汽车服务公司业务接待流程与技巧培训604081990.pptx

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汽车售后服务接待流程ppt课件

汽车售后服务接待流程ppt课件
设计意图:自主探究,发现问题, 团队合作,辨析求解
小组讨论,并形成最终方案
教学过程 3.小组合作 完成项目-角色扮演
将25位同学分成5组,每组5人,每人均有任务
售后顾问和 顾客
评分
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
记录
拍摄
2人
负责进行角色模拟
1人
根据《售后服务流程演练 评价表》,对扮演售后顾
问的同学进行评分
1人
记录在扮演过程中所出现 的问题,以及做的好和不
E25组
教学过程
5分钟
创设情境 导出课题
40分钟
师生同行 储备知识
70分钟
小组合作 完成项目
30分钟
成果展示 小组评选
15分钟
项目总结 多元评价
4课时:160分钟
教学过程 1.创设情景 导出课题
通过这些照片,你能判断图
引入思考:作为汽车售后服务中表顾现的问是,什么当?客图中户两人开的 车到店时,你该怎穿在么着具和体做仪各?容环仪节表操是作怎中样,的应注?意在
1.安装四件套 2.车辆信息实车核对。记录 3.九维环车法 4.接待问诊表的填写
请评委老师指正!
小组代表发言 ,总结各组在 角色模拟中做 的不足的地方 以及完善措施
设计意图:多元评价,及时发现问题; 通过竞争加分模式,激励学生进取心
教学过程 6.第二次角色扮演










1
2
3
4
5
A组 B组 C组 D组 E组
售后顾 问
客户
售后顾 问
客户
教学过程 7.课堂总结
邀请同学从他所扮演的角色来谈谈学习感受 完成作业单

汽车服务公司业务接待流程与技巧培训教程

汽车服务公司业务接待流程与技巧培训教程

汽车服务公司业务接待流程与技巧培训教程1. 介绍汽车服务公司的成功在很大程度上取决于良好的客户服务。

作为汽车服务公司的一名接待员,接待的质量和效率直接影响到公司的声誉和客户满意度。

本文将介绍汽车服务公司的业务接待流程和一些接待技巧,帮助接待员更好地服务客户。

2. 业务接待流程2.1 接听电话接待员是汽车服务公司与客户之间的桥梁,因此及时接听电话至关重要。

接听电话要态度亲切,声音清晰,用查喂语言与客户进行沟通,尽量不使用行业术语,以便客户能够理解。

2.2 完善客户信息接待员应在通话过程中,仔细记录客户姓名、联系方式和车辆信息等,并核对客户所描述的问题或需求,确保完整准确。

这样可以为后续服务提供便利和准确性。

2.3 预约安排根据客户的问题和需求,接待员应根据工作安排,为客户提供合适的预约时间段,并向客户解释等待时间,以便客户有所准备。

2.4 接待客户当客户到达公司时,接待员应首先礼貌地迎接客户,并核对客户的信息。

在核对信息时,应使用礼貌用语,例如“您好,请问您的姓名是…”。

“请问您的车辆款式是…”等等,以表达对客户的关心和尊重。

2.5 了解客户需求接待员应耐心倾听客户所述问题和需求,并与客户深入沟通,以了解客户的期望和要求。

同时,接待员也可以提出一些相关问题以获取更多信息,以便提供更全面的解决方案。

2.6 提供解决方案根据客户的需求,接待员应提供解决方案,并解释服务内容和费用,尽可能多地提供不同的选择供客户选择。

在解释方案时,接待员应使用易懂的语言,避免使用行业术语,以确保客户的理解。

2.7 确认服务在客户确认服务后,接待员应确认预约时间和服务内容,并为客户提供发票或其他服务单据。

在提供服务单据时,接待员应解释单据上的信息,以及后续保修或投诉等相关事项。

3. 接待技巧3.1 友好姿态接待员要保持友好的姿态,微笑并用礼貌的语气对待每位客户,让客户感到受到尊重和重视。

3.2 细心倾听接待员要耐心聆听客户的问题和需求,尽可能多地了解客户的情况,以便能够提供更准确和个性化的服务。

汽车维修业务接待 ppt课件

汽车维修业务接待 ppt课件
我们做的额外项目,如四门上润滑油,添加玻璃水,充氮气等,增加客户
对接待员的印象,与此同时可以把自己的名片或联系方式告诉客户,并告
诉客户有关车的事随时联系。
4、 与客户道别,目送客户,直至看不到客户,方可转身离开。
汽车维修接待流程
第六节 跟踪回访
跟踪回访是维修服务中的最后一道环节,属于与客户的接触沟通和交流
第二节 业务接待
一、接待员的工作内容
✓ 填写接车问诊表,为避免在客户提车时发生误会和纠纷,接待员在维修前必须与客户一
起对车辆进行环车检查,漆面、玻璃是否完好、内饰、随车工具及备胎附件是否齐全、
车内和行李仓是否有贵重物品等。检验完成后,认真填写接车问诊表并经客户签字确认。
✓ 维修施工单的内容:客户信息、车辆信息、维修信息、(进时间、完工时间、维修项
维修企业整体素质的高低,无论是有关技术的管理的、都可以
从维修接待员身上反映出来。维修接侍员在接车估价等环节中所
表现出解决问题和处理问题的能力,直接体现了维修企业的技术
水平的高低;维修接待员从接车到交车的全过程中所表现出的工
作条理性和周密性,具体体现了维修企业服务和管理水平的高低。
第一节
维修业务接待的重要性和作用
✓ 安排客户离开或休息等候。
汽车维修接待流程
第三节 维修作业
接待员在车辆维修期间的工作:
• 接待员应及时了解车辆维修进度,以便回答客户询问。
• 当维修进度,维修内容和维修时间改变时,维修接待员应及时用电话或
其他方式反馈给客户,征得客户同意后再实施新的维修方案。
汽车维修接待流程
第四节 质检

经过三级检验(自检、组长复检、车间主管终
具体的维修时间,以保证维修效率、并均化每日的维修量。除此

汽车维修业务接待流程.pptx

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1.企业精神体现着企业的精神面貌。
2.以企业精神为核心的企业文化,是将企业家人格化。
企业形象
汽车维修业务接待
企业形象
汽车维修业务接待
所谓企业形象,就是指公众对企业风貌及产品 质量在感觉上的综合形象,是指企业的外部形象与 行为特征。包括企业在生产经营管理活动中,或者 在处理周边关系中所表现出来的风貌、风格、风气、 传统和习惯等。
第二章
汽车维修业务接待
服务理念
服务理念
汽车维修业务接待
服务理念
企业文化 企业精神 企业形象 客户期望和客户满意理念
5S活动
企业文化
汽车维修业务接待
企业文化的内涵
(一)企业文化的内涵
汽车维修业务接待
企业文化的内涵
1.企业文化的亲缘性

2.企业文化的客观性
业 文
3.企业文化的本质

4.企业文化的构成
企业 形象 的作 用与 树立
1、企业形象的作用
(1)企业形象是为客户服务的重要组成部分。 (2)良好的企业形象会让 客户认为你的公司有着良好的组织性、高效率和专业化。 (3)良好的 企业形象会积极地、正面地影响全体员工,极大地鼓舞全体员工的 工作积极性和自豪感,更加努力地完成好各项工作任务。
2、企业形象的树立

内 涵
5.企业文化的特征
6.企业文化的功能
7.企业文化的价值
汽车维修业务接待
企业文化的建设
汽车维修业务接待
企业文化建设的原则 企业文化建设的条件与方法 企业文化建设的对策和策略
(二)企业文化 的建设
企业的文化建设
汽车维修业务接待
建设的原则:
(1)共性和个性相统一的原则 (2)继承与创新相统一的原则 (3)先进性和群众性相统一的原则 (4)宏观和微观相统一的原则 (5)内聚性与竞争性相统一的原则

汽车维修业务接待完整版ppt教材配套课件全套电子教案ppt电子课件完整版 中职专用

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浓度
• 3.额定转速 • 4.汽车整车大修质量检查评定 • 5.汽车整车大修竣工质量 • 6.汽车大修基本检验技术文件 • 7.车辆载荷状况 • 8.汽车分类
• 汽车维修业务接待的作用 • 1.代表企业的形象 • 2.影响企业的收益 • 3.反映企业技术管理的整体素质 • 4.作为维修企业与车主之间的桥梁
A汽车服务企业的服务流程
B汽车服务企业的“服务2000”流程
D汽车服务企业的服务流程
某汽车服务企业服务流程标准
汽车维修服务一般流程
任务一 汽车维修的预约与接待
汽车维修业务接待
教学幻灯片
1.能运用商务礼仪规范接待客户; 2.掌握本行业的职业道德规范; 3.掌握与客户沟通的技巧、态度与话术,通过与客户沟通了解客户需求并满足客户需求。
任务一 汽车维修业务接待
• 汽车维修业务接待的作用 • 1.代表企业的形象 • 2.影响企业的收益 • 3.反映企业技术管理的整体素质 • 4.作为维修企业与车主之间的桥梁
• ⑤ 掌握维修进度,增加维修项目或延迟交 车时,及时联络客户,取得客户的同意和 理解。
• ⑥ 确认车辆的问题是否解决。 • ⑦ 妥善保管客户车辆资料。 • ⑧ 建立客户档案。
• ⑨ 协助车主完成结账程序并目送车主离开。
• ⑩ 宣传本企业,推销新技术、新产品,解 答客户提出的有关问题。
• 听取客户的意见和建议,及时向上级汇报。
• ② 车辆清洗完毕后,车间将车辆开至竣工 车停车位上,通知业务接待验车。必须注 意车辆停放整齐,并保证车头面对通道或 大门口,便于客户将车辆驶出。
• ③ 业务接待在验车时,将座椅、反光镜、 后视镜等的位置及角度调回车辆进厂时的 状态。
• ④ 交车准备工作包括检查进厂项目是否全 部完成、车辆外观是否有损伤、车内物品 是否有遗失等内容。
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业务接待流程与技巧培训
1
业务接待人员角色扮演测试讨论
2
课程目的 1. 通过学习掌握业务接待流程,并运用到实际工
作中。
2. 建立顾客至上的服务理念,并在实际工作中 3. 使用与之相关的技巧;
3. 描述业务接待人员的工作内容与相应责任;
4. 体现与顾客沟通的方法与技巧;
5. 熟练掌握由JAC汽车制定的各种售后服务 程序。
3
售后的顾客心理
“我希望在我离开之后仍能感受到经销 商对我的关心。”
没有一次交易的顾客,只有终生的顾客。
4
售后服务的概念:
提供劳动与技术,帮助顾客解决问题,满足顾客的 需求,从而获取利益,以达到双赢的局面。
售后服务的功能: 1.
2. 3. 4.
5
服务三颗心
包容
同理
进取
6
7 了解
3 能力
1 可靠
GM经典案例
❖ 为什么呢?原因是出在这家冰淇淋店的内部设置的问题。因为,香草 冰淇淋是所有冰淇淋口味中最畅销的口味,店家为了让顾客每次都能很 快的取拿,将香草口味特别分开陈列在单独的冰柜,并将冰柜放置在店 的前端;至于其它口味则放置在距离收银台较远的后端。 现在,工程师 所要知道的疑问是,为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短 时就会发不动?原因很清楚,绝对不是因为香草冰淇淋的关系,工程师 很快地由心中浮现出,答案应该是“蒸气锁”。因为当这位仁兄买其它 口味时,由于时间较久,引擎有足够的时间散热,重新发动时就没有太 大的问题。但是买香草口味时,由于花的时间较短,引擎太热以至于还 无法让“蒸气琐”有足够的散热时间。 在这个故事中,购买香草冰淇淋有错吗?但购买香草冰淇淋确实和 汽车故障存在着逻辑关系。问题的症结点在一个小小的“蒸气锁”上, 这是一个很小的细节,而且这个细节被细心的工程师所发现。这里有一 正一反两方面的教训,一方面,厂家在“蒸气锁”这个细节没有注意, 导致了产品出现这种奇怪的故障;另一方面,庞帝雅克的工程师同样因 为注重细节,谨慎小心分析,最后终于造出找出了故障的原因。现代商 业的成败,在很大程度上已经由细节决定了。大笔的金钱投入下去,往 往只为了赚取百分之几的利润,而任何一个细节的失误,就可能将这些 利润完全吞噬掉。其实在现实中,细节同样以各种方式影响我们的工作 生活。对于工作的细节和生活的小节,我们没有理由不去重视。
19
询客、确题、获订--业务接待销售三部曲
什么是销售 :
传统销售的定义 (简单的钱物交换)
顾问式销售/顾问式服务的定义
了解顾客的需求,满足顾客的需求,达到双赢的局面
20
销售的三要素:
需求
控制区
购买力 信心
影响区 关心区
如何影响顾客的需求?
※ 在顾客的眼中是_ _ _ _ _?
※ 在整个维修站的角色是_ _ _ _ _?
※ 与销售部门的关系是_ _ _
_ _?
9
接待
接待的目的:
1.建立良好的MOT,让顾客产生信心。 2.籍由概述让顾客进入舒适区 3.通过接待,了解顾客的行为类型,进
而调整自己的行为类型。
10
❖ MOT定义:
真实一刻
创造高满意度的 服务质量的 决定因素
7
5 信任
概述:
业务接待的工作职责
※及时热忱地接待顾客;
※负责建立顾客档案和顾客车辆档案;
※正确检查,判断顾客汽车故障并作出估价;
※在与顾客达成一致后负责填写和签订修理委托书;
※做好车辆维修结束后的后续工作。
8
业务接待的定位
Q: 您认为业务接待在维修站中是什么样的定位?
17
GM经典案例
❖ 有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克(Pontiac)收到一封抱怨信,上面 写到∶“这是我为了同一件事第二次写信给你,我不会怪你们为什么没有 回信给我,因为我也觉得这样别人会认为我疯了,但这的确是一个事 实。” “我们家有一个传统的习惯,就是我们每天在吃完晚餐后,都会 以冰淇淋来当我们的饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多,所以我们家每天 在饭后才投票决定要吃哪一种口味,等大家决定后我就会开车去 买。” “但自从最近我买了一部新的庞帝雅克后,在我去买冰淇淋的这 段路程问题就发生了.” “你知道吗?每当我买的冰淇淋是香草口味时,我 从店理出来车子就发不动。但如果我买的是其它的口味,车子发动就顺得 很。我要让你知道,我对这件事情是非常认真的,尽管这个问题听起来很 猪头。为什么这部庞帝雅克当我买了香草冰淇淋它就发不动,而我不管什 么时候买其它口味的冰淇淋,它就一尾活龙?为什么?为什么?” 事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑,但他还是派了一位工 程师去查看究竟。当工程师去找这位仁兄时,很惊讶的发现这封信是出之 于一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。工程师安排与这位仁兄的 见面时间刚好是在用完晚餐的时间,两人于是一个箭步跃上车,往冰淇淋 店开去。那个晚上投票结果是香草口味,当买好香草冰淇淋回到车上后, 车子又发不动了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。第一晚,巧克力 冰淇淋,车子没事。第二晚,草莓冰淇淋,车子也没事。第三晚,香草冰 淇淋,车子发不动。这位思考有逻辑的工程师,到目前还是死不相信这位 仁兄的车子对香草过敏。因此,他仍然不放弃继续安排相同的行程,希望 能够将这个问题解决。工程师开始记下从头到现在所发生的种种详细资料, 如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间…,根据资料显示他18 有了一个结论,这位仁兄买香草冰淇淋所花时间比其它口味的要少。
推销JAC汽车产品与服务; 5.主动联络顾客,协调同事间的合作
15
提问:1.开放式提问:定义,作用
2.封闭式提问:定义,作用
如何综合使用开放式提问与封闭式提问,达到沟通效率最优化
16
积极式倾听:1.目光交流
2.奋笔疾书 3.肢体语言 4.适当的提问(探查)
探查的目的:1.为了获取更多的资讯
2.使说话的人多说一点 3.使听话的人找到更多合适的话回答
卫生间 …
期望值
干净,无异味 …
超越
热水,高档洁具 …
11
合格优秀的服务顾问= ? + ? + ?
◆ 五勤:
12
人与人接触的阶段
目光交流
握手
拍肩
勾肩搭背
13
现在的服务顾问
顾客热忱
以前的服务顾问
14
顾客热忱的服务理念
1.亲切的为顾客提供咨询; 2.亲切的与顾客讨论价格; 3.热情的代表JAC汽车; 4.热忱的提升JAC汽车形象,
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