4a广告公司的营销表格
营销策划方案表格模版
营销策划方案表格模版表格一：市场调研分析1. 简要概述：对于目标市场或目标受众进行概述，包括市场规模、市场趋势等。
2. 目标受众分析：详细描述目标受众的特征，包括性别、年龄、地理位置、收入水平等。
3. 竞争对手分析：列出竞争对手的名称和主要产品或服务，分析其优势和劣势。
4. SWOT分析：对该营销策划项目进行SWOT分析，分析其优势、劣势、机会和威胁。
表格二：目标设定1. 品牌目标：简要描述品牌的目标，包括市场份额、知名度、利润等方面。
2. 销售目标：详细描述预期销售量、销售额等。
3. 品牌定位目标：描述品牌在目标市场中的定位目标，例如高端、时尚、实惠等。
4. 市场份额目标：设定品牌在目标市场中的市场份额目标。
表格三：营销策略1. 产品策略：描述产品或服务的特点和优势，例如独特的功能、卓越的品质等。
2. 价格策略：确定产品或服务的定价策略，包括定价策略、促销策略等。
3. 渠道策略：确定产品或服务的销售渠道和分销策略，例如直销、分销、线上、线下等。
4. 品牌推广策略：制定品牌推广的策略和计划，包括广告、宣传、公关等。
5. 客户关系管理策略：设定客户关系管理的策略和计划，包括客户回访、客户服务等。
6. 数据分析策略：制定数据分析的策略和工具，例如市场调研、市场分析等。
表格四：执行计划1. 时间安排：根据策略制定详细的时间安排表，包括启动时间、执行时间、完成时间等。
2. 费用预算：列出该策略的费用预算，包括市场调研、推广费用等。
3. 人力资源安排：确定策略执行所需的人力资源，包括人员配备、培训等。
4. 评估和监控：制定评估和监控的指标和工具，例如销售额、市场份额等。
5. 风险管理：分析并制定策略实施过程中可能遇到的风险，并制定相应的应对措施。
表格五：评估和反馈1. 实施效果评估：根据策略实施的结果进行评估，包括销售额、市场份额等方面。
2. 客户反馈：收集客户反馈和意见，评估策略的效果和改进空间。
3. 错误和改进措施：识别和分析策略实施过程中的错误和不足，制定相应的改进措施。
4a广告公司 标准
4a广告公司标准4a广告公司标准。
4a广告公司是一家专业从事广告策划、创意设计、品牌营销等服务的机构，其成立的目的是为了满足客户在品牌推广和营销方面的需求。
在当今竞争激烈的市场环境中，广告公司扮演着至关重要的角色，因此，建立并遵循一套标准化的运营流程对于4a广告公司来说至关重要。
首先，4a广告公司需要建立完善的客户需求分析体系。
在接触客户之初，需要对客户的需求进行详细的了解和分析，包括客户的产品特点、目标受众、市场定位等方面。
只有充分了解客户需求，广告公司才能提供更加精准的服务，满足客户的实际需求。
其次，4a广告公司需要建立高效的团队协作机制。
广告策划、创意设计、营销推广等环节需要多个部门和人员的协同合作，因此，建立高效的团队协作机制至关重要。
团队成员之间需要相互配合、沟通顺畅，确保项目能够高效地推进。
另外，4a广告公司需要不断创新，提升自身的创意设计能力。
在广告行业，创意设计是至关重要的一环，而创意的好坏直接关系到广告效果的好坏。
因此，广告公司需要不断引进新的设计理念、技术手段，提升创意设计团队的专业水平，以满足客户对于创意的不断追求。
此外，4a广告公司需要建立完善的项目管理体系。
在广告项目的执行过程中，需要对项目进行全程跟踪和管理，确保项目能够按时、按质完成。
因此，建立完善的项目管理体系，包括项目计划、执行、监控和总结等环节，对于提升项目执行效率至关重要。
最后，4a广告公司需要建立和完善品牌推广的评估机制。
在广告项目完成后，需要对项目的效果进行评估和总结，了解项目的实际效果和客户的满意度。
只有通过不断总结和反思，广告公司才能不断提升自身的服务质量，满足客户的不断增长的需求。
总之，建立并遵循一套标准化的运营流程对于4a广告公司来说至关重要。
只有建立完善的客户需求分析体系、高效的团队协作机制、不断创新的创意设计能力、完善的项目管理体系和品牌推广的评估机制，才能够提升公司的整体竞争力，赢得客户的信任和支持。
广告公司4A流程及标准文档
05
广告公司4A未来发展趋势
技术创新
虚拟现实与增强现实
利用新技术为广告创意提供更多可能性 ，如沉浸式体验、交互式广告等。
VS
AI与机器学习
通过人工智能技术优化广告投放、预测市 场趋势，提高广告效果。
数据驱动
数据挖掘与分析
利用大数据技术深入挖掘消费者需求，为广告策略提供有力 支持。
个性化营销
基于用户数据提供定制化广告内容，提高广告与受众的匹配 度。
创意策划
总结词
创意策划是广告公司的核心工作之一，需要根据客户需求制定独特的创意方案和实施计 划。
详细描述
在创意策划阶段，广告公司需要发挥创意，根据客户需求制定独特的创意方案和实施计 划。这包括确定广告的主题、风格、表现形式等，以确保广告能够吸引目标受众并传达
客户品牌的价值。
设计制作
总结词
设计制作阶段是根据创意策划方案，将 广告创意转化为具体的视觉表现形式， 包括平面广告、视频广告等。
定期收集和分析媒介投放数据，评估投放效果，调整投放 策略。
效果评估报告
效果评估报告
对广告投放效果进行全面评估，包括曝光量、点击率、 转化率等指标，总结广告效果并提出改进建议。
反馈报告
收集客户对广告效果的反馈意见，包括对创意、设计、 媒介等方面的评价和建议，为后续项目提供参考。
04
广告公司4A案例分析
在效果评估阶段，广告公司需要收集和分析 数据，了解广告投放后的实际效果和投资回 报率。这包括点击率、转化率、曝光量、品 牌知名度等指标的测量和分析，以便对广告
效果进行客观的评价和总结。
03
广告公司4A标准文档
合同协议书
合同协议书
明确广告项目合作双方的权利和义务 ，包括项目内容、服务范围、时间节 点、费用支付等细节，确保合作顺利 进行。
4A广告公司的数字营销 ——以对“奥美互动(中国)”的研究为例
4A广告公司的数字营销——以对“奥美互动（中国）”的研究为例4A广告公司的数字营销——以对“奥美互动（中国）”的研究为例引言：随着互联网和移动互联网的迅猛发展，数字营销已经成为众多企业推广产品和品牌的重要手段。
4A广告公司作为行业中的佼佼者，对数字营销的研究和探索尤为重要。
本文以奥美互动（中国）为例，深入探讨了4A广告公司在数字营销领域的实践与策略。
通过对奥美互动（中国）的研究，我们可以更加全面地了解数字营销在4A广告公司中的应用与发展趋势。
一、奥美互动（中国）背景奥美互动是全球领先的数字营销服务提供商之一，总部位于美国。
奥美互动（中国）作为其在中国的分支机构，拥有雄厚的背景和资源。
在中国，奥美互动着力于结合本地市场的特点，为来自各行各业的客户提供有创意和高效的数字营销解决方案。
二、奥美互动（中国）的数字营销实践1. 数据驱动的数字营销在奥美互动（中国）的数字营销实践中，数据驱动是核心概念之一。
利用大数据技术和精准的用户分析，奥美互动（中国）能够更好地洞察用户需求，为客户提供量身定制的数字营销解决方案。
通过对用户行为和偏好的深入分析，奥美互动（中国）能够帮助客户在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现更好的品牌推广效果。
2. 多渠道整合营销对于数字营销而言，传统的单一渠道已经无法满足客户的需求。
奥美互动（中国）注重整合各种数字渠道，如搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销、电子邮件营销等，以确保客户的信息能够广泛传播和触达目标用户。
通过多渠道整合营销的方式，奥美互动（中国）能够最大限度地提高品牌曝光度和用户参与度。
3. 创新的数字互动体验为了提供更好的用户体验，奥美互动（中国）不断推出创新的数字互动营销方案。
例如，通过虚拟现实技术、增强现实技术和人工智能等技术手段，奥美互动（中国）能够打造独特而吸引人的品牌互动体验，吸引更多的用户参与和关注。
创新的数字互动体验无疑能够提高客户的品牌忠诚度和口碑。
三、奥美互动（中国）的数字营销策略1. 客户细分与个性化营销奥美互动（中国）将客户细分作为数字营销的起点，通过精细化的市场调研和数据分析，将客户群体细分为具有相似需求和特征的小群体，实现精准的个性化营销。
广告公司销售工作计划表格.
广告公司销售工作计划表格2020-04-10xx年是我们杂志广告部业务开展的开局之年，做好xx年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好xx年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。
因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。
通过xx年上半年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我现将xx年工作计划陈列如下：一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大本公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的`增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
知名4A广告公司传媒策划客户通讯录
北京
田立新 吴彤 上海
上海
上海
上海
张学 北京 上海
上海
上海
联系人 车志远
张一丹 周平
罗修竹
周昌文 钟洪 胡章军 刘芳 何晓波
杨宇时
职务 总经理（户外广 告媒体） 户外购买副经理 经营二部经理
总裁
副总裁 副总经理 媒介总监 媒介购买经理 总经理
总经理 总经理
顾薇薇
副总
于佳平
高级客户总监
孙众
执行董事
华杉
董事长
许红蕾
总经理
凌小晋
董事长
张勤
客户部经理
赵坤 蔡永珩
经理（经济学硕 士） 高级客户经理
于翔开
董事长（主席 主任）
张文平
总经理
化传播有限公司 逸飞媒体 上海文广新闻传 媒集团广告经营 中心 华君企业 上海传美广告有 限公司
红灯笼传播有限 公司
助理品牌总监
周志强
董事长（总经理）
董事（副总经理）
岑耀军
客户部经理
曾鸣
总裁助理
总裁办副总裁助 理 总裁秘书 刘荣栋
副总经理
邵隆图
董事长
客户总监 林新生
总经理
副总经理（兼运 管总监） 营销总监 文康盐
广州地区负责人
告有限公司
翁丽莉
华伦广告有限公 司
上海大众营销传 播有限公司 北京天空海阔广 告公司 上海晶润文化传 播有限公司 泛亚国际传媒广 告有限公司 上海新理念品牌 营销广告公司 润美传媒 江苏东方盛世文 化产业有限公司 星族文化艺术发 展有限公司 天联广告有限公 司 博达大桥国际广 告传媒有限公司 上海华与营销咨 询有限公司 上海申立广告有 限公司 江苏中邦国际传 播有限公司 南京梅迪派勒公 交广告有限公司 浙江运通广告有 限公司 北京通成推广公 交广告有限公司 吉林省金辉贸易 有限公司 山西凤凰广告文
4A广告公司工作简报(brief)
搜索推
广：
品牌推广：框架合
作：特殊需求非标定
制：项目经理：需求类型：背景资料联系电话：推广需求信息：1、主要情况说明：（旨在深入了解客户整体情况。
前提要知道客户是谁，做什么，才能
更好的为其提供所需服务）
xxx
2、客户对于互联网广告的认知情况：（了解客户对互联网营销的认知情况、是否有网络
投放经验，以便决定与客户沟通及提案的方式及程度）
xxx
1、本次客户合作的主要目的说明（本次营销客户要做什么？要实现什么样的效果？） xxx
基本信息：
客户名称：
是否新客户：推广URL：
资质相关：
有无代理公司：
2、目标受众说明（本次营销，客户希望做给谁看？）
xxx
3、客户期待的合作方式（客户期待的合作形式说明）
全年整合资源打包：光大国旅的官方网站改版和维护+网络硬广+网络专题+微博托管+微博推广+团购推广
营销需求
4、销售主张（请销售补充并总结客户的营销需求，提出对于策划本次合作方案的需求及
建议）
xxx
5、客户预算及推广周期安排
xxx
销售策划方案反馈单
基本信息：
客户名称：项目经理：
提案日期：反馈日期：
策划人：销售经理：
客户反馈信息：
1.针对本方案，客户对合作形式的建议，以及所期待的内容合作说明
2.客户预算/推广时间是否有所调整？调整后的金额/推广时间安排说明：
3.其他特殊说明。
营销策划表格
营销策划表格1. 背景介绍本文档旨在提供一个营销策划表格的模板，以帮助公司或个人进行营销活动的规划与执行。
该表格旨在整合各个营销环节，包括市场调研、目标定位、策略制定、推广渠道选择等，以便更好地实施营销策略。
2. 表格结构以下是一个示例的营销策划表格，您可以根据实际需求进行修改和完善。
项目描述营销目标在此列出您的营销目标，例如增加品牌知名度、提高销售额等目标受众包括目标受众的人群特征，例如年龄、性别、地理位置等市场调研描述您进行的市场调研，包括竞争对手分析、消费者需求调查等目标定位描述您的产品或服务在市场上的定位，以及与竞争对手的差异化营销策略列出您计划使用的市场营销策略，例如广告宣传、促销活动等推广渠道列出您计划使用的推广渠道，包括线上渠道（例如社交媒体、电子邮件）和线下渠道（例如展览会、传单派发）营销预算描述您计划用于营销活动的预算范围，包括广告费、推广费等营销时间表列出您计划进行营销活动的时间表，包括起止日期和重要里程碑事件成效评估描述您计划使用的指标和方法来评估营销活动的成效3. 使用说明3.1 填写营销目标在“营销目标”栏下列出您的具体营销目标。
这些目标应该是明确、可衡量的，以便在后续的营销活动中进行评估。
3.2 描述目标受众在“目标受众”栏下描述您的目标受众的人群特征。
这些特征可以包括年龄、性别、地理位置等，以帮助您更好地定位受众群体。
3.3 进行市场调研在“市场调研”栏下描述您进行的市场调研工作。
这些调研可以包括竞争对手分析、消费者需求调查等，以帮助您了解市场情况。
3.4 确定目标定位在“目标定位”栏下描述您的产品或服务在市场上的定位，并强调与竞争对手的差异化。
这有助于您更好地吸引目标受众。
3.5 制定营销策略在“营销策略”栏下列出您计划使用的营销策略，例如广告宣传、促销活动等。
这些策略应与您的目标受众和目标定位相匹配。
3.6 选择推广渠道在“推广渠道”栏下列出您计划使用的推广渠道，包括线上渠道和线下渠道。
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篇一：4a广告公司的运作体系
4a广告公司的运作体系
第一课：广告公司的架构
广告公司大概可以分为三大部门：创作部(creative)、客户服务部(accountservicing)、媒介部(media)。
创作部(creativedepartment)
创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。
重心人物是行政创作总监(executivecreativedirector,ecd)。
一般来说，这个职位每间广告公司只有一人。
不过，近年却开始出现co-executivecreativedirector，即由两人分工处理不同的客户或联合处理相同的客户(例如：batesadvertising由irislo及Roncheung两位行政创作总
监分别处理不同的客户；而bbdo的k.c.及paulchan则共同处理公司的所有客户)。
行政创作总监的工作，主要是负责
创作部的行政工作，订立创作路线，控制作品水平等等。
行政创作总监之下，会视乎人手而分为若干组，每组由一位或两位创作总监(creativedirector,cd)或副创作总监(associatecreativedirector,acd)负责带领，其中一位是文案出身的，另一位则是美术出身的。
但亦有不少创作总监是身兼两职的。
创作总监的工作除了构思广告外，也负责指导及培训下属的工作。
创作总监下会有不同的小组，每小组由一位文案(copywriter,cw)及一位美术指导(artdirector,ad)组成。
基本上，两人是会共同构思广告的，但文字修饰方面由文案主理，美术润饰方面则由美术指导主理。
由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导(assistantartdirector,aad)协助执行方面的工作。
有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(copywriter,scw)及高级美术指导(artdirector,sad)。
不过，工作性质与以前只是大同小异。
创作部还包括了电视制作(tVproduction)，平面制作(printproduction)，画房(studio)及平面统筹(traffic)四个小部门。
电视制作部设有监制(producer)，主要负责电视广告的统筹，实际广告拍摄的工作则由广告制作公司(productionhouse)负责，香港的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。
平面制作部设有平面制作经理(printproductionmanager)，主要负责跟进平面广告的印制
工作。
画房设有绘图员(Visualizer)、计算机绘图员(computerVisualizer)、正稿员(artist)等职位，负责不同的平面广告制作。
平面制作统筹(trafficcoordinator)则是负责统筹平面制作事宜的。
客户服务部(accountservicingdepartment)
客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。
重心人物是客户主管(directorofclientservice,dcs)，以下是
按不同客户划分为不同的客户总监(accountdirector,ad)，副客户总监(associateaccountdirector,aad)，客户经理(accountmanager)及客户助理(accountexecutive.ae)。
媒介部(mediadepartment)
媒介部的主要工作是为客户建议合适的广告媒体(例如：电视、报章、杂志、海报、直销等等)，并为客户与媒体争
取最合理的收费。
重心人物是媒介主管
(mediadirector)，下设媒介主任(mediasupervisor)及媒介策划(mediaplanner)等不同职位
第七课：电视广告制作流程
电视广告的制作分工很细，一般来说，广告公司(agency)只负责构思，制作公司(productionhouse)负责拍摄，后期
制作公司(postproductionhouse)则负责后期剪接、配乐、
配音、计算机特技、动画等工作。
电视广告制作的程序也很繁复，大致可以分列如下。
（一）构思(conceptdevelopment)
这是广告公司创作人的主要工作。
一般而言，在接获客户服务部的新工作简报(briefing)后，创作总监(creativedirector)会指派一对文案(copywriter)与美术
指导(artdirector)共同负责构思，并给予适当的创作指引。
通常只有五至十天的工作时限让创作人去构思点子。
创作队构思完毕，便要在期限前预早与创作总监商讨(Review)。
创作总监会凭经验给予指导、修改，可行的点子就会与客户服务部进行内部商讨(internalReview)，若发现有任何问题，就会再修改或者重新构思。
不过，见客户的时间通常都会保持不变，因此构思的时间往往变得只有一两天，甚至一晚。
（二）卖桥(presentation)
从前创作人是三步不出闺门的，卖桥是客户服务部的工作。
时至今日，创作人大都逢会必到。
因为，创作人演绎自己的作品，大都比较得心应手。
加上客户对创作人一般都较为尊重，所以成功机会会相对地高。
卖桥是一样不易为的工作。
首先，要作好铺排(preemption)，把构思变得更有策略(strategy)，更明白客户的需要。
每人的卖桥方式都不同，有的会像演戏般演绎，有的会用大量图画或视像参考材料，甚至会把构思剪辑或拍摄成广告片，让客户更易明白。
（三）报价(quotation)
卖桥成功并不代表真的成功，还要视乎构思的点子会否
超出预算。
很多时由于预算的制作费太过昂贵，会令广告胎死腹中。
制作预算会包括三大部分：拍摄费、后期制作费及广告公司费用。
拍摄费视乎广告复杂程度及导演级数而定，相差可以由十多万元至几百万元不等。
后期制作费则包括剪接、计算机效果、配乐、配音等。
广告公司一般收取制作费的百分之十七点六五，作为报酬。
总括而言，最小型的制作约需三、四十万元，中型的制作约七、八十万元，过百万的已是大制作。
sunday的制作费平均每支广告一百万，「独立日」约四百万，「达尔文」约九百万，可以说是百年难得一见的大制作。
（四）送检(censorship)
从前检查是电视广播管理局的工作，今天却交由电视台自行审查。
若电视广告播放后，收到任何投诉，电视台将会被检控，甚至停牌。
所以，电视台对审查
广告都很苛刻。
近年电视广告常收到投诉，令审查变得更严格，甚至矫枉过正。
（五）制作会议(pre-productionmeeting)
广告制作前会有数次制作会议。
先是创作人与导演交流意见，然后导演会就广告片的处理手法(shootingscript)、选角(casting)、服饰(styling)、道具(props)、拍摄地点(location)、灯光(lighting)、配乐(music)等与创作人倾谈。
待与客户开过制作会议后，广告片才会正式开拍。
（六）拍摄(shooting)
拍摄可分为厂景(studio)及外景(location)。
香港在石岗及清水湾都有电影厂房，除用作拍摄电影外，也拍广告。
另外，在柴湾也有不少小型的厂房供拍摄广告用。
外景拍摄较厂景难控制，除天气影响外，找场地及控制途人也很困难。
一队制作队伍，除导演(director)外，还包括摄影师(cameraman)、摄影助理(cameramanassistant)、灯光、道具、服装、发型、制作统筹(producer)、制作助理(productionassistant)等。
遇有海外拍摄(overseashooting)，由于经费所限，一般只有导演、摄影师、摄影助理出外，其余人手则在当地聘请制作公司协助。
基于与海外制作公司的默契，香港往海外拍摄一般离不开法国、南非、纽西兰、洛杉机、台湾、新加坡、北京等地。
（七）后期制作(postproduction)
现在的广告很倚赖后期制作，所以这绝对是不可忽视的一环。
广告片拍摄完毕先会送往冲片(Filmprocessing)，然后送到后期制作公司进行初步校色(onenite)。
剪片师(editor)会按导演的意思先剪出毛片(Roughcut)，待创作人满意后再加上音乐样本(musicReference)及配音样本(guidetrack)给客户批阅(doublehead)。
上述的制作程序又被称为off-lineediting，完成后再进行on-lineediting。
首先把菲林进行真正校色(telecine,tc)，确定广告片的整。