质量、安全保证体系框架图
质量、安全管理体系组织机构框图
质量管理体系组织机构框图
质量领导小组
组长：项目经理
副组长：质检工程师
副组长：总工程师
领导小组成员
试验室主任
工程技术部部长
物资设备部部长
计划经营部部长
财务部部长
质量监察部部长
安全保障部部长
各施工队质量体系人员
混凝土拌和站质检小组
路面施工二队质检小组
路面施工一队质检小组
路基三队质检小组
路基二队质检小组
路基一队质检小组
预制梁厂质检小组
桥梁二队质检小组
桥梁三队质检小组
桥梁一队质检小组
隧道二队质检小组
隧道一队质检小组
安全管理体系组织机构框图
质量监察部部长
综合办公室主任
物资设备部部长
工程技术部部长
组长：项目经理
派出所所长
项目副经理
项目经理部成员
各施工队安全体系人员
安全领导小组
财务部部长
计划经营部部长
安全保障部部长
副组长：专职安全监察长
混凝土拌和站专职安全员
路面施工二队专职安全员
路面施工一队专职安全员
路基二队专职安全员
路基二队专职安全员
路基一队专职安全员预制梁厂专职安全员桥梁三队专职安全员桥梁二队专职安全员桥梁一队专职安全员隧道二队专职安全员隧道一队专职安全员。
安全、质量、环境、工期保证体系图
十六、拟投入本标段的主要施工设备表
十七、劳动力计划表
管理体系图
（2）工程的质量控制
（3）质量目标管理网络：
质量否决权
整理工程技术文件资
料
审核竣工图及技术资掌握和熟悉质量控制的技术依据
施工现场 的质检
材料、机械、半成品质控
设计图 分
包商质
量记录
施工方案 验收 质评标准 原材料出厂证明
现场架空管线
定位、标高控制
施工机械
量具 施工全过程的质量控制
质量的事前控制
质量的事中控制
质量的事后控制
施工工艺 过程的质控
质控人员
监督
质控手段 质控要点 质控内容 技术质量签证 工序交接检查 隐蔽工程验收 工程
变更处理
施工工序的质量管理
（5）工程施工进度调整系统
图6-1 安全管理组织机构图
项目部施工组织机构框图
11。
(完整版)安全保证体系框架图
质量保证体系框架图
施工组织机构框图
管理职责表
序号
岗位部门
管理职责
一
项目经理部
代表江西东龙建设集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务，对建设单位全面负责。
二
项目经理
受江西东龙集团有限公司委托，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。
负责项目施工生产调度指挥工作，发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，督促实施情况汇报。
2
安质部
负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施；负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并进行监督检查。负责本工程环境保护和水土保持工作，协助征地拆迁工作，制定环保、水保规划与措施，并贯彻落实。负责本标段施工过程中的职业健康安全管理工作和文物保护工作。
5
物设部
根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，制定本标段设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查、指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。
芜湖市三山区幸福桥改造工程
安
全
质
量
质量安全保证体系组织框图及措施
质量保证措施1、质量保证管理措施（1）建立健全以项目经理为首的质量保证体系，（质量保证体系框图见附表）。
配备土建及安装专职质监员，分别负责土建及安装工程的质量监督、检查、指导。
（2）提高全员质量意识，贯彻我公司“实施名牌战略，营造时代精品”的质量方针，树立为用户服务的思想，对每个分项，每个操作环节都要严格按工艺要求、按质量标准进行施工，并做好工程质量的预测、预控工作。
（3）积极开展“QC”活动。
加强施工过程中的质量控制，建立严格的检查制度，狠抓“三工序”、“挂牌制”、“样板制”，推行工序管理，班组兼职质量员配合做好此项工作。
（4）加强成品保护，防止施工过程中的碰撞、损坏及交叉污染。
（5）严把进场材料、构配件及半成品质量关，执行质量员参与验收制度，无产品出厂合格证或复检不合格的不准使用。
①本工程所使用的原材料及现场制作的砼、砂浆所有试块、全部实行见证取样送样制度。
②暖气片、给排水管材、各类型截门水嘴、配电箱、开关、插座等应先提供样品，经甲方监理公司代表检查合格后方可进入施工现场使用。
（6）实施质量一票否决制，认真执行“停工整顿权”、“返工强制权”、“评先否决权”，把质量否决权的执行情况随时整理收集备案。
（7）下达施工任务书时应附技术质量交底，施工有记录、有控制。
质量员跟踪行使质量否决权。
（8）现场所有的测量仪器应满足精度要求，现场使用计器具应有鉴定标签及仪器的合格证，并备案及对仪器定期进行校准。
（9）关键工序和特殊施工过程要有针对性措施，同时做好监控并记录，且会同建设方、监理方及各级检测单位做好验收复查工作。
(10)各部位隐蔽工程验收，要做好记录，并完善各种签章手续。
(11)竣工后要进行工程回访，认真听取用户意见，对施工造成的质量问题无偿保修。
2 质量保证技术措施(1) 钢筋工程①钢筋进场必须有出厂合格证，经甲方及监理方授权见证人见证取样试验合格后方可使用。
②原材料和半成品须分类堆放，并挂牌标识。
安全质量管理体系框架图
施工安全保障组织机构 项目经理 总工程师 书记 工程部长 设备物资部长 安保部长（曾善福） 安检组组长） 施工技术组组长 测量组组长 监控测量组长 地质预报组组长 爆破测量组组长 物资室主任 设备组长 调度主任 专职安全员 各班组安全员 副经理 经合部长框图 安全生产委员会： 安全文明施工竞赛 质量安全文件学 习日常安全教育 安全操作培训 特殊工种培训 制定安全生产制度 制定安全保证措施 制定安全奖罚标准 定期或不定期检查 周一安全日活动 安全无事故活动 安全总结整改 制度执行情况检查 措施执行情况检查 重点部位防范检查 按三不放过分析事故 安全监督 安全教育 安全管理 安全活动 项目经理 安全生产委员会 安全目标是：1、无汽车、装载机等行车事故； 2、无人身重伤及以上事故，年负轻伤率控制在6‰以内； 3、无机械设备大事故； 4、无等级火警事故。
施工安全检查、控制程序图 检查工作内容 安全保证体系 组织机构 安全目标 安全管理 自检制度 安全日常检查 检查安全会议记录 检查安全法规配备 检查安全制度落实 检查安全奖罚条例执行 检查日常安全活动 检查预防安全事故措施 检查安全目标规划 检查防护用品使用情况 检查安全制度落实情况 检查安全宣传工作 检查安全工作报表上报 安全工作总结
质量保证体系框图 质量目标：达到省、部优，争创国优，完全满足轨道交通创优规划要求；工程一次验收合格率达到100%；单位工程优良率达到95%以上。 质量领导小组：项目经理、副经理、总工、部室负责人，工区主任、主管工程师、工班长。 思想保证 施工与技术保证体系 提高质量意识 质量检查保证体系 制度保证体系 组织保证体系 单位工程质量检验 分部工程质量检验 工序质量检验 材料、构件、设备检验 工序质量保证体系 工程质量检验 工程质量评定 达到目的 单位工程质量检验 分部工程质量检验 工序质量检验 材料、构件、设备检验 全员调查 改进工作质量 制度化开展QC小组管理活动 工程技术部定期开展有针对性 的质量教育，并组织考核 每月底组织工程质量大检查 及月终质量评比 不定期进行质量评定分析会
安全、质量保证体系图
4、对施工现场及作业面所有临边洞口、防护进行全面检查，未发现安全隐患；
5、对塔吊进行检查、调试、运转，并进行垂直度检测。
检查人员签字：
安全生产保证体Βιβλιοθήκη 图施工质量保证体系图施工现场安全检查记录
编号：
工程名称
华尊家园1#、3#住宅楼
检查单位
高碑店市建筑企业(集团)公司
检查人员
全体项目部管理人员
检查日期
2013年2月25日
检查记录：
1、对现场全部临电线路进行检查，未发现安全隐患；
2、对脚手架进行全面检查，包括连墙件、卸荷钢丝绳、悬挑钢梁地锚环等，未发现安全隐患；
质量安全保证体系框图正式资料doc
1、设置安全管理机构
成立以项目经理为组长、总工程师为副组长，设置专门的安全领导小组，由施工地段施工员任安全小组长。同样，在每个施工队中设立一员专职安全员。
为确保安全，经理部成立以项目经理为首的安全事故监督小组，设立安保科，小组成员作为安全监护人，自始至终现场维护和管理，禁止违规操作，消除安全隐患。
在沿线人群居住密集区附近，尽是避免夜间施工，除非监理工程师批准否则不得在夜间安排噪音ห้องสมุดไป่ตู้大的机械施工，推土机和运输车辆应安装消声器且加强维修保养，货场、材料仓库、碎石和震动设备的位置应远离居民区，一切非施工噪声都应尽力避免，通过有效和管理技术手段将施工噪声降低到最低程度。
在建立施工现场和修建临时施工便道时，应尽量减少对植被的破坏。某些施工场地，当施工完毕废弃时，如对周围水土、环境、美观有影响时，需重新恢复植被。尽量保护道路用不着范围之外的现有植被，保护有价值的珍贵树种。
在农田浇灌区施工时，将保证设置永久性排灌工程的地方不中断农田作业，这些临时措施包括修建临时边沟、水渠、水管泵站和监理工程师要求设置的其它设施，这些设施将足以保证施工，不影响当地农田的高峰排灌作业。
来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验合环保标准。施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至监理工程师和当地环保部门都同意的地点放置。及时清理施工现场，安排专人、专车加强对所需机耕道、便道的清扫养护，在干燥季节进行路堤施工时应拌以洒水，以保证材料潮湿，避免尘土飞扬。
实验室随时检查原材料产品质量检验证，抽样试验，掌握试验数据，并向监理报送有关工程项目开工前的标准试验和预先试验以及施工过程中的抽样试验，工程完工后的检查试验，对有的试验资料进行数量统计和分析整理，建立全部工程的试验资料档案。
质量保证体系
质量保证体系质量保证体系主要包括组织保证、制度保证、施工保证三个方面。
质量保证体系见图7.1-1所示。
图7.1-1 质量保证体系框架图7.2质量保证措施7.2.1质量控制根据施工程序，严把钻孔深度、配料注浆压力、注浆量关，每一道工序均安质量保证体系组织保证质量管理小组综合办公室工程技术部安全环保部计划合同部财务管理部中心试验室质量管理部施工保证制度保证施工阶段保证施工准备选择施工队伍及管理人员编制实施性施工组织设计材料、预制件、半成品检查施工机具设备的质量、性能检查临时工程、环境控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制竣工阶段竣工文件编制、工程质量自检工程验交、业主签发交工证书工程质量缺陷进行修补或重建缺陷责任期分部工程质量检查分项工程质量检查工序交接质量控制工程质量自检控制质量管理制度技术交底制度 质量奖罚制度材料进场检验制度 质量检查制度质量内控标准制度 隐蔽工程检查制度关键工序检查制度 质量检查评定制度工程质量终身制度 工程例会制度质量责任制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制班组组长质量责任制操作人员质量责任制质量目标：合格项目总经理、项目总工程师、项目副经理物资设备部排专人负责，并记录好每一道工序的原始数据。
7.2.2工程质量保证制度成立工程项目经理负责人质量管理小组，完善质量保证体系的质量管理责任制，严格按照质量体系中规定的责权要求运行。
现场施工材料管理，严格执行购料检验程序，材料进场必须(三证)齐全，保证施工材料满足设计和规范要求，不合格材料不得进场使用，确保工程质量。
配备好施工机具和计量工具以满足施工要求，建立健全各种资料、原始记录、使之成为评价工程质量的重要依据。
7.2.3工程质量措施根据旋喷桩施工工艺特点及场区内工程地质情况，为保证旋喷桩施工质量，针对施工中可能出现的问题进行分析并提出预防措施及处理方法。