构封顶至落形地貌酌情考虑增加工期的10-15%。
7、 毛胚房从落完架到交付完成按照150天考虑。
8、 装修房施工介入点原则架落完，而11层以上建筑按外架落完前60天考虑。
另外对于有赠送面积的装修房，其施工介入点从房屋建筑面积修房从施工开始到完成交付时间：10层以下需6个月、11-35层需7个月、36层以上需8个月。
10、 桩基础、基坑土受地质情况影响较大，不做硬性规定，各项目可根据工程具体情况在30-120天内合理设置。
7、绿城：以预制桩，地下室为一层、地上五层，建筑面积40000平方米为例，毛坯房为区综合验收和办理产证的时间。
地产企业TOP10）桩30根/天*台、冲孔桩不入岩7米/天*台、冲孔桩入岩0.5米/天*台考虑0天,小高层、高层和超高层标准层结构施工每层为75天考虑，每增加一层地下室，需增加工期20天。
3、季节施天，北京、天津、青岛、西安、大连、太原和烟台按照60天按80+3N（层数）计算主体结构封顶至落完外架时间。
6、地照150天考虑。
工程施工工期参考值
③“开工--整体验收移交”标准工期内包含验收、配套等业务工期（不含竣工备案工期）；
说明
④“正负零”以下工序中未含桩基工程（桩基工程需设计、工程进行桩基方案审批）； ⑤21层以下“开工--正负零”工期是按负一层建筑设计，负二层建筑在“开工--正负零”工期上加15天；
⑥22层及以上“开工--正负零”工期是按负二层建筑计算标准工期；桩基施工需要方案审批后再行增加；
开工--主体封顶
60（2层） 60（2层）
98
65（3层） 65（3层）
115
67（3层） 72（4层）
133
74（4层） 79（5层）
153
81（5层） 86（6层）
187
93（6层） 108（6层） 113（7层） 123（8层） 133（9层）
98（7层） 118（8层） 123（9层） 133（10层） 143（11层）
⑦ 标准一层工期为8天，其他标准层为5天；
⑧11层以下砌筑、二次结构6天/层，11层以上（含11层）砌筑、二次结构5天/层。
28个月 30个月
29个月 31个月
①跨2个冬季工程施工的单体楼 ，从“开工--质监站验收”工期延长1个月；跨3个冬施工的单体楼，从“开工--质监站验收”工期延长2个月。（潍坊
市区以外项目“质监站验收”“整体验收移交”在现行标准工期上延长1个月，销售合同签订时间延长3个月）
②整体验收移交前2个月工程必须达到一户一验进场验收条件；
标准工期(单体楼)
土方开挖
6层单体 15
9层单体 15
小高层 （11层）
15
小高层 （14层）
18
高层 （18层）
20
高层 （21层）
22
万科投标管理办法1
4.1.2.7保密原则：要做好标底、投标文件、评标、定标等内容的保密工作，以防影响招标的公正与效果。
4.1.3
招标管理机构及职能划分
4.1.3.1招标管理机构
◆公司应设立招标工作小组，招标工作小组是公司招标工作的决策机构，小组成员至少包括：总经理（可作授权）、副总经理或总监、成本管理部经理、工程管理部经理、项目部经理等；招标工作小组组长由一线公司任命；招标小组对定标起集体决策的作用。
但下列情况除外：（1）金额（工程造价）在5万元以下的工程可按照货比三家、合理低价的原则，经填报《承包商考察结果审批表》，报公司招标工作小组批准后确定承包单位；（2）某些已经过集团审批确定了长期合作伙伴关系的工程；（3）某些地方政府垄断工程。
4.1.2工程招标应遵循以下原则：
4.1.2.1全面招标原则：凡是符合招标条件的工程项目都要以招标方式确定承包单位；
4.3.5.3成本管理部主持招标项目的评标工作，招标工作小组全体人员参与（与投标单位有利害关系的人员不得参与评标），工程管理部评审技术标，成本管理部评审经济标。
4.3.5.4评标过程中，如果不同投标单位的综合评价结果相同或很相近，其中与发包单位在类似工程中有过良好合作关系的投标单位可考虑其在企业实力(信誉、项目经理资质、施工经验)方面的综合评标权重，填报《万科企业股份有限公司工程评标、定标评审表》，在同等条件下，优先中标。
6、评标
主持评标会议、负责评审经济标、谈判
评审技术标并
参与投标单位谈判
提出意见并根据情况参与谈判
7、定标、发中标通知
招标工作小组组长主持，集体表决定标，并发出中标通知
万科a标标准
万科a标标准1. 引言万科（Vanke）是中国最大的房地产开发商之一，作为行业领导者，万科一直致力于高品质开发和管理。
万科A标标准是万科公司制定的一套严格的质量标准和管理规定，旨在确保房地产项目的建设和运营符合最高的质量要求。
2. 质量管理体系万科A标标准建立了全面的质量管理体系，包括项目策划、设计、施工和交付等各个阶段。
在每个阶段，都有严格的标准和程序，以确保项目的质量和可持续发展。
2.1 项目策划阶段项目策划阶段是一个关键的阶段，万科A标标准要求开发团队从项目选址、规划、设计和市场需求等方面进行全面评估。
只有在确保项目的可行性和可持续性的基础上，才能进入下一阶段。
2.2 设计阶段在设计阶段，万科A标标准要求开发团队与优秀的设计师和专家合作，确保设计满足人居需求、环保和节能要求。
设计的每个细节都要经过严格的评估和审查，以确保项目的整体质量。
2.3 施工阶段施工阶段是项目建设的核心，万科A标标准要求所有的施工工作都要按照国家和行业的规范进行。
施工过程中的质量检查和验收程序必须严格执行，确保工程的质量和安全。
2.4 交付阶段项目交付是万科A标标准最终目标的体现，万科要求开发团队对项目进行全面的检查和测试。
只有在确保项目完全符合A标标准的要求时，才能正式交付给业主。
3. 建筑质量保证万科A标标准对建筑质量提出了严格的要求，包括结构安全、装修质量、设备可靠性等方面。
万科要求所有的建筑材料和设备都必须符合国家和行业的相关标准，确保项目的整体质量。
3.1 结构安全万科对建筑结构的安全性要求非常高，要求所有的结构设计必须经过严格的计算和检验。
在施工过程中，必须按照设计图纸和施工规范进行施工，确保结构的稳定性和安全性。
3.2 装修质量万科要求所有的房屋装修都必须符合高标准的要求，包括材料的选用、装修工艺和成品验收等方面。
只有在质量检查合格的情况下，才能进行交付。
3.3 设备可靠性万科要求所有的设备和设施都必须符合国家和行业的相关标准，确保其可靠性和安全性。
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建筑类型
别墅
建筑层数（层） 地上
3
地下
0
预售条件
出正负零 结构二层 结构封顶 出正负零 结构二层 结构四层 结构封顶 出正负零 结构1/3（四层） 结构1/2（六层） 结构2/3（八层） 出正负零 结构四层 结构1/3（六层） 结构1/2（九层） 结构2/3（十二层）
预售工期（天） 浅基础
30 48 57 30 44 58 72 35 59 71 83 55 75 85 100 115 —— —— —— —— ——
预制桩基
75 93 102 75 89 103 117 80 104 116 128 100 120 130 145 160 120 190 225 250 280
灌注桩基
多层
6
0
小高层
（考虑二 层裙房及 一层转换 层）
2
出正负零 结构四层 结构1/3（十一层） 结构1/2（十六层） 结构2/3（二十二层）
100 118 127 100 114 128 142 105 129 141 153 125 145 155 170 185 145 215 250 275 305
备注
说明： 1） 浅基础按天然地基考虑，未考虑人工地基的处理时间； 2） 表中桩基工程的工期已包括了桩基检验的时间； 3） 表中数据均考虑了总包提前进场的条件。如果总包不能 提前进场，则增加15天工期； 4） 场地及土方：表中数据均未考虑场地平整及土方基坑 等工作。场地平整、土方开挖和支护等工作，多层需要 15-30天左右，高层需要45-60天左右； 5） 山地建筑等特殊地形地貌，要具体考虑对基础施工、边 坡支护及材料运输的实际难度，酌情考虑增加工期10%30％； 6） 地下室：每增加一层地下室增加工期15天； 7） 裙楼：每增加一层裙楼增加工期15天； 8） 转换层：带转换层需增加工期15-20天； 9） 表中数据别墅按9天/层、多层按7天/层、高层按5天/层 分别计算； 10）斜屋面：表中数据均未考虑有斜屋面，如有斜屋面需增 加12天工期； 11）节假日：跨春节增加15天工期； 12）气候：跨雨季增加10天工期。