寻找创业合作伙伴之我见
创业者如何找到合适的创业伙伴
创业者如何找到合适的创业伙伴创业是一件孤独而又充满挑战的事情。
然而，找到一个合适的创业伙伴可以为创业者带来不同寻常的帮助和支持，甚至可能成为项目成功的关键因素。
如何找到合适的创业伙伴？以下是一些可能有用的建议。
一、寻找有共同价值观和愿景的人共同的价值观和愿景是创业伙伴关系的基石。
这意味着，创业者必须首先了解自己的核心价值观和愿景，并在寻找创业伙伴的过程中寻找那些与自己有相似甚至相同价值观和愿景的人。
只有这样，创业伙伴才能真正地在一个共同的目标下协同工作。
二、寻找有互补技能和经验的人创业团队必须拥有诸如市场营销、财务、技术等多种经验和技能。
每个人都应该在自己的领域内有专业知识和经验，以便创业过程中能够互补，使团队更完整。
而且，寻找不同背景和经验的人，可以帮助团队更好地应对挑战，更好地创造创新，因为不同的观念可以激发不同的想象力，助力于问题的多方位解决。
三、寻找可靠和充满激情的人一个好的创业伙伴应该是可靠和充满激情的人。
这意味着，创业者需要寻找那些有承诺，保守秘密，吃苦耐劳，并对项目充满热情的人。
在创业过程中，人际关系将会变得更加紧密，所以找到值得信赖的合作伙伴至关重要。
四、寻找能够接受反馈和持续改善的人在创业过程中，每个创业者会遇到许多挑战和困难，很可能需要在行动过程中不断调整。
因此，需要一个创业伙伴，能够接受关于项目和自己工作的反馈，并能持续改进自己的工作方式和想法，以便更好地实现自己和团队的目标。
五、慎重考虑在一起的时间在寻找创业伙伴时，也需要考虑在一起的时间。
因为每个人的生活和工作都在改变中，所以在寻找和选择合适的创业伙伴时，要考虑到双方在一起的持久性。
主要考虑的是双方是否有稳定的生活和工作安排，是否有相对固定的时间去关注创业事业。
总体来说，找到合适的创业伙伴需要时间和沉淀。
这个过程可能需要谈论，思考和试验几个可能性。
重要的是要找到共同的目标，相互支持，互相学习并为合作创造一种积极的氛围。
寻找创业合伙人的文案
寻找创业合伙人的文案寻找创业合伙人尊敬的朋友，您是否渴望投身创业的浪潮，但却苦于缺乏资金、资源和经验？您是否希望与志同道合的人一同携手，实现共同的创业梦想？如果您的答案是肯定的，那么恭喜您，您来对地方了！在这个动荡且充满机遇的时代，找到一个可靠的创业合伙人是非常关键的。
创业合伙人将成为你的伙伴、朋友和支持者，与你一起分担压力，共同经历创业的艰辛与喜悦。
因此，选择一个合适的创业合伙人对于成功创业至关重要。
首先，一个理想的创业合伙人应具备与你相同的价值观和目标。
他们应该对创业事业充满激情，并愿意为了共同的目标而付出努力和奉献。
只有在共同的价值观和目标下，你们才能保持一致，并在困难时期相互支持和鼓励。
其次，一个优秀的创业合伙人应具备互补的技能和能力。
相同的技能或背景可能会导致职责的重叠和资源的浪费。
因此，通过寻找具有不同技能和经验的合作伙伴，你们可以相互补充，提高工作效率，进一步增强竞争力。
同时，一个理想的创业合伙人应该具备良好的沟通和协作能力。
沟通是成功合作的基石，只有通过充分的沟通才能共同制定和实施明确的计划，并解决潜在的冲突和问题。
而协作则是取得共同成功的关键，只有通过协同工作，你们才能实现更大的目标和成就。
最后，一个可靠的创业合伙人应具备稳定的财务状况和良好的信誉。
创业是一个需要投入大量资源的艰苦过程，在缺乏资金和信誉的情况下，你们的创业之旅可能会受到限制。
选择一个有足够经济实力并可信赖的合作伙伴，能够为你带来更多的机会和资源。
因此，如果您正在寻找一个与您共同创业的合作伙伴，我们诚挚地邀请您加入我们的团队。
我们是一群怀揣梦想的年轻人，热衷于创业，秉持着创新和合作的精神。
我们拥有丰富的行业经验、广泛的人脉资源和雄心勃勃的创业计划。
我们希望找到有志于创业的人士，无论是有经验的创业者还是初出茅庐的新手，只要你具备上述特质，并愿与我们共同追逐创业梦想，我们都热忱欢迎！请将您的个人简历、创业经历以及对创业的热情寄至以下联系方式，我们会尽快与您取得联系，探讨合作机会。
如何寻找创业合作伙伴
如何寻找创业合作伙伴在创业的道路上，一个好的合作伙伴能够为你带来许多支持和共同努力的机会。
寻找创业合作伙伴是一项重要而困难的任务，因为合作伙伴不仅需要有相同的愿景和价值观，还需要具备一定的能力和经验。
本文将介绍一些技巧和方法，帮助你寻找到合适的创业合作伙伴。
一、明确自己的需求在寻找合作伙伴之前，首先要明确自己的需求。
你需要思考自己的创业项目需要哪些方面的支持和能力，例如市场营销、技术开发、财务管理等。
只有明确了自己的需求，才能有针对性地去寻找合适的人选。
二、扩大人脉圈人脉对于创业来说非常重要。
通过扩大自己的人脉圈，你会有更多的机会接触到潜在的合作伙伴。
可以参加行业相关的活动、创业大会或者加入创业社群，与其他创业者建立联系，交流经验，寻找合作机会。
三、利用社交媒体平台社交媒体平台是一个广泛且方便的交流渠道，你可以通过这些平台主动地寻找合作伙伴。
可以加入一些与创业相关的社群，参与讨论，寻找与自己兴趣和项目相关的人。
同时，你也可以发布招聘信息，清楚地描述自己的需求和期望，吸引潜在的合作伙伴。
四、参与创业活动参加创业活动是另一种寻找合作伙伴的好方式。
可以参加创业比赛、创业沙龙、创业讲座等，这些活动常常聚集了许多有创业意向的人。
通过与其他参与者交流和合作，你可能会找到志同道合的合作伙伴。
五、找寻共同的兴趣和价值观一个成功的合作伙伴需要与你有共同的兴趣和价值观。
可以通过与候选合作伙伴的深入交流，了解他们对创业的理解和看法，以及他们对项目的热情和动力。
只有在思想上高度契合，才能够在创业道路上互相扶持、共同努力。
六、建立信任和合作一旦找到潜在的合作伙伴，建立信任和合作是非常重要的。
可以先进行一段试用期，共同合作一段时间，测试彼此的工作方式和相处模式。
在建立互相信任的基础上，再正式签订合作协议，共同开展创业项目。
总结一下，寻找创业合作伙伴需要明确自己的需求，扩大人脉圈，利用社交媒体平台，参与创业活动，找寻共同的兴趣和价值观，建立信任和合作。
创业成功的关键四寻找创业合作伙伴
创业成功的关键四寻找创业合作伙伴一、引言创业是一项艰难而复杂的任务，成功的创业者需要具备多方面的能力和素质。
虽然个人创业也是一种方式，但与拥有合作伙伴的创业相比，后者往往能更好地实现成功。
本文将探讨创业成功的关键之一：寻找创业合作伙伴。
二、合作伙伴的重要性在创业过程中，有一个好的合作伙伴可以大大增加创业的成功几率。
合作伙伴不仅能够分担创业风险，还能提供不同领域的专业能力和人脉资源，使得企业能够更加迅速地成长和发展。
三、确定合作伙伴的要素1. 价值观契合：创业合作伙伴应该有相似的价值观和目标，只有在共同的价值观基础上，双方才能够形成默契和团结一致的合作。
2. 专业能力匹配：合作伙伴应该拥有与自己不同但相辅相成的专业能力，这样可以使创业团队能够全方位、高效地推动企业的发展。
3. 工作习惯和风格：合作伙伴的工作习惯和风格应该与自己相似，这样才能够减少合作过程中的摩擦和冲突，确保合作的顺利进行。
4. 信任和沟通：合作伙伴之间应该建立起互信和良好的沟通机制，只有在信息畅通、互相理解的基础上，才能够有效地合作。
四、寻找合适的创业合作伙伴的途径1. 扩大社交圈子：参加创业相关的活动、交流会议，加入创业社群等都是拓宽社交圈子的有效途径，在这些场合可以结识到各类潜在的创业合作伙伴。
2. 利用互联网平台：现在互联网平台提供了各种寻找合作伙伴的方式，比如创业社区、专业网站等，通过这些平台可以方便地与符合条件的合作伙伴进行沟通和联系。
3. 创办创业合作伙伴招募活动：通过举办招募活动，可以吸引到对创业感兴趣、具备合适能力和素质的人才，进而找到合适的创业合作伙伴。
五、合作伙伴选择的注意事项1. 与候选人多次沟通交流，了解对方的个人情况、能力和专业背景等。
2. 深入了解候选人的工作风格和团队协作能力，包括如何解决问题和应对挑战的经验。
3. 针对候选人的过往经历和业绩进行调查，了解其在之前的工作中是否有良好的表现和成就。
4. 参考他人的意见和评价，包括前雇主、同事或合作伙伴的反馈和推荐。
如何在创业过程中寻找合适的合作伙伴
如何在创业过程中寻找合适的合作伙伴创业对于许多人来说是一段充满挑战与机遇的旅程。
在这个过程中，拥有一个合适的合作伙伴可以帮助创业者克服各种困难，实现共同的目标。
然而，如何找到一个合适的合作伙伴并非易事。
在本文中，将探讨在创业过程中寻找合适的合作伙伴的方法和注意事项。
一、明确目标与需求在寻找合作伙伴之前，创业者需要先明确自己的目标和需求。
这包括确定企业的商业模式、定位、市场需求等。
只有明确了自己的目标和需求，才能更好地找到与之匹配的合作伙伴。
二、寻找行业相关的人士寻找合作伙伴时，创业者可以首先从自己所在的行业中寻找。
在行业内找到有经验、有实力的人士，可以为创业者带来许多好处。
他们不仅能提供专业的意见和建议，还能帮助拓展业务关系和资源。
三、广泛拓展社交圈子除了行业内的人士，创业者还可以通过广泛拓展社交圈子来寻找合作伙伴。
参加各种行业活动、创业大会、社交聚会等，结识更多的人，寻找有共同兴趣和目标的人士。
通过与他们建立联系，创业者有机会找到合适的合作伙伴。
四、参与创业社区和平台现代科技的发展使得人们可以通过网络和各种平台寻找合作伙伴。
创业者可以参与各种创业社区和在线平台，如创业论坛、创业社交平台等，与其他创业者进行交流和合作。
这些平台不仅可以提供机会，还能为创业者提供许多有用的资源和信息。
五、进行有效的沟通和面试在找到潜在的合作伙伴后，创业者需要进行有效的沟通和面试。
通过与对方深入交流，了解其背景、专业能力、个人价值观等，创业者可以更好地评估对方是否合适。
这包括面对面的面试、电话沟通、参观工作场所等。
六、考察合作伙伴的背景和信誉在决定与某个人或机构合作之前，创业者应该进行背景和信誉的考察。
查证对方的教育背景、工作经历、以往的业绩等，以确保其真实性和可靠性。
此外，还可以通过与其他合作伙伴或业内人士进行咨询，了解对方的口碑和信誉情况。
七、建立合适的合作方式与机制一旦找到合适的合作伙伴，创业者需要与对方共同制定合作方式和机制。
大学生创业伙伴招募寻找合适的创业伙伴共同创业
大学生创业伙伴招募寻找合适的创业伙伴共同创业创业是当今社会中许多大学生梦寐以求的事业选择，但独自一人创业所面临的困难和风险往往超出想象。
因此，寻找合适的创业伙伴成为了非常重要的一环。
本文将探讨大学生创业伙伴的意义，以及如何寻找合适的创业伙伴共同创业。
一、大学生创业伙伴的意义大学生创业伙伴的存在对于创业者来说具有重要的意义。
首先，创业伙伴可以分担创业过程中的压力和风险。
创业不仅需要资金、技术和市场等资源，还需要应对各种挑战和问题。
与合作伙伴合作可以减少单个创业者面对的困难，共同分担风险，并提供互相支持和帮助。
其次，创业伙伴可以互补优势，发挥各自的专长。
每个人都有自己的优势和特长，合作伙伴之间可以相互补充，形成合力。
例如，一个人擅长技术开发，而另一个擅长市场推广，他们之间的合作可以使创业项目更加全面和完善。
最后，创业伙伴可以共同分享成功的喜悦和成果。
创业是一条漫长的道路，有时会面临各种挑战和困难。
与合作伙伴一起经历这些艰辛，一起迎接成功的喜悦，必将增强彼此的情感联系和团队凝聚力。
二、如何寻找合适的创业伙伴寻找合适的创业伙伴是创业之路中至关重要的一步。
以下是几个寻找合适创业伙伴的方法和建议。
1. 扩大人脉圈子：参加各种创业活动、社团组织和研讨会等，与志同道合的人建立联系。
通过社交媒体平台、校园招聘网站等渠道，发布自己的创业意向和需求，吸引潜在创业伙伴的关注。
2. 了解对方的能力和价值观：在寻找创业伙伴时，不仅要关注对方的专业能力和技术水平，还要关注对方的价值观和人格特征。
共同的价值观和相似的性格特征有助于双方合作的默契和团队稳定性。
3. 进行深入的面试和沟通：在初步确定潜在创业伙伴之后，进行面试和深入的沟通是必要的步骤。
面试可以了解对方的实际能力和经验，沟通可以探讨双方期望和目标是否一致，是否有共同的创业理念和发展规划。
4. 实施试用期和共同目标：在创业之前，可以考虑设立一个试用期，观察双方的合作效果和各自的表现。
创业路上如何寻找合作伙伴
创业路上如何寻找合作伙伴第一篇：创业路上如何寻找合作伙伴创业路上如何寻找合作伙伴“选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。
”这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。
调查发现，与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是，大多数活跃在新经济领域的第三代企业家，都喜欢抱团创业，他们中间90%以上都有一个三人以上的团队。
他们的创业也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队，而使企业取得跨越式发展。
当企业扩大到一定阶段，也能够摆脱家族企业的弊病，迅速地吸引风险投资，确立良好有效的企业制度走上正轨。
虽然每个创业者寻找伙伴，其关注的侧面都不同。
但是，这些已经用事实证明成功的的创业团队无疑非常值得我们借鉴，也反映了大多数寻找创业伙伴需要注意的地方：1、人品第一在netscreen公司的创始人和北极光创投基金合伙人邓锋看来，创始人团队人品能直接决定着这家公司能走多远，因为几名创始人能否团结一致，除了共同的经济利益之外，还有很重要的一点就是人品。
在我主持的欧美同学会2006北京论坛创业专场上，搜狐董事局主席兼ceo张朝阳在谈到创业时感慨很多。
他说，美国创业者创办一个公司以后，公司马上会被一个管理团队管理，创始人可以专做他最擅长的事情，配套体系可以把公司带上未来。
在中国没有配套体系，所以公司的成败跟创始人寻找创业伙伴有很大的关系：“在搜狐我们就讲要找聪明的好人，一个是要聪明，第二个是人要好。
”2、有共同目标找到有用的人才做创业伙伴，对于创业成败非常重要。
但是拥有人才之后，能否将人才在组织内进行协作和使用，则更加重要，这需要找到一个能凝聚人心而有使命感的目标。
阿里巴巴的创始人马云创业的时候，从杭州到北京，几历失败，有个18人的团队不离不弃。
后来连创建阿里巴巴的50万元人民币启动资金，也是这18个人一起凑出来的。
他就这样认为：“30%的人永远不可能相信你。
不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在一个企业家底下容易得多。
如何寻找合适的创业合作伙伴
如何寻找合适的创业合作伙伴始终以一支能打进深度的家庭为引进开篇，总结水平为重构性质副标准。
首先，创业合作伙伴对创业者来说至关重要。
找到一个合适的合作伙伴不仅可以分担工作压力，还能提供更多的资源和人脉。
然而，要找到一个真正适合自己的合作伙伴并不容易，下面将从十二个方面来探讨如何寻找合适的创业合作伙伴。
首先，要了解自己的需求和优势。
在寻找合作伙伴之前，首先要明确自己的创业需求，以及自己的优势和劣势。
只有清楚自己的定位和目标，才能更好地找到与自己匹配的合作伙伴。
其次，要寻找志同道合的合作伙伴。
在选择合作伙伴时，要寻找与自己有共同目标和价值观的人。
志同道合的合作伙伴更容易达成共识，共同努力实现创业梦想。
接着，要注重人品和信誉。
在选择合作伙伴时，除了看重对方的能力和经验外，更要注重对方的人品和信誉。
只有信任和尊重对方，才能建立良好的合作关系。
然后，要考察合作伙伴的专业能力。
在创业过程中，合作伙伴的专业能力至关重要。
要选择具有相关专业知识和经验的合作伙伴，以确保项目顺利进行。
接下来，要了解合作伙伴的人际关系。
在选择合作伙伴时，要了解对方在行业内的人际关系和资源。
有着良好人际关系的合作伙伴能够为项目的发展提供更多的支持和机会。
随后，要考虑合作伙伴的贡献和分工。
在确定合作伙伴后，要明确双方在项目中的分工和责任，以避免发生合作纠纷。
合作伙伴的贡献要能够与自己的期望相匹配，实现资源共享和互补优势。
然后，要重视合作伙伴的承诺和责任。
在建立合作关系时，要明确双方的承诺和责任，确保双方都能够履行合作协议。
合作伙伴要有责任感和执行力，积极参与项目的推动和实施。
接着，要保持良好的沟通和协调。
在合作过程中，要保持与合作伙伴的良好沟通和协调，及时沟通问题和解决分歧，避免因为沟通不畅而影响合作进程。
随后，要建立互信和合作精神。
在合作关系中，要建立起彼此间的信任和互信，共同维护合作关系的稳定和持续发展。
只有建立起合作精神，才能推动项目不断向前发展。
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寻找创业合作伙伴之我见
一、寻找创业合作伙伴的重要性
创业的成功与否很大程度上是由于创业合作伙伴的因素。
好的创业合作伙伴无疑会在关键的时刻给予创业者所需的帮助，二者优势互补，而如果选择了不合适的创业合作伙伴，不仅不能起到互帮互助的作用，还有可能会对创业活动有破坏作用。
因此，选择创业合作伙伴要十分慎重。
二、选择创业合作伙伴的原则
（一）基本原则
具体该如何寻找创业合作伙伴呢？我认为首先是对方的品质。
俞敏洪创立了新东方，最初也是没有资金，没有人才。
当他到美国加拿大寻找以前北大的同学作为合作者时，之前的同学很痛快的就回国和他一起做新东方，原因是俞敏洪在大学时很爱帮助别人，在宿舍打扫了四年卫生，帮同学们打了四年的水。
从这种做法，大家知道俞敏洪肯定是一个能够同甘共苦的人，是一个好的合作伙伴，事实证明他们的判断是正确的，如今新东方已经是中国教育市场上最大的私立教育机构。
（二）其他方面
除了关注对方的品质之外，也有其他几个方面需要注意。
首先，对方最好有你需要或并不具备的能力。
能力就是指顺利完成某一活动所必需的主观条件。
能力是直接影响活动效率，并使活动顺利完成的个性心理特征。
做公司需要有能力者的合作，如果没有足够的能力，他在组织中就是可有可无的地位，那么就选择可无。
人有所长，必有所短。
选择的时候要看清其长，以后也要学会包容对方的短。
不是选互补性的人，往往是臭味相投的。
这里说的是性格，不是价值观。
所谓取长补短，是取别人的长补自己的短，此为团队的真正价值。
长城不是一人筑成。
想做出点成绩，就得有做事情的开放心态。
其次，对方最好是善于沟通的人。
企业是个利益共同体，不是家，是件严肃的事情。
双方都有责任主动的去沟通。
中国人的个性是相对含畜谦虚，常常有话说三分，所以沟通的空间相对大。
凡事不要见面无声，面后有声。
这往往是双方的因素，但肯定有一方是主导。
误会的产生往往是：误认为别人应该会理解或明白我。
解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。
观点和想法就如盲人摸象，各人有各人的点，吵架也是必然的，是好事。
团队更有价值，也是因为存在不同的点。
最后，对方最好要有高度的集体意识，能共同承担责任。
创业是一个不断犯错，不断学习改过的过程。
不仅是自己犯错，还有团队里头的任何人。
要有准备及有责任为自己及团队成员的过错买单。
有集体意识，就可以融在组织中，可以接受不同意见，不搞特殊。
在一个组织中，如果有人提意见，那是为组织更好的发展；相比之下每天对什么都不满那就不是优秀的合作伙伴了。
不仅要有集体意识，还要有宽容之心。
集体意识体现的就是认识到自己是组织中的一员，其他人也是组织中的一员，是同一条船上的战友。
把大家的利益当做是自己的利益，同时大家的利益就是组织的利益，不能有私心。
总之，创业合作伙伴须满足以下几个条件：首先是有良好的道德品质，这是合作得以顺利进行的前提。
其次是各有特长，合理分工，这是“共同创业”团队组成的基石。
再次是善于沟通、懂得包容，这是合作中解决问题的保证。
最后是懂得奉献，同甘共苦，这是合作取得更大成功的必要条件。
三、寻找创业合作伙伴的来源
（一）身边熟悉的人
要寻找具有这些特质的合作伙伴，应该从什么地方开始呢？首先，可以从自己比较熟悉的身边的人里寻找。
可以选择以前的同学。
同学的感情是最纯真、最质朴的感情，也是我们每个人心中最难以割舍、最难以忘却的记忆。
小学时代，大家都还未成长记事，同学感情谈不上多深;大学时代，来自天南海北的各地学子，离校后各奔东西，即便是在校园期间，也是“自学”为主，“各自独自”，结不下多深的感情;毕业之后，经历社会的坑坑洼洼，每个人都会变得很“现实”，这个过程中，很难结识值得深交的“好朋友”。
“共同创业”者如果是中学同学，那么这个创业团队的感情基础是非常坚固的;而且，创业成功的机率很大。
其次，也可以选择老乡。
在中国，老乡的重要性远远超出一般人的想象。
每个成功者，都会非常在意“老乡”和“地缘”因素。
很多“共同创业”者就来自于“老乡”。
这种类型的创业团队，相互之间多通过老乡、校友、亲戚、朋友等连带关系形成
的“创业团队”，彼此之间是“你中有我，我中有你”，类似于清朝时期的“湘军”模式。
这种类型的创业团队，特别在意发挥团队中每个创业元老的特长和优势，广泛调动各方面人脉资源，成功的机率也比较高;但是，相对来说，这种类型的创业团队，内部感情基础不如中学同学组成的创业团队，而且每个创业元老都想着“掌权”，“当一把手”，所以这种类型的创业团队，必须从一开始就规划好整个企业高层领导的“轮换”、“退出”、“接班人”制度。
再者，也可以选择身边的同事，不论是上下级还是同级的关系。
原本就是上下级关系的人员。
这种类型的人员非常适合“共同创业”。
由于以前就是上下级关系，彼此非常熟悉、信任;没有太多的勾心斗角、争权夺利，创业团队的核心往往就是以前的“领导”，其他员工就是这个“领导”以前的下属，所以创业团队的凝聚力、向心力都会比较强，“心往一处使”。
避免后期内部争斗。
同级关系的同事经常要进行岗前培训、集中实习等，包括住宿、吃饭都在一起，这就给新员工以充分的时间来了解和熟悉其他员工，也为后期“共同创业”奠定良好的基础。
这种类型的创业团队，成功的机率也较高。
（二）外部合作者
如果身边无适合的，才考虑找外部的伙伴，可以通过以下几个渠道。
第一：互联网，互联网是一个非常好的平台，现在已经有成熟的平台帮助创业者寻找创业伙伴，比如创业伙伴网。
第二：投资公司，现在很多天使投资公司寻找可以投资的项目，可以和他们联系取得合作。
第三：电视媒体，《赢在中国》、《青年创业中国强2009创业英雄会》、《谁来一起午餐》都是非常好的
创业节目，可以找到很多优秀的创业合作伙伴。
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。