金融行业解决方案PPT
银行综合金融服务方案ppt课件
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人民币跨境贸易及外汇期权产品，让您掌控汇率风险
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我行提供LED行业信息咨询，让您掌控跨行业扩张风险
后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用
资料仅供参考，实际情况实际分析
主要经营：课件设计，文档制作，网络软件设计、图文 设计制作、发布广告等 秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！ 致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划 案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式 需求
贷记卡
员工与企业共同发展计划 高端金融服务 员工理财计划
Байду номын сангаас
中端金融服务
借记卡
基础金融服务 员工福利计划
代发工资 个人网银
职场营销 理财产品
个人综合贷款
年金托管
掌控风险，居安思危
风险：掌控风险，居安思危
1
免担保融资，让您掌控互保风险
2
丰富融资品种，让您掌控融资结构风险
3
引入供应链贸易融资，让您掌控资金风险
各类收款人
C公司
集中支付 提高时间效率
盘活资金，平畴万里
贝—资金：盘活资金，平畴万里
新项目资金 银团经验丰富 资金规模充足 解决后顾之忧
后续需求： ①设备采购阶段 免担保免保证金 开立国内信用证 ②信用证项下买 方融资替代流贷 需求，优化结构
项目融资： 新生产线项目我 行参与银团贷款
贝—资金：盘活资金，平畴万里
XXX集团综合金融服务方案
前言 本方案是中国工商银行在全面深入理XXX盛集团 基于结算、融资、投资理财等金融服务需求的基础上， 为贵公司专属设计的金融服务方案，衷心希望本方案 能够掀开我行与贵公司合作的新篇章，实现银企共赢！
金融行业两地三中心解决方案PPT课件
应用级灾备
主要用于基于应用如数据库的灾备，这种方 式的系统变更的数据可以通过数据库本身的 功能，通过IP网络从数据中心复制到灾备中 心，这种方式不用兼顾应用层面和存储层面， 整体成本是比较低的。传统的应用级灾备是 通过主机一级的卷复制来实现数据灾备，对 网络、主机的资源消耗较大。
始于1998年 | 因专注而卓越
活动灾备中心-同城模式
活动灾备中心
在相隔较远的地方分别建立两 个数据中心，它们都处于工作 状态，并进行相互数据备份。 当某个数据中心发生灾难时， 另一个数据中心接替其工作任 务。这种级别的备份需要配置 专用的设备和管理软件，需要 的投资相对而言较大，但恢复 速度也较快。
始于1998年 | 因专注而卓越
国内首家自建IDC+CLOUD+CDN一体化互联网基础服务平台
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可扩展设备的 IDC机柜空间
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金融数据天地 互备
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驻场运维人员 办公坐席
始于1998年 | 因专注而卓越
国内首家自建IDC+CLOUD+CDN一体化互联网基础服务平台
金融行业客户需求解决 解决方案 | SOLUITONS
互金
Internet Finance
银行
Bank
证券
Stock
保险
Insurance
金融行业VIP专属区域
运营商传输设备预留 支持金融行业高密设备高电
金融级IDC SLA保障 5 MIN运维响应服务
金融行业专属办公配套设施
始于1998年 | 因专注而卓越
国内首家自建IDC+CLOUD+CDN一体化互联网基础服务平台
金融行业客户需求解决 解决方案 | SOLUITONS
金融发展ppt课件
金融监管的主要工具与措施
业务活动监管
资本充足率监管
要求金融机构持有足够的资本以 应对潜在风险。
限制高风险业务活动，防止过度 杠杆化。
信息披露要求
要求金融机构及时、准确披露相 关信息，增加透明度。
现场检查与非现场监管
通过现场检查了解金融机构经营 状况，非现场监管监测风险指标 。
违规处罚与纠正措施
对违规行为进行处罚，采取纠正 措施，确保金融机构合规经营。
03
国际金融合作面临诸多挑战，如政策协调、监管套利、跨境资
本流动等，需要加强国际合作与协调。
谢谢聆听
03
重要性
商业银行是金融体系中的重要组成部分，对经济社会发 展起着重要的支撑作用。
投资银行与证券公司
定义
投资银行是指专门从事证券承销、交 易和资本运作的金融机构。证券公司 是指从事证券业务的金融机构。
主要业务
重要性
投资银行和证券公司是资本市场的重 要中介，对促进资本流动和资源配置 起着关键作用。
证券承销、交易、企业融资、并购重 组等。
主要类型
包括信托公司、租赁公司 、财务公司等。
重要性
这些机构在金融体系中也 发挥着各自的作用，为经 济社会提供多样化的金融 服务。
05 金融风险与监管
金融风险的种类与特点
市场风险
由于市场价格波动导致的投资损失风险。
信用风险
借款人违约导致的贷款损失风险。
流动性风险
金融机构无法及时满足债务或流动性需求的风险。
05
17世纪，欧洲的银行开始兴起，如英格 兰银行和法兰西银行。
04
银行的兴起与扩张
金融发展的现代阶段
证券市场的发展 19世纪末，证券市场开始快速发展，
互联网金融(全)ppt课件
互联网金融(全)ppt课件•互联网金融概述•互联网金融平台类型与运营模式•互联网金融产品与服务•互联网金融风险识别与防范策略•监管政策解读与行业发展趋势预测•企业案例分享：成功转型互联网金融之道01互联网金融概述定义与发展历程定义发展历程主要特点及优势主要特点优势具有便捷性、实时性、互动性、透明化、去中介化等特征，能够提供更广泛的金融服务，降低交易成本，提高金融资源配置效率。
行业现状及前景展望行业现状当前，互联网金融行业已经形成了较为完整的产业链和多元化的服务模式，包括P2P网贷、网络支付、众筹、保险、基金销售、消费金融等。
前景展望随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，互联网金融行业将继续保持快速发展势头，未来将更加注重风险控制和合规管理，推动行业健康可持续发展。
同时，互联网金融将与传统金融深度融合，形成互补共赢的发展格局。
02互联网金融平台类型与运营模式平台功能连接借款人和投资人，实现直接借贷交易。
运营模式通过线上信息展示、风险评估、撮合交易等方式，为借贷双方提供中介服务。
风险控制采取多种手段对借款人进行信用评估，如征信数据、社交网络分析等，降低违约风险。
P2P 网络借贷平台030201为创意、创业项目提供筹资平台，汇聚公众资金。
平台功能通过项目展示、募集资金、回报承诺等环节，实现项目发起人与支持者的互动。
运营模式包括产品众筹、股权众筹、公益众筹等，满足不同项目的筹资需求。
类型多样众筹融资平台第三方支付平台技术创新运营模式平台功能网关支付、快捷支付等多样化支付方式。
为电子商务交易提供支付解决方案。
其他创新型金融平台互联网保险互联网证券虚拟货币与区块链03互联网金融产品与服务互联网货币基金P2P网贷理财产品互联网保险理财产品P2P网贷贷款小微企业贷款消费金融贷款互联网保险运用互联网技术，实现保险产品的在线销售、核保、理赔等全流程服务。
场景化保险结合特定场景和需求，设计个性化、定制化的保险产品，如旅游保险、健康保险等。
金融行业存在的差距和解决方案
金融行业存在的差距和解决方案一、金融行业差距的存在及原因金融行业作为推动经济发展和创造财富的重要力量，在现代社会扮演着关键角色。
然而，随着全球化进程的加速和科技革命的迅猛发展，金融行业也面临着前所未有的挑战和变革。
在这个高度竞争和不断创新的环境下，金融行业内部存在着各种差距，阻碍了其进一步发展和提升效率。
二、市场准入壁垒引发的差距一方面，金融行业差距主要表现在市场准入壁垒方面。
由于监管机构对金融领域存在严格的准入限制，给新兴金融企业带来了诸多困难。
大型银行或证券公司享有垄断地位，并拥有完善的资本实力、品牌知名度和客户信任基础。
而小型或新兴企业则很难满足监管机构设定的资本、风险管理等标准，导致较高比例无法进入市场。
这种不对称性导致了市场份额集中在少数几家公司手中，阻碍了行业的竞争和创新。
三、技术创新带来的风险差距另一方面，金融行业差距还可归因于科技创新带来的风险。
随着信息技术和互联网的快速发展，金融科技（FinTech）企业涌现出来，颠覆了传统金融行业生态系统。
这些年轻的、灵活的企业通过使用先进技术和大数据分析等手段，提供更加高效、便捷、个性化的金融服务，成为市场上财富管理、支付结算等领域重要参与者。
然而，传统金融机构由于历史原因、机构规模庞大以及内部流程繁琐等因素，无法迅速适应这种变革带来的挑战。
许多传统金融机构在数字化转型过程中存在较大滞后性，导致其在移动支付、在线借贷等重要领域失去了竞争优势。
特别是在缺乏创新思维和敏锐洞察能力的情况下，金融机构容易错过市场机会，造成行业差距进一步扩大。
四、解决金融行业差距的方案1. 推动金融市场准入放宽。
政府应该加快改革金融监管体制，降低准入壁垒，为新兴企业提供更多的机会。
同时，完善相关法律法规，建立透明、安全、可预见的经营环境，并加强知识产权保护，防止技术创新被滥用。
2. 鼓励传统金融机构创新转型。
传统银行和证券公司应积极转变机构文化和思维方式，引入科技和创新因素，并与FinTech企业进行合作。
金融行业工作面临的挑战与解决方案
04
案例分析
案例一：某银行应对市场竞争的策略
要点一
总结词
要点二
详细描述
该银行通过创新金融产品、提升服务质量、拓展营销渠道 等手段，成功应对了市场竞争。
该银行针对市场需求，推出了多款具有竞争力的金融产品 ，满足了客户多样化的需求；同时，该银行还加强了服务 质量的管理，提高了客户满意度；此外，该银行还积极拓 展了线上营销渠道，扩大了客户群体。
详细描述
金融机构应建立专门的政策研究团队或部门 ，及时了解和解读监管政策的变化，评估对 业务的影响，并制定相应的应对措施。同时 ，加强与监管机构的沟通，确保业务合规开 展。
建立高素质的人才队伍
总结词
培养和引进高素质人才是金融机构提 升核心竞争力的关键，有助于推动业 务创新和管理升级。
详细描述
金融机构应制定完善的人才培养计划 ，加强内部培训和外部引进，提高员 工的专业素质和综合能力。同时，建 立良好的激励机制和晋升通道，激发 员工的积极性和创造力。
案例五
总结词
该互联网金融公司灵活应对监管政策变化，保持了业务的稳 定发展。
详细描述
该互联网金融公司密切关注监管政策动态，及时调整业务方 向和策略；同时，还加强了与监管部门的沟通与合作，争取 到了更多的支持和指导；此外，还通过合规宣传和教育，提 高了员工的合规意识和风险防范能力。
THANKS
感谢观看
详细描述
金融机构应定期进行市场调研，了解行业动态、客户需求变化和竞争对手情况，以便及 时调整产品和服务策略。同时，通过竞争分析，金融机构可以了解自己在市场中的优势
和劣势，从而制定更具针对性的竞争策略。
推动金融科技创新与应用
总结词
金融行业的痛点与解决方案
金融行业的痛点与解决方案一、金融行业的痛点金融行业作为现代经济活动的核心之一，承担着资金流通、风险管理和经济储备等重要职能。
然而，由于金融行业的特殊性和复杂性，存在一些痛点需解决。
1.1 高风险与不确定性金融行业面临的最大挑战之一是高风险与不确定性。
投资者难以准确预测市场波动，这对股票、债券和商品交易造成了困扰。
此外，在全球化经济的背景下，国际间政治、贸易和货币政策的不确定性加剧了市场风险。
1.2 数据安全与隐私问题随着科技的快速发展，金融机构积累了大量用户数据。
然而，在关乎个人财务安全的领域中，数据安全与隐私问题成为了一个明显的痛点。
任何数据泄露或黑客攻击都可能导致用户信息被盗用或滥用，对用户信任造成重大损害。
1.3 低效率与繁琐流程传统金融行业仍然依赖于纸质文件和人工操作，导致低效率与繁琐流程。
例如，开设一个银行账户或办理一笔贷款可能需要多个环节和长时间的等待。
这不仅浪费了用户时间，也增加了金融机构的运营成本。
二、金融行业的解决方案为了应对金融行业存在的痛点问题，必须采取一系列创新性的解决方案。
以下是针对金融行业主要痛点提出的一些建议。
2.1 人工智能与大数据分析人工智能和大数据分析技术已经开始在金融行业中发挥重要作用。
通过利用机器学习算法和人工智能技术，金融从业者可以更准确地预测市场波动和风险。
此外，大数据分析也可以帮助金融机构发现异常交易模式，并及时采取措施以防范欺诈行为。
2.2 区块链技术改革区块链技术被认为是解决金融行业中数据安全与隐私问题的有效手段。
通过去中心化、不可篡改和透明性等特点，区块链可确保用户数据的安全性和隐私性。
此外，区块链技术还可以简化交易流程、降低交易成本，提高跨境支付效率。
2.3 金融科技创新金融科技（FinTech）是近年来崛起的领域，通过结合金融服务与现代技术实现创新。
金融科技可以改善行业内低效率与繁琐流程问题，提供更便捷、快速的金融服务。
例如，移动支付、虚拟货币和智能合约等技术正在逐渐改变人们的购物和投资习惯。
金融行业的问题和建议解决方案
金融行业的问题和建议解决方案一、问题分析金融行业作为国家经济发展的重要支撑，扮演着重要角色。
然而，随着社会经济的不断发展，金融行业面临着一系列问题。
1. 金融风险管理不到位：金融机构在面对复杂多变的市场环境时，风险管理体系相对滞后。
这导致了金融市场波动性增加，对整个经济体系产生负面影响。
2. 信息不对称问题：由于缺乏透明度和及时性，企业和个人在购买金融产品和服务时面临信息不对称的困扰。
这可能导致消费者权益受损以及市场失序。
3. 金融监管缺失：某些金融监管机构在执行职责时存在缺失和不力。
监管制度落后，无法满足日益复杂的金融市场需求，容易出现监管空白带来的风险。
二、建议解决方案针对上述问题，以下是改进金融行业并提出建议解决方案：1. 加强风险管理：金融机构应建立健全的风险管理体系，包括完善的风险评估、监测和控制机制。
同时，加强内外部合作，共同应对金融市场的各种风险。
2. 提升信息透明度：金融机构应实施规范透明度政策，及时披露财务信息、产品信息和市场信息。
此外，通过加强消费者教育，提高公众对金融知识和理财风险的认识。
3. 完善金融监管制度：相关部门应加大对金融行业的监管力度，并加快监管制度改革步伐。
建立更为严谨的准入条件和退出机制，确保市场竞争秩序的公平性和有效性。
4. 推进科技创新和发展：利用人工智能、大数据等先进技术手段提升金融服务效率与精准度。
促进金融科技企业与传统金融机构合作，实现互利共赢。
5. 优化人才培养体系：建立全面完善的人才培养体系，为金融行业提供高素质专业人才。
加强金融从业人员的职业道德建设和培训，提高整体行业素质。
6. 加强国际合作：积极参与国际金融合作，借鉴其他国家的经验和教训。
加强对跨境资本流动、全球金融稳定等重大问题的研究与应对。
7. 强调社会责任：金融机构要积极履行社会责任，推动可持续发展。
注重生态环保、绿色投资，以及对农村、贫困地区的金融支持等方面更加重视。
三、结语金融行业作为支撑国民经济的重要领域，面临着诸多挑战和问题。
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应对思考：产品策略（1）
总体思路：1、通过梳理金融行业客户的关键活动，得出金融客户业务需求；2、通 过能力、竞争和需求的矩阵分析，得出适用于金融行业的产品体系以及产品定位。
梳理关键活动
分析业务需求
能力 与 竞争
能力 与 需求
基础网络建设
夯实基础网络建设，包括：
1传、真专线预覆盖 2、WLAN预覆盖
产品： 规模应用产品以 短信/综V/M2M 为主，基础通信 产品规模过小
潜力业务拓展
应用： 除银信通之外， 缺乏紧扣行业需 求和业务增长点 的行业应用
特色行业应用建设
•继续稳固发展优势业 •深入研究和挖掘客户 务，包括短信和M2M等； 潜在需求，研究行业应
用与模式创新； •加大行业潜力产品的 •目前部分目标包括手 推广，例如专线、呼叫 机银行、移动支付、移 中心、融合通信和移动 动POS，移动查勘和展
1
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总 省 分 从 行业客户
部 级 支业
机 机 机人
构 构 构员
行业收入
行业应用
标准产品
行业收入
BOSS注册用户1.7万家，行业覆盖率 为68%；其中：
总部级金融机构为44家，覆盖率100%； 省级金融机构为131家，覆盖率98.5%； 金融从业人员约60万人，业务成员覆盖 率约83%，行业人均ARPU值为108元， 银高信于通大月市收场入平为均1水60平0万。元。 标准产品信息化月收入为4200万元；同比 增长32%。 集团整体收入：约1.6亿元/月；同比增长
突破推广
专线接入、呼叫中心直联、 融合通信、移动门户和移动 办公
稳固深入
综合V网、M2M应用（无线 ATM/POS、股票机）、银 信通/B-MAS
应对思考：产品策略（2）
整体策略：稳固传统业务优势，大力推广高价值业务，注重发展行业特色应用
稳固发展：
--银信通/短信 优势业务 --GPRS企业接入
注重发展：
行业现状：竞争形势分析
我司业务竞争现状：1、份额占比过低；2、全业务结构还不合理。
业务份额
79%
11%8%80%源自68%73%25 %
10%
7%
6% 14%
5%
移动 电信 联通
业务结构
24%
移动 电信 联通 移动 电信 联通 移动 电信 联通 广东省四大银行通信支出占比分布图
7%
6%
8%
11%
18%
大力推广：
--手机银行 特色应用 --移动支付 --移动查勘
金融行业
高价值业务 --数据/互联网专线 --呼叫中心直联 --IDC
--移动展业
--股票机
--ICT 突破瓶颈： 新业务
弱势业务 寻找契机：
--企业彩讯
--移动宣传
--移动400
--远程营销自动化
--传真
发展思路
•对于市场需求旺盛、我司 解决能力强且竞争优势明 显的业务，应积极稳固发 展；
应对思考：团队建设
组建包括客户经理、行业经理和网络支撑经理的三角团队。
1、1负. 客责集户团经客理户/助关理系
维护及业务拓展工 作。
2、规划落实金融行业 客户信息化推广活 动。
客户经理
行业拓展
3、指导及协调分公司
支撑经理
金融行业信息化业
1、务网拓络展资。源、业务技术、解决方案3.等支相撑关经支理撑工作。
中国移动广东公司 政企客户部
2012年12月24日
目录
1 拓展现状与存在问题应对 2 行业趋势和行业发展构思 3 拓展举措及典型案例
行业现状：客户与收入分析
客户和从业人员覆盖率高，人均APRU值高于大市场，市场价值较高。
行业信息化收入约6千万元/月，是收入型重点行业。
客户及覆盖率
广东省内金融客户约2.5万家，目前
接入服务器 A银行/券商内 网
•对于市场需求旺盛、我司 解决能力强但竞争激烈的 业务，应积极大力推广；
•对于市场需求旺盛、我司 解决能力较强且行业特色 鲜明的业务，应注重发展；
•对于市场需求有待挖掘、
应对思考：行业解决方案
总体思路：在产品定位的基础上，针对客户较迫切的需求，发挥我司在通信通道上
的能力优势，为客户量身打造信息化解决方案。
行业经理
2. 行业经理/助理
1、负责金融行业信息化 拓展的总体规划，协 助和支撑客户经理信
息化业务推广工作。
2、信息业务整合，统筹 各部门相关资源和工 作部署。
2、向重要金融行业客户提供优先的网络需求响应。 3、协助技术拜访和网络巡检，协调制定网络运营分析报告及业务
3、树立行业信息化标杆， 承担金融行业应用案 例分享及培训工作。
MAS方式，业务管理系统 由移动公司建设和运营，接
GMCC金融终 端管理平台
入服务器部署于客户内网，
从而实现提升建设维护效率
LBS定位平台
与企业管理定制化需求之间
的平衡。
• 金融终端管理平台与中国移
GPRS/3G
动LBMP平台、BOSS系统对 移动POS 股票机
接，向银行提供移动POS位
BOSS/ESOP
收入占行业通信 队主要采用虚拟
总支出的比例不 架构，缺乏凝聚
高
力和执行力
相 竞争对手业务反挖
全省行业团队建设
关 •全省组织力量对竞争
•各市公司指定一位接
工 形势进行摸底，加强对 口人，组成全省行业
作 竞争对手的存量业务进 团队；
部 署
行反挖； •定期组织全省性交流， 总结经验，制定策略，
•团队以飞信群和定期 座谈方式，省市联动 梳理行业形势与策略；
移动综合VPMN
互联网接入
客服中心
视频/演示会议
通知/任务提示 移动收发邮件/ 文件查询批复
数据安全
客户需求
产品定位
解决能力
应对思考：创新行业解决方案
例1：金融行业终端管理平台
➢ 建设目的：提供位置服务、安全监控以及流量、性能、故障等信息预警，为传 统通信通道服务增值。
➢ 平台建设方案
• 金融行业终端管理平台采用
信息发送、企业宣传、客户服务
广东移动与 银行共同客 户数据挖掘
短信 彩信
银行客户
交易提醒短信 银行后台系统 彩信账单
手机银行、手机证券、无线交易
银行客户
手机银行 客户端(OTA)
广东移动 无线网络+ 数据专线
银行WAP服务器
3G应用/ 手机广告
其他收费的定 制信息业务
专线接入、呼叫中心、数据安全、综合办公
12% 7%
呼叫中心 数据专线
13% 短信 互联网接入
37%
GPRS接入 其他
23%
固话 互联网专线
34% 呼叫中心
IDC
数据专线 其他
行业现状：存在问题及应对思考
主要存在问题包括：团队架构比较松散、基础通信规模小、行业应用种类少。 行业通信规模56亿
移动收入规模
19.2亿
现象：
团队：
金融行业信息化 目前全省行业团