工程项目质量风险评估及控制措施
工程项目中的风险评估和应对措施
工程项目中的风险评估和应对措施工程项目的实施过程中，难免会面临各种风险，这些风险可能会对项目的进展、成本和质量产生不利影响。
因此，在项目启动之前，进行风险评估并采取相应的应对措施是至关重要的。
本文将介绍工程项目中常见的风险类型、风险评估的方法以及相应的应对措施。
一、风险类型1.技术风险技术风险是指由于技术方案不成熟、技术难题无法解决或技术人员能力不足等原因导致的风险。
这种风险可能会导致项目延期或无法按时完成。
2.人力资源风险人力资源风险主要包括人员流失、人员能力不足、人员协作问题等方面的风险。
人力资源是工程项目的重要组成部分，如果出现人员流失、素质不高或协作不力等情况，将会对项目进展造成严重影响。
3.供应链风险供应链风险是指工程项目所依赖的供应商无法按时提供所需材料或设备的风险。
这种风险可能会导致项目进展受阻，延误项目的交付时间。
4.财务风险财务风险是指工程项目资金筹措不足、成本控制不当或预算超支等财务问题所带来的风险。
不合理的资金安排可能会导致项目无法按时完成或质量无法保证。
二、风险评估方法1.定性评估定性评估是指根据工程项目的特点和经验，对风险进行主观判断，并用高、中、低等级别来表示风险的影响程度和可能性。
这种方法简单直观，适用于项目初期或信息不全的情况。
2.定量评估定量评估是指通过数据统计和模型分析来评估风险的影响程度和可能性。
通过定量评估，可以得出风险带来的具体损失金额或时间，并提供依据来制定相应的应对措施。
三、应对措施1.风险规避风险规避是指采取一系列措施来消除或减少风险的发生概率。
例如，在选择供应商时，可以对其进行详细调查和评估，选择信誉良好且有稳定供货能力的供应商，以降低供应链风险。
2.风险转移风险转移是指将风险转由项目方转移给第三方，例如购买风险保险或签订风险转移协议。
这样可以降低项目方的风险承担，保护项目的利益。
3.风险缓解风险缓解是指通过制定相关计划和措施，减轻风险事件的影响程度。
工程项目质量风险评估及控制措施
工程项目质量风险评估及控制措施一、背景介绍工程项目的质量是保证项目成功完成的关键因素之一。
在整个项目周期中，可能会遇到各种质量风险，这些风险可能会导致产品不符合规格，超出预算或拖延进度。
因此，项目管理团队需要评估潜在的质量风险，并采取措施加以控制。
二、质量风险评估质量风险评估是找出项目中存在的潜在风险的过程。
以下是进行质量风险评估的步骤：1.确定项目目标和范围在评估质量风险之前，必须明确项目的目标和范围。
项目管理团队需要与项目发起人共同确定可接受的质量水平和关键指标。
2.识别潜在质量风险在项目范围内，项目管理团队需要开展潜在质量风险的识别。
可以通过讨论、文献研究、历史数据和专家判断等方式进行。
3.评估质量风险可能性和影响项目管理团队需要评估每个潜在质量风险事件的可能性和影响程度。
可能性是指风险事件发生的概率，影响程度包括风险事件发生后对项目的影响程度。
4.确定质量风险的优先级根据潜在质量风险的可能性和影响程度，项目管理团队可以确定质量风险的优先级。
高优先级的风险需要优先采取措施控制。
三、质量风险控制措施当项目管理团队确定了质量风险的优先级后，可以采取以下控制措施降低风险：1.制定合理的产品需求规格项目管理团队需要与发起人沟通，制定合理的产品需求规格，确保产品质量符合标准。
2.开展有效的质量控制项目管理团队需要确保正确的质量管理过程已经被采用。
这包括检查和审批产品设计，跟踪供应链和加强测试和验证等操作。
3.采用质量保证方案质量保证方案是项目管理团队应对质量风险的有效手段。
团队需要确保质量保证方案的适用性，并且规划好实施的过程。
4.制定应急计划在开展工程项目时，应随时准备应对意外情况。
项目管理团队需要制定应急计划，确保在发生风险时能及时有效的解决问题。
四、总结在实施工程项目时，质量风险评估和控制是保证工程质量的关键。
进行有效的质量风险评估和控制，可以帮助团队预测可能的风险并采取相应的控制措施，从而确保项目顺利完成。
建筑工程中的风险评估和应对措施
建筑工程中的风险评估和应对措施建筑工程是一项复杂而庞大的工程项目，涉及到众多的风险因素。
为了确保工程的安全、高效进行，风险评估和应对措施是至关重要的。
本文将重点讨论建筑工程中的风险评估和相应的应对措施。
一、风险评估风险评估是指对建筑工程可能面临的各种风险进行全面、系统的评估和分析。
它可以帮助工程师和相关人员预见可能存在的问题，并制定相应的应对措施，以减少潜在风险对工程造成的影响。
1. 工程地质风险评估在建筑工程中，地质因素是一个不可忽视的风险因素。
通过对工程地质条件和地质灾害潜在危险性的评估，可以为工程规划和设计提供科学依据。
地质风险评估主要包括对地质地貌、水文地质、地下水位等地质信息进行搜集和分析，以预测可能出现的地质灾害，如滑坡、地震等，并制定相应的施工方案。
2. 设计风险评估设计风险评估是对建筑工程设计方案进行全面评估，发现设计过程中的潜在风险。
这包括对设计图纸、材料选择、结构强度等方面的评估。
例如，在防火设计方案中，需要评估建筑材料的难燃性、烟雾排放量等指标，以确保建筑在发生火灾时有足够的应对措施。
3. 施工风险评估施工风险评估主要针对工程建设过程中可能出现的问题进行评估和管理。
在建筑工程中，施工期间的安全管理是至关重要的。
通过评估工程施工中的潜在风险，如高空坠落、起重吊装等，可以制定相应的安全措施和管理制度，确保工人和工地的安全。
二、应对措施风险评估只是第一步，必须制定适当的应对措施来应对可能的风险。
以下是建议可以采取的应对措施：1. 优化设计方案在设计阶段，应注重选择安全可靠的建筑材料，合理设计建筑结构，确保建筑在突发事件中具有足够的抗灾能力。
同时，考虑环保和可持续发展的因素，减少对自然环境造成的影响。
2. 加强施工管理在施工期间，应严格执行施工管理规定，加强对施工现场的监督和管理。
合理安排施工步骤，确保人员的安全与工程质量的有效控制。
同时，进行全面的安全培训，提高施工人员的安全意识。
施工项目的风险评估与风险防控措施
施工项目的风险评估与风险防控措施1. 项目概述在当今发展迅速的社会中，施工项目的数量和规模不断增加。
无论是建筑工程还是基础设施建设，都面临着各种各样的风险。
因此，进行全面的风险评估和采取有效的风险防控措施是确保项目成功完成和安全的关键。
2. 风险评估流程在施工项目中，风险评估是一个复杂而重要的过程。
首先，需要收集项目相关的信息，包括工程的规模、地理位置、设计图纸、材料等。
然后，通过分析这些信息，识别出项目中可能存在的各种风险。
接下来，根据风险的概率和严重程度对其进行评估，并确定主要风险的排列顺序。
最后，制定相应的风险管理计划，包括具体的风险防控措施。
3. 施工项目的常见风险施工项目常常面临各种各样的风险，如自然灾害、人为失误、法律纠纷等。
其中，自然灾害是一个不可忽视的风险，例如地震、洪水、风暴等都可能给项目带来巨大的破坏和损失。
另外，人为失误也是一个常见的风险，包括设计错误、施工工艺不当等。
此外，施工项目涉及复杂的法律法规要求，容易引发法律纠纷和纠纷。
4. 风险防控措施之一：工程设计阶段风险防控的第一步是在工程设计阶段采取相应的措施。
在这个阶段，要确保设计方案符合相关的法律法规和标准，避免设计错误和工程质量问题。
此外，还要进行充分的可行性研究和技术评估，对可能出现的问题进行识别和预测。
5. 风险防控措施之二：施工现场管理施工现场是风险发生的主要地点，因此施工现场的管理至关重要。
首先，要建立完善的安全管理制度和操作规程，确保施工人员能够遵守安全要求和操作规程。
其次，要加强现场巡查和监测，及时发现和处理隐患。
此外，还要保证施工材料的质量和供应的可靠性，避免因为材料问题导致工程质量不达标。
6. 风险防控措施之三：风险保险和担保风险保险和担保是一种重要的风险防控手段。
施工项目可向保险公司购买适当的风险保险，以应对可能发生的意外事件和损失。
同时，还可以通过与供应商和承包商签订合同，在合同中明确责任和保证金，确保合同的履行和质量的保证。
建筑工程项目管理中的风险评估与控制
建筑工程项目管理中的风险评估与控制建筑工程项目是一个复杂而庞大的系统工程，涉及到众多的参与方、资源、技术和环境等因素。
在项目实施过程中，风险评估与控制是至关重要的环节，它可以有效地识别潜在的风险并采取相应的措施进行防范和应对。
本文将详细介绍建筑工程项目管理中的风险评估与控制方法。
**一、风险评估**风险评估是指对建筑工程项目中可能发生的各类潜在风险进行系统、全面地识别、分析和评估的过程。
其目的是为了及早发现潜在风险，并制定相应的应对策略以降低风险对项目的不利影响。
1. 识别风险在项目启动初期，组织专家进行风险识别工作，通过现场考察、文献分析、经验总结等方式，对项目的各个方面进行彻底了解，并识别出可能会对项目进展和结果产生影响的所有潜在风险。
2. 分析风险对识别出的潜在风险进行定性和定量分析。
定性分析主要是判断风险发生的可能性和后果的严重程度，定量分析则通过建立概率模型和风险评估模型，对风险进行定量化计算和评估，以确定风险的优先级和紧急程度。
3. 评估风险根据风险分析结果，对各类风险进行综合评估，确定其对项目目标的影响程度，并对每类风险给予相应的评估等级。
评估结果将为下一阶段的风险控制提供参考。
**二、风险控制**风险控制是指在建筑工程项目实施过程中，采取相应的策略和措施，通过有计划、有目标地去减少、消除或转移风险，以确保项目能够按时、按质、按量完成。
1. 风险规避对于高风险的工程环节或流程，可以通过规避的方式来降低风险。
比如，在设计阶段就充分考虑到环境、技术等因素，选择更安全、可靠的方案，以避免潜在风险的发生。
2. 风险转移将一部分或全部的风险责任转移到其他合同方或保险机构。
通过签订合同的方式，明确各方的责任和义务，确保在风险发生时有合适的应对措施和赔偿方式。
3. 风险控制对已发生的风险进行控制，以避免其进一步扩大和影响项目的推进。
采取适当的管理手段，加强项目的监管和控制，确保各项工作按计划有序进行，并及时调整和补救。
工程项目质量风险评估及控制措施
工程项目质量风险评估及控制措施工程项目质量风险评估及控制措施工程项目质量是确保项目成功实施的关键因素之一。
然而，在项目实施过程中，存在许多可能导致质量问题的风险因素。
因此，对工程项目质量风险进行评估并采取相应的控制措施显得尤为重要。
本文将探讨如何进行工程项目质量风险评估及采取有效的控制措施。
关键词：工程项目质量、风险评估、控制措施一、工程项目质量风险评估风险评估是识别和分析可能影响工程项目质量的风险因素的过程。
它包括风险识别、风险分析和风险评价三个阶段。
1、风险识别风险识别是风险评估的第一步，它要求对项目实施过程中可能出现的各种风险因素进行全面、准确的识别。
这通常需要收集项目相关的历史资料、调查项目团队成员、进行实地考察等。
2、风险分析在风险识别的基础上，对已识别的风险因素进行深入分析，以确定它们对工程项目质量的影响程度和发生的可能性。
这包括对风险因素进行定性和定量分析，如概率分析、影响分析等。
3、风险评价根据风险分析的结果，对每个风险因素进行综合评价，以确定它们对工程项目整体质量的影响。
这需要综合考虑风险因素的重要性、发生概率、影响程度等因素。
二、工程项目质量风险控制措施针对评估出的风险因素，采取相应的控制措施以降低风险对工程项目质量的影响。
以下是一些常见的风险控制措施：1、制定合理的技术方案和施工组织设计，确保项目实施过程中的技术质量和工艺水平。
2、加强原材料和设备的质量管理，确保其符合相关标准和设计要求。
3、强化施工质量管理体系，实施全面质量管理，确保施工过程中的质量控制。
4、对关键工序和环节进行重点监控，及时发现并解决问题。
5、加强与项目团队成员的沟通与协作，提高团队的风险意识和应对能力。
6、制定应急预案，对可能出现的突发事件进行提前预防和应对。
三、实践案例某大型桥梁建设项目在实施过程中遇到了严重的质量风险。
通过风险评估，发现主要风险因素包括设计不合理、原材料质量不合格、施工工艺不规范等。
工程项目质量风险评估及控制措施
作用：在我公司多年来从事的工程工程施工监理工作过程中，对于不同的监理工程和不同的分部、分项工程，包括一些分项工程的重要工序，在其质量、安全控制过程中存在诸多风险，有些风险已发生并导致严重后果，有些风险后果虽未发生，但有必要加以控制，尽量避免质量、安全隐患。
惟独正视风险并有效地加以评估，继而采取相关主动控制措施，才干将风险的影响后果降低到最小程度，也体现监理工作主动控制的理念。
质量、安全风险主要存在于一些重要的分部、分项工程的施工阶段的监理过程中，如桩基、高填方路基、大梁的预制与安装、现浇大梁、大体积水泥砼浇筑、大(深)基坑开挖、需要高空作业的部份工程、桥面系、隧道的掘进和支撑等工程的施工，也存在于路基、路面基层和面层等普通工程的施工监理过程中。
施工人员未按设计图纸和施工规范施工(如水泥用量不足、未全程复搅、钻机钻杆未划线标识而导致钻孔深度不够等)，导致软土处理后的强度(标贯击数)、处理深度达不到要求。
监理应加强水泥用量管理(工程组应制定相应的《水泥搅拌桩水泥使用管理办法》)、钻机钻深的刻度标识、水泥用量流量的实验与标定、钻孔时电流表电流显示的控制、坚持全程复搅等，特殊是监理人员要坚持全过程旁站。
用电设施陈旧、未固定和适当封闭、路线外露甚至局部电源线裸露导致人员触电现象发生。
监理人员应要求施工单位更新用电设施、不允许乱拉乱接现象发生、固定和适当封闭以及标识警示用电控制闸口(闸刀)、适当埋深路线，时常检查(检修)路线完好情况，尽量避免安全事故的发生。
路基填前清表：原地面小的附着物、腐殖土和杂草等如清理不干净或者不到位(指清理深度)，易导致填前碾压不实或者达不到标准、验收要求，甚至给后续路基填筑带来质量隐患。
监理人员应加强检查和认真验收，提高责任心！填前压实：未进行填前压实、压实遍数不够、两边暂时排水沟未挖或者深度不够导致起不到降低地表水作用或者压实时未跟踪检查而不能发生局部软弱甚至暗塘，导致填前碾压的路基压实度达不到要求，或者后续路基填土时局部压实度不能满足要求甚至浮现返工现象。
工程标书中的项目风险评估与风险控制措施
工程标书中的项目风险评估与风险控制措施工程标书中的项目风险评估与风险控制措施对于项目的成功实施具有重要意义。
本文将介绍在编写工程标书时如何进行项目风险评估，并提供一些常用的风险控制措施。
一、项目风险评估项目风险评估是指在编写工程标书之前，对项目中可能出现的各类风险进行评估和分析。
在进行项目风险评估时，需要考虑以下几个方面：1. 技术风险：项目中所采用的技术是否成熟稳定，是否存在可行性和可靠性的问题。
2. 财务风险：项目的预算和资金来源是否充足，是否有风险导致项目中途中断或无法按时完成。
3. 市场风险：项目所在市场的竞争程度、需求波动等因素是否会对项目造成不利影响。
4. 法律风险：项目的合法性和合规性是否符合相关法律法规，是否存在诉讼或侵权的风险。
5. 管理风险：项目的管理机制是否完善，项目团队的能力是否足够等因素是否会对项目的成功实施产生影响。
通过对这些方面的评估，可以在编写工程标书时充分考虑到项目中可能出现的风险，为后续的风险控制提供可靠的依据。
二、风险控制措施项目风险控制措施是指在工程标书中提出的，用于降低项目风险并确保项目成功实施的各种措施。
以下列举了一些常见的风险控制措施：1. 技术控制：针对技术风险，可以通过合适的技术选择和可行性研究来确保项目的技术可行性和稳定性。
同时，建立完善的技术审核和验收制度，对技术方案进行评估和审查，确保项目的技术要求得以满足。
2. 财务控制：在项目标书中明确项目的预算和资金来源，并在项目执行过程中进行财务管理和监控，确保项目有足够的资金支持，避免因资金不足导致的项目中断风险。
3. 市场控制：对市场风险的控制主要包括市场调研和市场风险分析。
在工程标书中，可以提供对市场需求的调研结果，并提供相应的市场竞争分析，确保项目在市场上具有竞争力。
4. 法律控制：项目标书中应明确项目的合法性和合规性，确保项目满足相关法律法规的要求。
同时，可以提供法务声明和法律风险评估，预测和应对可能的法律风险。
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工程项目质量、安全风险评估及控制措施1总则1.1作用：在我公司多年来从事的工程项目施工监理工作过程中，对于不同的监理项目和不同的分部、分项工程，包括一些分项工程的重要工序，在其质量、安全控制过程中存在诸多风险，有些风险已发生并导致严重后果，有些风险后果虽未发生，但有必要加以控制，尽量避免质量、安全隐患。
只有正视风险并有效地加以评估，继而采取相关主动控制措施，才能将风险的影响后果降低到最小程度，也体现监理工作主动控制的理念。
1.2范围：质量、安全风险主要存在于一些重要的分部、分项工程的施工阶段的监理过程中，如桩基、高填方路基、大梁的预制与安装、现浇大梁、大体积水泥砼浇筑、大（深）基坑开挖、需要高空作业的部分工程、桥面系、隧道的掘进和支撑等工程的施工，也存在于路基、路面基层和面层等一般工程的施工监理过程中。
2软基处理（水泥搅拌桩）风险因素分析及其后果评估2.1施工人员未按设计图纸和施工规范施工（如水泥用量不足、未全程复搅、钻机钻杆未划线标识而导致钻孔深度不够等），导致软土处理后的强度（标贯击数）、处理深度达不到要求。
2.2控制措施：监理应加强水泥用量管理（项目组应制定相应的《水泥搅拌桩水泥使用管理办法》）、钻机钻深的刻度标识、水泥用量流量的试验与标定、钻孔时电流表电流显示的控制、坚持全程复搅等，特别是监理人员要坚持全过程旁站。
2.3用电设施陈旧、未固定和适当封闭、线路外露甚至局部电源线裸露导致人员触电现象发生。
2.4 控制措施：监理人员应要求施工单位更新用电设施、不允许乱拉乱接现象发生、固定和适当封闭以及标识警示用电控制闸口（闸刀）、适当埋深线路，经常检查（检修）线路完好情况，尽量避免安全事故的发生。
3 路基填前清表和碾压风险因素分析及其后果评估3.1路基填前清表：原地面小的附着物、腐殖土和杂草等如清理不干净或不到位（指清理深度），易导致填前碾压不实或达不到标准、验收要求，甚至给后续路基填筑带来质量隐患。
3.2 控制措施：监理人员应加强检查和认真验收，提高责任心！3.3填前压实：未进行填前压实、压实遍数不够、两边临时排水沟未挖或深度不够导致起不到降低地表水作用或压实时未跟踪检查而不能发生局部软弱甚至暗塘，导致填前碾压的路基压实度达不到要求，或后续路基填土时局部压实度不能满足要求甚至出现返工现象。
3.4控制措施：监理单位首先思想上要高度重视，明确专人并制定相应的办法，进行跟踪监理，这样一定能消除质量隐患！4 结构物台背回填风险因素及其后果评估4.1 填料选用不当、每层填土偏厚（松铺厚度不宜大于15cm）、含水量控制不严、压实机具选用不当、压实遍数不足易导致压实度不够，边角或局部松散等质量问题的发生；对小型构造物，如不两边对称上土碾压，易使构造物开裂。
破损。
4.2控制措施：选用透水性好或轻质材料、控制每层土松铺厚度、选用重型压实机械配合小型机具（最好是专用自动垂直夯机）对称碾压至合适的遍数，专门验收，并做好施工监理台帐。
5 高液限微膨胀含淤质粘土施工质量风险因素及其后果评估5.1 在缺少土源情况而又不得不用此土的情况下，有效识别风险因素至关重要。
除选择有效的施工方案和进行试验段外，施工质量的过程控制尤为重要！如不预先进行土的砂化（一般预先掺35%石灰进行砂化）、填筑松铺厚度较厚（大于~25cm）、碾压时含水量控制不严（最好低于最佳含水量0.51%）、未采用重型压实~机械压实或压实继续组合不当，易导致压实度达不到和表面收缩裂缝发生。
5.2 控制措施：必须要预先有效、正确地做好“砂化”工作，严格控制上土压1%），使用击振力大的振实厚度和碾压前土的含水量（最好低于最佳含水量0.5~26t）进行组合碾压。
另外，验收合格后及时上土，动压路机和大的钢三轮（24~避免暴露太长。
6 高填方路基施工质量风险因素及其后果评估6.1 选料不当、各种材料混填、层层压实不到位、填筑速度过快而缺少稳定期导致沉降过快或发生剪切变形、路基两边压实不到位等导致突然滑塌、开裂质量、安全的事故发生。
6.2控制措施：按设计图纸和路基施工规范进行选料并层层压实（特别注意边部压实），严格控制填筑速率，加强沉降观测，发现异常（主要是沉降观测明显偏大），立即停止填筑，分析原因。
高填方路基施工宜慢不宜快！另外，桥头部分还要注意检查桩位和桥台部位有无推移和开裂现象发生。
7 “加筋”路基（主要指路基中增加“土工格栅”、“土工布”等）施工质量风险及其后果评估7.1 土工格栅单向或双向拉力不够、施工前未覆盖（严禁暴晒）堆放、施工时方法不对导致铺设不平整、搭接（固定）不到位、摆设方向不对、施工后未及时上土，从而导致“加筋”失效。
7.2控制措施：加筋材料进场时必须有出厂检验合格证书和质保证书，施工、监理单位必须按照一定频率抽检（送检）、进场须垫高覆盖并尽量早用、根据路基防裂要求（可参阅设计图纸）决定纵、横向平整摆放并按规范和要求搭接、固定好（每作业段不宜铺设太长，也可边铺设边上成品灰土，同时监理全过程旁站并留下影像资料）、要用成品灰土倒进上土，严禁上土车和碾压机具直接碾压已铺设好的土工织物！8 路面底基层（主要指二灰土和石灰土）施工质量风险因素及其后果评估8.1未严格控制施工配比特别是石灰为充分消解和过筛，导致压实度不足、7天无侧限强度不够和石灰“爆米花”现象发生（有时虽未发生“爆米花”现象，但给后续基层施工质量带来隐患）。
8.2控制措施：严格控制施工配比，石灰应充分消解和过筛。
9 路面基层【主要指水泥稳定碎石（简称水稳）和二灰碎石】施工质量风险因素及其后果评估9.1 施工配比控制不严、混合料拌合时特别是碾压前含水量控制不到位、碾压机械组合不合理或碾压不到位、养生工作不佳等导致基层压实度达不到要求、室10天内现场无法取出完整芯样、基层表面收缩内无侧限强度不符合设计要求、7~裂缝明显等。
9.2控制措施：严格控制施工配比（对于“水稳”水泥剂量要适中，不能低但也不宜高于设计剂量的0.5%；二灰碎石中，消石灰剂量误差要控制在规范允许范围内且要充分消解和过筛）、严格控制混合料拌合时含水量（混合料运输时要0.8%，这对“水稳”施覆盖）、碾压时混合料的含水量宜低于最佳含水量的0.5~工尤为重要！水稳碾压以大功率的振动压路机(最大击振力不小于50t)为主，最26t），后还要用轮胎压路机及时收面；二灰碎石碾压以大功率的钢三轮为主（24~及时的用土工布覆盖洒水养生。
10 沥青下封层施工质量风险因素及其后果评估10.1 基层表面杂物和浮浆清理不到位、清洗不干净，沥青用量不足、洒布不均匀，集料用量不合适，洒布不匀，碾压遍数不足等会导致封层与基层粘结不佳、局部“起饼”、防水效果不好，甚至在进行下面层施工时人为造成“滑动面”。
10.2 控制措施：加强基层表面的清理和冲洗工作，监理人员应专门列表检查和验收，要用局部用量（托盘、自制板收集沥青评估）和沥青总用量的方法来加强乳化沥青用量控制，沥青要用智能洒布车洒布，集料也如此，且保证不“露黑”，还要注意纵向搭接处的沥青及集料用量，碾压遍数要合适，另外还要注意一定的交通管制，做好封层养生工作。
11 沥青粘层油施工质量风险因素及其后果评估11.1 用量不足或洒布不均匀会导致沥青各面层间不能成为一整体，各层相对独立，在受外力（包括行车的制动力）人为形成滑动面，承受较大的剪切变形，从而大大减少了沥青面层使用寿命。
11.2 控制措施：要用局部用量（托盘、自制板收集沥青评估）和沥青总用量的方法来沥青粘层油用量控制，沥青要用智能洒布车洒布，且保证不“露白”，还要注意纵向搭接处的沥青用量，另外还要注意一定的交通管制，避免粘层受污染（包括中分带泥土引起的污染）。
12 沥青面层施工质量、安全风险因素及其后果评估12.1 做好面层试铺段后正常施工状态下面层施工时质量、安全风险因素如下：a)不按照一定频率和要求进行厚度跟踪检测，就会引起厚度不足或离散性比较大,这样导致厚度极值低于规范和项目业主的相关要求，厚度的代表值也可能不满足规范要求。
b)不能对面层施工时进行及时、有效的碾压阶段跟踪管理，易引起碾压不及时、漏压、正常压实遍数不足或急转弯甚至在未碾压成型和温度未降低到一定程度的面层上掉头，包括压路机机油和钢轮锈迹的污染，最终导致面层压实度不足或面层污染。
c)摊铺机不能连续、均匀、缓慢摊铺，易造成平整度不佳甚至局部（主要是摊铺机发生故障处或停机待料处）地方压实度不足。
d)面层施工时现场人员不从设在中分带处的“安全、清洁通道”进出，或随意从刚摊铺而未碾压的摊铺面上行走，以及在摊铺机上不小心调到摊铺面上，由于面层施工一般是高温作业，这样既影响路面施工质量，有易导致人员安全施工的发生。
12.2控制措施：a) 施工、监理单位要分别安排专人按照一定的频率和记录表式跟踪检测和记录摊铺松铺厚度；b) 施工、监理单位要分别安排专人对碾压进行管理和必要的记录；c) 保持摊铺机连续、均匀、缓慢摊铺，并有必要的应急、保障措施；d) 加强沥青摊铺现场人员安全意识教育，明确有关要求。
13 钻孔灌注桩施工质量、安全风险因素及其后果评估13.1 不认真进行钻孔护壁泥浆用料选择和注重泥浆稠度、含砂率的检查，易造成钻孔缩颈和塌孔现象发生，后续的钢筋笼也无法正常下放。
13.2 控制措施：认真进行钻孔护壁泥浆用料选择和注重泥浆稠度、含砂率的检查，并留下相关记录。
13.3 钻孔时特别是达到一定孔深时钻速不匀或过快，或不经常提出钻头检查与钻杆的连接情况及及时清理包裹在钻头上高液限粘土，易造成钻杆断裂或钻头脱落现象，该问题处理起来难度很大。
13.4 控制措施：钻孔达到一定深度时，要特别调整合适的钻速，经常提钻检查钻头与钻杆的连接情况和清理钻头粘土。
13.5 忽视对测孔用测绳（长度）的检查和标定，易发生孔深测量不准确（一般孔深偏小）。
13.6 控制措施：必须认真做好对测孔用测绳（长度）的检查和标定工作。
13.7监理人员不认真按图纸要求进行每节钢筋笼检查（包括主筋规格、间距、根数、扣去规范要求搭接后的长度）和下钢筋笼（包括每节钢筋笼间的焊接）过程全过程的旁站（包括留下影像资料），易发生钢筋笼少下或钢筋笼总长度不够现象，留下质量、安全隐患。
13.8 控制措施：严格按照监理规范和设计图纸要求切实做好对钢筋笼半成品和每节钢筋笼焊接、下放的旁站工作，并留下影像资料（要有相关标识和文字说明）。
13.9 不能连续进行水下水泥砼的灌注（包括没有相应的应急措施）或水下砼灌注时不按要求和一定的频率进行导管埋深检查，很容易发生导管“卡管”现象，继而发生“断桩”事故。
13.10 控制措施：采取一切保障措施（包括准备好相应的应急预案）确保水下砼连续灌注，监理人员要督促施工人员经常检查导管埋深，坚持全过程旁站，留下相关记录。